OPPO اخیرا اولین فروشگاه Super Flagship خود را در جهان به نمایش گذاشت. در حالی که اثر سقف افزایشی اسمارتفونها امروز بیشتر مشهود است، OPPO امیدوار است که از طریق چنین روشی، بازار فعلی را تقویت کند. اکتشاف ارتقاء نام تجاری را آغاز کنید.
'بازار فعلی تلفن همراه دستخوش تغییر اساسی، انتقال از هرم به شکل یک T شکل، سهم پنج تولید کنندگان تلفن همراه بیش از 80 درصد از کل بازار، که در این صورت هر فروشنده مایل به غذا خوردن دیگران است سهم بسیار دشوار است. OPPO وو Qiang، معاون رئيس جمهور از اولین خبرنگار مالی، گفت: رئیس الگوی رقابت شرکت تشکیل شده است، رقابت شدیدتر خواهد بود، در این مورد، شرکت های تلفن می تواند اشتباهات را ندارد. او تاکید کرد، امید OPPO فروشگاه گل سرسبد فوق العاده تبدیل شده است یک نقطه شروع برای ارتقاء نام تجاری.
در واقع، تمام رقابت کانال شده است تا حرارت. CBN خبرنگار اشاره کرد که در 15 دقیقه OPPO فروشگاه فوق العاده گل سرسبد دور در، و همچنین فروشگاه های Huawei و اپل است. نه تنها این، با نام تجاری آنلاین به نفوذ خط بعدی در حال حاضر آغاز، و ارزن خانه فروشگاه خط شکوه بعدی است در شیوع سال گذشته است. ارزن تا پایان سال گذشته، به عنوان مثال، کشور خانه ارزن بیش از 50 فروشگاه، یک فروشگاه در نرخ بارگیری در این هفته پیش افتتاح شد. در اوایل سال جاری لی ژوئن، تیم تعیین هدف برای باز کردن در سال 200، به طور متوسط، دو روز یک باز کنید.
تحلیلگر جیا مو شرکت Canalys، به خبرنگاران گفت که در بازار فعلی داخلی به عنوان یک کل به مقدار کمی در دولت قرارداد، به تدریج افزایش بازار رهبر سهم، از مزایای واضح تر از مقیاس (کانال های چانه زنی، قدرت چانه زنی زنجیره تامین در مقیاس بزرگ در مورد، و غیره به ارمغان آورد). از ما از نظر کانال های ارزن دیده می شود، هواوی پس از یک حمله عظیم، سه خط اول در شهرستان را به یک دولت بیشتر از بن بست. با ناپدید شدن تدریجی سود سهام شهرستانها اواخر لایه، به خط بعدی از کانال اصلی و OV جین و تولید کنندگان دیگر را بیشتر چالش، به طوری که آنها نشان داد OV افزایش سرمایه گذاری در توسعه روند کانال آنلاین. در همان زمان ارتقاء نام تجاری آنلاین. جیا مو به خبرنگاران گفت.
در هر صورت، در صنعت تلفن همراه دوره رشد انفجاری به پایان خود نزدیک، نگه داشتن بازار در حال حاضر هنوز به شدت حمله به مسئله بازار، بین حمله و دفاع، هر فروشنده در حال ساخت انتخاب خود را دارند.
رقابت "T-type"
نرخ رشد گوشی های هوشمند در نیمه دوم سال به شدت کاهش یافت.
با توجه به وزارت چین از اطلاعات و ارتباطات موسسه تحقیقات منتشر شد "در ماه نوامبر سال 2017 به اجرا گزارش تجزیه و تحلیل بازار تلفن همراه داخلی" اشاره کرد که در ماه نوامبر سال جاری، داخلی محموله بازار تلفن همراه از 43251000، پایین 20.7٪ در سال در سال، مدل های جدید به بازار به 77 مدل، یک پایین 22.2٪.
