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बाजरा सात साल: 'उत्साही' | LEI | 'जवाबी हमले' | और | 'समझौता'

'हमारा अनन्त जीवन लाभ-उन्मुख नहीं होगा, चावल नूडल्स, कोर के रूप में उपयोगकर्ता होंगे।'

लेई जून ने 1 9 दिसंबर को अपनी स्थिति को दोहराया जब वह उद्यमी पत्रिका द्वारा साक्षात्कार लिया गया था, और अब के रूप में वह "श्वास-पकड़" में लेई जून और ज़ियाओमी के साथ सात साल के ऑपरेशन के माध्यम से चले गए हैं बाजरा गिरावट की स्थिति में 2016 की शिपमेंट, लेकिन इस साल भी लदान, 'काउंटर स्ट्राइक', और वर्ष के अंत तक अगले साल अक्सर सूचीबद्ध किया जाएगा।

यदि लेई जून और बाजरा एक निष्कर्ष है, और अब, शायद 'खुजली' को तोड़ने के लिए सात साल, हालांकि अभी भी 'स्टार्टअप कंपनी' के रूप में तैनात हैं, लेकिन एक बार 'बुखार' की तुलना में बाजरा 15,000 से अधिक कर्मचारी हैं लेई जून अब अधिक शब्दों का उल्लेख करता है लेकिन यह एक और - 'नए उत्पादों' है

'घरेलू उत्पाद' भी मतलब है 'लोकप्रिय' ब्रांडों तेजी से फजी, 16 दिसंबर, LEI एक चित्र एक के 48 वर्षीय जन्मदिन पर एक पत्र प्राप्त होगा: 'बेर खिलना कड़वा ठंड, मीटर से चले जाएँगे जब केंद्रीय मैदानों। 'अब ऐसा लगता है, में' सड़क मीटर इसके अलावा खुद को बाजरा के में केंद्रीय मैदानों ', चलती है, तो आप परीक्षण कर रहे हैं, तो शायद बाजरा दलिया उद्यमशीलता क्रांति जल्दी दिल का एक कटोरा।

बाजरा 5. बीजिंग न्यूज रिपोर्टर पु शिखर तस्वीर - 24 फरवरी, 2016 बाजरा वर्ष 2016 वसंत नई सम्मेलन बीजिंग में आयोजित, आधिकारिक तौर पर जारी किया गया बाजरा सीईओ लेई जून जिओ लांग 820 प्रोसेसर उत्पादों की पहली पीढ़ी के साथ सुसज्जित

22 नवंबर, 2011, लेई जून हाथी बाजरा फोन पहली पीढ़ी

पहला दिल

बाजरा दलिया क्रांति का एक कटोरा, 'सभी लालसा'

'बाजरा दलिया का कटोरा के साथ सेवन करें, और उसके बाद काम शुरू किया।'

6 अप्रैल, 2010 को, 14 कर्मचारियों की शुरूआत वाली कंपनी कार्यालय में बाजरा दलहन के कटोरे पिया, और सात साल बाद, कंपनी एक हैंडसेट बाजार में सीसा लेने के लिए एक दर्जन या तो स्टार्टअप से आई, जिसमें कई कर्मचारी टूट गए प्रसिद्ध विज्ञान और प्रौद्योगिकी उद्यम लाख - यह बाजरा का इतिहास खोलने का समारोह है।

2012 में, झियाओमी के सीईओ के रूप में, लेई जून ने वूबो पर पहली बार जानकारी का खुलासा किया, शब्दिंग अभी भी 'काम करने जा रहा था।' उन्होंने बाजरा दलिया का एक कटोरा पिया और क्रांति की शुरुआत की। 'दो साल बाद, एक सैलून में उपस्थिति, लेई जून को 'काम' और 'क्रांति' में बदलने की स्थिति में, गरीब डैगर का आंकड़ा प्रोफ़ाइल का प्रकार देखता है।

'हम उस समय इस बारे में सोच रहे थे, और अगर ऐसा होता, तो हम कहेंगे कि हमने पहले कभी ऐसा नहीं किया।' 'लेई जून ने ज़ियामी मोबाइल फोन 1 की रिहाई की पूर्व संध्या पर मीडिया को आवाज दी।

