'El mercado actual de telefonía móvil ha experimentado un cambio fundamental, la transición de la pirámide para formar una forma de T, los cinco principales fabricantes de teléfonos móviles cuota de más del 80% del mercado global, en cuyo caso cualquier proveedor desean comer los demás la proporción es muy difícil. 'OPPO Wu Qiang, vicepresidente de la primera corresponsal del Financial, dijo el jefe del patrón de la competencia de la empresa se ha formado, la competencia será más intensa, en este caso, las empresas de telefonía no pueden cometer errores. subrayó, esperanza OPPO Super flagship store como punto de partida para las actualizaciones de marca.
De hecho, toda la competición canal ha sido calentando. CBN reportero señaló que en 15 minutos Oppo súper tienda insignia de distancia en, así como tiendas de Huawei y Apple. No sólo eso, la marca en línea a la siguiente penetración de líneas ya ha comenzado, y el mijo en casa la próxima tienda de línea gloriosa ha estado en el brote del año pasado. mijo, por ejemplo, a finales del año pasado, la casa de campo de mijo tiene más de 50 tiendas, abrió una tienda en una tarifa semanal de avance. a principios de este año Lei jun, el equipo estableció el objetivo de abrir el año 200, en promedio, dos días se abrirán a.
El analista de Canalys Jia Mo dijo a los reporteros que actualmente el mercado nacional está en un estado ligeramente contraído, con una participación de mercado de los principales fabricantes aumentando gradualmente y la ventaja de escala es más obvia (como la negociación de canales a gran escala, el poder de negociación de la cadena de suministro, etc.). Canales, vemos en Xiaomi, ataque masivo Huawei, que muestra un punto muerto en las tres primeras ciudades.Con el final de la ciudad, los dividendos desaparecen gradualmente, al canal fuera de línea dominado ov y otros fabricantes para traer más Serios desafíos. Por lo tanto, muestra ov para aumentar la inversión en el desarrollo de la tendencia de los canales en línea. Al mismo tiempo, la actualización de la marca en línea. Jia Mo dijo a los periodistas.
En cualquier caso, el período de crecimiento explosivo industria de telefonía móvil llegando a su fin, mantenga el mercado actual todavía se ataca agresivamente a la cuestión de mercado, entre ataque y defensa, cada proveedor está haciendo sus propias decisiones.
Concurso 'T-type'
La tasa de crecimiento de los teléfonos inteligentes se redujo drásticamente en la segunda mitad del año.
Según el Ministerio de Información de China y el Instituto de Investigación de las Telecomunicaciones publicado "en noviembre de 2017 para ejecutar informe de análisis de mercado de la telefonía móvil nacional" señaló que en noviembre de este año, los envíos nacionales mercado de telefonía móvil de 43.251 millones, un 20,7% año tras año, nuevos modelos al mercado 77 modelos, una Abajo 22.2%.
'A diferencia de años anteriores, la industria de la telefonía inteligente para crecer tan rápido, ya que seis meses no es el producto de la innovación tecnológica, estimular factor de sustitución de usuario no es tan fuerte, y los consumidores' voluntad de interruptores pasivos está disminuyendo.' Wu Qiang dijo a la prensa esta tendencia continuará durante 2018 habrá reto aún más fuerte en 2017, el mercado global todavía caerá ligeramente.
La firma de investigación GFK mercado de la telefonía móvil actual, una condición conocida como T-tipo de patrón. GFK dijo un sentido, en la segunda mitad de 2016, el mercado de telefonía móvil de China se centran rápidamente los recursos del 'triángulo invertido' original evolucionar en 'T' patrón de tipo, es decir, la cabeza de la marca continúan expandiéndose líneas de productos, las escuelas secundarias de bajo coste a través de la reorganización del tablero, espacio marca cintura reducen drásticamente, el tamaño es limitado, de pequeña marca productos de consumo y la formación de fallo, el canal es difícil de penetrar, un debilitamiento significativo de la dinámica del mercado.
Wu Qiang está de acuerdo con la formación de la estructura tipo T, y dijo que cada cambio en este patrón no puede cometer errores, y necesita hacer nuevas estrategias con las que lidiar.
Para OPPO, el mercado está bajo fuerte ventaja línea y la forma de actualizar la marca más de un año pasado Wu Qiang pensar más problemas. En el mijo y Huawei y otras marcas de estrategia de mercado agresiva, OPPO esperanza de explorar un 'súper estrella tienda de 'modelo, para establecer una mejor imagen de marca OPPO.
Wu Qiang, dijo, por ejemplo falta la evaluación de KPI, la introducción de los mejores diseñadores para almacenar el diseño, compartir y abrir más cursos para comunicarse con los consumidores, 'abandonar' 'La gente tira en' las ventas de la tienda OPPO pasado en 'rutina' actualizar. Aunque no sé, no tendrá éxito, pero es un comienzo.
