Согласно данным сети Orville cloud network, по состоянию на конец ноября 2017 года размер рынка холодильников в автономном режиме достиг 655,5 млрд. Юаней, что на 4,1% меньше, чем за аналогичный период прошлого года, а рынок холодильников в 2018 году Ориентировочный объем розничной торговли составляет 33,96 млн. Единиц, что составляет всего лишь 0,6%, почти застойную технологию. Спин, которая помимо рыночных факторов или три фактора ускорит ликвидацию малых и средних брендов.
Во-первых, концентрация бренда увеличилась.
От прежнего «Четыре золотого цветка» до настоящего «1 + 4 + N» узнаваемость бренда холодильной индустрии все больше концентрируется.
По данным общественных деятелей, по состоянию на октябрь 2017 года доля бренда top3 достигла 54,4%, что на 6,1%, а доля бренда top5 достигла 73,3%, что на 8% выше, а доля бренда top10 достигла 90%, что на 3,7% выше.
Усиление концентрации головного бренда не только отражает все более очевидную тенденцию олигополистической конкуренции, но и ускоряет ликвидацию малых и средних брендов. По данным общественных деятелей, количество холодильных брендов в 2017 году сократилось на 50-70.
Технология ногтей, что две причины для основных преимуществ бренда:
С одной стороны, спрос на продление, большой бренд имеет больше преимуществ. Крупные бытовые приборы, такие как холодильники, основная причина замены на рынке. Согласно данным облачной сети в Орвиле, более 70% потребителей имеют сменную стиральную машину Требование. В таком спросе, при непрерывном продвижении потребительских улучшений, влияние бренда и качество продукции стали важным фактором потребительского выбора, особенно на рынке high-end, головной бренд более доминирующим.
С другой стороны, сырье продолжало расти, в результате чего некоторые МСП были неустойчивыми к основному малому рынку для МСП, увеличивая стоимость восходящего потока, в результате чего компании не смогли поддерживать самодостаточность, что привело к большому разрыву цепи финансирования МСП, Трудно или даже вне рынка.
Во-вторых, малым и средним брендам нет возможности дифференцироваться.
Несмотря на очевидное преимущество узнаваемости бренда, застопористые рынки также оказывали давление на головные предприятия.
Согласно прогнозу данных облака Ovid, рынок холодильников в 2018 году, как ожидается, будет продаваться в розницу на 33,96 млн. Единиц, что на 0,6% больше, а розничные продажи - 96,4 млрд. Юаней, что на 2,6% больше.
Хотя рынок холодильников продемонстрирует положительный рост в 2018 году, рынок будет оставаться вялым для компаний-холодильников, о которых нужно беспокоиться ». По мнению технологий ногтей, рынок с повышенным давлением все еще имеет новые возможности для роста, особенно под давлением стоимости, разница Продукт или в отрасль - новая точка роста.
Для застойного рынка основные бренды ввели свои собственные дифференцированные продукты, стремятся занять новый раунд роста на рынке холодильников в Haier, например, в марте, Haier выпустила единственный в отрасли холодильный шкаф с полной площадью, холодильное хранилище для создания новой полноразмерной холодильной продукции Pattern, хотите поделиться дифференцированной долей рынка.
Для того чтобы лучше удовлетворить потребительский спрос на несколько классифицированных хранилищ холодильников, в июне этого года Casa Imperial запустила новый холодильник серии F +. Согласно данным Чжун Йи Кан, в 2017 году, В январе-июле, холодильник Casa Di с 28,6% доля более чем на десять тысяч юаней высокого класса холодильник рынка в первую очередь.
Кроме того, Meiling, Hisense и другие компании также приложили усилия для запуска дифференцированных холодильников для захвата рынка, таких как Meiling новый холодильник серии «M Xian Sheng», многотонный холодильник Hisense «DNT» и т. Д.
Таким образом, спрос на рынке холодильников не преуспевает, ускоренная сегментация рынка, основные компании имеют возможность создавать собственные возможности для дифференциации продуктов, оптимизации ассортимента продукции, расширения доли рынка, а малые и средние бренды не имеют преимуществ в этом отношении.
В-третьих, приток основных брендов рынков третьего и четвертого уровней.
С ростом новых розничных продаж, Али, Jingdong, Gome, Suning, Five Star и других каналов, чтобы ускорить проникновение в линию. Электрические компании присоединяются к традиционным оффлайн-бизнесам, изучая новую модель розничной торговли, но также и для укрепления потребителя О продукте experience.This также отражает сторону, будущее потребление бытовой техники будет онлайн и оффлайн многоканальной маркетинговой форме интеграции.
И основной рынок с низким уровнем дохода, отличный от малых и средних предприятий, имеет более разнообразные каналы для бизнеса с рефрижератором, в дополнение к онлайн-оплате, автономному опыту, основные компании могут полагаться на узнаваемость бренда, надежность продукта быстро завоевывает пользу потребителей.
В дополнение к Jingdong, Suning и другим новым торговым макетам этих трех или четырех линейных рынков, крупные компании-рефрижераторы также ускорили темпы развития рынка на 34 линии, создали магазины.
Под влиянием новой розничной торговли конвергенция в режиме онлайн и оффлайн стала новой тенденцией. Крупные холодильные компании используют возможности для углубления рынка 34 линий, что усугубляет сжатие малого и среднего размера жилой площади.
Технологии ногтей, которые рынок холодильников вошел в период медленного роста, оптимизируют ассортимент продукции, улучшают возможности дифференциации, расширяя охват каналов, станут ключевым элементом для выживания и развития предприятий, а малые и средние бренды - в сжатии головного бренда - столкнутся еще больше Давление выживания, исключение из партии или неизбежное.