كالمعتاد، والهاتف المحمول كامل الشاشة، وسعر 1199، منذ ذلك الحين، مجد أكثر من ألف خط الانتاج، وتحديثها بالكامل كما الهاتف المحمول كامل الشاشة.
ولكن الهاتف الجديد هو الدور الداعم لهذا اليوم، بطل الرواية الحقيقي هو الحكم تشاو مينغ: الأشهر ال 11 الأولى من عام 2017، أصبح الهاتف المجد أول هاتف الإنترنت.
هاتف الانترنت هو بسبب صعود مفهوم الدخن والأطفال حديثي الولادة، ويشير أساسا إلى تسويق قناة الإنترنت ومبيعات الهواتف المحمولة بشكل عام تكلفة أعلى. ومن مجد الطلب العلامة التجارية هواوي لالدخن ضد، والعلامة التجارية الجديدة التي تم إنشاؤها، وإنشاء الهدف هو تجاوز الدخن في وقت مبكر، والآن، وفقا لساي Nuoti للبيانات، أعلن تشاو مينغ سواء شحنات أو المبيعات، قد ذهب مجد وراء الدخن، لتصبح أول العلامة التجارية للهاتف الإنترنت.
المقبل، مجد والهواتف المحمولة التقليدية، لتوسيع نطاق أولا.
قبل عشر سنوات، صناعة الهاتف المحمول أبل كلها رأسا على عقب، والتكنولوجيات الجديدة والمفاهيم الجديدة بعد آخر القيت أمام المستهلكين، ولكن حتى الآن، والمستهلكين، وأكثر ذكاء ثم للمتكلم، AlphaGo، سلسلة كتلة أعجوبة، والهاتف لم يعد سهلا مثيرة، وهو ما يعني أيضا أن صناعة الهواتف النقالة قد عاد إلى وضع ناضجة، وبدأت في محاربة نفس الحجم مثل صناعة السيارات.
منذ وقت ليس ببعيد، أصدرت رن شخصيا "للهاتف المحمول برنامج مكافأة جنة واحدة المجد العلامة التجارية" البرنامج لا يزال عسكرة عادات اللغة هواوي، يبدأ مع الجملة الأولى وقال، والغرض من هذا البرنامج هو "لإلهام الملايين من الجنود في ساحة المعركة، وسحب المجد العلامة التجارية تعزيز حجم المبيعات "أول برنامج وأكد على أهمية الحجم، والتي يمكنك ان تجعل من بعض من الأرباح:" المجد لهذه العلامة التجارية للهاتف المحمول عن طريق تحسين البرنامج المكافأة، على أساس كمية معينة من مساهمة الربح، سحب ما يصل مقياس للقيام به. '
في فبراير من هذا العام، رن تشنغ، أكد هواوي أيضا تقسيم المستهلك الاجتماع السنوي العام، والربح هو السحر، ولكن أيضا محطة بوابة يجب أن يكون الربح، يجب أن يكون هناك التدفق النقدي.
الآلاف من مصنعي الهواتف النقالة هامش الربح منخفض جدا، وذلك أساسا إلى الاعتماد على نطاق للحفاظ على الإيرادات.وإذا كانت حرب أسعار، ثم يمكنك زيادة خفض هوامش الربح الخصم، وهذه المرة، مجد دعم هواوي، سترة الشتاء سميكة بما فيه الكفاية، و الآلاف من الشركات المصنعة للجهاز، فمن المرجح أن تكون أبعد من ذلك في المنافسة.
في مقابلة مع 36Kr، نفى تشاو أنها على وشك أن تبدأ حرب أسعار، لكنه قال أيضا أن هذا يعني هواوي أعطت المزيد من السلطة لتكريم المزيد من المرونة في مواجهة الأسواق المختلفة في حين يمكن المكافآت أيضا تشجيع الشباب الذهاب إلى بلد لم يسترد بعد الأرض القفار.
