طبق معمول، یک تلفن همراه تمام صفحه، قیمت 1199، از آن زمان، شکوه بیش از یک هزار محصول خط، به طور کامل به عنوان یک تلفن همراه تمام صفحه به روز شده است.
اما گوشی جدید نقش حمایتی روز است، شخصیت اصلی حکم ژائو مینگ است: 11 ماه اول سال 2017، تلفن Glory اولین تلفن اینترنتی شده است.
تلفن اینترنتی است که به دلیل ظهور مفهوم ارزن و نوزاد، به طور عمده به بازاریابی کانال اینترنت اشاره و فروش گوشی های تلفن همراه به طور کلی هزینه های بالاتر از آن جلال نام تجاری تقاضا هواوی برای ارزن در برابر، و با نام تجاری جدید ایجاد شده، ایجاد شده است هدف این است که به بیش از ارزن اولیه، و در حال حاضر، با توجه به سای Nuoti برای داده ها، ژائو مینگ اعلام کرد که آیا محموله و یا خرید و فروش، شکوه است فراتر از ارزن رفته و تبدیل به اولین نام تجاری تلفن اینترنتی.
بعد، شکوه و تلفن های همراه سنتی، برای گسترش مقیاس اول.
ده سال پیش، کل صنعت تلفن همراه اپل وارونه، فن آوری های جدید و مفاهیم جدید را یکی پس از دیگری پرتاب در مقابل مصرف کنندگان، اما به حال، مصرف کنندگان باهوش تر هستند پس از آن برای بلندگو، AlphaGo، تعجب زنجیره ای بلوک، تلفن است که دیگر آسان هیجان انگیز، این بدان معنی است که صنعت تلفن همراه به شرایط بالغ بازگشته است، شروع به مبارزه با مقیاس مشابه با صنعت خودرو.
چندی پیش، رن شخصا صادر "با نام تجاری افتخار تلفن همراه برنامه جایزه کمیسیون تنها،" برنامه همچنان نظامی از عادات زبان های Huawei، با جمله اول او گفت آغاز می شود، هدف از این برنامه است برای الهام بخشیدن به میلیونها سرباز در میدان جنگ، کشیدن شکوه نام تجاری افزایش حجم فروش، اولین برنامه و اهمیت مقیاس، که شما می توانید برخی از سود را از مجددا بر: "شکوه به نام تجاری تلفن همراه با بهینه سازی برنامه جایزه، بر اساس یک مقدار مشخصی از سهم سود، کشیدن تا مقیاس را انجام دهد. "
در ماه فوریه سال جاری، رن Zhengfei، Huawei در همچنین بر بخش مصرف کننده نشست عمومی سالانه، سود سحر و جادو است، بلکه دروازه ترمینال باید سود داشته باشد، باید جریان نقدی باشد.
هزار یوان برای تولید کنندگان تلفن همراه به حاشیه سود کم، به طور عمده در مقیاس تکیه به حفظ درآمد. اگر راه اندازی یک جنگ قیمت، سپس آن را می توان بیشتر فشرده حریف حاشیه، این زمان، شکوه هوآوی حمایت کرده است ژاکت زمستان به اندازه کافی ضخیم، و در هزاران نفر از شرکت مبتنی بر ماشین، آن است که به احتمال زیاد سقوط بیشتر پشت در رقابت.
در مصاحبه ای با کریپتون 36 مصاحبه، او انکار کرد که ژائو است برای شروع یک جنگ قیمت، اما همچنین گفت که این بدان معنی است که Huawei حقوق شکوه بیشتر، انعطاف پذیری بیشتر در برابر بازارهای مختلف داده است، در حالی که پاداش ممکن است جوانان را تشویق به کشوری سفر کنید که تا به حال کشف نشده است.
