2017 फ्रिज बाजार फ्रीज, रेफ्रिजरेटर प्रत्येक उद्यम गुस्सा बाजार मंदी के दौर में आगे, ओविड बादल नेटवर्क के आंकड़ों के अनुसार दिखाने कि नवंबर 2017 के अंत के रूप में, ;. 2018 फ्रिज बाजार 65.55 अरब रेफ्रिजरेटर के तहत युआन लाइन, नीचे वर्ष पर 4.1 प्रतिशत वर्ष के बाजार का आकार 33.96 मिलियन यूनिट का अनुमानित खुदरा खंड, केवल 0.6% की वृद्धि लगभग स्थिर है। स्पीन टेक्नोलॉजी, जो कि बाजार कारकों के अलावा, या छोटे और मध्यम आकार के ब्रांडों के उन्मूलन में तेजी लाने के लिए तीन कारक हैं।
सबसे पहले, ब्रांड एकाग्रता बढ़ाने के लिए।
पूर्व 'चार गोल्डन' और अब '1 + 4 + एन', तेजी से ब्रांड जागरूकता पर केंद्रित रेफ्रिजरेटर उद्योग से।
सार्वजनिक रूप से उपलब्ध डेटा बताते हैं कि अक्टूबर 2017 के रूप में, top3 ब्रांड हिस्सेदारी 54.4%, 6.1% की वृद्धि हुई पहुंचा; top5 ब्रांड हिस्सेदारी 73.3%, 8% की वृद्धि हुई है पर पहुंच गया, top10 ब्रांड हिस्सेदारी 90%, 3.7% की वृद्धि हुई है पर पहुंच गया।
सिर ब्रांड की एकाग्रता की डिग्री बढ़ाने, अल्पाधिकारी प्रतियोगिता न केवल वृद्धि की प्रवृत्ति को दर्शाता है, अधिक छोटे ब्रांडों चरण से बाहर दर में तेजी लाने के। सार्वजनिक रूप से उपलब्ध डेटा, 2017 में रेफ्रिजरेटर ब्रांड की संख्या 70 करने के लिए 50 से कम हो गया है।
कील प्रौद्योगिकी कि प्रमुख ब्रांड स्पष्ट लाभ के लिए दो कारण:
एक तरफ, नए लोगों को के लिए मांग, बड़े ब्रांड बड़े उपकरणों की तरह अधिक से अधिक लाभ रेफ्रिजरेटर, और उन्नयन Orville बादल नेटवर्क आंकड़ों के मुख्य कारणों में से बाजार रिहाई के लिए है दिखाने के उपभोक्ताओं के 70% से अधिक एक स्थानापन्न के कपड़े धोने की मशीन है की जरूरत है। इस तरह के मांग में, के रूप में उपभोक्ता उन्नयन की प्रगति, ब्रांड प्रभाव और उत्पाद की गुणवत्ता एक महत्वपूर्ण कारक उपभोक्ताओं को खरीदने के लिए के लिए विशेष रूप उच्च अंत बाजार में बन गया है, ब्रांड के सिर, ज्यादा शक्तिशाली है।
दूसरी ओर, कच्चे माल, वृद्धि जारी रखा अरक्षणीय कुछ छोटे और मझौले उद्यमों के कारण। एसएमई मुख्य लो-एंड बाजार के लिए, नदी के ऊपर की लागत में वृद्धि जारी है, छोड़ने आत्मनिर्भरता बनाए रखने में असमर्थ कंपनियों, एसएमई वित्त पोषण भूग्रस्त टूटता के बहुमत में जिसके परिणामस्वरूप, मुश्किल या बाजार से बाहर भी।
दूसरा, छोटे ब्रांडों अंतर करने के लिए क्षमता की कमी है।
ब्रांड जागरूकता सिर, लगभग स्थिर बाजार के स्पष्ट फायदे लेकिन यह भी के बावजूद कंपनियों दबाव महसूस सिर।
ओविड बादल नेटवर्क डाटा भविष्यवाणी करने के लिए के अनुसार, 2018 में रेफ्रिजरेटर बाजार खुदरा बिक्री के लिए 33,96 लाख यूनिट, ऊपर 0.6 प्रतिशत है, यह 96.4 बिलियन युआन, 2.6% की वृद्धि हुई है की खुदरा बिक्री की उम्मीद है की उम्मीद है।
2018 में रेफ्रिजरेटर बाजार के बावजूद एक सकारात्मक वृद्धि की प्रवृत्ति दिखाई देगा, लेकिन लगभग स्थिर बाजार अभी भी फ्रिज व्यापार 'चिंतित' हैं। यह कील प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में लगता है, तनावपूर्ण बाजार अभी भी नए विकास के लिए स्थान है विशेष रूप से लागत दबाव में, अंतर उत्पाद या उद्योग में एक नया विकास बिंदु
