'वर्तमान मोबाइल फोन बाजार एक मूलभूत परिवर्तन, पिरामिड से संक्रमण एक टी आकार के रूप में, कुल मिलाकर बाजार की 80% से अधिक के शीर्ष पांच मोबाइल फोन निर्माताओं शेयर, जिस स्थिति में किसी भी विक्रेता दूसरों खाने के लिए इच्छा आया है शेयर बहुत मुश्किल है। 'OPPO वू कियान्ग, पहले वित्तीय संवाददाता के उपाध्यक्ष ने कहा कि उद्यम प्रतियोगिता पैटर्न के सिर गठन किया गया है, प्रतियोगिता और अधिक गहन हो जाएगा, इस मामले में, फोन कंपनियों गलती नहीं कर सकते हैं। वह जोर देकर कहा, OPPO आशा सुपर प्रमुख स्टोर ब्रांड के उन्नयन के लिए एक प्रारंभिक बिंदु बन गया है।
वास्तव में, पूरे चैनल प्रतियोगिता ऊपर इतना ही नहीं, ऑनलाइन ब्रांड अगली पंक्ति प्रवेश करने के लिए हीटिंग किया गया है। CBN रिपोर्टर ने कहा कि 15 में मिनट में सुपर प्रमुख स्टोर दूर है, साथ ही Huawei और एप्पल स्टोर OPPO। पहले से ही शुरू हो गया है, और बाजरा घर अगले गौरवशाली लाइन की दुकान,, प्रकोप पिछले साल। बाजरा में किया गया है, उदाहरण के लिए पिछले साल के अंत तक, ज्वार, बाजरा के देश घर में 50 से अधिक दुकानों, अग्रिम की एक साप्ताहिक दर पर एक दुकान खोली इस साल की शुरुआत की है। लेई जून, टीम वर्ष 200 को खोलने के लिए एक लक्ष्य निर्धारित किया, औसतन, दो दिन एक खुलेगा।
जिया मो Canalys विश्लेषक से संवाददाताओं से कहा कि एक पूरे राज्य में थोड़ा अनुबंधित रूप में मौजूदा घरेलू बाजार धीरे-धीरे बाजार में हिस्सेदारी नेता बढ़ाने के लिए, बड़े पैमाने पर और अधिक स्पष्ट लाभ (चैनलों सौदेबाजी, बड़े पैमाने पर आपूर्ति श्रृंखला की सौदेबाजी की शक्ति के बारे में, आदि लाया)। ' हम चैनलों बाजरा के संदर्भ में देखा है, Huawei एक बड़े पैमाने पर हमले के बाद पहले तीन देर स्तरीय शहरों लाभांश का क्रमिक लापता होने के साथ गतिरोध का एक और अधिक राज्य में शहर में लाइनों।, मुख्य चैनल की अगली पंक्ति और ov जिन और अन्य निर्माताओं के लिए और अधिक लाने के लिए चुनौती है, इसलिए वे ov ऑनलाइन चैनल के रुझान के विकास में निवेश को बढ़ाने। एक ही समय में ब्रांड ऑनलाइन उन्नयन। पता चला है 'जिया मो संवाददाताओं से कहा।
किसी भी मामले में, मोबाइल फोन उद्योग विस्फोटक वृद्धि एक करीबी के लिए ड्राइंग अवधि, पकड़ मौजूदा बाजार अभी भी आक्रामक तरीके से हमले और बचाव के बीच बाजार मुद्दे पर हमला किया जाता है, प्रत्येक विक्रेता अपने स्वयं के विकल्प बना रहे हैं।
'टी प्रकार' प्रतियोगिता
स्मार्टफोन वृद्धि दूसरी छमाही में तेजी से धीमी हो गई।
नए मॉडल 77 मॉडल, एक बाजार के लिए; सूचना के चीन के मंत्रालय और दूरसंचार अनुसंधान संस्थान के अनुसार "नवंबर 2017 में घरेलू मोबाइल फोन के बाजार विश्लेषण रिपोर्ट चलाने के लिए" ने बताया कि नवंबर में इस साल वर्ष पर 20.7% साल 43.251 करोड़ की घरेलू मोबाइल फोन बाजार लदान, नीचे जारी किया 22.2% की कमी हुई।
'स्मार्ट फोन उद्योग पिछले साल की तुलना में तेजी से बढ़ रहा है क्योंकि साल की पहली छमाही में कोई ऐसा उत्पाद नहीं है, जो तकनीकी तौर पर अभिनव नहीं है और उपयोगकर्ता का प्रतिस्थापन कारक इतनी मजबूत नहीं है और उपभोक्ताओं की इच्छाओं को बदलने की इच्छा भी कम हो रही है। , यह प्रवृत्ति जारी रहेगी। 2018 में चुनौती भी 2017 की तुलना में मजबूत होगी, और समग्र बाजार में अभी भी मामूली गिरावट होगी