بر خلاف سال های گذشته، صنعت تلفن های هوشمند به رشد خیلی سریع، به دلیل شش ماه است که محصول از نوآوری در فن آوری نیست، تحریک عامل جایگزینی کاربر آنقدر قوی نیست، و مصرف کنندگان تمایل به سوئیچ منفعل در حال کاهش است. وو Qiang به خبرنگاران گفت این روند ادامه خواهد برای 2018 در 2017 می باشد چالش و حتی قوی تر، بازار به طور کلی هنوز هم کمی سقوط خواهد کرد.
شرکت تحقیقاتی GFK فعلی بازار تلفن همراه، یک بیماری به نام T-نوع الگوی. GFK گفت به یک معنا، به نیمه دوم سال 2016، چین در بازار تلفن همراه به سرعت تمرکز منابع از 'مثلث معکوس، اصلی تکامل را به' T ' الگوی نوع، است که، سر از نام تجاری ادامه به گسترش خطوط تولید، کم هزینه دبیرستانهای سراسر تجدید سازمان هیئت مدیره، فضای نام تجاری کمر به شدت کاهش می یابد، اندازه و تعداد محدود، کوچک نام تجاری محصولات مصرفی و تشکیل گسل است، کانال دشوار است برای نفوذ، تضعیف قابل توجهی از پویایی بازار
وو Qiang شکل گیری هویت ساختار T شکل، و گفت: تغییر این الگو در هر یک می توانید اشتباه و نیاز به برخی از معرفی استراتژی های مقابله جدید است.
برای OPPO، بازار تحت مزیت خط قوی، و چگونه به ارتقاء نام تجاری بیش از یک سال گذشته وو Qiang فکر می کنم بسیاری از مشکلات در ارزن و Huawei و مارک های دیگر از استراتژی بازار تهاجمی، OPPO امیدواریم که به بررسی یک گل سرسبد فوق العاده فروشگاه مدل، بهتر ایجاد OPPO تصویر نام تجاری.
وو Qiang گفت، مانند هیچ ارزیابی KPI، معرفی طراحان برتر برای ذخیره طراحی، به اشتراک گذاری و باز کردن دوره های بیشتری برای برقراری ارتباط با مصرف کنندگان، 'رها "در" مردم کشش' در OPPO گذشته فروش فروشگاه در 'عادی' ارتقا دهید. اگر چه من نمی دانم موفق نخواهد شد، اما این یک شروع است.
در مقابل یک فروشگاه بزرگ فروش، OPPO امیدوار است که برای بهینه سازی تصویر فروشگاه، یک سرعت مشخصی اضافه و تفریق را حفظ کند، اما مارک های در حال ظهور مانند Millet و Glory سال گذشته در مورد کانال نبرد را آغاز کردند.
انتظار می رود که درآمد سالانه کل سالانه حدود 6 میلیارد یوان در 10 سال به 10 میلیارد دلار آمریکا برسد، اما 10 برابر افزایش یافته است، فرصتی وجود دارد. "لی گفت: پس از افتتاح فروشگاه گل سرسبد در خانه شنژن Xiaomi.
پس از دو سال زراعت، تیم مدل پیچیده ای را برای در نظر گرفتن عملکرد فروشگاه، بهره وری، نرخ هزینه، نرخ تبدیل، و غیره انجام داد. کارایی Ping بهره وری در هر متر مربع، خانه ارزن در حال حاضر می تواند 270،000 یوان انجام شود، در زمینه لوازم الکترونیکی مصرفی رتبه دوم در جهان است، اولین بار است که اپل، شما می توانید به 40 میلیون برسد.
نسبت Glory آنلاین هم شروع به افزایش به طور پیوسته است. بر اساس اطلاعات منتشر شده قبل از سینو، نسبت کانال های آنلاین و آنلاین شکوه در هشت ماه اول سال جاری نزدیک به 1: 1 است.
به خارج از کشور
بازارهای خارج از کشور نیز یکی دیگر از تولیدکنندگان تلفن همراه هستند که برای بازار رقابت می کنند.
