12月の終わりまでに、2017年にはすぐにそれはあまりにも多くの変更を起こる、今年の終わりを見るために、今年の携帯電話市場に立って、インスタントの上になり、いくつかのブランドは、一方で、逆張り、およびいくつかの販売および評判が急上昇底入れ戦略的な間違いは、いくつかの幸せいくつかの不幸なウォータールーに苦しんだ。
さて、主要なデータ研究機関は、ボリュームと市場シェアの変化は、過去数四半期の概要、さまざまな携帯電話メーカーのパフォーマンスだけでなく、将来の意思決定者は、提供するための両方で、今年の国内およびグローバルな販売を様々なブランドを発行しました世界の携帯電話市場の2017年の変化を直感的に理解することができます。
のは、国内市場を見てみましょう、中国は世界最大の携帯電話市場として、表示された各年。市場調査会社のカウンターポイントを競う大手携帯電話メーカーの焦点である2017年Q1のトップ5の携帯電話メーカーの国内市場シェアHuawei社、OPPO、in vivoで、トップ5の携帯電話メーカー間、最も見事なだけでなく、へのOPPO性能17.5％、アップルやキビ、サムスン、Huawei社は16.4％、前年同期3.3％の増加と比較して、19.7％の第六の市場シェアで第一位にランク二番目に高い共有し、前年同期10.1パーセントと比較して、成長率は最大の増加のすべての携帯電話のブランドの7.4％に達し、主としてOPPOは、2016年にリリースされ、R9s R9シリーズは、毎年恒例の爆発のモデルになります、OPPOの市場シェアを大幅に増加させる一方、アップル、キビとサムスンは昨年の同じ期間に比べて減少した。
トップ5のわずかな変化でQ1と比較して2017年第二四半期には、に上昇し、8.2％を超えたAppleの成功の市場シェアの13％に、差があり、Huawei社、OPPO、生体内、キビやリンゴ残っQ2のキビインビボ第Huawei社、OPPOは、Huaweiの市場シェアの増加が大きくないHuaweiのシェア20.2％第一四半期に比べ0.5％の増加、前年同期比3.3％の増加に達し、Huawei社のP10のために見ることができる、最初の三つに固体のまま。市場シェアの18.8％を有するOPPOはまだ第二位にランクされたが、最初に比べてギャップが、Huawei社は1.4％に2.2％のQ1から減少しているが、まだそのような高い市場シェアの17.5％Q1に1.3を有します％成長は、それがために第二四半期には、容易ではない、新たなフラッグシップOPPO、OPPO R9s市場のパフォーマンスは本当に素晴らしいを解放しませんでした; Q2はQ1からQ1、Q2のキビの好転後に底入れ、別の目を引くキビです8.0％から13％のうち、本当に明るい目を示しています。
第三四半期は、大幅に同じトップ5の携帯電話メーカーを変更しましたが、シェアの18.9％にOPPOは、リリース以来、周り2000万カメラのペアと他の多くのハイライト、R11と、Huawei社のトップサミット、間違いなくOPPO R11となっているヒーロー抜いて当初はオープン売却は記録破りに達している、高い人気を得て、Huawei社Q2の20.2パーセントの下落から18.6％に、そして第三位の市場シェアは、加えてフラット生体内、上位5位の携帯電話メーカーが占有された国でした。 82.5％の市場シェア、ノックアウトが徐々に始まった。
世界市場、出荷台数と市場シェアの面でサムスンはまず、明らかな利点で最高です。Q3には、例えば、第3四半期に、サムスンが22.3％、非常に恐ろしいに達し8330万世界のスマートフォン市場シェアの合計を出荷しましたデジタル、Appleは4.67億、12.5％の市場シェア、出荷台数と市場シェアの両方を同梱2位は元OPPOながら、世界のシェアの四分の三が第四ランクされているサムスンの約半分が、している間、その最初の8.2％の第三四半期の市場シェア、グローバル市場でのすべての携帯電話メーカーは、キビの最も見事なパフォーマンスである一方。
それをいくつかのデータテーブルを読んだ後、OPPOのパフォーマンスが印象的です。OPPOは、国内のホット携帯電話のブランド、トップ4つのグローバルトップ2の国内携帯電話メーカーとして成功のわずか数年、こうしたパフォーマンスの約2年の一つです驚くべきだった。そして世界で、このような見事なパフォーマンスを得るために、下の携帯電話販売それほど高く、実際には、最初のターゲットとしてではないOPPOの内部売上高。