إذا كنت تستطيع كسب المال، لماذا الخروج؟
"الأسواق المختلفة" تشير إلى الأسواق خارج البر الرئيسي للصين، وقد تم إنشاء سوقين أوف في جنوب شرق آسيا لسنوات عديدة، وانتعاش زياومي هذا العام والدور الذي تلعبه الأسواق مثل الهند ذات أهمية حاسمة. أصبح حجم اختيار عفوية.
في الخارج، هواوي المجد ولا تزال تعمل بشكل مستقل. وقال تشاو ان قبل بضع سنوات لوضع الأساس، يمكنك الذهاب الآن في الخارج، وأعلن عزمه، وثلاث سنوات من المجد كأكبر خمسة الهاتف المحمول في العالم إلى العلامة التجارية للهاتف المحمول، وهذا يعني أن مجد إجمالي الشحنات لتصل إلى 100 مليون وحدة.
في تكلفة عالية على نحو متزايد من الحصول على المستخدم لحظة، وهذا ليس هدفا سهلا. وفي عملية لتحقيق هذا الهدف، ويمكن تناوله مع غيرها من شركات الهاتف النقال العظام.
بعد المؤتمر، قبلت تشاو مينغ 36 مقابلة الكريبتون.
(المقابلة التالية تحرير 36Kr)
Q: المجد والدخن وغريمه القديم، أعلن أنه قد تجاوز مجد الدخن، ليصبح أولا، ثم في المستقبل، مجد المنافسين الذين سيكون؟
تشاو مينغ: لكي نكون صريحين، فإن هذا السوق هو بالتأكيد عملية تحول من بلد إلى آخر، وهناك أشخاص يخرجون من جيل إلى جيل، ونحن لا نعرف إلى أين نحن ذاهبون ومن الذي نصل إليه، ربما يجب أن يكون مثل هذا المشهد، في بلدان مختلفة، ومناطق مختلفة من منافسيك ليست هي نفسها.على سبيل المثال، عندما وصلنا إلى أوروبا والولايات المتحدة، ونحن قد تواجه عددا من الأسواق المحلية، مع الصين وآسيا والمحيط الهادئ قد تكون مختلفة تماما، لأن العديد من العلامات التجارية لا تذهب في آسيا والمحيط الهادئ هو موجة أخرى من المنافسة في الصين قد تكون العلامة التجارية الرئيسية، من ما نقول هو جوهر ليس لتعيين العدو وهمي في صميم الوقت الحرج الخاصة بهم للوقوف.
وجدنا أن مجد مسار النمو الذي سيكون في نهاية المطاف مشكلة، تاريخيا في الصين هناك الكثير من المتابعة للهواتف النقالة على شبكة الإنترنت، ولعب تماما بنفس الطريقة، وتعلم آخر تحت العلامة التجارية للتعلم، نسخ تماما، وبعد ذلك سوف تجد أن التعلم والبعض الآخر لن يتجاوز أبدا، وسوف يكون دائما ألقيت بعيدا عن الآخرين.في البداية قلنا أننا نتعلم فقط من كل مدير ويجب أن لا تذهب حول المدرسة لأنه يمكنك أن تتعلم منه فقط ثانيا ويجب ألا يتجاوز أبدا لذلك سوف نرى أنه بعد عام 2015، والأحكام لدينا كل عام، والمطالب الخاصة بنا، فإن التركيز الأساسي تتغير، وهذا هو، علينا أن نذهب بطريقتها الخاصة.
س: ما رأيك في المجد، من أجل تحقيق موقف السوق اليوم؟
تشاو مينغ: في جوهرها، لم يكن أعمى مجد من قبل الكثير من المفاهيم التي في السنوات القليلة الماضية، من عام 2013 إلى عام 2017، في كل عام وقد المفرطة الإنترنت المفاهيم التي هي جذابة في كل مرة وهناك الكثير من اهتمام الناس، ولكن في نهاية المطاف سوف تجد واحدة بعد رغوة أخرى، فقاعة وراء كل مجموعة تمثل مجموعة من المستثمرين، ومجموعة من الشركات لديها مشاكل.