به افتخار چهارمین سالگرد افتخار، جلال رئیس جمهور ژائو مینگ به طور رسمی اعلام کرد که در سه سال گذشته به پنج علامت تجاری برتر جهان، از جمله سهم بازار خارج از کشور، از 15 درصد به 50 درصد افزایش یافته است.
پنج مارک برتر دنیا در تلفن همراه بیش از 100 میلیون نفر است که 50 درصد از فروش در خارج از کشور را شامل می شود که به این معنی است که شکوه حمل و نقل خارج از کشور در سه سال آینده با بیش از 40 میلیون تا 50 میلیون محصول که به وضوح یک چالش دشوار برای هر کسب و کار تلفن همراه است. با این حال، ژائو مینگ گفت: اول مالی گفت که بازارهای خارجی گودال یا کیک هستند، ما باید شخصا سعی کنیم بدانیم که بازار خارج از کشور شکوه آینده است پایه رشد.
ژیائومی همچنین از طرح بازار بین المللی سرعت بخشید. لی ژوئن به خبرنگاران گفت که در سال 2017 تجارت بین المللی ارزن به میزان 300 درصد افزایش یافته است، اما انتظار می رود سال آینده به 100 درصد برسد.
"در سال های اخیر جاده بین المللی ما برجسته تمرکز، مانند هند باید اولین، ما آن را به مدت سه سال انجام داد، و همچنین در شرق اروپا وارد اروپا و سایر بازار، ما تا چهارم به انتظارنشسته بودند تا. لی ژوئن به خبرنگاران گفت که، به منظور بررسی بیشتر در بازار، در پایان این ماه او را برخی از زمان در اندونزی صرف کنند، و در ماه سپتامبر او یک هفته در بازار به سر برد.
برای 'کیک' اما بسیاری رقابتی تر در بازار ایالات متحده، لی ژوئن گفت که فضای داخلی حاضر به منظور برنامه مناسبی را آغاز کرده است. او ابراز امیدواری کرد که در بازار آمریکای شمالی موفق بودند، در حال حاضر وجود دارد برخی از محصولات کوچک در کانال، و بسیاری از جنبه های دیگر از بازار آزمایش.
برای این که آیا آن را به همان راه برای ورود به بازار خارج از کشور استفاده کنید، وو Qiang گفت که نسبت فعلی بازارهای خارج از کشور برای 30٪ OPPO اختصاص، سرعت انبساط هنوز هم ثابت، عجله ناگهانی نیست.
جیا مو به خبرنگاران گفت، صحبت کردن توسعه قابل توجهی از خارج از کشور، در واقع، OPPO و در داخل بدن است در جنوب شرقی آسیا و هند است، اما هنوز هم همان ارزن متمرکز در سری کم پایان در افزایش بهای کانال داخلی، اشباع بازار، دریا تبدیل شده کار به گسترش مقیاس، تنها راه برای حفظ رشد. اما چگونه به را انتخاب کنید برای ورود به بازار سازندگان نیاز به وزن در شمال امریکا، غرب اروپا و دیگر کشورهای توسعه یافته ممکن است به حاشیه بهتر اما دسترسی محدود به حسابداری عمومی منجر شود. اگر شما نمی توانید به خوبی به همکاری با اپراتورهای، ما پایان می رسد دیدار. را انتخاب کنید که بیشتر مربوط به بازار محصولات خود را و استراتژی کانال را امتحان کنید امن ترین، مانند OV ارزن در توسعه هند دستگیر سهم مستقیم از تولید کنندگان محلی است.
مدیر تحقیقات CounterpointResearch دستگاه های هوشمند و اکوسیستم منگ یان برای CBN اختصاص داده است، به خبرنگاران گفت که هر فروشنده باید به برخی از گزینه بعد از اندازه گیری نقاط قوت و ضعف خود، هر دو بازارهای داخلی و خارج از کشور چنین است، تحریک بازار بیشتر تقاضا در حال حاضر چالش جدید برای سازندگان داخلی داخلی است.