बाजरा की स्थापना से पहले, लेई जून ने 'सेवानिवृत्ति' के तीन या चार साल बिताए।

2007 में सूचीबद्ध जिनंस, बाहरी लोगों की आंखों में, 'एक कंपनी को सूचीबद्ध किया, दर्जनों कंपनियां' लेई जून में निवेश 'जीवन का विजेता' बन गया, लेकिन ये अनुभव, लेकिन 'जीवन की मेज के अपने ही सारांश और केवल दो गोज़ और 'गोज़ और न्यूनतम कार्ड है जो महजोंग को निष्क्रिय कर देता है, अर्थात् कार्ड जो कम से कम पैसा जीतता है

$ 150,000 झांग Xiaolong की याद आती है निवेश मूल्य से, बिजली आपूर्तिकर्ता के उदय Joyo बेचने के लिए, और ब्रांड और लेई जून 'ब्रांड और' की पूर्व संध्या को हमेशा लगता है एक कदम भी बदतर। 2010 में, 40 वर्षीय लेई जून शुरू कर दिया 'आखिरी 'उद्यमशीलता:' बुखार और छात्रों शुरुआत के मन '' सजा बाद में अच्छी तरह से जाना जाता था नारा, यह लेई जून और बाजरा निष्कर्ष निकाला बन गया है '।

लेई जून दावा 'सुपर फोन उत्साही', वह कोई 100 से भी कम मोबाइल फोन का इस्तेमाल किया जा करने के लिए, ज्वार, बाजरा साथी भी सभी तकनीकी पृष्ठभूमि रीढ़ की हड्डी को आमंत्रित किया।

फोन के 'बुखार' पर, लेई जून ने खुद को उपयोगकर्ता से जला दिया। शुरुआती वर्षों में, लेई जून ने बाजरा के दो मुख्य व्यवसायिक उद्देश्यों का प्रस्ताव किया था, एक प्रयोक्ता बाजरा के नए उत्पाद के लिए उत्साहित नहीं होगा, दूसरे प्रयोक्ता उपयोगकर्ता के उपयोग के बाद सुझाएंगे ।

2014, बाजरा के सह-संस्थापक लिवान जियांग ने लिखा "भागीदारी की भावना: मुँह विपणन बाजरा आंतरिक मैनुअल के शब्द" गर्म, हमेशा अमेज़न पूर्व बिक्री चार्ट में शीर्ष स्थान पर कब्जा है, तो मासिक स्टैंडिंग जीतने के लिए किताब बिकना मंच के एक नंबर, और अन्य चैंपियन सूची सूचीबद्ध । लेई जून प्रस्तावना में लिखा है: 'कोई बात नहीं कितना कंपनी भविष्य में क्या कर सकते हैं, हम एक बाजरा एक छोटा सा रेस्तरां कॉर्पोरेट उपयोगकर्ताओं रात के खाने के प्रत्येक अतिथि के साथ, यह के मालिक शामिल की अनुमति देता है कि के रूप में ही पूरा करना चाहिए, की है। वह एक दोस्त है। '

'चावल' जिसके परिणामस्वरूप - शायद क्योंकि मूर्ति स्टीव जॉब्स है, ज्वार, बाजरा लेई जून उपयोगकर्ताओं को एक साथ बाजरा के एक प्रशंसक बनें बताना चाहते हैं।

एप्पल की तरह, बाजरा की बिक्री, प्री-सेल प्रणाली ली गई.नवीन मोबाइल फोन को बाजरा ऑनलाइन में बिक्री शुरू करने के लिए निर्धारित किया जाएगा, बिक्री के तुरंत बाद गर्म मॉडल अक्सर बेचा जाता है, उपयोगकर्ताओं के मौजूदा दौर में फोन नहीं ले सकते हैं केवल अगले दौर की प्रतीक्षा कर सकते हैं बिक्री और उसके बाद दूसरे शॉर्टकट को खरीदने के लिए बाजरा एफ कोड प्राप्त करना है, जो मुख्य प्रयोक्ता को बाजरा देने और बाजरा खरीदने के लिए उपयोगकर्ता की प्राथमिकता में योगदान देने के लिए बाजरा कंपनी द्वारा प्रदान किया जाता है, एफ कोड सीधे बाजरा फोन खरीदा जा सकता है।