اگر بتوانید درآمد کسب کنید، چرا بیرون بروید؟
بازارهای مختلف به بازارهای خارج از سرزمین اصلی چین اشاره می کنند. دو بازار OV در سال های زیادی در آسیای جنوب شرقی تاسیس شده اند و بهبود زیائوم در سال جاری و نقش بازارهایی نظیر هند از اهمیت حیاتی برخوردار است. به مقیاس تبدیل به یک انتخاب خود به خودی.
در خارج از کشور، شکوه Huawei و هنوز هم به طور مستقل عمل می کنند. ژائو گفت که چند سال پیش برای ذخیره کردن پایه، شما هم اکنون می توانید در خارج از کشور بروید و او را به هدف تعیین می کنند، سه سال از شکوه و عظمت به عنوان پنج تلفن همراه در جهان به نام تجاری تلفن همراه، این بدان معنی است که افتخار مجموع حمل و نقل برای رسیدن به 100 میلیون واحد است.
در هزینه های فزاینده ای را از دستیابی به کاربران در حال حاضر، این است یک هدف آسان نیست و در روند رسیدن به این هدف، ممکن است با سایر شرکت های استخوان تلفن همراه پوشیده شده است.
بعد از این کنفرانس، ژائو مینگ 36 مصاحبه کریپتون را پذیرفت.
(مصاحبه زیر توسط 36Kr ویرایش شده)
Q: شکوه و ارزن رقبای قدیمی هستند، اعلام کرد که او جلال ارزن پیشی گرفته است، تبدیل شدن به اولین بار، پس در آینده، جلال رقبای انجام خواهد شد.
ژائو: راستش را بخواهید، این بازار است که قطعا در روند تغییر، اما در هر نسل است استعداد خارج وجود دارد، ما نمی دانیم به کجا بروید، اعتیاد به مواد مخدره ممکن است در برخی از موارد مواجه می شوند باید مانند. صحنه، در کشورهای مختلف، رقبای خود هستند همان در مناطق مختلف. برای مثال، زمانی که ما به اروپا و ایالات متحده رفت، ما ممکن است چند بازارهای محلی مواجه نیست، با چین، آسیا و اقیانوس آرام ممکن است کاملا متفاوت، چرا که بسیاری از مارک های در آسیا و اقیانوس آرام نمی موج دیگری است، ممکن است با نام تجاری چین مبتنی بر رقابت، ما از هسته صحبت از آن است که دشمن خیالی برای تنظیم نشده، و یا خود هسته زمان بحرانی خود را به ایستادگی شرکت است.
ما در بر داشت که مسیر رشد از شکوه و عظمت در نهایت یادگیری که دچار مشکل می شویم، تاریخ گوشی چینی اینترنت بسیاری از پیروان، بازی ها دقیقا زیر خط نام تجاری یادگیری و بسیاری از یادگیری، کپی کامل همان بازی، و سپس شما که یادگیری پیدا دیگر هرگز فراتر، مردم همیشه بیش از حد دور پرتاب می شود. در ابتدا ما گفت: ما فقط از هر مدیر یاد بگیرند نباید در اطراف یک مدرسه بروید، چرا که شما فقط می توانید دوم خود را یاد بگیرند، باید بیش از بنابراین شما خواهید دید که پس از سال 2015، قضاوت های ما هر سال و خواسته های خود ما، تمرکز اصلی تغییر خواهد کرد، یعنی ما باید به راه خود برویم.
س: برای رسیدن به موقعیت بازار امروز چی فکر میکنید؟
ژائو: هسته اصلی که شکوه و عظمت هرگز به صرف مفهوم چشم از دست داده بسیاری را در چند سال گذشته، که 2013-2017 آمد، اینترنت سالانه در مفهوم حدس و گمان، اجرای این مفاهیم هر زمان را جذب کند. توجه بسیاری از مردم، اما در نهایت یکی پس از دیگری فوم، حباب در پشت هر گروه نشان دهنده یک گروه از سرمایه گذاران، یک گروه از شرکت ها مشکلات.
