على الطريق هوايهاي الصاخبة في شنغهاي، فتحت ممن لهم مؤخرا أول "سوبر المتجر الرئيسي" في العالم، حيث أن تأثير السقف التدريجي للهواتف الذكية يصبح أكثر وضوحا اليوم، ممن لهم يأمل في تعزيز السوق الحالية من خلال مثل هذه الطريقة بدء استكشاف ترقيات العلامة التجارية.
"لقد شهد سوق الهاتف الحالي تغيرا أساسيا من الهرم إلى شكل T، مع أكبر خمسة صناع الهاتف تمثل أكثر من 80٪ من السوق بشكل عام، وفي هذه الحالة أي بائع يرغب في أكل شخص آخر وقال نائب رئيس ممن لهم وو تشيانغ وقال المالية الأولى أن رأس المشهد التنافسي للشركة قد تشكلت، والمنافسة ستكون أكثر كثافة، في هذه الحالة، وشركات الهاتف المحمول لا يمكن أن يخطئ. وأكد أن ممن لهم الأمل من حصة صعبة للغاية " سوبر المتجر الرئيسي كنقطة انطلاق لترقيات العلامة التجارية.
في الواقع، دخلت المنافسة أومنيتشانل المرحلة البيضاء الساخنة.لاحظ المراسل المالي الأول أنه في 15 دقيقة بعيدا عن ممن لهم سوبر المتجر الرئيسي، وهناك أبل وهواوي store.In بالإضافة إلى ذلك، والعلامات التجارية على الانترنت تخترق إلى خط وقد بدأت بالفعل، بيت الدخن ومجد مخزن حاليا قد اندلاع العام الماضي إلى الدخن، على سبيل المثال، وذلك اعتبارا من نهاية العام الماضي، وهناك أكثر من 50 مخازن الدخن في جميع أنحاء البلاد، أسبوع لفتح متجر للمضي قدما سرعة في وقت سابق من هذا العام تعيين لى يونيو هدف الفريق هو فتح 200 في السنة، أي بمعدل واحد أو يومين لفتح.
وقال المحلل جيا مو مؤسسة كاناليس Canalys للصحفيين ان السوق المحلي الحالي ككل التعاقد قليلا في الدولة، وزيادة تدريجيا زعيم حصتها في السوق، ومزايا أكثر وضوحا من نطاق (قنوات المساومة، جلبت القوة التفاوضية للسلسلة التوريد على نطاق واسع حول، وما إلى ذلك). "من رأينا من حيث قنوات الدخن، هواوي بعد هجوم واسع، وخطوط الثلاثة الأولى في المدينة إلى مزيد من حالة الجمود. مع اختفاء تدريجي للأرباح المدن في وقت متأخر من الطبقة، إلى السطر التالي من القناة الرئيسية واوف جين وغيرها من الشركات المصنعة لجلب المزيد ، 'وقال جيا مو للصحفيين التحدي حتى أظهروا اوف زيادة الاستثمار في تطوير اتجاهات القناة على الانترنت. في الوقت نفسه رفع مستوى العلامة التجارية على الانترنت.
في أي حال، فإن صناعة الهواتف النقالة فترة النمو الهائل تقترب من نهايتها، وعقد السوق الحالية لا تزال تهاجم بقوة القضية السوق، وبين الهجوم والدفاع، كل بائع تبذل خياراتهم الخاصة.
'T- نوع' المنافسة
تباطأ معدل نمو الهواتف الذكية بشكل حاد في النصف الثاني من العام.
ووفقا لوزارة الصين للمعلومات ومعهد بحوث الاتصالات السلكية و اللاسلكية صدر "في نوفمبر تشرين الثاني عام 2017 لتشغيل تقرير تحليل سوق الهاتف المحمول المحلية" وأشار إلى أنه في نوفمبر من هذا العام، والشحنات المحلية النقالة سوق الهاتف من 43251000، بانخفاض 20.7٪ على أساس سنوي، ونماذج جديدة لتسويق 77 نماذج، وهو بانخفاض 22.2٪.