'पहली बार, यह जान-बूझकर प्रशंसक अर्थव्यवस्था का तर्क अनुसंधान और विकास से बिक्री के लिए उत्पाद की पूरी प्रक्रिया में प्रवेश करती है। रणनीति स्पष्ट है और पथ पूरा हो गया है। प्रशंसक अर्थव्यवस्था और सामान्य ब्रांड गति समान होती है और वास्तव में एक एकल ग्रेड नहीं है मौजूद है। "लुओ झेंयु का मानना ​​है कि चीन में बाजरा मोबाइल फोन उद्योग सबसे महत्वपूर्ण नवाचार है।

"भागीदारी लग रहा है," गर्म, बस सिल्हूट के लिए बाजरा चल रहा है।

अगस्त 2013, बाजरा में;, 200 मिलियन अमरीकी डालर से अधिक बाजरा वित्तपोषण, 4.0 अरब मूल्य $ पूरा जून 2012; 2011 में, बाजरा फोन एक ही वर्ष बाजरा के अंत में शुरू किया गया था $ 90 मिलियन वित्त पोषण, $ 1 बिलियन के मूल्यांकन प्राप्त दिसंबर में 10 $ अरब, के मूल्यांकन में उस वर्ष चीन लेई जून वर्ष के व्यक्ति का नाम था, फरवरी 2014 अमेरिकी व्यापार पत्रिका "फास्ट कंपनी 'दुनिया के सबसे अभिनव कंपनी शीर्ष 50 की सूची में, तीसरे स्तंभ बाजरा, ज्वार, बाजरा अप्रैल से परे जारी किया ऐप्पल शीर्ष बीडीयू मोबाइल फोन ब्रांड सूची में है।

'सब मेरी लालसा' - नवंबर 2015, जारी किया बाजरा लाल चावल नोट 3, लेई जून विज्ञापन, अंतिम फ्रीज फ्रेम के लिए दो महीने के लिए इस फोन चाहते हैं।

2 पर सवाल उठाया

'नियंत्रण से बाहर' आपूर्ति श्रृंखला: बिक्री में कमी आई और अक्सर 'चीनी मिट्टी के बरतन मारा गया'

दुर्भाग्य के योग्य, "बुखार" तीन साल के लिए, 'प्रश्न' का पालन किया।

बाजरा फोन की 3 यूनिकोम संस्करण घटना 'कोर दरवाजा के लिए' तोड़ दिया - जल्दी 2014 में, बाजरा एक जनसंपर्क संकट के निर्माण के बाद से सबसे बड़ा की शुरुआत की।

चार महीने तक प्रतीक्षा करें फोन पाने के लिए अंत में वास्तविक उपयोगकर्ताओं पाते हैं कि प्रचार बाजरा Qualcomm Snapdragon 800 श्रृंखला फोन में इस्तेमाल किया प्रोसेसर सस्ता साथ बदल दिया है था, प्रदर्शन अपेक्षाकृत कमजोर MSM8274 एबी मंच MSM8974 एबी मंच द्वारा होता है।

इस संबंध में कंपनी को उपयोगकर्ता की जानकारी में परिवर्तन करने का आरोप लगाया बाजरा खरीदने के लिए बाजरा प्रचार नाम से इस्तेमाल किया प्रणाली समझाया गंभीर लिए नेतृत्व नहीं करता है, और एक पूर्ण वापसी का वादा किया। बाजरा उपयोगकर्ता की समझ के बदले में समझाने में नाकाम रहे। मोबाइल फोन उपयोगकर्ताओं हार्डवेयर, और अंत में भी जानबूझकर धोखा देने में धुलाई कठोर गलती नहीं है, और गुस्से ने कहा कि वह चावल से 'काला चावल' में बदल दिया। कुछ विश्लेषकों का 'कोर दरवाजा के लिए' का मानना ​​है कि, आपूर्ति श्रृंखला में बाजरा, स्थिति की गरीब नियंत्रण है इस कदम के मुनाफे में मदद करने के लिए

यह 2016 में 2015 में बाद में बाजरा के अग्रदूत बन गया कठिन परिस्थितियों में दो साल।

