"Notre vie éternelle ne sera pas axée sur le profit, sera les nouilles de riz, les utilisateurs comme le noyau."
Lei Jun a réitéré sa position le 19 décembre quand il a été interviewé par Entrepreneur Magazine, et à partir de maintenant, il a traversé sept années d'opération avec Lei Jun et Xiaomi dans son "souffle" 2016 expéditions de la situation de déclin de mil, mais aussi les livraisons cette année, «Counter Strike», et d'ici la fin de l'année seront répertoriés fréquemment l'année prochaine.
Si Lei Jun et le millet est une conclusion, et maintenant, peut-être pour briser les «démangeaisons» sept ans, bien que toujours positionné comme «start-up», mais le mil a plus de 15 000 employés, par rapport à la fièvre Lei Jun mentionne maintenant plus de mots mais c'est un autre - «nouveaux produits».
Sous la marque de plus en plus floue, le 16 juin, Lei Jun a gagné une peinture chinoise à l'occasion de son 48e anniversaire et a écrit: «Les fleurs de prunier viennent du froid glacial. «Maintenant, il semble que dans l'approche« déplacer les plaines centrales, en plus du millet lui-même, testé, et peut-être il y avait un bol de révolution de la bouillie de mil révolutionnaire coeur.
Février 24, 2016, le millet 2016 printemps nouvelle conférence a eu lieu à Beijing, le PDG de mil Lei Jun a officiellement publié la première génération équipée de processeur Snapdragon 820 - millet 5. Pékin Nouvelles journaliste Pu Feng photo
Novembre 22, 2011, Lei Jun téléphone portable millet première génération
1 premier coeur
Un bol de révolution de la bouillie de millet, portant «tout le désir»
«J'ai bu un bol de bouillie de mil ensemble, puis j'ai commencé à travailler.
6 avril 2010, une entreprise de démarrage de 14 employés, debout dans le bureau à boire avec un bol de bouillie de mil après 5,7 ans, la société plus d'une douzaine de personnes de start-up go téléphone mobile leader part de marché, le nombre d'employés cassé millions pour les entreprises technologiques bien connues - c'est l'histoire du mil pour ouvrir la cérémonie.
2012, le millet PDG de l'entreprise, Lei Jun pour la première fois sur le micro-blogging divulguer les détails, le libellé était « travail ». «Boire un bol de bouillie de mil a commencé une révolution, deux ans plus tard, directeur général de la technologie de Millet représenté dans un salon, Lei Jun remplacement entre « travail » et « révolution », l'achèvement des gants est sorti type de catharsis.
"Nous y pensions à l'époque, et si c'était le cas, nous aurions dit que nous ne l'avions jamais fait auparavant." Lei Jun a donné sa voix aux médias à la veille de la sortie de Xiaomi Mobile Phone 1.
Avant l'établissement du mil, Lei Jun a passé trois ou quatre années de «retraite».
Jinshan énumérés en 2007, aux yeux des étrangers, «cotée une société, investir dans des dizaines d'entreprises» Lei Jun est devenu le «gagnant de la vie», mais ces expériences, mais leur propre résumé de «table de la vie et seulement deux Péter et 'pet et c'est la carte minimum que le mahjong neutralise, à savoir la carte qui gagne le moins d'argent.
De manquer le prix de l'investissement de 150 000 $ Zhang Xiaolong, à la veille de la montée du fournisseur d'électricité de vendre Joyo, et la marque et Lei Jun « marque et » semble toujours une pire. En 2010, âgé de 40 ans Lei Jun a commencé la « dernière « l'esprit d'entreprise: » la fièvre et les étudiants de la peine a été plus tard slogan bien connu, il est devenu Lei Jun et le millet ont conclu "l'esprit du débutant.
Lei Jun demande être « super amateurs de téléphone », il a utilisé pas moins de 100 téléphones mobiles, partenaire de mil a également invité tous l'épine dorsale de formation technique.
Sur la «fièvre» du téléphone, Lei Jun se brûlé de l'utilisateur.Dans les premières années, Lei Jun avait proposé deux objectifs d'affaires de mil, l'un ne sera pas excité pour le nouveau produit de mil, le second est l'utilisateur recommandera aux amis après utilisation .