مجد تم التفكير، فنحن الهواتف النقالة، هاتف إنترنت في النهاية تفعل مزايا أين؟ وأخيرا تكون قادرة على الوقوف أمام الأمل معظم مجيد ما تبقى؟ في نهاية المطاف العلاقة بيني وبين المستخدمين؟ ما عليك هو مجد ؟ وجدنا أخيرا، يحتاج المستخدمون منتجاتنا وخدماتنا هي المنتج، ونحن نريد أن النقطة الخاصة نظرنا، والمنتج ماذا يمكننا أن نفعل؟ الابتكار والجودة.
لذلك عدت والداخلية مجد فريق البحث عندما، عند تتبعها، في الواقع، والسبب واضح جدا. لذا مجد أبدا تغيرت على مدى السنوات القليلة الماضية تعتبر استراتيجية الأساسية تحت السيطرة في عام 2015، 2016، 2017 نتحدث عن الابتكار مركزة وجودة الخدمة، ونحن نقول لك أيضا أنه في كل عام حكمنا وما هي المشكلة. الكثير من الناس متابعة الواقع الدعوى، ولكن كان مفهوم مع الذي تعيش فيه، وغالبا ما ينجرف والتغيير. على سبيل المثال، في بعض الأحيان وقال مخرج منفذ هو 4G، 5G هو منفذ ومخرج من هذه هو الصحيح، ولكن كثيرا كل مفهوم العام. النقطة الأولى هي دعم المجد للجودة، والثاني هو من علامتنا التجارية، لمجد العلامات التجارية الخاصة بها غير طبيعية الكنز، فإننا لا نزال نرى أنفسنا الطاقة الإيجابية بين الشباب.
س: لماذا يتم ذلك يلعبون العديد من العلامات التجارية فشل مزدوج، هواوي المجد والنجاح، هل تعتقد أن هناك عامل ما هو؟
تشاو مينغ: من يهتم إدارة العلامات التجارية، من المهم - ما القصد الأصلي من عملية مزدوجة العلامة التجارية هو أنه إذا كنت بدء هو واضح جدا استراتيجية مزدوجة العلامة التجارية، هل لديك علامة تجارية لآخر (على سبيل المثال الثانية. العلامة التجارية) سلطة كافية، وتعطيه مساحة كافية لتنمو والكثير من التجربة والخطأ. منذ البداية بضرورة مضاعفة العلامة التجارية، إن لم يكن واضحا، إذن، هو أن محاولة واحدة، ثم احتمال فشل كبير.
ثانيا، في سياق تنفيذ إدارة العلامة التجارية هو في الواقع مطلوب شجاعة كبيرة وشجاعة، ويمكن القول مجد في عملية النمو، وهواوي العلامة التجارية سيكون بالتأكيد مجموعة واسعة من الصراعات بين العامين الماضيين أقول الكثير، في هذا الوقت مثل أعضاء عائلة الهاتف الخليوي هواوي هي دائما مهمة جدا، العديد من المشاكل ليست قضايا كبيرة بشكل خاص، والصراعات المؤقتة، وهذه المرة هو اختبار للأسرة عندما يكون الفهم الاستراتيجي.
I التوجه العام هو السماح لليطير الرصاص لفترة من الوقت، وكنت أيضا محظوظا، أكثر من الإجمالي في السنوات القليلة الماضية، إلى المجد الذي هو متسامح جدا، مع مرور الوقت هذه الأمور وقد وجدت الكثير من الحلول، وفي كثير من الحالات وجدنا أن رئيس ظهرت الرؤية والعقل قررت على العديد من الأسئلة والتعليقات المختلفة في جميع أنحاء المؤسسة. في الواقع، كان مجد محظوظا، في مجموعتين ومستويات المستهلك كانت دعما كبيرا، عندما نذهب، الدعم الاستراتيجي العالمي وفي الموعد المحدد و، كمرجع.