افتخار شده فکر، ما گوشی های تلفن همراه، تلفن اینترنتی در پایان انجام مزایای کجا؟ در نهایت قادر به قبل از امید شکوه ترین چیزی است که در سمت چپ ایستاده است؟ در نهایت رابطه بین من و کاربران چه شما نیاز به یک شکوه و عظمت است در نهایت، ما متوجه شدیم که آنچه کاربران به ما نیاز دارند، محصولات و خدمات و محصولات هستند، ما باید وضعیت خودمان را ببینیم، چه کاری می توانیم با محصول انجام دهیم؟ نوآوری و کیفیت.
بنابراین من آمد و شکوه تیم تحقیقاتی داخلی هنگامی که، هنگامی که شما پیش بینی کرد، در واقع، دلیل بسیار روشن است. پس جلال هرگز در طول چند سال گذشته تغییر استراتژی هسته ای تحت کنترل در سال 2015، 2016، 2017 در نظر گرفته در حال صحبت کردن در مورد نوآوری متمرکز و خدمات با کیفیت، ما نیز به شما بگویم که هر سال قضاوت ما و چه مشکل است. بسیاری از مردم در واقع دنبال کت و شلوار، اما مفهوم شده است با شما زندگی می کنند، آن است که اغلب بی اراده و تغییر دهید. برای مثال، گاهی خروجی، گفت: خروجی 4G است، 5G یک خروجی است، خروجی این درست است، اما بیش از حد هر مفهوم سال است. اولین نقطه است به حمایت از جلال کیفیت، دوم این است از نام تجاری ما، برای جلال مارک های خود را غیر طبیعی گرامی باد، ما هنوز هم خود را مثبت و مثبت در میان جوانان می دانیم.
س: چرا بسیاری از دو نام تجاری شکست خورده اند، Huawei و موفقیت افتخار، شما چه فکر می کنید از این عامل؟
ژائو مینگ: از مدیریت نام تجاری مربوط می شود، مهم است - چه از قصد اصلی از عملیات دو نام تجاری است که اگر شما شروع به بسیار روشن یک استراتژی دو نام تجاری است، آیا شما باید یک نام تجاری خود را به دیگری (برای مثال دوم. نام تجاری) اقتدار کافی است و به اندازه کافی برای رشد و آزمايش و خطا به اندازه کافی در اختیار شما قرار می دهد. آغاز نیاز به مارک دوگانه، اگر نه خیلی واضح است، فقط می خواهید یکی را امتحان کنید، سپس احتمال شکست بسیار عالی است.
دوم، در روند اجرای مدیریت نام تجاری است که واقعا مورد نیاز شجاعت و ذهن قابل توجهی می تواند از شکوه و عظمت در روند گفت در حال رشد، و وجود خواهد داشت انواع درگیری های بین نام تجاری Huawei است. دو سال پیش ما بسیاری می گویند، در این زمان به عنوان تلفن ... تست بسیار مهم است که خانواده بیشتر از کل، بسیاری از مشکلات به خصوص نیست مشکل بزرگ است، درگیری بین یک لحظه، در این زمان زمانی که خانواده درک بسیار از استراتژی آزمون است.
من نگرش کلی این است که اجازه گلوله پرواز در حالی که برای. من خوش اقبال، بیشتر از کل در چند سال گذشته بود، به شکوه و عظمت است که بسیار آمرزنده، در طول زمان این چیزها بسیاری از راه حل پیدا کرده اند. در بسیاری از موارد ما متوجه شدیم که سر چشم انداز و ذهن تصمیم بر بسیاری از پرسش ها و نظرات مختلف در سراسر شرکت پدید آمده است. در واقع، جلال خوش شانس بود، در دو گروه و سطح مصرف کننده پشتیبانی عالی شده، زمانی که ما به جهانی، پشتیبانی راهبردی و در برنامه به، به عنوان یک مرجع است.
