2018, Dong Mingzhu e Gree de frente para os exames de vida e morte, o jogo vale a pena mencionar
Miss Dong, 63 anos.
Depois de confirmar que esta figura não é errado, fiquei realmente surpreso, porque as fotos de Dong Mingzhu, do ponto de vista, também parecem ter cerca de 50 anos. As mulheres comuns em seus 60 anos, há muito se aposentaram em casa, com segurança e velhice, algumas ainda lutam No local de trabalho, mas poucos, como anúncios publicitários de celebridades, pinceles ferozes diante do senso público de presença.
Miss Dong não pode apenas fazer isso, mas também muito persistente.
Você diz que eu não vi essa foto antes
Tela de inicialização do telefone Gree
Algumas pessoas dizem que ela narcisismo, parece Xifeng, mais pessoas dizem isso "olhos picantes". Alguns repórteres perguntaram por que Dong Mingzhu deve endossar pessoalmente seu puro raciocínio e não é convincente.
Temos razões para acreditar que um empresário maduro não fará tal ação, então a motivação por trás dela no final? Tudo pode ter que começar do zero.
Luta de pai e filho, sobreviva
Vejamos a estrutura de participação da Gree em 2005.
Obviamente, a empresa-mãe da Zhuhai Gree Electric Appliance Co., Ltd. (doravante denominada Gree Electric Appliance) é Zhuhai Gree Group Company (doravante denominada Gree Group) e o verdadeiro Grupo Gree é Zhuhai Municipal de propriedade de propriedade de Supervisão de ativos e Comissão de Administração diretamente. Em outras palavras, Gree, é uma "propriedade estatal".
Wu Xiaobo gravou uma história pesada no livro intitulado "Três anos de incentivo". Esta história confirma que "quanto melhor as empresas estatais e mais rápido a liderança das empresas morrem".
Os empresários chineses, especialmente as empresas estatais chinesas, no fundo da situação áspera, muitas vezes os estrangeiros são difíceis de imaginar. Na eliminação implacável da concorrência no mercado, a governança corporativa deve seguir as leis do mercado, de acordo com os modernos conceitos e sistemas de gestão empresarial Ato, mais as empresas mais destacadas, e isso precisamente com a lógica administrativa do sistema de gestão estatal, a formação de contradições irreconciliáveis. E este conflito irreconciliável, o melhor é, muitas vezes, a empresa decadente ou o empreendedorismo O futuro e a liberdade acabam à custa.
Li Jingwei de Jianlibao, Zheng Junhuai de Erie, Chu Shijian do Grupo Hongta e assim por diante, esses empresários famosos, um após o outro na prisão, prisão.
Mesmo que os 90% dos lucros da Gree Group tenham sido contribuídos pela Gree Electric Appliances há muitos anos, os líderes da Gree Electric Appliances também estão em proporções similares.
A partir de 1991 (o ano fundador da Gree, anteriormente conhecida como uma pequena fábrica de ar condicionado Haili, com uma produção anual de 20 mil unidades com climatização). Em 2003, Zhu Jiang Hong e Dong Mingzhu geriram sob a Gree uma modesta fábrica de ar condicionado , Tornou-se um líder nos bilhões de bilhões de clientes domésticos do setor de ar condicionado doméstico e ocupou firmemente a posição de liderança até agora.
Filho por interesse, isso é bom. Nem os anciãos se importam demais, querem preencher a lacuna, "a luta do pai e do filho" é inevitável, não haverá paz em casa.
Durante esse período, o Grupo Gree, como empresa-mãe, realizou diversificação desordenada e investimento em imóveis e muitas subsidiárias. Algumas subsidiárias, como a Gree Small Appliances e a Gree, apontam para os mesmos grupos de clientes-alvo, não só usando o Gree Jogado fora da marca Gree, mas também com a concorrência potencial Gree. Geralmente falando, o filho mais velho abriu uma venda para ganhar dinheiro, o lucro filial Lao Tzu, Lao Zi espalhou flores em todos os lugares, deixa a outra loja aberta caótica, Com o filho mais velho, acerte o tamanho da fonte para abrir Lee Gui Li Li Gui, que colocou no coração estão bloqueados.
