« Le marché de la téléphonie mobile actuel a subi un changement fondamental, la transition de la pyramide pour former une forme en T, les cinq premiers fabricants de téléphones mobiles part de plus de 80% du marché global, auquel cas un vendeur souhaitent manger d'autres la part est très difficile. « OPPO Wu Qiang, vice-président du premier correspondant financier, a déclaré le chef du motif de la concurrence de l'entreprise a été formée, la concurrence sera plus intense, dans ce cas, les compagnies de téléphone ne peuvent pas faire des erreurs. il a souligné, OPPO espoir super magasin phare est devenu un point de départ pour améliorer la marque.
En fait, toute la compétition du canal a été chauffe. CBN a noté que, dans 15 minutes OPPO super magasin phare loin dans, ainsi que des magasins Huawei et Apple. Non seulement cela, la marque en ligne à la pénétration de la ligne suivante a déjà commencé, et le millet à la maison le magasin en ligne glorieuse a été l'épidémie l'an dernier. mil, par exemple, d'ici la fin de l'année dernière, la maison de campagne de mil ont plus de 50 magasins, a ouvert un magasin sur un taux hebdomadaire de l'avance. plus tôt cette année Lei jun, l'équipe a fixé un objectif d'ouvrir l'année 200, en moyenne, deux jours ouvrira un.
analyste Jia Mo Canalys, a déclaré aux journalistes que le marché intérieur actuel dans son ensemble légèrement contractée dans l'état, augmenter progressivement le leader des parts de marché, les avantages d'échelle plus évidents (négociation des canaux, le pouvoir de négociation de la chaîne d'approvisionnement à grande échelle ont provoqué, etc.). De nous avons vu en termes de canaux de mil, Huawei après une attaque massive, les trois premières lignes de la ville en plus état de l'impasse. avec la disparition progressive des villes en fin de rang dividende, à la ligne suivante du canal principal et ov Jin et d'autres fabricants d'apporter plus défi, ils ont montré une augmentation ov investissements dans le développement des tendances du canal en ligne. en même temps la mise à niveau de marque en ligne. Jia Mo a déclaré aux journalistes.
Dans tous les cas, la période de croissance de l'industrie du téléphone mobile explosive à sa fin, tenir le marché actuel est encore agressivement attaquer la question du marché, entre l'attaque et la défense, chaque fournisseur font leurs propres choix.
Concours «T-type»
Le taux de croissance des smartphones a fortement ralenti au second semestre.
Selon le ministère de la Recherche de l'information et des télécommunications de l'Institut chinois publié « en Novembre 2017 pour exécuter un rapport d'analyse de marché de la téléphonie mobile national » a souligné qu'en Novembre de cette année, les livraisons de marché du téléphone mobile domestique de 43.251.000, soit une baisse de 20,7% sur l'année, de nouveaux modèles pour commercialiser 77 modèles, un En baisse de 22,2%.
«Contrairement aux années précédentes, l'industrie du téléphone intelligent de se développer si vite, parce que six mois ne sont pas le produit de l'innovation technologique, stimuler le facteur de remplacement de l'utilisateur n'est pas si forte, et les consommateurs de la volonté des commutateurs passifs est en baisse. » Wu Qiang a déclaré aux journalistes cette tendance se poursuivra pour 2018 sera défi encore plus forte en 2017, le marché global va encore baisser légèrement.
Selon GFK, dans le sens où entrant dans la seconde moitié de 2016, le marché de la téléphonie mobile de la Chine concentrera rapidement ses ressources du "triangle inversé" au "T" motif de type, à savoir, la tête de la marque continue de développer des gammes de produits, les écoles secondaires à faible coût à travers le remaniement du conseil d'administration, l'espace de la marque de taille considérablement réduite, la taille est des produits de consommation, les petites marques limitées et la formation de la faute, le canal est difficile à pénétrer, un affaiblissement significatif de la dynamique du marché.
Wu Qiang est d'accord avec la formation de la structure de type T, et a déclaré que chaque changement à ce modèle ne peut pas faire d'erreurs, et ont besoin de faire de nouvelles stratégies à traiter.
Pour OPPO, le marché est en fort avantage de la ligne, et comment mettre à niveau la marque plus d'un an passé Wu Qiang pense le plus de problèmes. Dans le mil et le Huawei et d'autres marques de la stratégie agressive du marché, OPPO l'espoir d'explorer un « super phare shop « modèle, afin de mieux établir l'image de marque OPPO.
Wu Qiang a déclaré, comme aucune évaluation des KPI, l'introduction des meilleurs designers pour stocker la conception, de partager et ouvrir plus de cours pour communiquer avec les consommateurs, « abandonner » dans le magasin passé OPPO de la population de traction "ventes en « routine » de mise à niveau. Bien que Je ne sais pas ne réussira pas, mais il est un début.