A la vista de los puntos de venta enormes, OPPO esperanza de mantener un cierto ritmo 'sustracción', optimizar la imagen de la tienda, pero la gloria de mijo y otra marca emergente, pero en el último año se inició una batalla en el canal.
'Mijo casa para todo el año los ingresos estima en alrededor de 6 mil millones de yuanes, hacer $ 10 billón dentro de los cinco años, sino también un aumento de 10 veces, hay una posibilidad. "Dijo Lei Jun en Shenzhen después de la tienda insignia de mijo se abrió.
Después de dos años de pulido, el equipo hizo un complejo conjunto de modelos para considerar el desempeño de las tiendas, la eficiencia Ping, tasa de costo, tasa de conversión, etc. eficiencia baja está la eficiencia por metro cuadrado, hogar de mijo se puede hacer en la actualidad 270.000 el segundo lugar en el mundo en el campo de la electrónica de consumo, el primer Apple, puede alcanzar los 40 millones de dólares.
La proporción de Glory Online también ha comenzado a aumentar constantemente. Según los datos publicados antes de Sino, la proporción de canales offline y en línea de gloria en los primeros ocho meses de este año es cercana a 1: 1.
Para el extranjero
Los mercados extranjeros también son la cabeza de otros fabricantes de teléfonos móviles que compiten por el mercado.
En honor al cuarto aniversario de la gloria, el presidente Zhao Ming Glory dijo públicamente que en tres años en las cinco marcas de teléfonos móviles más importantes del mundo, incluida la cuota de mercado en el extranjero, aumentó del 15% al 50%.
las cinco mejores marcas de teléfonos móviles del mundo, cada envíos son más de cien millones de dólares, y la gloria de ventas en el extranjero representaron el 50%, lo que significa gloria próximos tres años los envíos al exterior crecerán en más de 40 millones, llegando a escala de 50 millones de envíos está claro que en cualquier negocio de la telefonía celular es un reto muy difícil. pero Zhao Ming por primera periodista financiero, dijo que el mercado exterior sigue siendo torta hoyo, debe personalmente para tratar de conocer el mercado en el extranjero es la gloria futura La base del crecimiento.
Mijo también a acelerar el diseño del mercado internacional. Lei Jun dijo a la prensa, el mijo 2017 el negocio internacional creció un 300%, y se espera que el próximo año llegará a 100%.
'En los últimos años nuestro camino internacional destacando el enfoque, como la India debe obtener la primera, lo hicimos durante tres años, y también entró en los mercados europeos y otros, en Europa del Este se ha alineado cuarto.' Lei Jun dijo a periodistas que, con el fin de explorar el mercado, al final de este mes que va a pasar algún tiempo en Indonesia, y en septiembre que ha pasado una semana en el mercado.
Para la 'torta', pero mucho más competitivos en el mercado de Estados Unidos, Lei Jun dijo que la corriente interior ha comenzado a programa apropiado. Expresó la esperanza de que tuvieron éxito en el mercado de América del Norte, ya hay alguna pequeña del producto en el canal, y muchos otros aspectos del mercado Experimento
Para si adoptar el mismo método para ingresar al mercado extranjero, Wu Qiang dijo que actualmente la proporción de los mercados extranjeros representa el 30% del OPPO, y que el ritmo de expansión seguirá avanzando sin prisa.
Jia Mo dijo a periodistas que, en el extranjero, de hecho, OPPO y el desarrollo vivo en el sudeste asiático y la India ha sido notable, pero aún se concentra en las mismas series de gama baja como el mijo.Aunque el costo de los canales nacionales, la saturación del mercado, Ir al mar se ha convertido en la única forma para que las empresas se expandan y sigan creciendo, pero la forma de optar por ingresar al mercado es sopesar a los fabricantes. Los países desarrollados como Europa occidental y América del Norte pueden aportar un margen mejor, pero la proporción limitada de canales abiertos. Para cooperar con los operadores, se ganará la vida. Elija más apropiado para su propia estrategia de canal y mercados de productos para probar la más segura, como el desarrollo de mijo ov en la India, capturó directamente la participación de los fabricantes locales.
Yan Zhanmeng, director de investigación sobre dispositivos inteligentes y ecosistemas en CounterpointResearch, dijo al periodista de CBN que cada proveedor necesita tomar algunas decisiones después de medir sus fortalezas y debilidades, tanto en los mercados nacionales como en el extranjero para estimular más mercados. La demanda ahora es el nuevo desafío para los fabricantes de dispositivos domésticos.