س: في أي جوانب المجد تحتاج إلى ترقية؟
أعتقد أن لدينا مشاكل داخلية خاصة لا تزال إلى حد كبير. أولا، يحتاج المستخدمون الهاتف المحمول اليوم لتسريع وتيرة الابتكار. في الهاتف المحمول لا تواجه صعوبات ومشاكل في ذلك الوقت، أو المحمول تراجع سوق الهواتف العام، سنعتمد على السعر الذي تراه اي فون X هو بيع الكثير جدا، والثمن هو مكلف جدا، والجميع هو للسعي من هذا الهاتف المحمول الجديد products.What هو أول هاتف المحمول الخاص بي، وينبغي استخدام بلدي الهاتف المحمول الثاني أفضل.في العام الماضي، والحقيقي انخفاض واسع النطاق أقل من 1000 يوان آلات المنخفضة نهاية، وهو أكبر انخفاض في مساحة السوق، ولكن الجميع الهاتف أفضل، لذلك بدوره المعنية، أو لتسريع الابتكار. على الرغم من أننا أول من يقدم AI من صناع الهاتف، من مجد ماجيك لتقديم مجد V10، ولكن من حيث الابتكار، لا يزال لدينا شعور قوي جدا من الإلحاح.
ثانيا، أعتقد أنه لا تزال هناك موهبة عالمية للمجد للترقية في 2017 أو 2018، والأكثر تفتقر هو الناس حيث الأسواق والمنتجات ممتازة، ولكن المجد والوعي العالمي الناس هم الأكثر نقصا في الحوافز الجديدة إجبار الموظفين من جميع الأعمار لتسريع التعلم والمؤهلات في مواجهة الفرص أصبحت أقل أهمية، وهذا هو الدعم الاستراتيجي للشركة للمجد، وإذا قال في وقت لاحق لمجد ، عقلية لتصبح أكثر استقرارا قليلا.فهو لدينا بيكاي الآخرين، بيكاي قد تصبح مجموعة اليوم.
في الآونة الأخيرة سوف تجد أن جميع المنتجات سيتم مقارنتها 7X المجد، ترى على الانترنت، تتم مقارنة جميع الكائنات لأنه عندما تأتي إلى هذا الموقف، وسوف تصبح هدفا للمقارنة للجميع، حسنا، لدينا الفريق لديه قلب الملك، لن تتغير مع الآخرين كيف نراكم، عليك أن تعتاد على أن تكون المعيار للآخرين، وهذه المرة لا يمكن أن نفكر دائما حول الهجوم المضاد الآخرين، وقد اتخذت الأولى، فمن المستحيل حتى أفضل، أفضل ما لديكم أو أولا، قد يصبح المستقبل في اليوم الثاني أن تصبح عقلية طبيعية، تفعل الشيء الخاص بهم هو أهم .أعتقد في عام 2018، للمجد يجب على الشركاء الصغار في هذا المجال ترقية التكنولوجيا، بما في ذلك لنا.
س: لماذا هذا المجد العام الافراج عن العديد من الهواتف المحمولة؟ النماذج الرائدة تحديثها في أقل من عام.
تشاو مينغ: نقوم بتحديث أسرع، كل الطلب كعلامة تجارية للهاتف المحمول ليس القمار، وضعها الطبيعي أو للحكم على أساس الحقيقة، وموضوعية، هواوي العلامة التجارية والمجد العلامة التجارية في كامل الشاشة نحصل على أسرع ، لتحديث كامل خط منتجاتنا.
في الواقع، في المقابل، عندما تتغير الصناعة، وهي المرة الأولى للرد.الاستجابة ليست بوعي، والأهم من ذلك، نظام R & D والنظام الصناعي، والنظام الصناعي ونظام التكنولوجيا يمكن أن تدعم لكم، عندما كنت الحكم على الجبهة مليئة، وخطوط إنتاج متعددة كل بدوره، والكثير من الوقت هذا النوع من التغيير هو قرار على سطح المشكلة، في الواقع، فإن النظام بأكمله.
