いつものように、フルスクリーンの携帯電話、1199年からの価格、それ以来、完全にフルスクリーンの携帯電話用の更新栄光よりも千元の製品ライン、。
しかし、新しい携帯電話が一日を支援している、本当の主人公は趙さんの文章である：2017年の11ヶ月、携帯電話の栄光は、最初のインターネット電話となっています。
キビや新生児の概念の上昇、主にインターネットチャネルマーケティングを参照し、携帯電話の販売が一般的に高いコストを持っているので、インターネット電話です。それは反対キビのためのブランドHuawei社の需要の栄光と、作成した新しいブランドの確立であります目標は、早期のキビを超えることがあり、そして今、データのサイNuotiによると、趙ミンは、出荷台数や売上高は、栄光は、最初のインターネット電話のブランドになって、キビを超えてしまっているかどうかを発表しました。
次に、携帯電話への栄光と伝統は、第1のスケールを拡大します。
10年前、Appleの全体の携帯電話業界逆さまに、消費者の目の前でスロー次々技術、新コンセプトの新しい、今まで、消費者はスピーカーのために、AlphaGo、ブロック鎖の驚異は、携帯電話はもはや簡単で、よりインテリジェントですエキサイティングな、それはまた、携帯電話業界のバック成熟した状況は、スケールの戦いとして、自動車業界に似ているようになったことを意味します。
少し前までは、レンが個人的に発行した「栄光のブランドの携帯電話、単一のコミッションボーナスプログラムを、」プログラムは、Huawei社の言語習慣の軍事化を続けて彼は言った最初の文で始まり、プログラムの目的は、ブランドの栄光を引っ張って、戦場での兵士の何百万人を鼓舞することです。販売台数初のプログラムを強化し、収益の一部を作ることができたため、スケールの重要性を、再確認：「実行するスケールを引き上げ、利益貢献の一定量に基づいて、ボーナスプログラムを最適化することにより、携帯電話のブランドへの栄光。 "
今年の2月、任正非では、Huawei社はまた、年次総会の消費者部門を強調し、利益は魔法ですが、また、ゲート端子が利益を持っている必要があり、キャッシュフローがなければなりません。
低利益率への携帯電話メーカーのための万元、主に収入を維持するために、規模に依存している。もし、この時、それはさらに圧縮余白相手することができ、価格戦争を起動し、Huawei社の栄光は十分に厚い冬のジャケットをサポートしてきましたし、マシンベースの企業の数千人で、それはおそらく競争の中でさらに遅れるれます。
クリプトン36のインタビューとのインタビューで、彼は趙が価格戦争を開始することであることを否定したが、また、これはボーナスでも若者を奨励するかもしれないが、Huawei社はより多くの栄光権、異なる市場の顔の柔軟性を与えていることを意味することを言いましたまだ荒れ果てた荒れ地を持っていない国に行く。
お金を稼ぐことができれば、なぜ出かけますか？
「さまざまな市場は」東南アジアでOV 2年がレイアウトされている。大陸以外の市場を指し、キビの回復の役割は今年、インドや他の市場が不可欠である。ピークに達した本土市場成長の場合には、海外スケールすることは自発的な選択となった。
海外では、Huawei社の栄光とまだは独立して動作する。趙は数年前に基礎を築くためにすることを、あなたは今、海外に行くことができると述べたと、彼は目標設定、携帯電話のブランドに世界のトップ5の携帯電話としての栄光の三年間、これは、総出荷台数が1億台に達するという栄光を意味します。
これは、加入者のコストが高騰し、他の携帯電話会社の骨がこの目標によってカバーされる可能性があるときは、容易な目標ではありません。
会議の後、趙明は36クリプトンインタビューを受け入れた。
（次のインタビューは36Krで編集）
Q：栄光とキビは、将来的には、その後、でしょう、競合他社の栄光最初になって、彼はキビの栄光を突破したことを発表しました、昔のライバルですか？