अनुसंधान फर्म GFK वर्तमान मोबाइल फोन बाजार, एक शर्त टी प्रकार पैटर्न। GFK कहा जाता है ने कहा कि एक तरह से, 2016 की दूसरी छमाही में, चीनी मोबाइल फोन के बाजार तेजी से संसाधनों मूल 'उल्टे त्रिकोण' से ध्यान केंद्रित 'टी' में विकसित प्रकार पैटर्न, जो है, ब्रांड के प्रमुख उत्पाद लाइनों का विस्तार करने, बोर्ड फेरबदल भर में कम लागत वाली उच्च विद्यालयों, कमर ब्रांड अंतरिक्ष काफी कम, आकार सीमित, छोटे ब्रांड उपभोक्ता उत्पादों और गलती के गठन है जारी रखने के लिए, चैनल घुसना करने के लिए, बाजार की गतिशीलता का एक महत्वपूर्ण कमजोर मुश्किल है।
टी के आकार का संरचना के वू कियान्ग पहचान गठन, और इस पैटर्न को बदलने हर एक गलती नहीं कर सकते हैं और कुछ नए नियंत्रण रणनीतियों को लागू करने की जरूरत है कहा।
OPPO के लिए, बाजार मजबूत लाइन लाभ किया जा रहा है, और कैसे एक वर्ष से अधिक ब्रांड उन्नत करने के लिए अतीत वू कियान्ग लगता है कि ज्यादातर समस्याओं। बाजरा और Huawei और आक्रामक बाजार रणनीति के अन्य ब्रांडों में, OPPO एक 'सुपर फ्लैगशिप पता लगाने के लिए आशा दुकान 'मॉडल, बेहतर OPPO की ब्रांड छवि स्थापित करने के लिए
वू कियान्ग कहा, ऐसी कोई KPI मूल्यांकन के रूप में, शीर्ष डिजाइनरों की शुरूआत डिजाइन, शेयर संगृहीत करने और उपभोक्ताओं के साथ संवाद करने के लिए 'नियमित' उन्नयन में पिछले OPPO स्टोर बिक्री 'पुल लोग' में 'त्याग' अधिक पाठ्यक्रम खोलने के लिए। हालांकि यह सफल नहीं होगा पता नहीं है, लेकिन यह शुरुआत है
विशाल बिक्री दुकानों के चेहरे में, OPPO, एक निश्चित लय 'घटाव' बनाए रखने की दुकान छवि का अनुकूलन करने के उम्मीद है, लेकिन ज्वार, बाजरा और अन्य उभरते ब्रांड की लेकिन पिछले वर्ष में महिमा चैनल पर एक लड़ाई शुरू कर दिया।
'बाजरा घर पूर्ण वर्ष के राजस्व के बारे में 6 अरब युआन का अनुमान है, पांच साल के भीतर $ 10 बिलियन करते हैं, लेकिन यह भी 10 गुना की वृद्धि हुई है, इस बात की संभावना है। "लेई जून शेन्ज़ेन में कहा के बाद बाजरा प्रमुख स्टोर खोला।
चमकाने के दो साल बाद टीम आदि दुकानों के प्रदर्शन, पिंग दक्षता, लागत दर, रूपांतरण दर, मंजिल दक्षता प्रति वर्ग मीटर क्षमता, बाजरा घर वर्तमान 270,000 में किया जा सकता है है पर विचार करने के मॉडलों में से एक जटिल सेट बनाया उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र में दुनिया में दूसरे स्थान पर है, पहले एप्पल, 40 लाख तक पहुंच सकता है।
महिमा ऑनलाइन का अनुपात भी तेजी से बढ़ना शुरू कर दिया है। चीन के सामने जारी आंकड़ों के मुताबिक, इस साल के पहले आठ महीनों में ऑफलाइन और ऑनलाइन चैनल की महिमा का अनुपात करीब 1: 1 है।
विदेशों में
विदेशी बाजारों में बाजार के लिए दूसरे मोबाइल फोन निर्माताओं का मुकाबला भी होता है।
महिमा की चौथी वर्षगांठ के सम्मान में राष्ट्रपति झाओ मिंग वैगन ने सार्वजनिक रूप से कहा था कि तीन वर्षों में दुनिया के शीर्ष पांच मोबाइल फोन ब्रांडों में विदेशी बाजार हिस्सेदारी सहित 15% से बढ़कर 50% तक बढ़ोतरी हुई है।