2015 तक Huawei, OPPO और अन्य घरेलू मोबाइल फोन निर्माताओं वृद्धि, मूल्य, प्रौद्योगिकी को अधिक पारदर्शी, बाजार लाल सागर, आपूर्ति श्रृंखला के बाजरा उपेक्षा का पर्दाफाश करने के लिए शुरू किया हो जाता है - और बाद में, कई विश्लेषकों इस बाजरा दो साल की दुर्दशा के लिए जिम्मेदार ठहराया कारणों में से एक है।

इंटरनेट के रूप में एक व्यापार जन्म के बाद से बाजरा का जन्म हुआ ऑनलाइन बिक्री ले जाया जाएगा पर, अर्थात् बाजरा किसी दुकान, ज्वार, बाजरा इतनी के रूप में संपत्ति की रोशनी लाभ मॉडल के तेजी से शुरू है, जो बाजरा का मतलब ही नहीं है पूरा करने के लिए नहीं है, आप बाजरा की आधिकारिक वेबसाइट से अपने फोन और अन्य उत्पादों को खरीदने। इसके अलावा कारखाने, आपूर्ति श्रृंखला पर नियंत्रण के बाजरा कमी है, जिसके परिणामस्वरूप सभी आपूर्तिकर्ताओं के उत्पादन के लिए। लेई जून माइक्रोब्लॉगिंग पता चलता है कि 2014 और 2015 में, वह बहुत समय बिताया था सभी आपूर्ति श्रृंखला निर्माताओं से अधिक यात्रा करने के लिए निर्माताओं अधिक स्वचालन उपकरण की शुरूआत बढ़ावा देने के लिए।

लेई जून को उस समय नहीं पता था, मोबाइल फोन उद्योग की जटिलता को उत्पादन और विपणन एकीकरण की आवश्यकता है।

बाजरा का शिपमेंट पिछले साल की इसी अवधि की तुलना में 2015 की तीसरी तिमाही में पहली बार गिरा था। 2016 में बाजरा के स्मार्टफोन का शिपमेंट एक वर्ष पहले 36% घट गया था और इसकी बाजार हिस्सेदारी 2015 में 15.1% से घटकर 8.9% रह गई थी।

सामाजिक मीडिया पर लेई जून एक छोटे से शांत, प्रकाशित मासिक 2015 से 2016 तक सूक्ष्म बो की संख्या में गिरावट, अधिक से अधिक दो सौ टुकड़े हो गया छप्पन दस। 2016 की पहली तिमाही, ज्वार, बाजरा के वैश्विक लदान बाहर गिर गई पाँच के बाद , लेई जून उड़ान सुअर के सिद्धांत पर एक माइक्रो ब्लॉग जारी किया है: '। आउटलेट सूअरों पर खड़े मुझे इस बोली के लिए उड़ान भरने जाएगा वर्णन करने के लिए उद्यमशीलता की सफलता की प्रकृति आउटलेट, प्रवाह को मिल रहा है' वह 'क्षमता' के रूप में भेजा से "युद्ध सैन्य क्षमता की कला" - जो बनाया 'क्षमता' युद्ध का एक अच्छा आदेश, बस बोल्डर एक उच्च बहुत खड़ी पहाड़ी के रूप में क्रूर से नीचे रोलिंग करते हैं।

इस तिमाही के बाद, लेई जून ने व्यक्तिगत रूप से लड़ाई शुरू की।

मई वर्ष 2016 की शुरुआत से, बाजरा के सह-संस्थापक लेई जून को बदलने के लिए, झोउ Guangping, आपूर्ति श्रृंखला के सिर, उत्पाद विकास और मोबाइल फोन की आपूर्ति श्रृंखला के प्रत्यक्ष प्रबंधन, ने कहा कि वह पूरा भरोसा था कि फोन समय पर वितरण, पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यमों के संस्थापक बैंगनी चावल बाजरा प्रौद्योगिकी झांग फेंग भी बाजरा 2016 में आपूर्ति श्रृंखला के उपाध्यक्ष के रूप में सेवा में प्रवेश।

प्रभारी व्यक्ति के बाद, LEI मोबाइल फोन इकाई, आपूर्ति श्रृंखला, बाजरा शुद्ध बिक्री में क्रमश: ऊपर स्टाफ योजना और समन्वय विभाग की एक समर्पित टीम, 100 लोगों जिसकी वजह से उन्हें उत्पादन, आपूर्ति और संयुक्त आपरेशन के पूरे सिस्टम समन्वय में मदद मिली की एक टीम द्वारा समन्वित निर्धारित किया है।