趙：率直に言って、この市場は確かにプロセスにシフトしているが、すべての世代で才能が出ている、我々はどこへ行くかわからない、誇大広告は次のようにする必要がありますいくつかのケースで遭遇することができます。シーンは、さまざまな国で、あなたの競争相手は、中国で、アジア太平洋地域が完全に異なる場合があり、私たちはヨーロッパやアメリカに行ったとき。例えば、我々はいくつかの地元の市場に直面する可能性が異なる領域で同じではありませんアジア太平洋地域では行っていないブランドの多くは別の波であるので、中国のブランドと競合する、我々はコアから話すことは、仮想敵を設定しないことですか、自分のコアの重要な時間は、しっかり立って。
私たちは、栄光の成長経路は最終的に、信者の多くは、ゲームは学習のブランドのラインと学習の多くは、完全なコピーの下で同じ正確に再生されている中国のインターネット電話の歴史は、その後、あなたがその学習を見つける問題を抱えているだろう誰が学ぶことがわかりました他の人が越えてを持っていることはありません、人々は常に離れすぎてスローされます。最初に私たちが言った、私たちは各取締役から学ぶあなたが唯一の彼の第二を学ぶことができるので、越えてはならない、学校の周りに行かなければなりませんだから、2015年以降、毎年私たちの判断と私たちの要求、コアフォーカスが変わる、つまり自分の道を進む必要があることがわかります。
Q：今日の市場地位を達成するために、栄光についてどう思いますか？
趙：2013年から2017年に来た過去数年間、多くの失われた目の概念を過ごすために行ったことがないという栄光のコアは、投機の概念の年間インターネットは、これらの概念の実装では、毎回魅了します。多くの人々の注目が、最終的には、各グループの背後にバブルが投資家のグループを表し、企業のグループが問題を抱えています。
グローリーは、我々は、最終的にはインターネット電話は？最後に残っているもので最も輝かしい希望の前に立つことができるような利点が携帯電話をしますか、考えている？最終的に私とあなたが必要なもののユーザ？との関係は栄光があります最後に、私たちは、ユーザーが私たちに必要とするものは、製品とサービス、製品、自分の状況を見なければならないこと、製品で何ができるのか、革新と品質です。
だから私は戻ってきて、あなたがトレースし、内部の研究チームの栄光は、実際には、理由は非常に明確である。栄光は過去数年間で変化したことがないので、2016年、2017年、2015年に制御下コア戦略を考え焦点を当てた革新と品質のサービスについて話している、我々はまた、毎年、当社の判断と何の問題があることを教えてくれ。多くの人々が実際にスーツに従いますが、コンセプトは、あなたと一緒に住んでてきた、それは多くの場合、ドリフト、変更される。例えば、時々アウトレットは、アウトレットは4G、5Gはアウトレットで、これらの出口は本当ですが、あまりにも多く、毎年の概念であると述べた。最初のポイントは、品質の栄光を維持することで、第二は、異常な自社ブランドの栄光のために、私たちのブランドからですCherish、私たちはまだ若者の間では自分自身を積極的なエネルギーと考えています。
Q：なぜ多くのデュアルブランドは、ファーウェイと栄光の成功を演奏することに失敗した、あなたはこの要因についてどう思いますか？
趙明：ブランド管理からは懸念している、それが重要である - デュアルブランドオペレーションの本来の意図は、あなたが開始した場合、デュアルブランド戦略は非常に明確であることが何であるかを、あなたは別の（例えば第二のブランドを持っています。明確でない場合は、ブランド）十分な権限、およびそれに成長し、試行錯誤をたくさんするのに十分な余地を与える。ブランドを倍増する必要の発端は、その後、大規模な障害が発生した後、確率、1を試してみることです。