2014, co-fondateur de mil Liwan Jiang a écrit « sens de la participation: mot de manuel interne de millet marketing de bouche » chaud, occupent toujours la place en haut de tableau pré-vente Amazone, puis énuméré un certain nombre de plate-forme de vente de livres pour gagner le classement mensuel, et d'autres la liste des champions . Lei Jun a écrit dans la préface: « peu importe combien l'entreprise peut faire à l'avenir, nous devons prendre un mil accomplir la même chose que d'un petit restaurant qui permet aux utilisateurs de l'entreprise impliquait le propriétaire de celui-ci, avec chaque invité à dîner, ont. il est un ami.
Peut-être parce que l'idole est Steve Jobs, Lei Jun mil veulent permettre aux utilisateurs simultanément Devenez un fan de mil - « riz » résultant.
Comme Apple, les ventes de mil, pris système de pré-vente.Nouveau téléphone mobile sera prévu pour ouvrir les ventes dans le mil en ligne, les modèles chauds sont souvent vendus bientôt après la vente, le tour actuel des utilisateurs n'a pas attraper le téléphone ne peut attendre le tour suivant Vente et ensuite acheter un autre raccourci est d'obtenir le code mil millet, qui est fourni par la société de mil aux utilisateurs de millet et de faire une contribution aux utilisateurs de mil du droit préemptif, avec le code F peut être acheté directement téléphone mil.
«C'est la première fois mis consciemment ventilateurs dans la logique économique du processus de remplissage d'un produit de R & D à la vente dans la politique est claire, le chemin complet. Économie fans et campagne de marque générale, apparemment identique, en fait, pas un niveau Existe. "Luo Zhenyu estime que c'est l'industrie du téléphone mobile de mil en Chine l'innovation la plus importante.
"Participation Feeling", le chaud, juste marcher le mil jusqu'à la silhouette.
En 2011, le téléphone mil a été lancé à la fin du mil même année ont reçu un financement de 90 millions $, l'évaluation de 1 milliard $, Juin 2012, le mil de plus de 200 millions de dollars pour compléter le financement, d'une valeur de 4,0 milliards $, en Août 2013, mil Evalué à 10 milliards de dollars américains, Lei Jun a été évalué comme l'homme économique de l'année en Chine en Décembre 2014 Le magazine américain Fast Company a publié la liste des 50 entreprises les plus innovantes du monde, colonne de millet troisième, millet d'avril dépassent Apple occupe la première liste de marque de téléphone mobile Baidu.
En novembre 2015, Xiaomi a publié le Red Rice Note 3, et Lei Jun a réfléchi pendant deux mois au slogan publicitaire du téléphone, se terminant par «All My Longing».
2 interrogés
Chaîne d'approvisionnement «hors de contrôle»: les ventes ont chuté et souvent «a été touché à la porcelaine»
Le malheur mérité, "fièvre" pendant trois ans, "interrogé" suivi.
Au début de 2014, le millet a inauguré le plus grand depuis la création d'une crise de relations publiques - millet 3 version Unicom du téléphone a brisé l'incident «changement de porte».
En attente de 4 mois enfin obtenir le téléphone en nature les utilisateurs ont trouvé que mil publicité plus tôt dans l'utilisation du téléphone Qualcomm Xiaolong 800 processeurs de la plate-forme MSM8974 AB a été remplacé par la performance moins coûteuse et relativement faible de la plate-forme MSM8274 AB.
À cet égard, la société a expliqué le système du millet utilisé par le nom de la publicité ne mène pas grave, et a promis un remboursement complet. Millet n'a pas expliqué en échange de la compréhension de l'utilisateur. Les utilisateurs de téléphones mobiles pour acheter du mil accusé de changement dans la connaissance de l'utilisateur matériel, et finalement aussi tromper intentionnellement badigeon est pas la faute rigoureuse, et a dit avec colère, il se convertit du riz « riz noir ». Certains analystes estiment que, « la porte de base » est le mil dans la chaîne d'approvisionnement, un mauvais contrôle de la situation afin d'assurer des profits en tout bouleversé.
Cela est devenu le précurseur de mil après en 2015, deux ans dans des circonstances difficiles en 2016.