"صناعة الهواتف الذكية ليست سريعة النمو كما هو الحال في السنوات السابقة يرجع ذلك إلى حقيقة أنه في النصف الأول من العام ليس هناك منتج لم تكن مبتكرة من الناحية الفنية وعامل استبدال المستخدم ليست قوية جدا واستعداد المستهلكين للتبديل هو أيضا في الانخفاض. ، وسوف يستمر هذا الاتجاه، وسيكون التحدي في عام 2018 أقوى مما كان عليه في عام 2017، وسوف السوق العام لا يزال لديها انخفاض طفيف.
وقالت شركة أبحاث GFK الحالي سوق الهاتف المحمول، وهي حالة تسمى T-نوع النمط. GFK بمعنى من المعاني، في النصف الثاني من عام 2016، السوق الصينية الهاتف المحمول بسرعة تركيز الموارد من "مثلث مقلوب" الأصلي تتطور إلى 'T' نوع النمط، وهذا هو، رئيس العلامة التجارية تستمر في توسيع خطوط الإنتاج، والمدارس الثانوية منخفضة التكلفة في جميع المجالات التعديل، الخصر مساحة العلامة التجارية خفضت بشكل كبير، وحجم هو محدودة، صغيرة العلامة التجارية المنتجات الاستهلاكية وتشكيل خطأ، وقناة من الصعب اختراق تراجع كبير للديناميات السوق.
وو تشيانغ يتفق مع تشكيل هيكل T- نوع، وقال إن كل تغيير في هذا النمط لا يمكن أن يخطئ، والحاجة إلى وضع استراتيجيات جديدة للتعامل معها.
لممن لهم، سوق حاليا قوي هو ميزة، وكيفية تحقيق ترقية العلامة التجارية أصبحت معظم الأسئلة على مدى العام الماضي أو نحو ذلك وو تشيانغ في زياومي وهواوي وغيرها من العلامات التجارية في إطار استراتيجية السوق العدوانية، ممن لهم ترغب في استكشاف "الرائد السوبر متجر "نموذج، لإنشاء أفضل صورة العلامة التجارية من ممن لهم.
وقال وو تشيانغ أن مثل غياب تقييم كبي، وإدخال كبار المصممين لتصميم مخزن، وإعداد المزيد من الدورات تقاسم للتواصل مع المستهلكين، "التخلي عن متجر ممن لهم الماضي" سحب الناس الروتين "، الترقية. لا أعرف ما إذا كانت ستنجح، ولكن هذه هي البداية.
أمام مخزن مبيعات ضخمة، وتأمل ممن لهم للحفاظ على وتيرة معينة من "الجمع والطرح" لتحسين صورة المخزن، ولكن العلامات التجارية الناشئة مثل الدخن والمجد في العام الماضي بدأت معركة على القناة.
ومن المتوقع أن يكون حوالي 6 مليارات يوان في غضون 10 سنوات إلى 10 مليار دولار امريكى، ولكن أيضا بنسبة 10 مرات، وهناك فرصة "وقال ليو بعد أن فتحت المتجر الرئيسي في منزل شنتشن زياومي" ومن المتوقع أن يكون حوالي 6 مليارات يوان الدخن.
بعد عامين من طحن، وقدم الفريق نموذجا معقدا للنظر في أداء المتجر والكفاءة ومعدل التكلفة، ومعدل التحويل، وما إلى ذلك بينغ الكفاءة هي الكفاءة لكل متر مربع، الدخن حاليا يمكن القيام به حاليا 270،000 يوان، في مجال الالكترونيات الاستهلاكية في المرتبة الثانية في العالم، الأول هو أبل، يمكنك الوصول إلى 40 مليون نسمة.
وقد بدأت نسبة المجد على الانترنت أيضا إلى زيادة مطردة، ووفقا للبيانات الصادرة قبل الصين، ونسبة المجد حاليا والقنوات على الانترنت في الأشهر الثمانية الأولى من هذا العام هي قريبة من 1: 1.
إلى الخارج
الأسواق الخارجية هي أيضا رئيس آخر مصنعي الهواتف النقالة تتنافس على السوق.