Devant un grand magasin de vente, OPPO espère maintenir un certain rythme d '«addition et de soustraction» pour optimiser l'image du magasin, mais des marques émergentes telles que le millet et la gloire ont entamé une bataille l'année dernière sur la chaîne.
"Le chiffre d'affaires annuel de Millet devrait être d'environ 6 milliards de yuans dans 10 ans à 10 milliards de dollars américains, mais aussi augmenté de 10 fois, il ya une chance", a déclaré Lei après l'ouverture du magasin phare de Shenzhen Xiaomi.
Après deux ans de broyage, l'équipe a fait un modèle complexe pour considérer la performance du magasin, l'efficacité, le taux de coût, le taux de conversion, etc. Efficacité Ping est l'efficacité par mètre carré, la maison de mil peut actuellement être fait 270.000 yuans, Dans le domaine de l'électronique grand public classé deuxième dans le monde, le premier est Apple, vous pouvez atteindre 40 millions.
La proportion de Glory Online a également commencé à augmenter régulièrement.Selon les données publiées avant Sino, la proportion de la gloire hors ligne et les canaux en ligne dans les huit premiers mois de cette année est proche de 1: 1.
Pour l'étranger
Les marchés d'outre-mer sont également à la tête d'autres fabricants de téléphones mobiles en concurrence pour le marché.
En l'honneur du quatrième anniversaire de gloire, le président Zhao Ming gloire a déclaré publiquement que dans trois ans dans le top cinq des marques de téléphones mobiles du monde, y compris la part de marché à l'étranger a augmenté de 15% à 50%.
Les cinq plus grandes marques de téléphones mobiles au monde expédient chacune plus de 100 millions, ce qui représente 50% des ventes à l'étranger, ce qui signifie que la gloire des expéditions outre-mer au cours des trois prochaines années augmentera de plus de 40 millions à 50 millions Ce qui est évidemment un défi difficile pour toute entreprise de téléphonie mobile. Cependant, Zhao Ming a déclaré à First Financial a déclaré que les marchés étrangers sont fosse ou gâteau, nous devons personnellement essayer de savoir que le marché d'outre-mer est la gloire de l'avenir La base de la croissance.
Xiaomi accélère également la mise en page du marché international.Lei Jun a déclaré aux journalistes qu'en 2017 le commerce international du mil a augmenté de 300%, mais devrait atteindre 100% l'année prochaine.
« Au cours des dernières années, notre route internationale mettant en lumière la mise au point, comme l'Inde doit obtenir le premier, nous l'avons fait pendant trois ans, et également entré dans les marchés européens et d'autres, nous en Europe de l'Est a aligné quatrième. » Lei Jun a déclaré aux journalistes que, afin d'explorer davantage le marché, la fin de ce mois-ci, il passera un peu de temps en Indonésie, et en Septembre, il a passé une semaine sur le marché.
Pour le « gâteau », mais beaucoup plus concurrentiel sur le marché américain, Lei Jun a dit l'intérieur actuel a commencé à calendrier approprié. Il a exprimé l'espoir qui ont réussi sur le marché nord-américain, il y a déjà un petit produit dans le canal, et bien d'autres aspects du marché expérience.
Wu Qiang a indiqué que la part des marchés étrangers représentait actuellement 30% de l'OPPO, et que le rythme d'expansion continuerait de progresser régulièrement sans précipitation.
Jia Mo a déclaré aux journalistes, en parlant de l'étranger, en fait, OPPO et in vivo a été un développement remarquable en Asie du Sud et de l'Inde, mais toujours le même que le millet concentré dans la série bas de gamme. Le coût flambée des chaînes nationales, la saturation du marché, mer devenir des entreprises à élargir l'échelle, la seule façon de soutenir la croissance. mais comment choisir d'entrer Faiseurs marché doivent peser. Amérique du Nord, l'Europe occidentale et d'autres pays développés peuvent conduire à une meilleure marge, mais un accès limité à la comptabilité publique. Si vous ne pouvez pas très bien de coopérer avec les opérateurs, nous allons joindre les deux bouts. choisir plus pertinents pour commercialiser leurs produits et de la stratégie pour essayer le plus sûr, comme ov de mil canal dans le développement de l'Inde capturé la part directe des fabricants locaux.
Yan Zhanmeng, directeur de la recherche sur les dispositifs intelligents et les écosystèmes à CounterpointResearch, a déclaré au journaliste de CBN que chaque fournisseur doit faire des choix après avoir mesuré ses forces et ses faiblesses, tant sur les marchés nationaux qu'étrangers pour stimuler plus de marchés. La demande est maintenant le nouveau défi pour les fabricants de téléphones domestiques.