D'ici 2015, Huawei, OPPO et d'autres fabricants nationaux de téléphonie mobile augmentent, le prix, la technologie devient plus transparente, marché de la mer Rouge, la négligence de mil de la chaîne d'approvisionnement a commencé à exposer - et plus tard, de nombreux analystes c'est l'une des raisons attribuées à la situation critique de mil deux ans.
Sur Internet comme une entreprise née de millet depuis la naissance sera prise ventes en ligne, à savoir le mil n'a pas un magasin physique, vous achetez votre téléphone et d'autres produits depuis le site officiel de Millet. De plus, le mil pour compléter le démarrage rapide du modèle de profit actif léger, ce qui signifie que le mil ne possèdent pas l'usine, pour produire tous les fournisseurs, ce qui manque le mil de contrôle sur la chaîne d'approvisionnement. Lei microblogging juin montre que, en 2014 et 2015, il avait passé beaucoup de temps à visiter partout dans les fabricants de la chaîne d'approvisionnement, les fabricants de promouvoir la mise en place de plus d'équipements d'automatisation.
Lei Jun à l'époque ne se rendent pas compte de la complexité de l'industrie du téléphone mobile a besoin la production, la fourniture et l'intégration.
Troisième trimestre de 2015, il y a eu des expéditions de mil est tombé pour la première fois, en 2016, l'année des expéditions de téléphones intelligents de mil a chuté de 36%, la part de marché est passée de 15,1% en 2015 à 8,9%.
Lei Jun sur les médias sociaux est devenu une baisse peu calme, publié chaque mois dans le nombre de micro-Bo 2015-2016, plus de deux cent cinquante-six pièces de dix. Le premier trimestre de 2016, les livraisons mondiales de mil est tombé après cinq , Lei Jun a publié un micro-blog sur le vol théorie du porc:. se tenir debout sur les porcs de sortie me voler cette citation pour illustrer la nature de la réussite entrepreneuriale est de trouver la sortie, le flux 'il a fait référence au « potentiel » de « le potentiel militaire d'art de la guerre » - une bonne maîtrise de la guerre qui a créé le « potentiel », il suffit de laisser le rocher rouler vers le bas d'une colline très raide aussi féroce.
Après le trimestre, le LEI a commencé à se rendre personnellement dans la bataille.
À partir de mai 2016, Lei Jun a succédé à Xiaomi co-fondateur et leader de la chaîne d'approvisionnement Zhou Guangping, la gestion directe du développement de produits de téléphonie mobile et la chaîne d'approvisionnement, a déclaré qu'il était confiant que la livraison en temps opportun des téléphones mobiles. Zhang Feng a également rejoint le mil en tant que vice-président de la chaîne d'approvisionnement en 2016.
En charge, Lei Jun dans le département de téléphonie mobile, la chaîne d'approvisionnement, l'équipe de vente du réseau de mil ont été mis en place le département de coordination de planification du personnel spécialisé, par l'équipe de 100 personnes pour l'aider à coordonner les opérations conjointes.
Le deuxième trimestre de cette année, les expéditions mondiales Xiaomi revenir au top 5 mondial. «Aucune entreprise de téléphonie mobile dans le monde après la baisse des ventes peut être inversée avec succès, sauf Xiaomi." Lei Jun a déclaré lors de la conférence.
Même ainsi, la qualité du millet interrogé de temps en temps là-bas.
14 juin cette année, Lei Jun a transmis les utilisateurs de micro-blogging sur un téléphone mobile est d'environ 6 marine mil était nouvelles négatives écrasante, avec le texte rythmé un seul mot: «Eh bien ...... C'est Lei Jun problèmes de qualité de mil pour les nombreuses réponses Weibo, le plus court, microblogging enregistré 4666 commentaires.
Lei Jun dans la façon de regarder ce micro-blogging question presque savoir après, a reçu plus de 1500 réponses, les utilisateurs doivent deviner l'intention derrière Lei Jun, la discussion de mil 6 ne sont pas des problèmes de qualité.
Le lendemain, Lei Jun a publié un nouveau microblogging, 'Millet 6 a récemment été une variété de porcelaine tactile, toutes sortes de noir, pourquoi?