س: الآن المزيد والمزيد من الهواتف النقالة، ولكن المستهلكين يشعرون أنه من الصعب أن يشعر متحمس للهاتف مرة أخرى.
تشاو مينغ: مطلعة، وهذا هو في الواقع السبب الجذري للصناعة الحالية لماذا العديد من الشركات المصنعة أكثر صعوبة، ومتطلبات المستخدم والذوق تصبح أعلى، فهي ليست هي نفسها في عهد ستيف جوبز، فإن الغالبية العظمى من الناس يفهمون الهاتف أو عدد قليل من لوحات المفاتيح.أذكر أنني كنت متحمسا جدا عند استخدام بلاك بيري، وطريقة الإدخال مريحة جدا، وأتذكر أيضا مشغل بلدي متحمس جدا لتظهر لي صور الهواتف الذكية الشريحة، والتكبير والتصغير، يمكن للهاتف القيام بذلك اليوم نظرت في ذلك العام، وأعتقد أنه ليس أكثر من الأشياء العادية.
المستقبل في النهاية هو ما هو مطلوب. ذكرتها وجهة نظر، والذكاء الاصطناعي هو مستقبل تجربة المستخدم التي مقومة بأقل من قيمتها، وهما منا للعب المضي قدما، وكنت على درجة الماجستير، في الواقع، لا يهم، أنا مجرد اتخاذ الكلب ألفا، وهو أيضا تحت ولكن أنا، ومستوى اللاعبين المحترفين يكاد لا يوجد فرق.أنا التقاط صورة، كنت على درجة الماجستير في التصوير الفوتوغرافي، المعلمات، الفتحة لتكون جيدة بشكل خاص، منظمة العفو الدولية المسح الضوئي، وكيفية البيئة، ويمكنني أن تأخذ أفضل المعلمات المعلقة المصور بها، في الواقع، هو حجة بين الناس، والفرق بين الناس والخبراء خرج، أقول حقا شيئا من الطبقة الاجتماعية بها، والشعور في المستقبل من الصعب جدا، وهذا هو ما أركز على الذكاء الاصطناعي هو جدا وبطبيعة الحال، فإن الكثير من تكنولوجيا الأجهزة وغني عن القول، يجب أن يكون لدعم التنمية المستقبلية للهواتف النقالة، ولكن أيضا لدعم الأساس للعديد من التغييرات تجربة ثورية.
الآن كامل الشاشة بسرعة، من 10،000 دولار لمئات الدولارات من الآلات، وعندما تحدثت عن كامل الشاشة في يوليو، قلت، لا تفرط في ملء الشاشة.
س: من حيث الذكاء الاصطناعي، تعاونت هواوي مع العديد من الشركات، ما هي مستويات التعاون هذه؟
تشاو: لقد تم بالفعل الالتزام جهة نظر واحدة، ومستقبل عصر AI هو الحاجة إلى العلامة التجارية للهاتف المحمول والعلامة التجارية التعاون للإنترنت، بايدو هو عملاق الإنترنت في الصين، BAT يي هاو، بما في ذلك Jingdong يي هاو، ومستقبل هذه العلامات التجارية على شبكة الإنترنت التي لديها ضخمة النفوذ.