दुनिया के शीर्ष पांच मोबाइल फोन ब्रांड प्रत्येक जहाज 100 मिलियन से अधिक, विदेशी बिक्री के 50% के लिए जिम्मेदार है, जिसका मतलब है कि अगले तीन वर्षों में विदेशी शिपमेंट की महिमा 40 मिलियन से 50 मिलियन लदान की दर से बढ़ेगी , जो स्पष्ट रूप से किसी भी मोबाइल फोन व्यवसाय के लिए एक मुश्किल चुनौती है। हालांकि, झाओ मिंग ने पहले वित्तीय को बताया कि विदेशी बाजारों में गड्ढे या केक हैं, हमें व्यक्तिगत रूप से यह जानने की कोशिश करनी चाहिए कि विदेशी बाज़ार भविष्य की महिमा है विकास का आधार
झियाओमी भी अंतरराष्ट्रीय बाजार लेआउट में तेजी ला रही है। ली जून ने संवाददाताओं से कहा कि 2017 में बाजरा के अंतरराष्ट्रीय व्यापार में 300% की वृद्धि हुई है, लेकिन अगले साल 100% तक पहुंचने की संभावना है।
'हाल के वर्षों में हमारे अंतरराष्ट्रीय सड़क फोकस, भारत जैसे चाहिए पर प्रकाश डाला पहले मिलता है, हम तीन साल के लिए किया है, और यह भी पूर्वी यूरोप में यूरोपीय और अन्य बाजारों में प्रवेश किया, हम चौथे खड़े है।' लेई जून संवाददाताओं से कहा कि, आगे बाजार का पता लगाने के लिए, इस महीने के अंत वह कुछ समय इंडोनेशिया में खर्च करेगा, और सितंबर में वह बाजार में एक सप्ताह बिताया है।
अमेरिकी बाजार में 'केक' लेकिन एक बहुत अधिक प्रतिस्पर्धी के लिए, लेई जून ने कहा कि वर्तमान आंतरिक उचित अनुसूची शुरू कर दिया है। उन्होंने कहा कि उम्मीद है कि उत्तर अमेरिकी बाजार में सफल रहे थे व्यक्त की, वहाँ पहले से ही चैनल में कुछ छोटे उत्पाद हैं, और बाजार के कई अन्य पहलुओं प्रयोग।
विदेशी बाजार में प्रवेश करने के लिए उसी पद्धति को अपनाने के लिए, वू क़ियांग ने कहा कि वर्तमान में ओपीपीओ के 30% हिस्से के लिए विदेशी बाजारों का अनुपात है, और विस्तार की गति अब भी आगे बढ़ने के बिना आगे बढ़ रही है।
जिया मो, संवाददाताओं से कहा दक्षिण पूर्व एशिया और भारत में विदेशों से, वास्तव में, OPPO और विवो में किया गया है उल्लेखनीय विकास बोल, लेकिन अभी भी लो-एंड श्रृंखला में केंद्रित बाजरा के रूप में ही। घरेलू चैनलों, बाजार संतृप्ति की बढती लागत में, समुद्र बन उद्यमों पैमाने पर, एक ही रास्ता विकास को बनाए रखने के लिए विस्तार करने के लिए। लेकिन कैसे बेहतर मार्जिन लेकिन सार्वजनिक लेखा तक सीमित पहुंच को जन्म दे सकती मार्केट मेकर में वजनदार होने की जरूरत उत्तरी अमेरिका, पश्चिमी यूरोप और अन्य विकसित देशों में प्रवेश के लिए। चुनने के लिए। बहुत अच्छी तरह से तो आप नहीं कर सकते ऑपरेटरों के साथ सहयोग करने के लिए, हम कर देगा पूर्ति। ऐसे और भारत के विकास में बाजरा ov के रूप में, सबसे सुरक्षित कब्जा कर लिया स्थानीय निर्माताओं के प्रत्यक्ष हिस्सेदारी कोशिश करने के लिए अपने उत्पादों और चैनल रणनीति बाजार के लिए प्रासंगिक चुनें।
अनुसंधान निदेशक CounterpointResearch बुद्धिमान उपकरणों और पारिस्थितिकी प्रणालियों मेंग यान सीबीएन लिए जिम्मेदार है, कि प्रत्येक विक्रेता उपाय के बाद कुछ विकल्प उनके शक्तियों और कमजोरियों, घरेलू और विदेशी बाजारों इसलिए कर रहे हैं, और अधिक बाजार को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता होगी संवाददाताओं से कहा घरेलू मोबाइल फोन निर्माताओं की मांग के लिए अब एक नई चुनौती बन गए हैं।