"Nuestra vida eterna no estará orientada a los beneficios, serán fideos de arroz, los usuarios serán el núcleo".
Lei Jun reiteró su posición el 19 de diciembre cuando fue entrevistado por Entrepreneur Magazine, y hasta el momento ha pasado siete años de operación con Lei Jun y Xiaomi en su "aliento". 2016 envíos de la situación de disminución de mijo, sino también los envíos de este año, 'Counter Strike', y para el final del año se incluirán con frecuencia el próximo año.
Si Lei Jun y el mijo es una conclusión, y ahora, tal vez para romper la 'picazón' siete años, aunque todavía se posiciona como 'empresa de inicio', pero el mijo tiene más de 15,000 empleados, en comparación con la que una vez 'fiebre' Lei Jun ahora menciona más palabras, pero es otra: "nuevos productos".
'de origen nacional' significa también marcas populares 'cada vez más difusa, 16 de diciembre de LEI recibirán una pintura en el cumpleaños de una de 48 años de edad, una carta:' flor de ciruelo del frío, medidor se moverá cuando las llanuras centrales. 'ahora parece que, en la' hoja de metro en movimiento llanuras centrales, además de mijo en sí, y cuando se realicen, entonces tal vez un plato de gachas de mijo revolución empresarial cardíaca temprana.
24 de de febrero de, 2016, mijo 2016 primavera nueva conferencia celebrada en Beijing, CEO mijo lanzado oficialmente procesador Lei Jun Xiao Long 820 equipado con la primera generación de productos - mijo 5. Beijing News reportero Pu pico foto
22 de noviembre de 2011, Lei Jun handheld teléfono mijo primera generación
1 primer corazón
Un tazón de revolución de gachas de mijo, llevando 'todo el anhelo'
'Bebieron un cuenco de gachas de mijo y luego comenzaron a trabajar'.
6 de abril 2010, una empresa puesta en marcha de 14 empleados, de pie en la oficina de beber con un plato de gachas de mijo después de 5,7 años, la empresa más de una docena de personas de arranques ir líder en el mercado de la telefonía móvil, el número de empleados roto millones de dólares para las empresas de tecnología conocidas - esta es la historia de mijo para abrir la ceremonia.
2012, como director general, mijo, Lei Jun, por primera vez en el microblogging revelar los detalles, a continuación, el texto era 'trabajo'. 'Beba un cuenco de gachas de mijo comenzó una revolución', dos años más tarde, el mijo tecnología CEO de representado en un salón, la sustitución Lei Jun entre 'trabajo' y 'revolución', completando los guantes se desprendió tipo de catarsis.
'Habíamos pensado bien, si las cosas se hicieron componen. En caso de que no lo hacemos, decimos que nunca lo había hecho.' Lei Jun mijo teléfono en la víspera de un comunicado a los medios de comunicación aspiraciones desnudas.
Antes del establecimiento del mijo, Lei Jun pasó tres o cuatro años de 'retiro'.
En 2007, Jinshan aparece, a los ojos de los extraños, 'sociedad cotizada, ha invertido en decenas de empresas' orden de 'ganador en la vida' Lei Juncheng. Pero estas experiencias, pero fue él mismo resumió como mesa y una vida de sólo dos Fart and 'fart es la tarjeta mínima que el mahjong neutraliza, es decir, la que gana menos dinero.
Desde miss precio inversión de $ 150.000 Zhang Xiaolong, a la víspera de la subida del proveedor de electricidad para vender Joyo, y la marca y 'marca y' Lei Jun parece siempre un paso peor. En 2010, 40 años de edad, Lei Jun comenzó el 'último 'espíritu empresarial:' la fiebre y los estudiantes más tarde fue bien conocidos frase lema, se ha convertido Lei Jun y mijo concluyeron 'mente de principiante'.
Lei Jun reclamo de ser 'entusiastas de teléfono super', que utilizan no menos de 100 teléfonos móviles, socio mijo también invitó a toda la columna vertebral de antecedentes técnicos.
En el teléfono 'fiebre', Lei Jun se quemen al usuario. Hace años, mijo Lei Jun ha propuesto dos objetivos negocio principal, un usuario no será excitado sobre un nuevo producto para el mijo, el segundo se utiliza después de que el usuario no se lo recomendaría a un amigo .