第二に、ブランドマネージャーの実行の過程で本当に必要とされ、かなりの勇気と心が育っての過程で栄光の言うことができる、とブランドHuawei社間の紛争の様々ながあるでしょう。二年前、我々合計よりも家族よりときHuawei社の携帯電話は非常に重要であるとして、多くは言う、この時点では、多くの問題は、家族がテスト戦略の非常に理解しているこの時点では、特に大きな問題、一瞬の間に矛盾はありません。
私の一般的な態度は、私は時間をかけて、これらのものは、ソリューションの多くを発見した、非常に寛容である栄光を、また、過去数年間で合計よりも、幸運でした。弾丸はしばらくの間、フライをできるようになる。多くの場合、我々はその頭を発見しましたさまざまな質問やコメントにより決定ビジョンと心は。企業全体登場し、実際に、栄光は、私たちはグローバル、戦略的支援とスケジュールに行くとき、素晴らしいサポートされている二つのグループと消費者レベルでは、ラッキーでしたそして、を参照してください。
Q：栄光のどの面をアップグレードする必要がありますか？
私は、私たち自身の内部的な問題は非常に多く残っていると思います。まず、今日の携帯電話ユーザーは、技術革新のペースを加速する必要があります。携帯電話では困難と時間の問題、あるいは全体的な携帯電話市場の下落を経験していない、我々はあなたが見る価格を採用しますiPhone Xの価格が非常に高価である非常に多くを販売し、誰もがこの新しい携帯電話の製品の追求です。私はより良い一年に2番目の電話を使用しているもの、と私の最初の電話、本物大規模な下落は、順番に関係している、あるいは技術革新をスピードアップするため、以下の千元ローエンドマシン、市場空間で最大の下落、誰もより良い電話です。私たちは、AIを提供する最初のですが、今、この分野での栄光マジックV10に栄光が、技術革新から作られた携帯電話メーカーは、我々はまだ緊急性の非常に強い感覚を持っています。
第二に、2017年または2018年に栄光のためにグローバル化された人材がまだ存在していると思います。最も不足しているのは市場が存在し、製品が優れていますが、栄光と世界的な認識です人々年功序列の前での学習機会を加速するために、すべての年齢層の従業員を強制するための新しいインセンティブの最大の不足は、支持体の栄光のために、同社の戦略である、それほど重要になってきている。それは、用語の栄光のために、ダウンしに来る場合、メンタリティはもう少し安定しています。それは私たちのPKの他、PKが今日グループになるかもしれません。
最近では、すべての製品が栄光の7Xと比較されることがわかります。オンラインで見ると、この位置に来るとすべてのオブジェクトが比較され、すべてのオブジェクトが比較対象になります。チームは王の心を持って、あなたと会う方法を他人と変えないで、他の人のベンチマークに慣れていなければならない、今回は常に逆襲を考えることはできません。さらに、あなたの最善の、または最初の、未来はあなたが正常な心理になる2日目になるかもしれません、自分のことが最も重要です。私は2018年に、栄光のために思うこの分野の小規模パートナーは、当社を含む技術をアップグレードする必要があります。
Q：今年の栄光はなぜ多くの携帯電話からリリースされたのですか？フラッグシップモデルは1年足らずで更新されました。
趙：私たちは、最速でフルスクリーンの栄光にベース判断と客観的条件、Huawei社のブランドとブランドの携帯電話のブランドとして割り当てられた各ベットにあえてされていない高速化、更新、または通常に。 、私たちの製品ラインを完全にリフレッシュする。
実際には、順番に、業界が変更されたとき、心配、誰が最初に反応している。高速応答が意識はありませんが、もっと重要なのは、あなたをサポートすることができますR＆Dシステムと産業システム、産業システムおよびシステム技術の問題があり、ときあなたは正面がいっぱいであると判断し、複数の製品ラインがすべて回って、この種の変化は問題の表面上の決定であり、実際にはシステム全体です。
Q：現在、携帯電話はますます普及していますが、消費者は再び携帯電話に興奮を感じることは難しいと感じています。