स्थिर बाजार के लिए, मुख्य धारा ब्रांडों को अपने स्वयं के अलग-अलग उत्पादों का शुभारंभ किया और विकास के रेफ्रिजरेटर बाजार का एक नया दौर पर कब्जा करने का प्रयास करते है। Haier, उदाहरण के लिए, मार्च में, Haier उद्योग की केवल पूर्ण अंतरिक्ष संरक्षण रेफ्रिजरेटर, फ्रिज-फ्रीजर जारी किया है और एक पूरी नई अंतरिक्ष संरक्षण उत्पादों को बनाने के पैटर्न, विभेदित बाजार हिस्सेदारी साझा करना चाहते हैं।
कासा डी प्रमुख उच्च अंत, बहु दरवाजा उत्पादों। बहु दरवाजा रेफ्रिजरेटर वर्गीकृत भंडारण मांग के लिए बेहतर मिलने उपभोक्ता मांग करने के लिए, जून में इस वर्ष में, कासा इंपीरियल नई 'एफ +' श्रृंखला रेफ्रिजरेटर पेश करता है। पीआरसी, डेटा शो, 2017 के अनुसार 1--7 महीनों में, दस लाख या उससे अधिक उच्च अंत फ्रिज बाजार की 28.6% हिस्सेदारी के साथ कासा इंपीरियल रेफ्रिजरेटर पहले स्थान पर रहीं।
इसके अलावा, Meiling, Hisense और अन्य उद्यमों भी विभेदित रेफ्रिजरेटर की शुरूआत बाजार को जब्त करने के नए 'एम सीरीज रेफ्रिजरेटर ताजी हरी', और इतने पर Hisense बुटीक 'बहु-डोर रेफ्रिजरेटर की DNT श्रृंखला' के रूप में मजबूर कर दिया है। Meiling।
फ्रिज बाजार में कमजोर मांग, त्वरित बाज़ार विभाजन के मामले में संक्षेप में, बड़े उद्यमों छोटे ब्रांडों इस संबंध में कोई फायदा नहीं है, जबकि, बाजार हिस्सेदारी का विस्तार करने के लिए अपने स्वयं के उत्पाद भेदभाव क्षमताओं का निर्माण करने की क्षमता है, उत्पाद मिश्रण का अनुकूलन, की है।
तीसरा, मुख्यधारा के तीसरे और चौथे स्तरीय ब्रांडों के प्रवाह
नए खुदरा चैनलों के उदय के साथ प्रत्येक, अली, Jingdong, Gome, Suning, पांच सितारा, आदि लाइन में घुसपैठ के प्रयासों पारंपरिक ऑफ़लाइन कारोबार में हाथ मिलाने के लिए इलेक्ट्रिक वाणिज्यिक उद्यमों, लाने के लिए। जबकि नए खुदरा मॉडल की खोज, यह भी मजबूत बनाया उपभोक्ता उत्पाद के साथ अनुभव। यह भी पक्ष में दिखाई देता है, भविष्य घरेलू उपकरणों की खपत लाइन के एक संलयन के रूप में, ऑनलाइन हो जाएगा मल्टी चैनल विपणन।
मुख्य लो-एंड बाजार एसएमई रेफ्रिजरेटर व्यापार चैनल अधिक विविध की मुख्य धारा से भिन्न है; ऑनलाइन भुगतान के अलावा, मुख्य धारा उद्यमों के बाहर ऑफ़लाइन अनुभव ब्रांड जागरूकता भरोसा करने की संभावना है, उत्पाद की विश्वसनीयता जल्दी से उपभोक्ताओं के पक्ष जीता।
Jingdong, Suning इन नए खुदरा लेआउट चार स्तरीय बाजार के अलावा, मुख्य धारा रेफ्रिजरेटर कंपनियों चार स्तरीय बाजार के लेआउट की गति को तेज कर रहे हैं, दुकान की स्थापना की है।
नए खुदरा, ऑनलाइन और लाइन एकीकरण के ऑफ़लाइन चैनलों के प्रभाव के तहत एक नई प्रवृत्ति बन गई है। मुख्यधारा रेफ्रिजरेटर व्यापार अवसर को जब्त करने, तीन या चार लाइनों गहरी जुताई बाजार, रहने की जगह का निचोड़ छोटे ब्रांडों और बढ़ा दिया।
कील प्रौद्योगिकी का मानना है कि फ्रिज बाजार धीमी गति से विकास की अवधि में प्रवेश किया है, उत्पाद संरचना का अनुकूलन, अलग और विस्तार करने के लिए चैनल कवरेज उद्यमों के विकास के जीवित रहने के लिए एक प्रमुख तत्व होगा की क्षमता में सुधार, जबकि ब्रांड के बाहर निकालना सिर में छोटे ब्रांड, और भी अधिक का सामना करना पड़ेगा दबाव जीवित रहने के लिए, बैच या असूचीयन अनिवार्य है।