2014, cofundador de mijo Li Wanqiang escribió el "sentido de participación: mijo de boca en boca el manual de marketing interno" caliente, ocupar el campeón de la lista total de pre-venta de Amazon, después de la lista y ganar lista múltiple de la librería mensual de la lista de campeonato múltiple Lei Jun escribió en el prefacio: "No importa cuánto puede hacer la compañía en el futuro, debemos hacer de Millet una compañía que permita a los usuarios participar de la misma manera que un comensal. Es un amigo
Tal vez porque los ídolos son Jobs, Lei Jun espera que los usuarios de mijo se conviertan en fanáticos del mijo, "fideos de arroz" a partir de esto.
Con Apple, las ventas de mijo, que llevan un sistema de pre-venta. El nuevo teléfono se abrirá regular las ventas en línea en el mijo, los modelos populares se venden a menudo de forma rápida en la venta abierta, la ronda no agarrar los usuarios de teléfonos móviles sólo pueden esperar a la siguiente ronda venta abierta a la compra. otro acceso directo es para obtener el código mijo F, que es proporcionada por la empresa al mijo mijo mijo usuarios básicos y contribuir a los derechos preferentes de los usuarios, con códigos F se pueden comprar directamente de teléfono mijo.
"Por primera vez, infunde conscientemente la lógica de la economía de los fanáticos en todo el proceso de un producto desde la investigación y el desarrollo hasta las ventas. La estrategia es clara y el camino está completo. La economía de los fanáticos y el impulso de la marca general son similares y no son de un solo grado Existe. "Luo Zhenyu cree que esta es la industria de la telefonía móvil de mijo en China la innovación más importante.
"Sensación de participación", el caliente, solo caminar mijo hasta la silueta.
En 2011, mijo teléfono se puso en marcha al final de la misma mijo año recibió $ 90 millones de financiación, valoración de 1 $ mil millones; Junio de 2012, el mijo más de 200 millones de dólares para completar la financiación, por valor de $ 4,0 mil millones, en agosto de 2013, el mijo valoración de $ 10 mil millones, en diciembre de ese año, china Lei Jun fue nombrado persona del año, de febrero de 2014, la revista de negocios estadounidense "Fast Company" liberado empresa más innovadora del mundo en la lista superior 50, la tercera mijo columna, mijo después de abril Apple ocupa la primera lista de marcas de teléfonos móviles de Baidu.
De noviembre de 2015, publicado el mijo arroz rojo Nota 3, Lei Jun quieren este teléfono durante dos meses para el anuncio, la congelación de la imagen final - 'todo mi anhelo'.
2 cuestionados
'Fuera de control' cadena de suministro: las ventas cayeron y con frecuencia 'es Pengci'
Desgracia merecida, "fiebre" durante tres años, "cuestionado" seguido.
A principios de 2014, el mijo fue el más grande desde la fundación de una crisis de relaciones públicas: la versión del teléfono de miicom 3 Unicom rompió el incidente de 'puerta de acceso'.
Esperando 4 meses, finalmente, el teléfono en especie Los usuarios encontraron que la publicidad anterior de mijo en el uso del teléfono Los procesadores Qualcomm Xiaolong serie 800 de la plataforma MSM8974 AB fueron reemplazados por un rendimiento más económico y relativamente débil de la plataforma MSM8274 AB.
En este sentido, la compañía explicó mijo sistema utilizado por el nombre de la publicidad no da lugar a graves, y prometió un reembolso completo. Mijo no ha explicado a cambio de la comprensión del usuario. Los usuarios de teléfonos móviles para comprar mijo acusado de cambio en el conocimiento del usuario hardware, y finalmente también engañar intencionalmente cal no es culpa rigurosa, y con rabia dijo que convierte de arroz 'arroz negro'. Algunos analistas creen que, 'por la puerta principal' es el mijo en la cadena de suministro, el mal control de la situación Para ayudar a obtener ganancias del movimiento.
Esto se convirtió en el precursor de la difícil situación del mijo en los dos años siguientes, 2015 y 2016.