OPPOは常に「ユーザー志向」の企業は、製品のOPPO内部評価がアップし、標準的な販売データにはないされていますが、ユーザが好むと好まざるとにかかわらず、である必要はありません、この戦略は、OPPOは、技術革新を介してユーザーを満たすためになります最も緊急なニーズであり、これはOPPOが爆発を続けるための基礎です。
OPPOは、2015年から、単純な解釈は、2つのレベルがあり、呉強、OPPOの意見の副社長で。「品質戦略」のフック部分オフ「ブティック」を重視。製品の観点から、「ブティック」は繰り返し精査を意味し、創造された、非常に繊細な人々は眩暈した;市場のレベルから、「質」はその量を意味し、よく販売され、人々によって広く認識される。
OPPOの「ユーザー志向の戦略は、ユーザーの携帯電話の使用状況にOPPOの洞察を可能にし、人々のためのより良い経験を持って来るように、それは、この時点で、継続的な技術革新とブレークスルーカメラの正確な把握を可能にします。OPPO副呉強社長はまた、それが明確になりました、まだ完全にユーザーのニーズを満たすされていないスマートフォンで写真を撮るが、これは、周波数の関数を使用するユーザーであるために多くの場所が深い行くOPPOの価値がある、非常に高いと判断。それがこれでありますOPPOは最近、オーストラリアで最も権威のある研究機関であるCan Satisfaction Award（Most Satisfied Customers | OPPO）を受賞しました。
「義務」は、別のラベルOPPO体である、創業以来、OPPOは、エンタープライズ開発のコアバリューとして「義務」であろう、呉強、OPPOの副社長は表現:.「十年以上の開発でOPPOを、常にに準拠「義務の中核値、正しいことをやって正しいことをやって、その結果は当然のことです。 "
--2017毎年恒例の "中国で最も賞賛される企業の年次総会主催の「経済観察報は、報告」によって2016年に、OPPO 3年連続は、陪審はOPPO」OPPOに賞を提示する上で述べ、「中国で最も賞賛される企業」を受賞しましたトップブランドとして、常に、以上の10年間の義務」に準拠し、世界の2億若い男性が「義務」文化にカメラ付き携帯電話を選択になるために、ユーザーのコアニーズに早期の心に急速に市場を変更し、OPPOの焦点の顔を覚えています彼は公共の認識と尊敬を獲得しました。 "
場合は、物事の彼の焦点はよく、すべては当然のことです。
12月の終わりまでに、2017年にはすぐにそれはあまりにも多くの変更を起こる、今年の終わりを見るために、今年の携帯電話市場に立って、インスタントの上になり、いくつかのブランドは、一方で、逆張り、およびいくつかの販売および評判が急上昇底入れ戦略的な誤りである、いくつかの幸せな涙を思い切って。
さて、主要なデータ研究機関は、ボリュームと市場シェアの変化は、過去数四半期の概要、さまざまな携帯電話メーカーのパフォーマンスだけでなく、将来の意思決定者は、提供するための両方で、今年の国内およびグローバルな販売を様々なブランドを発行しました基礎、及び乱流の変化2017年、我々は世界の携帯電話市場のより直感的な理解をすることができたから。
のは、国内市場を見てみましょう、中国は世界最大の携帯電話市場として、表示された各年。市場調査会社のカウンターポイントを競う大手携帯電話メーカーの焦点である2017年Q1のトップ5の携帯電話メーカーの国内市場シェアHuawei社、OPPO、in vivoで、トップ5の携帯電話メーカー間、最も見事なだけでなく、へのOPPO性能17.5％、アップルやキビ、サムスン、Huawei社は16.4％、前年同期3.3％の増加と比較して、19.7％の第六の市場シェアで第一位にランク二番目に高い共有し、前年同期10.1パーセントと比較して、成長率は最大の増加のすべての携帯電話のブランドの7.4％に達し、主としてOPPOは、2016年にリリースされ、R9s R9シリーズは、毎年恒例の爆発のモデルになりますそのOPPOの市場シェアが大幅に増加し、一方、前年同期の下落に比べ、アップル、サムスンキビ。
トップ5のわずかな変化でQ1と比較して2017年第二四半期には、に上昇し、8.2％を超えたAppleの成功の市場シェアの13％に、差があり、Huawei社、OPPO、生体内、キビやリンゴ残っQ2のキビインビボ第Huawei社、OPPOは、Huaweiの市場シェアの増加が大きくないHuaweiのシェア20.2％第一四半期に比べ0.5％の増加、前年同期比3.3％の増加に達し、Huawei社のP10のために見ることができる、最初の三つに固体のまま。市場シェアの18.8％を有するOPPOはまだ第二位にランクされたが、最初に比べてギャップが、Huawei社は1.4％に2.2％のQ1から減少しているが、まだそのような高い市場シェアの17.5％Q1に1.3を有します％成長は、それがために第二四半期には、容易ではない、新たなフラッグシップOPPO、OPPO R9s市場のパフォーマンスは本当に素晴らしいを解放しませんでした; Q2はQ1からQ1、Q2のキビの好転後に底入れ、別の目を引くキビです8.0％〜13％のパフォーマンスは本当にまぶしいです。