س: در چه راه هایی شکوه همچنین نیاز به ارتقا دهید؟
من فکر می کنم که مشکلات داخلی خود ما هنوز هم بسیار است. نخست، کاربران تلفن همراه امروز نیاز به سرعت بخشیدن به روند نوآوری در تلفن همراه است مشکلات و مسائل از زمان، و یا تلفن همراه به طور کلی کاهش بازار تلفن را تجربه نمی کند، ما را به قیمت به شما مراجعه اتخاذ آیفون X فروش بسیار، قیمت تا گران قیمت، هر کس به دنبال این محصولات تلفن همراه جدید برای اولین بار گوشی من با چه، من بهتر استفاده از تلفن دوم در سال گذشته، واقعی است. کاهش در مقیاس بزرگ کمتر از 1000 یوان ماشین آلات کم پایان، بزرگترین کاهش در فضای بازار، اما همه گوشی بهتر است، بنابراین به نوبه خود مربوط می شود، و یا برای سرعت بخشیدن به نوآوری است. اگر چه ما برای اولین بار به ارائه AI تولید کنندگان تلفن همراه، از شکوه به شکوه سحر و جادو V10، اما نوآوری در این زمینه ساخته شده، ما هنوز یک حس بسیار قوی فوریت داشته باشد.
دوم، من فکر می کنم هنوز یک استعداد جهانی برای افتخار برای ارتقاء در سال 2017 یا 2018 وجود دارد، فقیر ترین افرادی هستند که بازارهای و محصولات عالی هستند، اما شکوه و آگاهی جهانی مردم فقیر ترین انگیزه های جدید را مجبور می کنند کارکنان سنین مختلف برای سرعت بخشیدن به یادگیری، مدارک تحصیلی در برابر فرصت ها کمتر اهمیت داشته باشند، که پشتیبانی استراتژیک شرکت برای افتخار است و اگر بعدا برای جلال ، ذهنیت برای تبدیل شدن به کمی بیشتر پایدار است. دیگر PK ما، PK ممکن است تبدیل به یک گروه امروز.
به تازگی شما متوجه خواهید شد که تمام محصولات با شکوه 7X مقایسه خواهند شد، شما به صورت آنلاین مشاهده خواهید کرد، همه اشیاء با آن مقایسه می شوند وقتی که به این موقعیت می آیید، شما به عنوان مقایسهای برای همه تبدیل خواهید شد. این تیم قلب پادشاه را دارد، با دیگران چگونه تغییر نمی کند چگونه شما را ببیند، شما باید عادت را برای دیگران به کار بگیرید، این بار همیشه نمی توانید دیگران را در برابر حمله های دیگران متقاعد کنید، اولین بار گرفته شده است، غیر ممکن است حتی بهتر از شما بهترین یا اول، آینده ممکن است دومین روز شما تبدیل به یک ذهنیت عادی، انجام کار خود را مهم است. من در سال 2018 برای جلال فکر می کنم شرکای کوچک در این منطقه باید تکنولوژی را از جمله ما ارتقاء دهند.
س: چرا این سال افتخار بسیاری از تلفن های همراه منتشر شده؟ مدل های گل سرسبد به روز شده در کمتر از یک سال.
ژائو مینگ: ما سریعتر به روز رسانی می کنیم، هر شماره گیری به عنوان یک نام تجاری تلفن همراه قمار نیست، طبیعی است و یا به قضاوت بر اساس حقیقت، و به طور عادلانه، نام تجاری و شکوه Huawei برند در تمام صفحه ما سریع ترین ، به طور کامل خط تولید ما را تازه سازی کنید.
در واقع، به نوبه خود، مربوط می شود، زمانی که صنعت تغییر، و کسی که واکنش نشان می دهند اولین بار. پاسخ سریع است آگاهی نیست، مهم تر این موضوع را از سیستم تحقیق و توسعه و سیستم های صنعتی، سیستم صنعتی و فن آوری سیستم می تواند از شما حمایت است، هنگامی که قضاوت شما در حال حاضر پر شده است، و خطوط تولید مختلف همه به نوبه خود، بسیاری از مشکلات که این نوع از تغییر چهره آن را یک تصمیم است، در واقع، مشکل از کل سیستم است.