تكريما للذكرى الرابعة للمجد، وقال الرئيس تشاو مينغ المجد علنا أنه في ثلاث سنوات في أكبر خمس علامات تجارية للهاتف المحمول في العالم، بما في ذلك زيادة حصتها في السوق في الخارج من 15٪ إلى 50٪.
أكبر خمس علامات تجارية للهاتف المحمول في العالم كل سفينة أكثر من 100 مليون دولار، وهو ما يمثل 50٪ من المبيعات في الخارج، وهو ما يعني أن مجد الشحنات في الخارج في السنوات الثلاث المقبلة سوف تنمو بأكثر من 40 مليون إلى 50 مليون الشحنات ، وهو ما يشكل تحديا صعبا لأي الأعمال التجارية للهاتف المحمول.ومع ذلك، وقال تشاو مينغ وقال المالية الأولى أن الأسواق الخارجية هي حفرة أو كعكة، يجب علينا أن نحاول شخصيا أن نعرف أن السوق في الخارج هو مجد المستقبل أساس النمو.
زياومي هو أيضا تسريع تخطيط السوق الدولية وقال لى يونيو للصحفيين أنه في عام 2017 نمت الأعمال التجارية الدولية الدخن بنسبة 300٪، ولكن من المتوقع أن تصل إلى 100٪ العام المقبل.
"في السنوات الأخيرة الطريق الدولي لدينا تسليط الضوء على التركيز، مثل الهند يجب الحصول على أول، فعلنا ذلك لمدة ثلاث سنوات، ودخل أيضا الأسواق الأوروبية وغيرها، ونحن في أوروبا الشرقية واصطف الرابع". وقال لى يونيو للصحفيين أنه من أجل مواصلة استكشاف السوق، نهاية هذا الشهر انه سيمضي بعض الوقت في إندونيسيا، وفي سبتمبر كان قد أمضى أسبوعا في السوق.
ل 'كعكة' ولكن الكثير أكثر قدرة على المنافسة في سوق الولايات المتحدة، قال لى يونيو الداخلية الحالي بدأت الجدول الزمني المناسب. وأعرب عن أمله في أن نجحت في سوق أمريكا الشمالية، وهناك بالفعل بعض المنتجات الصغيرة في القناة، وجوانب أخرى كثيرة من السوق التجربة.
لمعرفة ما إذا كان لتبني نفس الطريقة لدخول السوق في الخارج، وقال وو تشيانغ أن حاليا نسبة من الأسواق الخارجية تمثل 30٪ من ممن لهم، وسوف وتيرة التوسع لا تزال تسير باطراد قدما دون أي اندفاع قدما.
وقال جيا مو للصحفيين ان من الخارج، في الواقع، ممن لهم وتطوير الجسم الحي في جنوب شرق آسيا والهند كانت لافتة للنظر، ولكن لا تزال تتركز في نفس سلسلة المنخفضة نهاية مثل الدخن.وفي حين أن تكلفة القنوات المحلية، وتشبع السوق، أصبح الذهاب إلى البحر السبيل الوحيد للشركات لتوسيع والحفاظ على النمو، ولكن كيفية اختيار لدخول السوق هو الحاجة إلى وزن الشركات المصنعة، والبلدان المتقدمة مثل أوروبا الغربية وأمريكا الشمالية يمكن أن يحقق هامش أفضل، ولكن نسبة محدودة من القنوات المفتوحة. للتعاون مع المشغلين، وجعل تلبية نهاية.اختر إلى أكثر ملاءمة لاستراتيجية القناة الخاصة بها والأسواق المنتج لمحاولة الأكثر أمنا، مثل تطوير أوف الدخن في الهند، استولت مباشرة على حصة من المصنعين المحليين.
وقال يان زانمنغ مدير البحوث على الأجهزة الذكية والنظم الإيكولوجية في كونتيربوينتريزيرتش مراسل كبن أن كل بائع يحتاج إلى اتخاذ بعض الخيارات بعد قياس نقاط القوة والضعف في كل من الأسواق المحلية والخارجية لتحفيز المزيد من الأسواق الطلب هو الآن التحدي الجديد لصانعي الهواتف المحلية.