इस साल की दूसरी तिमाही, ज्वार, बाजरा के वैश्विक लदान दुनिया के शीर्ष पांच। 'नहीं अन्य सेल फोन कंपनी को सफलतापूर्वक दुनिया में बिक्री में गिरावट उलट कर सकते हैं इसके अलावा बाजरा जा सके।' LEI बयान संवाददाता सम्मेलन में वापस जाने के लिए।

फिर भी, बाजरा की गुणवत्ता में समय-समय पर सवाल उठता है।

14 जून को इस साल, लेई जून एक मोबाइल फोन पर माइक्रोब्लॉगिंग उपयोगकर्ताओं अग्रेषित के बारे में 6 बाजरा नौसेना भारी नकारात्मक खबर थी, पाठ के साथ केवल एक शब्द punctuated है: 'ठीक है ......' यह लेई जून कई उत्तरों के लिए बाजरा गुणवत्ता की समस्या है Weibo, एक संक्षिप्त के अधिकांश, 4666 माइक्रो ब्लॉग टिप्पणियों के संचय के तहत।

इस सवाल का माइक्रोब्लॉगिंग को देखने के लिए कैसे लगभग पोस्ट जानते में लेई जून, 1500 से अधिक उत्तर प्राप्त हुए, उन लेई जून के पीछे मंशा लगता है, बाजरा चर्चा 6 गुणवत्ता समस्याओं नहीं है।

अगले दिन, लेई जून को एक नया सूक्ष्म ब्लॉग, जारी किया है 'बाजरा किस्म Pengci 6 हाल ही में, काले की एक किस्म है, क्यों?'


3 समझौता

'फन' के लिए से, बाजरा हाउस संक्रमण 'एक छोटी बनाना'

अगस्त में इस साल, लेई जून बाजरा एक दुविधा में दो साल का विश्लेषण किया, इसके अलावा गलाकाट प्रतिस्पर्धा और प्रबंधन चुनौतियों का सामना करने में, वह एक अन्य बिंदु का उल्लेख किया: फोकस लाइन, काउंटी लाइन बाजार के तहत प्रतिस्थापन की लहर याद किया।

बाजरा ऑफ़लाइन नहीं कोई भंडार है। 2011 बाजरा फोन उपलब्ध इस वर्ष के अंत में, यह गुआंगज़ौ-शेन्ज़ेन और अन्य सात शहरों के उत्तर में बाजरा घर सर्विस स्टेशन खोल दिया है, बिक्री का उल्लेख है, शहर की बैठकों और अन्य सेवाओं से उत्पाद प्रदान, लेकिन उपयोगकर्ता का समर्थन नहीं करता खरीद।

हालांकि, 'बुखार' तो बाजरा घर प्लेसमेंट का एक प्रमुख विशेषता बन गयी।

प्रारंभिक विचार लेई जून में, बाजरा परिवार सिर्फ एक शो, अनुभव मंच बाजरा उत्पादों को और भी नहीं है, यह भी जगह के तहत प्रति उत्साही स्वभाव, 'चलाएँ' पर वातावरण बहुत महत्वपूर्ण है के साथ बाजरा उपयोगकर्ताओं लाइन स्थिर विनिमय होगा वह। एक उदाहरण के रूप में विवरण समुद्र में मछली पकड़ने के साथ - फिल्म नूडल्स मुक्त फिल्म, मज़ा के अलावा चावल के लिए लेजर उत्कीर्णन मशीन फ्री फोन अभिलेख के साथ लगे के लिए घर सुधार बाजरा स्वचालित मशीन की योजना बनाई थी, एक अन्य बिंदु लेई जून बाजरा घर अच्छी सेवा मूल्यवान प्रत्येक घर के लिए विशिष्ट बाजरा पीने फव्वारे के साथ सुसज्जित किया जाना चाहिए।

क्यों बाजरा की दुकान में पहले घर की खरीद का समर्थन नहीं?