س: تلفن همراه در حال حاضر بیشتر و بیشتر، اما احساس شده است بسیار دشوار برای تلفن مصرف کننده احساس هیجان زده.
ژائو: آگاه، و این در واقع به همین دلیل بسیاری از تولید کنندگان در این صنعت در حال حاضر مشکل تر به علل ریشه، نیاز کاربر و طعم بالا است، و سپس آنها را در عصر استیو جابز نیست، اکثریت قریب به اتفاق مردم در تلفن را درک کنید. یا یک صفحه کلید چند من به یاد داشته باشید زمانی که من با شاه توت بسیار هیجان زده بود، از روش های ورودی بسیار راحت است، و من به یاد داشته باشید من حامل بسیار هیجان زده به من نشان داد و عکس از تلفن های هوشمند اسلاید، زوم، زوم کردن، به طوری که تلفن می تواند بازی کند. امروز دوباره نگاه کنید و سپس، که شایع است، اما مسائل.
آینده در پایان آن چیزی است مورد نیاز است. من یک نقطه نظر ذکر شد، هوش مصنوعی آینده تجربه کاربر است که کم ارزش است، دو نفر از ما به بازی برو جلو، شما استاد است، در واقع، مهم نیست، من فقط یک سگ آلفا، که همچنین تحت را اما من، تقریبا هیچ تفاوت بین سطح از بازیکنان حرفه ای است. من را ببینید، شما یک عکاس، پارامترهای، دیافراگم به خصوص خوب است، یک اسکن از هوش مصنوعی، چگونه محیط، من می توانم بهترین عکاسان از قرار داده است پارامترهای برجسته، آن است که در واقع یک پارامتر. بین مردم، تفاوت بین انسان و کارشناسان بیرون آمد و واقعا قرار داده بسیاری از مسائل اجتماعی که در خارج از کلاس آمد، احساس آینده بسیار دشوار است، همین دلیل است که من در این هوش بسیار مصنوعی متمرکز نکته مهم. البته، بسیاری از نیازی تکنولوژی سخت افزار به، باید آن را توسعه آینده تلفن های همراه، همچنین از بسیاری از تجربه اولیه تغییر انقلابی است.
حالا تمام صفحه به سرعت، از 10000 دلار به صدها هزار دلار از ماشین آلات ماشین آلات اند، من می گویم، آیا قرار نیست بیش از حد بالا برای دیدن صفحه نمایش کامل زمانی که ژوئیه می آید صفحه نمایش کامل.
س: از نظر هوش مصنوعی، Huawei و بسیاری از شرکت ها همکاری، از جمله همکاری چه سطح است؟
ژائو: من در واقع است پیوستن به یک نقطه نظر، آینده دوران AI نیاز به نام تجاری تلفن همراه و با نام تجاری همکاری از اینترنت است، بایدو چین غول اینترنت، BAT یه هائو، از جمله به Jingdong یه هائو، در آینده از این مارک های در اینترنت است که بزرگ است نفوذ است.
