"Der aktuelle Mobiltelefonmarkt hat grundlegende Veränderungen von einer Pyramide zu einer T-Form durchgemacht, wobei die Top-5-Handset-Hersteller mehr als 80% des Gesamtmarktes ausmachen, in diesem Fall jeder Anbieter, der jemand anderes essen möchte Der Anteil ist sehr schwierig. "OPPO Vice President Wu Qiang sagte First Financial, dass der Leiter des Unternehmens Wettbewerbslandschaft gebildet worden ist, wird der Wettbewerb intensiver sein, in diesem Fall können die Handy-Unternehmen keine Fehler machen. Er betonte, dass OPPO hoffe Super-Flagship-Store als Ausgangspunkt für Marken-Upgrades.
In der Tat ist die Omnichannel-Wettbewerb in eine heiße Phase getreten. Erste Finanz-Reporter bemerkt, dass in den 15 Minuten entfernt von der OPPO Super-Flagship-Store gibt es Apple und Huawei Geschäfte. Darüber hinaus dringen Online-Marken auf die Linie Hat bereits begonnen, Hirse House und der Ruhm des Offline-Shop wurde Ausbruch im vergangenen Jahr zu Hirse, zum Beispiel, wie Ende des letzten Jahres, gibt es mehr als 50 Hirse Filialen im ganzen Land, eine Woche, um ein Geschäft zu öffnen, um die Geschwindigkeit früher in diesem Jahr Lei Jun setzt das Ziel des Teams ist, 200 pro Jahr zu öffnen, im Durchschnitt ein oder zwei Tage, um ein zu eröffnen.
Jia Mo Canalys-Analyst, sagte Reportern, dass die derzeitige Inlandsmarkt insgesamt leicht in dem Zustand zusammengezogen, allmählich den größten Marktanteil erhöhen, desto offensichtlicher Vorteile der Skala (Kanäle Verhandlungen, die Verhandlungsmacht der Groß Lieferkette herbeigeführt, etc.). ‚Von wir haben in Bezug auf die Kanäle Hirse gesehen, Huawei nach einem massiven Angriff, die ersten drei Zeilen in der Stadt in einem Zustand der Pattsituation. mit dem allmählichen Verschwinden der Dividende spät-Tier-Städte, in die nächste Zeile des Hauptkanals und ov Jin und anderen Herstellern mehr zu bringen Herausforderung, so dass sie ov Investitionen in der Entwicklung der Online-Kanal Trends erhöhen zeigten. zugleich Online die Marke aktualisieren. ‚, sagte Jia Mo Reportern.
In jedem Fall hält die Handy-Industrie explosive Wachstumsperiode zu Ende, wird der aktuelle Markt noch den Markt Problem aggressiv angreifen, zwischen Angriff und Verteidigung, jeder Anbieter ihrer eigenen Entscheidungen zu treffen.
‚T-Typ‘ Wettbewerb
Smartphone verlangsamte sich das Wachstum stark in der zweiten Hälfte.
Nach Angaben des chinesischen Ministerium für Information und Telekommunikation Research Institute veröffentlicht wies darauf hin, „im November 2017 inländischen Handy-Marktanalyse Bericht auszuführen“, dass im November dieses Jahr, die inländischen Handy-Markt Sendungen von 43.251.000, nach 20,7% im Vergleich zum Vorjahr, neue Modelle 77 Modelle auf dem Markt, ein um 22,2% zurückgegangen.
"Die Smartphone-Branche wächst nicht so schnell wie in den Vorjahren, weil es im ersten Halbjahr kein Produkt gibt, das technisch nicht innovativ ist und der Substitutionsfaktor des Nutzers nicht so stark ist und auch die Bereitschaft der Verbraucher zum Umstieg sinkt. Dieser Trend setzt sich fort: Die Herausforderung wird 2018 noch stärker als 2017 sein und der Gesamtmarkt wird noch leicht zurückgehen.
Das Marktforschungsunternehmen GFK aktuelle Handy-Markt, eine Bedingung genannt T-Art-Muster. GFK sagte ein Gefühl, in die zweite Hälfte des Jahr 2016, chinesischer Handy-Markt schnell Ressourcen aus dem ursprünglichen ‚umgekehrten Dreieck‘ konzentriert entwickeln sich zu ‚T‘ Typ-Muster, das heißt, der Leiter der Marke weiterhin Produktlinien, auf der ganzen Linie Kabinettsumbildung Hochschulen Low-Cost zu erweitern, Raum Taille Marke drastisch reduziert, die Größe ist begrenzt, kleine Markenverbraucherprodukte und die Bildung von Fehler ist der Kanal schwer zu durchdringen, eine deutliche Abschwächung der Marktdynamik.
Wu Qiang Identitätsbildung von T-förmige Struktur, und die dieses Muster ändern jeder kann keine Fehler machen und müssen einige neue Bewältigungsstrategien einführen machen.
Für OPPO ist der Markt stark unter Leitung Vorteile, und wie die Marke mehr als ein Jahr aktualisieren Vergangenheit Wu Qiang die meisten Probleme denkt. In Hirse und Huawei und anderen Marken von aggressiver Marktstrategie, OPPO hoffen, ein ‚Super-Flaggschiff zu erkunden Shop ‚-Modell, um besser OPPO Marken-image.
Wu Qiang sagte, wie keine KPI Beurteilung, die Einführung von Top-Designern Design, Anteil zu speichern und mehr Kurse öffnen mit den Verbrauchern zu kommunizieren, ‚verlassen‘ in der Vergangenheit OPPO Store Sales ‚Pull Menschen‘ in ‚Routine‘ aktualisieren. Obwohl ich weiß nicht, wird nicht gelingen, aber es ist ein Anfang.