Para este fim, tanto pai quanto filho por anos de disputa, Zhu Jiang Hong repetidamente propôs ao Grupo reduzir o uso da marca Gree, aparelhos Gree Gree, pequenos eletrodomésticos e outros negócios diversificados foram repetidamente rejeitados.
Em 2003, "pai e filho voltam as costas" ao ponto em que estão tensos. Os repórteres financeiros que representam a posição do Grupo Gree fizeram uma declaração pública e Zhu Jianghong, presidente do grupo Gree, era o estilo de Chu Shijian. No entanto, No quarto ano, a disputa entre pai e filho tornou-se uma tendência de "poder de toda a nação", de que não é desesperada, com vista para o filho mais velho, sem obediência, a carreira na barra não é impossível!
No caso de tal espada, Zhu Jianghong pegou a ameaça de 囹 圄 e água suja no ataque de caráter moral antes, com alta tenacidade e obstinada perseverança para suportar a pressão, afinal, para manter a independência de Gree. Não disciplinar e, em seguida, vender, o Gree Group, contando com a participação de metade do status de acionista majoritário absoluto, decidiu vender o poder Gree ao Transportador dos Estados Unidos, apesar das inúmeras lições aprendidas, a venda de empresas nacionais de empresas estrangeiras, não um bom final , Que ainda não pode mudar o SASAC, o Gree Group vai trair a determinação de empresas Gree para financiamentos estrangeiros.
A empresa de capital estrangeiro é a Carrier, que é o maior fornecedor mundial de equipamentos de climatização e refrigeração e a aquisição da Gree é de grande importância para sua abertura no mercado chinês.
Para a aquisição da Carrier, Gree lutou muito, e Zhu Jianghong repetidamente expressou sua objeção publicamente. No entanto, com os ovos, "no final de julho de 2005, o Carrier Group, com um forte nível de luta, planeja entrar em Zhuhai, Gree, para realizar a devida diligência de pré-aquisição. Até o momento, o governo municipal só revelou o plano de aquisição relevante para a gestão de Gree, o choque e o conflito deste último podem ser imaginados.
Verdadeiramente salvar Gree de ser traído por nações estrangeiras e desmembrar o destino da posse congelada é a opinião da reforma da reserva da SFC sobre a participação dividida e a implementação da "circulação total" - embora essa opinião não seja dirigida contra a Gree.
Então, inesperadamente, Gree foi mantida.
Estrutura patrimonial de 2006
Dez anos de trabalho árduo incomum
Em 2006, depois de um jogo difícil, Zhu Jianghong, presidente do secretário do grupo do grupo Gree, detém um guarda-chuva para Gree, tornando-se o forte apoio de Dong Mingzhu, eliminando suas preocupações e deixando-a concentrar-se em lidar com o inimigo no mercado .
No entanto, neste momento, Zhu Jianghong tem 60 anos. Não importa o quanto ele esteja disposto a manter essa posição, seu tempo é limitado.
Em 2012, Zhu Jianghong, que havia estado na cabeça de ponte do Grupo Gree há seis anos, se aposentou. Dong Zhuzhu assumiu a batuta de Zhu Jianghong como resultado da forte base de Zhu Dongping. No entanto, ela foi nomeada presidente do grupo Gree e Zhuhai A SASAC ainda controlava os principais acordos de pessoal para o vice-presidente, presidente e secretário do Comitê do Partido, e imediatamente entregou Zhou Shaoqiang como presidente e secretário do partido do grupo Gree.
No início da nova rodada de luta, ninguém esperava que a transição viesse tão cedo.
Em janeiro de 2013, a exposição das massas de Chaoyang, Zhou Shaoqiang, gastando em um consumo público local de clubes de luxo, só bebe 12 garrafas de vinho tinto, incluindo Latour, Obiang e outros vinhos, o preço total de até sete ou oito milhões. Zhuhai SASAC A Comissão de Inspeção Disciplinar disse que após a pesquisa naquela noite apenas bebiam seis garrafas, e as outras seis garrafas vazias "aprendendo o conhecimento do vinho tinto".
Esta teoria surgiu, tumulto na opinião pública, Zhou Shaoqiang por alguns usuários apelidados de "aprender irmão do vinho".