در واقع، در آینده از تکنولوژی ما علاوه بر هوش مصنوعی و بایدو، و مارک های دیگر نیز تعداد قابل توجهی از همکاری و بایدو دارای سطح فنی، بلکه سطح محتوا. ما می گوییم ابر، بسیاری از دانش هوش مصنوعی آن را از اینترنت، بایدو در واقع، بسیاری وجود دارد خدمات آینده، از جمله بدون سرنشین، بایدو در بسیاری از شرکت ها سرمایه گذاری کرده است. در واقع، ما در حال صحبت کردن در مورد همکاری گسترده تر است، در غیر این صورت، محتوای ابر بایدو به ما معرفی نکرده، ما باید کاملا یک تکه از دست رفته از آینده ما و اینترنت امید تولید کنندگان همکاری است که از طریق دریافت کنید، شما به دنبال منطق از فرد تفکر عادی، حساس با هم یک سیستم منطقی کامل از اندیشه، و یا دیگری قطع در اینجا، مانند سگ آلفا بازی شطرنج تحت خیلی خوب، و همچنین مصنوعی بازاریابی هوشمند ممکن است به خوبی در تجربه خرید شود، بسیاری از آنها در برخی از برنامه های کاربردی وجود دارد تجربه میدان عمودی. این درست است هوش مصنوعی نیاز به یک تفکر کامل منطقی، شما می خواهید برای رفتن به تعطیلات، از پرواز در یک سری از جاذبه ظاهر خواهد شد رشته با هم امروز میدان عمودی از هوش مصنوعی به وضوح مورد نیاز ما را برآورده نمی عنوان یک نام تجاری تلفن همراه بیشتر امیدوار کننده است، برای آن در تمام برنامه های کاربردی، آن است که مطلوب ترین برای همه متحد شده اند.
Q:؟ اسناد سیاست تشویقی صادر دو روز پیش، شما می توانید علل و اثرات و پس زمینه به اشتراک گذاری به شما می گویند برخی از مجوز شرکت به شکوه در اینجا، من می خواهم به دانستن آنچه که من در اینترنت مجاز شده است می توانید ببینید، رسیدن به استقلال مالی؟ برخی از اپراتورهای خارج از کشور وجود دارد، دیگر وجود دارد؟
ژائو مینگ: این باید از استراتژی کسب و کار باشد، دو استراتژی از استراتژی منابع انسانی وجود دارد:
اول، از نظر استراتژی کسب و کار، شرکت داد یک ارزیابی روشن تر از جلال سود ما، پول فروش می تواند بیشتر توسعه یافته است، تصمیم گیری را به تعدادی از پروژه های خاص، معادل موفقیت کل مورد نیاز کمپین، خاص به چگونه یک نبرد خاص مبارزه با؟ مجوز به شما، ما مجاز به خط تا. انکار همه چیز با استانداردهای همان، این وضعیت اجازه نمی دهد که بسیاری از مکان، وجود خواهد داشت و بسیاری از تغییرات، برای مثال، همه از سود بسیار می باشد، شما غالب هستید بزرگ، زیرا وضعیت در حال حاضر مجاز نیست، می تواند بر اساس ترکیبی آزاد باشد.
دوم، چرا استراتژی منابع انسانی؟ ارزیابی ساده KPI، نه برای شما ارزیابی، ما دو رابطه خوب شما یک را، B +، B، شما ممکن است سیستم ارزیابی ما، با توجه به نتایج ارزیابی را به خود اختصاص پاداش مطمئن شوید. در آینده از این بازار است که احتمالا دو تا سه نفر را انجام دهید، دو نفر از آنها را به یک شریک برای بازی کردن بازار، پاداش خود و چند مرتبط را دوست دارید، دیگر واجد شرایط برای نقاط نیست، پلت فرم یک نقطه ثابت از حمایت است، جایزه اصلی این است هسته اصلی این تیم است. به اصطلاح 13 کارکنان دریافت 23 جایزه، زمانی که دو مرد جوان ممکن است برود، مردم ابتکار عمل را به اعمال به کشورهای آفریقایی، ما استقبال می شود. بازار شده است که مردم بسیار خوب است، پول، زمان پاداش شمارش شده ما همچنین خوش آمدید، در آن زمان بود در سطح بازار را باور ندارد، آن را در آینده 13 کارکنان پاداش ممکن است ممکن است بالاتر از بازارهای دیگر است.
یک تغییر در سیستم منابع انسانی است که آزادی پر از نیروهای تولیدی وجود دارد، برای شکستن برخی از تفاوت های بین صفوف داخلی ما، برای تشویق جوانان برای رفتن به جایی که آنها مورد نیاز است.