Vor einem großen Verkaufsladen hofft OPPO, ein gewisses Tempo der Addition und Subtraktion beizubehalten, um das Image des Ladens zu optimieren, aber die aufstrebenden Marken wie Hirse und Ruhm haben letztes Jahr eine Schlacht um den Kanal begonnen.
"Millet Jahresumsatz wird erwartet, dass rund 6 Milliarden Yuan innerhalb von 10 Jahren um 10 Milliarden US-Dollar, sondern auch um das 10-fache erhöht wird, gibt es eine Chance." Lei sagte nach der Eröffnung des Flagship-Store in Shenzhen Xiaomi zu Hause.
Nach zwei Jahren des Mahlens machte das Team ein komplexes Modell, um die Leistung, die Leistungsfähigkeit, die Kostenrate, die Umwandlungsrate des Speichers, usw. zu betrachten. Ping-Leistungsfähigkeit ist die Leistungsfähigkeit pro Quadratmeter, Hirsehaus kann zZ 270.000 Yuan, Im Bereich der Unterhaltungselektronik an zweiter Stelle in der Welt, der erste ist Apple, können Sie 40 Millionen erreichen.
Online-Anteil im Ruhm stetigen Anstieg begann, nach Daten vor Shiner freigegeben, in diesem Jahr mit dem Online-Kanal für die vor unter 8 Monaten entfielen, die Herrlichkeit der Linie nahe an 1: 1.
Abfahrt im Ausland
Märkte in Übersee Kopf auch von anderen Handy-Hersteller für Markt konkurrieren.
Am vierten Jahrestag Feier der Herrlichkeit, eine Herrlichkeit, sagte Präsident Zhao öffentlich, dass drei Jahre in die Top fünf Handy-Marken der Welt, von denen in Übersee Umsatz entfielen der Markt von 15-50% zu verbessern.
Die fünf weltweit führenden Mobiltelefonmarken liefern jeweils mehr als 100 Millionen, was 50% der Auslandsumsätze ausmacht. Das bedeutet, dass der Ruhm der Überseetransporte in den nächsten drei Jahren um mehr als 40 Millionen auf 50 Millionen Sendungen steigen wird klar ist, dass auf einem Handy-Geschäft eine sehr schwierige Herausforderung. aber Zhao Ming für den ersten Finanz-Reporter, sagte der Auslandsmarkt ist, der Markt in Übersee zu wissen, noch Grube Kuchen, muss persönlich versuchen, ist die Zukunft Ruhm Die Basis des Wachstums.
Xiaomi beschleunigt auch den internationalen Markt Layout. Lei Jun sagte Reportern, dass im Jahr 2017 Hirse das internationale Geschäft um 300% gewachsen ist, wird aber voraussichtlich 100% im nächsten Jahr erreichen.
‚In den letzten Jahren unsere internationalen Straßenhervorhebung der Fokus, wie Indien muss die erste bekommen, wir haben es seit drei Jahren, und auch in die europäischen und anderen Märkten, die wir in Osteuropa vierten Reihe.‘ Lei Jun sagte Reportern, dass er, um den Markt weiter zu entwickeln, später in diesem Monat für einige Zeit in Indonesien sein wird, und im September war er für eine Woche auf diesem Markt.
Für den ‚Kuchen‘, sondern viel mehr Wettbewerb auf dem US-Markt, sagte Lei Jun die aktuelle Innenraum entsprechenden Zeitplan begonnen hat. Er äußerte die Hoffnung, dass in den nordamerikanischen Markt erfolgreich waren, gibt es bereits einige kleine Produkt in den Kanal und viele andere Aspekte des Marktes Experiment.
Um die gleiche Methode für den Eintritt in den Überseemarkt einzuführen, sagte Wu Qiang, dass derzeit der Anteil der Märkte in Übersee 30% des OPPO ausmacht und dass das Expansionstempo immer noch ohne Eile voranschreitet.
Jia Mo sagte Reportern, aus dem Ausland gesprochen, in der Tat, OPPO und in vivo hat bemerkenswerte Entwicklung in Südostasien und Indien, aber immer noch die gleichen wie Hirse in der Low-End-Serie konzentriert. In den steigend Kosten der inländischen Kanäle, Marktsättigung, Meer werden Unternehmen den Maßstab, der einzige Weg, zu erweitern das Wachstum zu stützen. aber wie soll man wählen die Market Maker. kann Nordamerika, Westeuropa und anderen entwickelten Ländern wiegen eingeben müssen, um öffentliche Rechnungslegung zu einer besseren Marge aber nur begrenzten Zugang führen. Wenn Sie sich nicht sehr gut mit den Betreibern zusammenarbeiten, werden wir die Runden kommen. wählen relevantere ihre Produkte und Channel-Strategie auf dem Markt des sichersten, wie Hirse ov in der Entwicklung von Indien den direkten Anteil von lokalen Herstellern erfaßt, um zu versuchen.
Yan Zhanmeng, Leiter der Forschungsabteilung für intelligente Geräte und Ökosysteme bei CounterpointResearch, sagte dem CBN-Reporter, dass jeder Anbieter einige Entscheidungen treffen muss, nachdem er seine Stärken und Schwächen sowohl im Inland als auch im Ausland gemessen hat, um weitere Märkte zu stimulieren Die Nachfrage ist jetzt die neue Herausforderung für die heimischen Handyhersteller.