Em 5 de fevereiro, Zhou Shaoqiang foi suspenso por reflexão e, em 28 de fevereiro, foi aliviado de todas as suas tarefas no Gree Group Co. Em março, Zhou Shaoqiang foi criticado pela Comissão Central de Inspeção Disciplinar pelo nome dele.
Dong Mingzhu deve ser um longo suspiro de alívio, ninguém sabe, se não semanas de má sorte, a situação será como.
No entanto, com a saída de Zhu Jiang Hong, a equipe de Gree da equipe de gerenciamento nativa sobre a estabilidade do controle corporativo foi quebrada em torno do presidente do grupo e o presidente da Gree dos assentos na cena desta competição mostra que 20 anos de ' A disputa entre pai e filho não acabou até hoje, e será muito difícil encontrar uma solução completa no futuro previsível.
Como segurando apenas 0,74% de Dong Mingzhu, mesmo sem dúvida, irá apoiá-lo Zhu Jiang Hong, mas também segurando um total de 1,5%, se calculado como Beijing Jinghai Garantia Investment Co., Ltd. (Gree segundo maior acionista, por Gree Os principais negociadores em conjunto, também devem ser Dong) 8,91%, um total de pouco mais de 18,22% do maior grupo de Gree Group.
Ao contrário de Zhu Jianghong, Dong Mingzhu é um empreendedor mais completo. Ela não tem o status de quadros da SASAC originalmente de propriedade da Zhu e nunca se familiarizará com o papel de secretário do partido do Grupo Gree, e certamente não está na mesma propriedade que Zhu A rede de relacionamento, ao mesmo tempo, em qualificações e posições em Gree, ela era ligeiramente inferior. O filho mais velho renunciou relutantemente, a pressão das duas primeiras pessoas, apenas a Sra. Dong carregava sozinha.
Para se preparar para qualquer contra-ataque possível a qualquer momento pela SASAC, Dong Mingzhu deve ter um endosso de alto perfil, deve ter visibilidade e exposição, e deve estar vinculado em nome da Gree Electric Appliances e da Gree Electric Appliances Somente assim, os poderes executivos no país podem ser lançados por iniciativa própria para obter apoio suficiente de terceiros na disputa necessária de controle sobre a capacidade de convocar o Cavaleiro Branco quando necessário.
Eu acredito que muitos dos meus amigos que os endossos desajeitados de Miss Dong podem ter negligenciado ou nunca percebem que os antecedentes empresariais das empresas estatais chinesas estão enfrentando um ambiente tão difícil que todas as suas decisões são complicadas Pego na luta feita. Se nos desviarmos do contexto social específico e dos antecedentes para avaliar a tomada de decisões desses empreendedores, esta avaliação certamente deve ser superficial e não pode ser reivindicada.
Eu apoio os esforços de advocacia de Dong Mingzhu sempre que vejo os Gree em publicidade, não posso deixar de pensar que a Sra. Dong Mingzhu é de uma maneira difícil para os estrangeiros entenderem, para se prepararem para a próxima batalha.
A fumaça nunca foi dispersa, ela está tentando impedir que Gree se agite, decadente e até mesmo destruída.
Problemas internos
A hora de voltar agora, a senhora Dong Mingzhu, de 63 anos, deve enfrentar uma coisa aposentada.
Verifica-se claramente que, em seu relatório anual de 2016 divulgado pela Gree, mostra claramente o mandato de Miss Dong até 31 de maio de 2018. Como o aniversário de Miss Dong é em agosto, ela ainda tem 63 anos.
De acordo com as disposições do Departamento de Organização Central e da SASAC, em geral, a idade de aposentadoria do governo central é de 60 anos, dependendo das circunstâncias, pode ser relaxado para 63. 60 anos de idade é a idade normal de aposentadoria liderada pelas empresas centrais, as empresas centrais, vice-chefe de liderança, basicamente implementaram o " 60 anos de idade, sistema aposentado dentro do bar duro, o ponto básico é se aposentar, muitos líderes do governo central aposentados também implementaram o requisito de aposentadoria de "idade de 60 anos".