趙：この業界では多くのメーカーは現在、より多くの困難な根本原因は、ユーザーの要件と高い味になる理由を知らされ、これは実際にあること、そして、彼らはSteve Jobs氏の時代に、人々の大半は、携帯電話に理解されていません。私はブラックベリーと非常に興奮していた場合、またはいくつかのキーボードは。私が覚えて、入力方法は非常に快適です、と私は、ズームイン、ズームアウト、その電話は再生することができ、私は非常に興奮キャリアが私のスマートフォンスライドの写真を示した覚えています。今日もその年を見て、私はそれが普通のもの以上のものだと思う。
最後には未来が必要とされるもの。私は、ビューのポイントを述べている、人工知能が過小評価されてユーザーエクスペリエンスの未来、あなたがマスターしている先に行く再生するには、私たちの二つがあり、実際には、それは問題ではありません、私はちょうど下にもあるアルファ犬を取ります私、プロ選手のレベルの間にほとんど差。私は写真を撮って、あなたは写真家、パラメータであり、開口部は、人工知能のスキャン特に良いですが、どのような環境、私は最高のカメラマンアウト優れたパラメータを置くことができ、それは実際のパラメータである。人々の間で、男と専門家の間で差が出てきて、本当にクラスから出てきた社会的な多くのものを入れて、未来を感じてすることは非常に困難であり、私はこの非常に人工知能に焦点を当てた理由でありますもちろん、ハードウェア技術の多くは言うまでもなく、それは携帯電話の将来の発展をサポートするだけでなく、多くの革命的な経験の変化の基礎をサポートする必要があります。
今では1万ドルから数百万ドルまでのフルスクリーンが高速で、7月に全画面について話をしたときに、フルスクリーンをオーバー表示しないようにと言いました。
Q：人工知能に関して、Huaweiは多くの企業と協力してきましたが、これらの協力レベルはどのようなものですか？
趙：私は実際にビューの一点に付着されており、AI時代の未来は、インターネットの携帯電話のブランドとブランドの協力の必要性である、BaiduはJingdongはイェジンハオを含む中国のインターネットの巨人、BATイェジンハオ、、巨大なを持っているインターネット上のこれらのブランドの未来であります影響力。
実際には、AIと百度、および他のブランドに加えて、当社の技術の未来は協力のかなりの数もあり、Baiduは技術レベルを持っているだけでなく、コンテンツレベル。我々は、クラウド、インターネットから人工知能の知識、それを多くの、Baiduは実際には、多くのがあると言います無人含めた将来のサービスは、Baiduは多くの企業に投資してきました。実際には、我々は協力について話しているそれ以外の場合は、Baiduのクラウドコンテンツは、私たちと共有されていない、より広いです、私たちは私たちの未来とインターネットのかなり不足している部分を持っていますメーカーの協力の希望は、あなたが一緒に完全な論理思考のシステム、または他のここでのカットオフは、そのような非常によく下チェスをアルファ犬としてだけでなく、人工的につなぎ、通常の思考の人のロジックに従う、介して取得することですスマートマーケティングは非常によくショッピング体験であってもよく、それらの多くは、いくつかのアプリケーションでは、垂直フィールドでの経験がある。それが真の人工知能である完全な論理的思考を必要とし、あなたがフライトから、休暇に行きたいアトラクションの直列に表示されます文字列を一緒に、今日の人工知能は、垂直エリアでは、携帯電話のブランドが最も有望であるように、我々の要件を満たしていない、それのためにすべてのアプリケーションで、誰もが統一に最も望ましいです。
Q :? 2日前に発行されるインセンティブ政策文書、あなたは原因と結果と背景を共有することができますが、私は、見経済的自立を達成することができ、インターネット上で認可されているかを知りたい、ここで栄光に会社の承認のいくつかを言うのですか？いくつかの海外事業者がありますが、他にはありますか？