في الواقع، المستقبل للتكنولوجيا لدينا بالإضافة إلى منظمة العفو الدولية وبايدو، وغيرها من العلامات التجارية أيضا عدد كبير من التعاون وبايدو يكون المستوى الفني، ولكن أيضا على مستوى المحتوى. ونحن نقول سحابة، والكثير من المعرفة الذكاء الاصطناعي من الإنترنت، بايدو في الواقع، هناك العديد من الخدمات المستقبلية، بما في ذلك من دون طيار، بايدو استثمرت في العديد من الشركات. في الواقع، نحن نتحدث عن تعاون أوسع، وإلا، غير مشترك محتوى سحابة بايدو معنا، لدينا تماما القطعة المفقودة من مستقبلنا والإنترنت أمل التعاون المصنعين هو الحصول من خلال اتباع منطق الشخص التفكير العادي، موتر معا نظام منطقي كاملة من الفكر، وإلا قطعت هنا، مثل الكلب ألفا لعب الشطرنج تحت بشكل جيد للغاية، وكذلك اصطناعية التسويق الذكي قد تجربة التسوق بشكل جيد للغاية، وكثير منهم لديهم بعض الخبرة في المجال الرأسي.الذكاء الاصطناعي الحقيقي فإنه يأخذ منطق كامل من التفكير الذي تريد الخروج في عطلة، سلسلة من الرحلات الجوية من ظهور الجذب السياحي سلسلة معا، والذكاء الاصطناعي اليوم في المناطق العمودية لا تلبي متطلباتنا، والعلامة التجارية للهاتف الخليوي هو الأكثر واعدة، لأنه في جميع التطبيقات، فمن أكثر من المرغوب فيه أن اتحد الجميع.
س: هل يمكنك مشاركة عذر وخلفية وثائق سياسة الحوافز الصادرة قبل يومين؟ قلت أيضا أن بعض منح الشركة لتكريم هنا، إذن إذن أريد أن أعرف؟ رأيت أيضا على الانترنت، حققت الاستقلال المالي، هناك بعض المشغلين في الخارج، وهناك غيرها؟
تشاو مينغ: يجب أن يكون هذا من استراتيجية الأعمال المعنية، وهناك خط العرض اثنين من استراتيجية الموارد البشرية:
أولا، هي المعنية استراتيجية الأعمال، والشركة لتكريم أكثر وضوحا تقييم أرباحنا، والمبيعات من المال يمكن مواصلة تطويرها، وهذا هو، سلطة صنع القرار لبعض المشاريع المحددة، أي ما يعادل نجاح الحملة بأكملها، وكيفية محددة لمحاربة علينا أن تمكين لكم، ونحن أيضا تمكين الخط الأمامي.إعلان كل شيء من نفس المعيار أن نسأل، وهذا المكان العديد من الحالات لا تسمح، سيكون هناك العديد من الانحرافات، مثل جميع الأرباح هي كم كنت وحيدا كبيرة، لأنه لا يسمح الوضع الآن يمكن أن تقوم على مزيج مجاني.
ثانيا، لماذا استراتيجية للموارد البشرية، تقييم يبسط KPI، وليس لك التقييم، لدينا اثنين من علاقة جيدة تعطيك A، B +، B، تعلمون نظام التقييم لدينا، وفقا لنتائج التقييم إلى تخصيص مكافآت. إن مستقبل هذا قد يكون السوق اثنين أو ثلاثة أشخاص للقيام به، وهما منهم على غرار الشركاء، والسوق إلى أسفل، المكافأة الخاصة بك وعدد من الوحدات، والبعض الآخر ليست نقاط مؤهلة، ومنصة هي نقطة دعم قوية جدا، والمكافأة الرئيسية هي جوهر فريق. ما يسمى ب 13 موظف الحصول على 23 منحة، عندما قد تذهب شابين، والناس تأخذ زمام المبادرة لتنطبق على البلدان الأفريقية، ونحن نرحب. السوق كان الناس الطيبين جدا، والمال، والوقت العد مكافأة كما أننا نرحب في هذا الوقت بالترتيب، ومن المحتمل أن يكون لدى 13 موظفا مستقبلا مكافآت أعلى من الأسواق الأخرى.
وهناك أيضا تغيير في نظام الموارد البشرية، يتمثل في الإفراج الكامل عن القوى المنتجة، وكسر الخلافات بين بعض صفوفنا وتشجيع المزيد من الشباب على الذهاب إلى حيث هم في أشد الحاجة إليها.