Dependendo de quais condições podem ser relaxadas para 63? Se as empresas centrais na lista de 52 empresas estatais-chave, então o nível da empresa é "deputado ministerial", seu presidente e gerente geral e outros quadros dirigentes é o "vice-ministro" , A idade de aposentadoria é geralmente de 63. Embora mais de 100 empresas estatais sob o Conselho Estadual SASAC sejam supervisionadas, estes 52 são chamados de "principais empresas estatais controladas pelo Estado sob a gestão central que afetam a segurança nacional e a linha de vida da economia nacional".
Há também um caso, se não estiver na lista de 52 empresas, mas se for o top 500 do mundo, o líder número um na idade de aposentadoria geralmente será estendido até 63, desde que a gestão da pessoa responsável pelo nível da organização e a capacidade de ser reconhecida pela organização Mas, basicamente, obtém o reconhecimento de todos os setores da sociedade. Geralmente falando, a organização sentiu que ele fez bem, queixa-se e não o denuncie demais. Se todos os aspectos do relatório não são bons, as letras estão crescendo, então o 60-year-old é geralmente o seu Idade de aposentadoria.
Hoje, a senhora Dong Mingzhu chegou à linha vermelha de 63 anos. É uma grande dúvida se eu posso adiar sua aposentadoria aos 66 anos, como seu antecessor, Zhu Jianghong.
Já em outubro de 2016, Zhuhai SASAC nomeou Zhou Lezhuo para suceder a Dong Mingzhu como presidente do grupo Gree e, como resultado, Dong Mingzhu teria dificuldade em influenciar em 2018 quando o grupo Gree recomendou o candidato Gree como candidato diretor.
Por um lado, Dong Mingzhu não tem as mesmas relações institucionais que o Zhu Jianghong. Por outro lado, o Gree Group apreende o layout com antecedência e sua intenção é bem conhecida por todos.
Caso estrangeiro
Dong Mingzhu levantou sua participação em Zhuhai Silverson em conexão com a aquisição de Zhuhai Silverson em sua assembléia geral de acionistas em outubro de 2016. Como muitos acionistas da Gree Electric não estão interessados em Zhuhai Silo e na fabricação de novos veículos energéticos, Neste caso, Dong Mingzhuo amaldiçoou os accionistas da Gree: Gree não faltou em você!
Embora Dong Mingzhu em dezembro de 2016, em última análise, como uma participação pessoal na Silverstone, mas também ocultar o fato de que a falha na aquisição.
Em contraste, em novembro de 2016, a Midea gastou quase 30 bilhões para comprar KUKA a qualquer custo, gastando quase 20 bilhões de dólares a mais.
De acordo com o plano estratégico estabelecido nos EUA, é provável que a KUKA exceda seu objetivo de 4 bilhões para 4,5 bilhões de euros de receita até 2020, dos quais 1 bilhão deverá vir do mercado chinês. Os observadores da indústria acreditam que, uma vez que a biblioteca de aquisição dos EUA Com o cartão no lugar, a receita da KUKA na China deverá mostrar "crescimento geométrico".
Gree é incapaz de engolir o silo de prata, então Miss Dong nos pequenos e médios acionistas se elevou. Gree não lhe deve como a tragédia por trás do trágico é realmente indefesa, mesmo que Miss Dong seja mais do que a beleza de uma seção de nível de gerenciamento de negócios, mas um controle corporativo claro Um dos poderes para fazer tudo triste.
Doméstico duplicou a primeira quota de mercado do mundo, Gree quase tocou o teto.
A China criou 2025 áreas-chave do mapa de rotas já é muito clara. Das 10 áreas principais, apenas o robô industrial (300024, estoque) e os novos veículos de energia é o Gree pode aproveitar o fundo da transição econômica da China dois canais, uma vez que os dois canais estão bloqueados , Gree pode ser apenas um ar condicionado, continuará a ganhar dinheiro, mas perdeu uma grande possibilidade de perder o ponto de convergência estratégico de boas e excelentes empresas de topo.
A outra direção de Gree para buscar a transformação é o celular.