س: در سیاست مشوق به صراحت ذکر شده است، شما می توانید بخشی از سود را به فروش رسانید، برای رسیدن به مقیاس گسترش، آیا این بدان معنی است که افتخار برای شروع یک جنگ قیمت؟
ژائو: این سوال خوبی است، با تشکر از شما با صراحت مطرح جلال تلفن انجام این کار برای سال های بسیاری، چرا می گویم که حس تعادل و پادشاه قلب بسیار مهم است، او در مقابل این نقطه نظر است، هسته تفکر استراتژیک خود را. هدف چیست و چه فلسفه هسته خود است، در واقع، آنچه ما می خواهیم برای ساخت است که ما می خواهیم برای ساخت است - ؟؟ محبوب ترین موج تکنولوژی جوان در جهان از محصولات، هیچ یک از هجوم فناوری کالا توسط جنگ قیمت به شکستن من می خواهم به فروش یکصد میلیون بسیار ساده است، فقط برای پیدا کردن بازار به ارسال آن است، اما در پایان آنچه استراتژی خود را است، استراتژی خود را واقعا یک محصول و مفهوم نام تجاری خود را، و همچنین برای برقراری ارتباط یک روز و یک روز مصرف کنندگان پیروزی امروزه کارت های زیادی وجود دارد که هر کدام ارزان نیستند، اما چرا بسیاری از جوانان دنبال آن هستند؟ این و شخصیت خود، پیگیری ارتباط، نه یک مارک جزر و مد، یک جنگ قیمت است.
من قبلا گفتم که این شرکت مجاز است تا به شما دست، خود نظم و انضباط می دهد بلکه از سوی دیگر، این دو باید دست در دست ذکر شده است. اگر شرکت به شما مجوز، به شما می گویند، خوب، من واقعا می تواند بازی قیمت جنگ، در واقع، بر اساس اعتماد است بین دو طرف را تضعیف این شرکت فکر می کنم شما می توانید به انعطاف پذیری رفتن به توسعه استراتژی خود را با توجه به استراتژی خود را، من می دانم که این شرکت به من داد اهداف اساسی، الزامات سود، افتخار اعتماد کامل تیم مدیریت خوب، رابطه تعادل خوبی بین سود و فروش در هر بازار، اجازه دهید ما این کارها را انجام در درهم و برهم، اگر شکوه و عظمت در جهان تنظیم کردن یک جنگ قیمت، و آینده این هدف اصلی استراتژیک خلاف است، و جلال منطق کسب و کار است بر خلاف شکوه برای بازگرداندن ماهیت کسب و کار هر بازار به چه شیوه ای برای خدمت به مشتریان محلی، ممکن است به بازارهای مختلف تقسیم شود، مناطق فرعی دارای استراتژی های مختلف هستند.
Q: افتخار در واقع در بازارهای خارج از کشور - مانند بازار اروپا - طرح برای سالهای زیادی، چرا تصمیم به اعمال توسعه گسترده در این گره را انتخاب کنید؟
ژائو: از آنجا که حداقل یک پایه محکم برای شکوه و عظمت خود را، ما باید یک پایه و اساس، و واقعا درک این شرکت در خارج از کشور و استراتژی پایدار، استراتژی مناسب، جهت به طور کلی حق در واقع بسیار مهم است، به اینترنت واقعا به مقدار زیادی تفکر. مورد استفاده در صنعت تلفن همراه، بسیار مشکل ساز است به استفاده از اینترنت صنعتی یک مکانیسم از آزمون و خطا از چند نفر راه اندازی یک پروژه کوچک، 1-2 ماه، موفق است، به جلو؛ .. شکست، تیم منحل شده، دوباره توسعه یک پروژه است. این عملکرد داخلی از اینترنت است، هیچ مشکل در نرم افزار، اینترنت بدون مشکل، اما استفاده از لوازم نهاد، در تولید، صنعت فن آوری بالا به مرگ است، زیرا شما فقط آزمایش، شما را به جلو یک مفهوم جدید، تعداد زیادی از مردم با شما راه رفتن، آزمون شکست خورده، تعداد کمی از مردم دوباره پراکنده به پروژه های جدید در میان شرکای در پشت خط چگونه می توانم؟ که موجودی خود را حل کند؟ بسیاری از این داستان ها، اما شکوه و عظمت، شکوه نمی واقعا انجام شد، ما به خودمان اعتراف کردیم، چون همیشه احترام را به عنوان عنصر اصلی ساختار برند در نظر گرفتهایم، زیرا رئیس گفته است که صداقت هسته و هنگامی که به شما می آید، برای همه ما که ما هستیم، واضح است و ما کاملا در مورد کجا هستیم.