س: في سياسة الحافز المذكورة بوضوح، يمكنك بيع جزء من الأرباح، لتحقيق حجم التوسع، هل هذا يعني أن المجد لبدء حرب أسعار؟
تشاو: هذا سؤال جيد، شكرا لك حتى رفع بصراحة مجد الهاتف تفعل ذلك لسنوات عديدة، لماذا أقول أن الإحساس بالتوازن وملك القلوب وهذا مهم جدا، وقال انه عاد أمام وجهة النظر هذه، والتفكير الاستراتيجي الأساسية الخاصة بك. ما هو الهدف وما هي الفلسفة الأساسية الخاصة بك، في الواقع، ما كنا نريد أن نبني هو أننا نريد أن نبني هو - ؟؟ في العالم الأكثر شعبية موجة التكنولوجيا الشباب من المنتجات، لا شيء من تدفق تقنية للبضائع حرب أسعار للخروج وأود أن بيع مائة مليون بسيط جدا، فقط لمعرفة السوق لإرساله، ولكن في النهاية ما هي استراتيجيتكم، استراتيجية الخاص بك هو حقا منتج ومفهوم العلامة التجارية الخاصة بك، وكذلك للتواصل يوم واحد ويوم واحد المستهلكين الفوز اليوم هناك الكثير من المد والجزر العلامة التجارية، كل واحد ليست رخيصة، ولكن لماذا سعى الكثير من الشباب؟ هذا هو شخصيتهم، والسعي ل، والعلامة التجارية المد ذات الصلة ليست حرب أسعار.
لقد ذكرت في وقت سابق أن الشركة يؤذن لتعطيك يد والانضباط الذاتي ولكن أيضا من ناحية أخرى، وهما يجب أن تسير جنبا إلى جنب. إذا تم ترخيص شركة لك، أقول لكم، حسنا، أنا يمكن أن تقوم به في الواقع السعر الحرب، في الواقع، هو أساس الثقة بين قوضت الجانبين الشركة تعتقد أنك يمكن أن تذهب إلى المرونة لتطوير الاستراتيجية الخاصة بك وفقا لاستراتيجية الخاص بك، وأنا أعلم أعطاني الشركة الأهداف الأساسية ومتطلبات الأرباح، وشرف الثقة الكامل للفرق الإدارة الجيدة، علاقة توازن جيد بين الربح والمبيعات في كل سوق، دعونا نفعل هذه الأشياء في مجموعة متشابكة، إذا تعيين مجد في العالم من حرب أسعار، ومستقبل هذا الهدف الاستراتيجي الأساسي هو مخالف لل، ومجد منطق العمل هو مناقض جدا للمجد لاستعادة طبيعة الأعمال من أي سوق في أي طريقة لخدمة العملاء المحليين، ويمكن تقسيمها إلى أسواق مختلفة، والمناطق الفرعية لديها استراتيجيات مختلفة.
س: المجد في الواقع في الأسواق الخارجية - مثل السوق الأوروبية - تخطيط لسنوات عديدة، لماذا تختار لإجبار التنمية على نطاق واسع في هذه العقدة؟
تشاو مينغ: لأن الأساس هو جيد، على الأقل للمجد نفسه، يجب أن يكون لدينا الأساس، ولكن أيضا فهم حقا في الخارج استراتيجية مستقرة ومستقرة، واستراتيجية صحيحة، والاتجاه العام الصحيح هو في غاية الأهمية، في الواقع، والكثير من التفكير الإنترنت حقا تستخدم لصناعة الهاتف المحمول، واستخدام هذه الصناعة هو إشكالية جدا، والإنترنت هو آلية التجربة والخطأ، ووضع العديد من الناس حتى مشروع صغير، 1-2 أشهر من النجاح، والمضي قدما، فشلت، وفريق حلها، وإعادة تطوير A المشروع.هذا هو العملية الداخلية للإنترنت، لا توجد مشكلة في البرنامج، وشبكة الإنترنت لا توجد مشكلة.ولكن تطبيقها على الصناعة الحقيقية، في مجال التصنيع، وصناعة التكنولوجيا الفائقة قاتلة، لأنك على استعداد لتجربة، كنت وضعت إلى الأمام مفهوم جديد، وهو وهناك عدد كبير من الناس مرافقتك للذهاب، فشل الاختبار، وعدد قليل من الناس إعادة توزيعها على المشروع الجديد، الجزء الخلفي من شركاء خط كيفية القيام به؟ مخزوناتها الذين يحلون الكثير من هذه القصص .ولكن المجد ليست مجيدة جدا فعلت حقا، اعترفنا لأنفسنا، لأننا نعتبر دائما الصدق كعنصر أساسي لبناء العلامة التجارية، لأن رئيسه قد قال الصدق هو جوهر وعندما يتعلق الأمر بمن أنت، فمن الواضح لنا جميعا من نحن، ونحن واضحون جدا عن مكان وجودنا.