趙明：これは、ビジネス戦略からのものでなければならない、人事戦略から2つの緯度があります：
まず、事業戦略の観点から、同社は当社の利益の栄光の明確な評価を与え、売上金がさらに発展することができ、どのように特定の戦いに固有のキャンペーン全体の要件の成功に相当特定のプロジェクトの数、に意思決定であります戦う？あなたにライセンス供与、我々が並ぶように許可されています。同じ基準ですべてを否定し、このような状況は、多くの場所を許可していないために、バリエーションがたくさんあるでしょう、例えば、利益のすべてがはるかにある、あなたが支配的ですビッグ、今の状況は許可されていないため、自由な組み合わせに基づくことができます。
あなたの評価のために、私たち2人の良好な関係はあなたにA、B +、Bを与えていない理由を人材戦略？簡素化KPI評価、第二に、あなたはボーナスを割り当てるためのアセスメントの結果によると、私たちの評価システムを知っているかもしれません。これの未来を市場が行うには、おそらく2〜3人で、そのうちの二つが市場を下に再生するには、パートナー、あなたのボーナスと関連するいくつかをしたいと思い、他の人はポイントの対象となりません、プラットフォームがサポートの固定点で、主な賞があります二人の若い男性が行くかもしれたときにチームの中核。13人の従業員が23のボーナスを得る、いわゆるは、人々は私たちが歓迎され、アフリカの国に適用するためのイニシアチブをとる。市場は非常に良い人、お金、時間カウント報酬となっています当時、市場はランキングを信じておらず、将来の13人の従業員が他の市場よりも高いボーナスを持つ可能性があります。
生産力のフルリリースである人事制度の変化は、私たちの内部のランクの違いの一部を破るために、彼らが最も必要とされる場所に行くために多くの若者を奨励するために、あります。
Q：明示的に規模拡大を達成するために、利益の一部を売却することができインセンティブに言及したが、これは価格戦争を開始するために栄光を意味するのでしょうか？
趙：この良い質問は、ありがとうございましたので、ぶっきらぼう電話の栄光を上げたので、多くの年のためにそう、なぜ私はバランスと心の王の感覚は非常に重要であると言う、彼は、バックビューのその点の前で自分のコア戦略的思考です。どのような目標であり、あなたの心の哲学が何であるか、実際には、私たちが構築したいことは、我々が構築したいということです - ??製品の世界で最も人気のある若手技術の波、価格戦争による商品の技術流入のどれも抜け出すないように私は億を販売したい一日と一日の勝利の消費者に通信するためにそれを送信するために市場を見つけるために、非常にシンプルですが、あなたの戦略が何であるかを最終的に、あなたの戦略は、本当に製品とあなたのブランドコンセプトであるだけでなく、今日のそれぞれが安くはないですが、なぜこれほど多くの若い男性は、これが彼らの個性ある？努め、関連する、潮のブランドの追求は、価格戦争ではありません、潮のブランドの多くがあります。
OK、私は本当に価格を再生することができ、あなたが言う、私は会社があなたに手を与えることを許可されていることを先に述べた、自己規律が、また一方で、二人は手をつないで行く必要があります。会社はあなたにライセンスされている場合戦争は、実際には、両者の間の信頼の基礎は、あなたがあなたの戦略に応じてあなたの戦略を開発するための柔軟性に行くことができ、私は会社が私の基本的な目的、要件の利益、チームの完全な信頼の名誉を与えた知っていると思う会社を損なわれます良い管理、各市場での利益と売上高との間に良好なバランス関係、世界では栄光が価格戦争をオフに設定し、このコア戦略目標の未来はに反している場合、私たちはもつれにこれらの事をやらせる、およびビジネス・ロジックの栄光があります逆に、任意の市場での事業の性質の栄光を、復元するために、地元の顧客にサービスを提供するための方法の種類であってもよく、サブ市場、サブ領域は、異なる戦略を持っています。