Ao fazer este telefone, Gree Dong Mingzhu nos contou o que nós apenas insistimos. Desde a listagem em 2015, as vendas de celular Gree podem ser extremamente sombrias, mas 'Miss Dong' nunca parou ... ...
Em uma reunião anual de líderes de negócios recentes, Dong Mingzhu disse: "Muitas pessoas querem tirar uma foto de grupo comigo. Eu também gostaria de ter uma foto de grupo com você. No entanto, estou um pouco irritado porque os telefones que tiramos quando tiramos fotos não eram Gree Greeners Mall pode comprar, você pode me apoiar?
Tão generoso para expressar a minha esperança de que todos apoiem os seus próprios produtos, essa coragem também tem apenas uma "senhora comercial", disse Dong Mingzhu, mas, por outro lado, é Dong Mingzhu desamparo e triste.
Hoje em dia, o negócio principal da Gree é o condicionador de ar, pequenos eletrodomésticos, etc. No entanto, é claro que o telefone inteligente tornou-se o ponto de entrada mais importante para o momento em que a Internet móvel é totalmente implementada. Dong Mingzhu tem tentado fazer a diferença no telefone inteligente.
Até agora, a Gree introduziu três gerações de telefones móveis, é a venda da terceira geração de produtos, visando high-end, com preços de mais de 3.000 yuan, mas as vendas são muito menores do que as expectativas de Dong Mingzhu. Mais de 50.000 unidades, que também contam com prêmios no final do ano concedidos aos funcionários e vendas fortes aos fornecedores de máquinas offset.
Falando sobre os telefones celulares Gree doados para os funcionários, o gás de Dong Mingzhu não atingirá um ... Dizem que a reunião anual deste ano, cada equipe da Gree é livre para obter uma segunda geração de celular da Gree, pensando em permitir que os funcionários experimentem, Eu não esperava muita equipe para mudar as mãos na plataforma barata para vender peixe.
Dizem que quando Dong Mingzhu conhece isso, mas também exige que os funcionários vendam o telefone de volta para comprar, a atitude ainda é hegemônica: "Eu apenas uma frase, isso é obrigatório como? Você é meu pessoal por qualquer motivo para não me usar Do telefone, você não está confiante de seus produtos, com base no que o mercado reconheceu.
Na verdade, para o seu telefone celular, Miss Dong foi muito fanática. Lembre-se de que o telefone ainda não estava disponível antes do início da defesa rígida de Dong Mingzhu. "Gree, o telefone celular minutos para livrar-se do tipo de comentários do milho" com frequência Falando de sua boca, realmente o suficiente para tentar o apetite de todos.
Posteriormente, como "o telefone celular Gree é melhor que o Huawei", "não compre Gree é bens desconhecidos", "Huawei primeiro, segundo Gree" e outras citações surpreendentes são da boca de Miss Tung.
No entanto, Jingdong já sabe tudo, um "comentário 90+" abriu a roupa interior do celular Gree.
Miss Dong
A senhora Dong Mingzhu, que passou 30 anos desde que ela era viúva aos 30 anos, sempre considerou sua carreira como a mais importante e não se casou novamente até agora.
Mais de 12.000 dias e noites, eu não sei como ela veio. Como um homem, sinceramente admiro Miss Dong.
Desejo-lhe, também abençoe Gree.
Um poema (Autor: Zhang fang), Jiehuaxianfo.
Miss Dong, você trabalhou duro por você.
Mas você, como eles, se tornou Jianlibao.
Miss Dong, seu braço pode destruir tudo.
Mas vença o governo, pernas fortes.
Miss Dong, você ainda tem um campo de vencedor indeterminado.
Você ainda se lembra de jogar uma aposta com Lei Jun?
Miss Dong, ganhos de poder e perdas vêm e foram.
Só porque você sempre não entende o abafado.
Então, aqueles se tornaram reais, Miss Dong
Este é um grande negócio cheio de histórias.
Torne-se um lobo, mas sua espingarda em torno de todos.
Isso me faz sentir desesperado, Miss Dong.
Então, esses se tornaram reais, Miss Dong.
Neste ponto, você tem que fazer uma desculpa inútil.
As recentes mulheres fortes, não são tão pacíficas.
Adeus, Miss Dong,
Impaciente, Miss Dong.