س: أنت تحدثت أيضا عن اختبار المياه في السوق الدولية، فما الدروس التي تعلمتها من الاختبار السابق؟
تشاو مينغ: خذ مثال روسيا، في هذا السوق، بعد أن نطلق سراح المنتج، وهناك كمية هائلة من المستخدمين على منصة التجارة الإلكترونية، والمستخدمين الحصول على استجابة للهاتف المحمول بشكل جيد للغاية. ، وقال انه من المورد الكهرباء تصل، قريبا أقل من شهر، وهناك ثاني المورد الكهرباء المحلية للعثور علينا، وقال انه يمكن أن تعطيني القليل من البضائع، وأعتقد أن المنتج الخاص بك هو جيد، كنت تعطيه القليل من المنتجات، وبعد ذلك، أكبر متجر التجزئة على الانترنت دنس متجر في روسيا للعثور علينا، ونحن نقول أننا العلامة التجارية الإنترنت طلب من الزملاء الشرفاء لنا المحلية، هامش الربح لدينا هو نصف هوامش الربح المحلية، والتعاون الأولي هو صغير جدا، مفقودين بيع السلع، بداية هو محاولة حذرة، وبعد ذلك بيع أفضل، اليوم نحن بالفعل أكبر مستخدم لنظام أسماء النطاقات.
دنس متجر نحن ناجحة، سيكون هناك الثانية، والثالثة تأخذ زمام المبادرة للعثور علينا، على سبيل المثال، أقوى المحلية، أو التعاون مع مشغلي لدينا بشكل جيد للغاية، على سبيل المثال، وأنا على دراية جدا مع قيادة شركتك، أريد له الحصري، نسأل أي نوع من الفضاء لتعطيني، لأن لدينا تعاون طويل جدا، ويمكنني أن أعطيك وغيرها من الناس نفس الظروف، لأنني وضعت قاعدة، بعد دخول الشروط لا يمكن أن يكون أفضل من الأول وقد أصر على شروط الداخلين، وجميع العلامة التجارية ومجد التعاون لهذا اليوم، في السوق الروسية، لدينا حصة ثالثة اليوم، ونحن فقط نصف التعاون مع العملاء، نصف السوق فقط، ونحن نعلم جيدا أن نذهب العالمية عندما لدينا نموذج الأعمال وتحليل الأعمال، مجد نموذج الأصول الخفيفة ليست لك لفريقي لقبول.
س: بدأت بعض الشركات الأعمال ثنائية اللغة من أجل الذهاب إلى البحر، هل سيكون هناك أي تدابير مماثلة في الشرف؟
تشاو مينغ: على الأقل بالنسبة لي، الإنجليزية لا توجد مشكلة منا، مجد الإخوة في وقت لاحق يمكن أن تختار المواهب العالمية الخاصة بها أو توطين المواهب والعولمة من المواهب يتطلب منك وضع تعريف الخاصة بهم. للموهبة العولمة، يجب أن اجتياز امتحان اللغة الأجنبية، وإلا كنت في وضع نفسك كما موهبة المحلية في غضون ستة أشهر.