इंटरनेट स्वतंत्र विश्लेषक तांग जिन बाजरा के विभिन्न व्यापार विचारों के लिए दोष रखना: 'घर ऑनलाइन आज, प्रवाह लाइनों में अधिक से अधिक महंगा एक बाजरा या उत्पादों, ब्रांड प्रमोशन, बिक्री या जाना की भूमिका पर तैनात किया गया था। , लाइन वे और अधिक उचित बिक्री चैनल बन गया। '

'बुखार' बाजरा 'पूर्व बिक्री की प्रणाली', से एक ही प्रभाव इस समय एक और व्याख्या चैनल की क्षमता की कमी हो गई है।

वांग क्सी, जो लंबे समय तक तीन बाजरा फोन का इस्तेमाल कर रहे थे, ने कभी बाजरा फोन का ठंडा नहीं किया है, और उसकी चाल एक मॉडल खरीदने के लिए है जो एफ कोड (अधिग्रहण अधिकार) एक उच्च संस्करण के साथ बाजरा 6 भी घर वापस खरीदने के लिए खरीद के समय में देखा जाता है। इंडस्ट्री पर्यवेक्षक हांग शिबिन यह 'भूखा विपणन' है।

अगर सामान हमेशा पर्याप्त होता है, तो उपयोगकर्ता जरूरी नहीं खरीदता है, लेकिन जब उपयोगकर्ता खरीदना नहीं चाहता है, तो एक मजबूत स्थिति में कमोडिटी, उपयोगकर्ताओं को और अधिक खरीदना होगा। 'व्यापार विश्लेषक ली चेंगदोंग ने कहा।

Tangxin ध्यान में रखते हुए, ज्वार, बाजरा ले इस दृष्टिकोण के मुख्य बाजरा की पृष्ठभूमि है एक मजबूत चैनल क्षमता, 'बाजरा दोष रैली के लिए ऑनलाइन उत्पादों पर भरोसा करना चाहिए की अनुमति दी,' 'अपेक्षाकृत सरल और कच्चे तेल की' नहीं है।

2015 तीसरी तिमाही, ज्वार, बाजरा लदान पिछले साल पहली बार के लिए मना कर दिया। सितंबर में बीजिंग के Haidian पहले बाजरा मॉल की दुकान में यह शेयर खरीद बाजरा, ज्वार, बाजरा और धीरे-धीरे अन्य घरों के लिए बढ़ा दिया की एक पूरी लाइन की पेशकश शुरू में स्थित है।

खुले घर बाजरा की बिक्री के रूप में व्याख्या के बाद इंटरनेट अगली पंक्ति में बाजरा आधिकारिक बेच दिया गया था किया गया था। 2016 दर्ज करें, बाजरा परिवार नियोजन की गति की दुकान, मध्य 2016 में दो साल की योजना 200 में से से, द्वारा जल्दी 2017 इस साल कम से कम 200 को खोलने के लिए योजना बना रही है, तीन साल के भीतर 1000 खोला।

आधिकारिक डेटा बाजरा के अनुसार खुदरा रेखा से नीचे बिजली व्यापार लागत कर सकते हैं,, जिया पिंग 270,000 की वर्तमान प्रभाव बाजरा - लेई जून बाजरा बाजरा बदलाव की प्रक्रिया का मूल्यांकन 'रणनीतिक सफलता' के लिए बाद में घर था।

इस जोखिम के बिना नहीं है।

बाजरा एकल बिक्री चैनल के विपरीत, चैनल की तुलना में इस तरह के सिस्टम में स्टोर सैकड़ों हजारों, बैकगैमौन, ऑनलाइन और बाजरा कोई लाभ के तहत हजारों की संख्या में के रूप में प्रतियोगियों है अपने प्रतिद्वंद्वियों लाइन के वर्षों के संचय है। 'OPPO और इन विवो। ऑनलाइन और ऑफलाइन बिक्री चैनल समर्थन पैर की तुलना में हैं, बाजरा चलने पैर, लाइन पर है लाइन अभी भी 0 से 1. करने के लिए 'हाँग शिबिन इस प्रकार निर्धारित चरण में है।

हांग शिबिन देखने के लिए, किराया, सजावट और अन्य कठिन लागत बढ़ाने के लिए ऑनलाइन और ऑफलाइन चैनलों की तुलना में, एक ही समय, ज्वार, बाजरा और दुकानों व्यापक कवरेज OPPO, विवो इस तरह के हाथ सौंपने के लिए के रूप में प्रतियोगियों पर, अधिक से अधिक दबाव का सामना।