Q：欧州市場などの海外市場で長年にわたる栄光、なぜこのノードで大規模な開発を強制するのですか？
趙：少なくとも自分自身の栄光のための強固な基盤を築くので、私たちは基礎を持っているし、本当に海外にしっかりと安定した戦略、正しい戦略を理解する必要があり、右の一般的な方向は、実際には非常に重要であり、インターネットは本当に思考がたくさん。携帯電話業界で使用される、産業、インターネットを使用することは非常に困難である前方に、小規模なプロジェクトを設定し、数人の試行錯誤のメカニズム、1-2ヶ月、成功する; ...再開発、チームは解散し、失敗プロジェクト。これは、インターネットの内部の仕組みで、ソフトウェアには問題は、インターネットは問題ありませんが、実体の産業の使用、製造業では、ハイテク産業の死に、あなただけの実験ので、あなたは新しい概念を提唱し、A多くの人々は、少数の人々は、その目録を解く誰？行うにはどのように？多くのそのような話をラインの裏のパートナー間での新規プロジェクトに再分散し、テストが失敗し、あなたと一緒に歩いて、しかし栄光、栄光をしません私たちは常にコア要素として、ブランド構築の整合性を入れているので、上司は常に正直コアであると言ったので、私たちは、過去に自分を本当に乾燥していないと言われましたあなたが誰であるかについては、私たちが誰であるかは明らかですし、私たちがどこにいるかについては非常に明確です。
Q：国際市場で水をテストすることについても話しましたが、以前のテストからどのような教訓を得ましたか？
趙：たとえば、ロシアでは、この市場では、その後、私たちは、製品をリリースするには、電子ビジネスプラットフォーム上のユーザーの膨大な量があり、すべてのユーザーが携帯電話は栄Yaogangは購入しない時には非常に良いスタートを答え得ます。その後、電気の供給業者からのアップ、月よりもすぐに少なく、私たちを見つけるために地元の電力会社への第二の故郷であり、彼は言った、あなたは私にいくつかの物資を与えることができ、私は、あなたが彼に少し生成物を得、あなたの製品がとても良いです参照この後に私たちを見つけるためにロシア最大のオンライン小売顧客のDNS-ショップがあり、私たちはインターネットのブランドであると言う。地元の栄光の同僚が私たちを尋ねる、私たちの利益率は半分地元利益率は、いくつかが欠落して、協力し始めました商品の販売は、最初は慎重な試みであり、後でよく売れる、今日我々はすでにDNSの最大のユーザーです。
我々は成功するDNS-ショップは、第二の故郷があるでしょう、例えば、ほとんどの地元の強さ、そして私たちの事業者を見つけるか、うまく協力する私たちの第三のイニシアチブは、例えば私は、あなたの会社のリーダーシップに非常に精通しています私は排他的に彼をしたい、私たちはこのような長い協力関係を持っているので、私はルールを設定するので、私は、あなたに他の人と同じ条件を与えることができ参入条件が最初よりも優れてはいけません、私のスペースの種類を与えるように求めエントリー条件は、すべての栄光とブランドの協力はこの日に維持していた。ロシア市場、我々は三日目に共有しない、と我々は、我々はグローバルうとしている、非常に明確な顧客の半分だけ、市場の半分だけされています私たちのビジネスモデルとビジネス分析、栄光の軽い資産モデルは私のチームに受け入れられるものではありません。
Q：海に行くためにバイリンガルのビジネスを始めた企業もありますが、同様の措置がありますか？
趙ミンは：少なくとも私にとって、英語は私たちから問題ありません、後で兄弟の栄光が自分のグローバル才能や才能局在を選択することができ、人材のグローバル化は、独自の定義を置く必要があります。グローバル化の才能のために、それはそうでなければ、6カ月以内にローカライズされた才能として自分自身を設定している、外国語の試験に合格する必要があります。