س: شما همچنین درباره آزمایش آب در بازار بین المللی صحبت کردید. پس چه درس هایی را از آزمون قبلی یاد گرفتید؟
ژائو: به عنوان مثال، در روسیه، در این بازار، و پس از آن ما را آزاد کالا، مقدار زیادی از کاربران بر روی پلت فرم کسب و کار الکترونیکی وجود دارد، تمام کاربران دریافت تلفن شروع بسیار خوبی را به زمان Rong را Yaogang خرید نیست پاسخ داد. از عرضه کننده برق، به زودی کمتر از یک ماه، یک منبع برق محلی محلی برای پیدا کردن ما وجود دارد، او گفت که می تواند به من یک محموله کوچک بدهد، فکر می کنم محصول شما خوب است، شما یک محصول کوچک را به او می دهید، پس از این است روسیه بزرگترین آنلاین مشتریان خرده فروشی DNS-فروشگاه ما را پیدا کنید وجود دارد، ما می گویند که ما نام تجاری اینترنت. همکاران شکوه محلی از ما بخواهید، حاشیه سود ما نیمی از حاشیه سود محلی است، چند شروع به همکاری، از دست رفته فروش کالا، آغاز یک تلاش محتاطانه است، و بعد از آن بهتر است، امروز ما در حال حاضر بزرگترین کاربر DNS هستیم.
DNS-فروشگاه ما موفق، وجود خواهد داشت یک خانه دوم، طرح سوم ما برای پیدا کردن، برای مثال، بسیاری از قدرت های محلی، و اپراتورهای ما و یا به خوبی همکاری، برای مثال من بسیار آشنا با رهبری شرکت شما هستم، من می خواهم او را منحصر به فرد، بپرسید چه نوع فضا به من بدهد، چون ما همکاری طولانی مدت، من می توانم شما و دیگران را به همان شرایط، به دلیل من تنظیم یک قانون، پس از ورود به شرایط نمی تواند بهتر از اول شرایط ورود تمام شکوه و همکاری با نام تجاری تا به امروز حفظ شده بودند. بازار روسیه، ما به اشتراک بگذارید در روز سوم، و ما تنها نیمی از مشتریان، تنها نیمی از بازار، ما بسیار روشن است، ما می رویم جهانی هنگامی که مدل کسب و کار و تجزیه و تحلیل کسب و کار ما، مدل سهام دارایی شکوه نه شما را به پذیرفتن من به تیم من.
س: بعضی از شرکت ها شروع به کسب و کار دو زبانه برای رفتن به دریا کرده اند. آیا اقدامات مشابهی در افتخار است؟
ژائو مینگ: حداقل برای من، انگلیسی نخواهد بود. از ما، برادران شکوه بعدا می توانند انتخاب کنند که یک استعداد جهانی یا محلی باشند و مردم جهانی از شما خواهش می کنند خودتان را تعریف کنید به عنوان یک استعداد جهانی، شما باید یک امتحان زبان خارجی را ظرف 6 ماه منتقل کنید یا خودتان را بعنوان یک استعداد محلی در نظر بگیرید.