4 परिवर्तन

'राष्ट्रीय माल' और 'बुखार' के बीच में भटकते हुए पानी दो युआन का परीक्षण करें

व्यवसाय से व्यापार के स्विच को पूरा करने के बाद, 7 साल के बाजरा चलने के बाद, संक्रमण की समस्या को दूर करना मुश्किल है।

एक लंबे समय के लिए, लेई जून बाजरा हमेशा एक स्टार्ट-अप कंपनियों के रूप में तैनात किया जाएगा। हालांकि, इस समय 'शुरू हुआ कंपनियों के कर्मचारियों को 15,000 से अधिक है, बढ़ रही है प्रयोक्ता समुदाय का सामना कर रहे, अल्पसंख्यक समूहों की' प्रशंसकों 'अब लागू।

, लियू शि शि और लियू हाओ Ran Xiubo, क्रमशः, के रूप में 'चाचा नागरिकों', 'नागरिकों में जाना जाने - अगस्त 2016 जब की बाजरा लाल चावल प्रो परिचय, खेला एक' राष्ट्रीय फोन 'प्रचार लेबल, पहले तीन आमंत्रित बेचान स्टार के बाजरा विपणन इतिहास में अधिकतम उपयोगकर्ता अनुनाद को ट्रिगर करने के लिए, देवी ',' छोटे भाई के राष्ट्रीय शिक्षा 'शीर्षक

24 वर्षीय 'चावल' वी 6 मीटर के साथ Ran, लेकिन उन्होंने कहा कि अगले फोन 'समर्थन के लिए लगभग पूरी तरह से' इस साल काम करने के लिए, पर विचार नहीं हो सकता है बाजरा। 1.6 अब उसकी वापसी के तुरंत बाद खरीद रहा है।

हालांकि मूल शैली और अभिनव भावना के प्रति उत्साही खुद को आकर्षित करती है, लेकिन वी स्पष्ट रूप से Ran, इसके अलावा फोन बाजरा के कंपनी मेल करने के लिए उपयोग नहीं कर सकते में, एक और महत्वपूर्ण कारक वह इस तरह के रूप में महसूस किया है कि बाजरा ब्रांड छवि को धुंधला करने, उपयोगकर्ता अपनेपन की भावना नहीं मिल रहा है जारी है, 'है सीयूपी सीधे बाजरा करने के लिए छात्र समूह में पेश उपयोगकर्ता छवि का भुगतान '।

'बुखार', पर लेई जून बाजरा की तुलना में, एक शब्द के अधिक से अधिक उल्लेख 'नए घरेलू उत्पाद' है।

यह हाल के एक विश्लेषण में इंटरनेट टिप्पणीकारों बो लेई जून 'मॉडल कार्यकर्ता' एक लेख के शीर्षक में की बात आती है, '(Lamor) भी उबाऊ होता है, बोरिंग, कोई खाली समय और अर्थ शौक' बाजरा के, लोकप्रिय 'घर के कर्मचारी वही 'feverishness' और 'आला के बीच विरोधाभास के बारे में सच है।'

'अब बाजरा पहले से ही एक बड़ा व्यवसाय है, अधिक संसाधन है, लेकिन एक ही समय में मत्स्य और बुखार को भी अधिक बंधुओं को हमेशा उद्योग की अगुवाई में जाने की जरूरत है, उद्योग की प्रवृत्ति का नेतृत्व करना, यह करना मुश्किल है।' तांग Xin संवाददाताओं से कहा

घरेलू उत्पादों के साथ कई प्रतिद्वंद्वियों के चेहरे में, बाजरा कैसे ब्रांड मेमोरी पॉइंट खोजने के लिए?