第三四半期は、大幅に同じトップ5の携帯電話メーカーを変更しましたが、シェアの18.9％にOPPOは、リリース以来、周り2000万カメラのペアと他の多くのハイライト、R11と、Huawei社のトップサミット、間違いなくOPPO R11となっているヒーロー抜いて当初はオープン売却は記録破りに達している、高い人気を得て、Huawei社Q2の20.2パーセントの下落から18.6％に、そして第三位の市場シェアは、加えてフラット生体内、上位5位の携帯電話メーカーが占有された国でした。 82.5％の市場シェア、ノックアウトが徐々に始まった。
世界市場、出荷台数と市場シェアの面でサムスンはまず、明らかな利点で最高です。Q3には、例えば、第3四半期に、サムスンが22.3％、非常に恐ろしいに達し8330万世界のスマートフォン市場シェアの合計を出荷しましたデジタル、Appleは4.67億、12.5％の市場シェア、出荷台数と市場シェアの両方を同梱2位は元OPPOながら、世界のシェアの四分の三が第四ランクされているサムスンの約半分が、している間、その最初の8.2％の第三四半期の市場シェア、グローバル市場でのすべての携帯電話メーカーは、キビの最も見事なパフォーマンスである一方。
それをいくつかのデータテーブルを読んだ後、OPPOのパフォーマンスが印象的です。OPPOは、国内のホット携帯電話のブランド、トップ4つのグローバルトップ2の国内携帯電話メーカーとして成功のわずか数年、こうしたパフォーマンスの約2年の一つです驚くべきだった。そして世界で、このような見事なパフォーマンスを得るために、下の携帯電話販売それほど高く、実際には、最初のターゲットとしてではないOPPOの内部売上高。
OPPOは常に「ユーザー志向」の企業は、製品のOPPO内部評価がアップし、標準的な販売データにはないされていますが、ユーザが好むと好まざるとにかかわらず、である必要はありません、この戦略は、OPPOは、技術革新を介してユーザーを満たすためになります最も緊急のニーズ、そしてこれは、OPPOが構築し続けることができます爆発モデルの基本です。
OPPOは、2015年から、単純な解釈は、2つのレベルがあり、呉強、OPPOの意見の副社長で。「品質戦略」のフック部分オフ「ブティック」を重視。製品の観点から、「ブティック」は繰り返し精査を意味し、創造された、非常に繊細な人々は眩暈した;市場のレベルから、「質」はその量を意味し、よく販売され、人々によって広く認識される。
OPPOの「ユーザー志向の戦略は、ユーザーの携帯電話の使用状況にOPPOの洞察を可能にし、人々のためのより良い経験を持って来るように、それは、この時点で、継続的な技術革新とブレークスルーカメラの正確な把握を可能にします。OPPO副呉強社長はまた、それが明確になりました、まだ完全にユーザーのニーズを満たすされていないスマートフォンで写真を撮るが、これは、周波数の関数を使用するユーザーであるために多くの場所が深い行くOPPOの価値がある、非常に高いと判断。それがこれであります努力は、最近のOPPOオーストラリアはCanstarブルー（| OPPO最も顧客満足度）「消費者は賞と最も満足している」権威ある調査会社を獲得しました。
「義務」は、別のラベルOPPO体である、創業以来、OPPOは、エンタープライズ開発のコアバリューとして「義務」であろう、呉強、OPPOの副社長は表現:.「十年以上の開発でOPPOを、常にに準拠「義務の義務」の中心的な価値は、正しいことをして正しいことをすることを主張し、結果は簡単です。
--2017毎年恒例の "中国で最も賞賛される企業の年次総会主催の「経済観察報は、報告」によって2016年に、OPPO 3年連続は、陪審はOPPO」OPPOに賞を提示する上で述べ、「中国で最も賞賛される企業」を受賞しましたトップブランドとして、常に、以上の10年間の義務」に準拠し、世界の2億若い男性が「義務」文化にカメラ付き携帯電話を選択になるために、ユーザーのコアニーズに早期の心に急速に市場を変更し、OPPOの焦点の顔を覚えています国民の認識と尊敬を得ました。
あなたが終わったことに集中すると、すべてのことが当然のことです。