En 2015, Huawei, OPPO y otros nacionales fabricantes de teléfonos móviles suben, el precio, la tecnología se vuelve más transparente, mercado del Mar Rojo, el abandono de mijo de la cadena de suministro comenzó a exponer - y más tarde, muchos analistas esta es una de las razones atribuidas a la difícil situación de mijo dos años.
En Internet como un negocio nacido de mijo desde su nacimiento se tomarán las ventas en línea, a saber, el mijo no tiene una tienda física, de comprar el teléfono y otros productos desde el sitio oficial de Millet. Además, el mijo con el fin de completar el inicio rápido del modelo de utilidad en activos luz, lo que significa que el mijo no poseen la fábrica, para producir todos los proveedores, lo que resulta en la falta de mijo de control sobre la cadena de suministro. Lei Jun microblogueo muestra que en 2014 y 2015, que había pasado mucho tiempo para visitar todo los fabricantes de la cadena de suministro, los fabricantes para promover la introducción de más equipos de automatización.
Lei Jun no se dio cuenta en ese momento, la complejidad de la industria de la telefonía móvil necesita producción e integración de marketing.
El envío de mijo cayó por primera vez en el tercer trimestre de 2015 en comparación con el mismo período del año pasado. En 2016, el envío de mijo teléfono inteligente cayó un 36% respecto al año anterior y su cuota de mercado cayó del 15.1% en 2015 al 8.9%.
Lei Jun comenzó a guardar silencio en las redes sociales. El número mensual de publicaciones de microblogging cayó de más de 200 en 2015 a aproximadamente 50 o 60 en 2016. En el primer trimestre de 2016, el mijo cayó entre los primeros cinco en envíos mundiales , Lei Jun lanzó un microblogging sobre la teoría del cerdo volador: "parado en la salida, el cerdo volará. Cito esta oración es para ilustrar la esencia del éxito empresarial es encontrar la salida, aprovecharla." Se refirió a "potencial" Desde "El arte de la guerra, estrategia militar": buen dominio de las personas que crean el "potencial", como el guijarro de la colina muy empinada, ruede por igual, feroz.
Después de este trimestre, Lei Jun comenzó a luchar personalmente.
Desde principios de mayo de 2016, para sustituir el mijo co-fundador Lei Jun, Zhou Guangping, director de la cadena de suministro, desarrollo de productos y la gestión directa de la cadena de suministro de telefonía móvil, dijo que confía en que el teléfono entrega oportuna, fundador de las empresas de la cadena ecológicos arroz morado tecnología de mijo Zhang Feng también introduce el mijo se desempeñó como vicepresidente de la cadena de suministro en el año 2016.
Después de que la persona a cargo, el LEI en la unidad móvil, la cadena de suministro, las ventas netas de mijo, respectivamente, estableció un equipo de planificación del personal y la coordinación del departamento, coordinado por un equipo de 100 personas que le ayudó a coordinar todo el sistema de producción, suministro y operaciones conjuntas.
El segundo trimestre de este año, los envíos mundiales de mijo para regresar a los cinco primeros. Grande del mundo 'Ninguna otra compañía de teléfonos celulares puede invertir la tendencia al descenso de las ventas en el mundo, además de mijo.' Declaración LEI en la conferencia de prensa.
Aun así, la calidad del mijo fue cuestionada de vez en cuando allí.
14 de junio de este año, Lei Jun remitida usuarios de microblogging en un teléfono móvil es de aproximadamente 6 mijo marino fue abrumadora noticias negativas, con el texto puntuada sólo una palabra: 'Bueno ......' Este es Lei Jun problemas de calidad de mijo por las muchas respuestas Weibo, el más corto, microblogging guardado 4666 comentarios.
En la forma de tratar Lei Jun este microblogging sabe casi hacer preguntas, recibió más de 1500 respuestas, los internautas especulaban que el propósito del detrás de Lei Jun, el mijo 6 no es discutir la existencia de problemas de calidad.
Al día siguiente, Lei Jun lanzó un nuevo microblogging, 'Millet 6 ha sido recientemente una variedad de porcelana táctil, todo tipo de negro, ¿por qué?