मौके के द्वारा, लेई जून युवा बाजार के उद्देश्य से।

अप्रैल 2015 में, भारत बाजरा सम्मेलन में आयोजित लेई जून कुछ अंग्रेजी बोलते हैं करते हैं, अंग्रेजी प्रवीणता Sicong माइक्रोब्लॉगिंग मूल्यांकन को कलंक माना, लेई जून पत्रकार सम्मेलन के बारे में बात 'तुम ठीक हो' पर एक कविता बन गया है था। यह तेजी से भाषण लेई जून साथ कुछ इंटरनेट उपयोगकर्ताओं गीत वीडियो क्लिप से बाहर माल 'लेई जून, पहली एकल' का कहा जाता है "रे का पालन हमेशा ऊपर हिला! आप ठीक कर रहे हैं!" बी स्टेशन पर प्रकाशित है, तेजी से वीडियो मांग की जा रही, अब तक वीडियो प्लेबैक की राशि से अधिक 800 मिलियन संचित।

प्रमुख युवा पॉप संस्कृति समुदाय, बी स्टेशन से ज्यादातर (यानी Bilibili) या मूल वीडियो से उपयोगकर्ता द्वारा निर्मित सामग्री के रूप में, अब बी स्टेशन, लेई जून में खोज करने के लिए एक कीवर्ड के रूप एक लाख से अधिक सक्रिय वीडियो निर्माता है। उद्यमियों नाम शायद सबसे बड़ी एक सबसे अधिक प्रासंगिक वीडियो, प्लेबैक मात्रा है। इन वीडियो में से सबसे संपादन वीडियो लेई जून को फिर से निर्माण के लिए दोस्तों के मनोरंजक कर रहे हैं।

बी स्टेशन और क्वाड्रेटिक तत्व इसके द्वारा प्रतिनिधित्व किया गया था, नई दुनिया की ज़ियामी विपणन

जब बाजरा बाजरा 5 जारी किया, ज्वार, बाजरा max2 और अन्य उत्पादों, बाजरा कंपनी बी स्टेशन खाता पंजीकृत, मूल वीडियो और कंपनी के उत्पादों और वीडियो के लिए मनोरंजन का लेई जून के कुछ पोस्ट, उदाहरण के लिए, मिश्रण होगा और मैच लेई जून कोटेशन और के प्राचीन कविता "रे हमेशा सिखाना आप कविता पढ़ने के लिए।" लेई जून बी स्टेशन में भी रहेंगे।

फरवरी में इस साल बाजरा शुरू कर साल का पहला नई मशीन लाल चावल नोट 4 एक्स एक प्रवक्ता के रूप में आभासी मूर्ति Hatsune Miku का दूसरा तत्व चुना है, यह भी एक विशेष सीमित संस्करण Hatsune रंग सूट का शुभारंभ किया, स्टेशन बी से शुरू, आतंक के पहले दौर एक सेकंड खरीदने बिक गई।

उत्पाद विपणन के बाहर, बाजरा दूसरा तत्व लेआउट भी उद्यम पूंजी के क्षेत्र से संबंधित है।

तीसरे पक्ष के व्यापार सूचना सेवा की वेबसाइट के अनुसार आईटी संतरे के आँकड़े, बाजरा प्रौद्योगिकी अब तक 25 कंपनियों में संस्कृति और मनोरंजन के क्षेत्र में, दूसरा केवल हार्डवेयर निवेश क्षेत्रों की संख्या को इस साल के जुआ खेलने के अंत में निवेश किया है, और 10 कंपनियों में निवेश, जापानी एनीमेशन "एक मूक आवाज" चीन में जारी की है, जो घरेलू Xuanfa चावल अखिल मनोरंजन कि बाजरा प्रौद्योगिकी द्वारा डाली है के लिए जिम्मेदार है।

उपयोगकर्ता का दूसरा तत्व पहले से ही एक निश्चित आकार और खर्च शक्ति, है उपयोगकर्ता का दूसरा तत्व, मोबाइल विपणन शैली का दूसरा तत्व, इससे पहले कि मूल रूप से एक खाली राज्य के साथ के लिए। बी स्टेशन उपयोगकर्ताओं और बाजरा खर्च शक्ति, आदि के संदर्भ में एक निश्चित लक्षित दर्शकों होना चाहिए मोबाइल फोन निर्माताओं के विपणन का दूसरा तत्व में पहला सेट पैर के लिए संयोग डिग्री। ', तांग जिन बाजरा विपणन विचार की पुष्टि की है, लेकिन वह भी पता चलता है कि यह भी मूल बाजरा उपयोगकर्ताओं लगता है का एक हिस्सा हो सकती है और अपने आप में तैनात मेल नहीं खाता और अन्य ब्रांडों के लिए बदल जाते हैं।

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