"لقد شهد سوق الهاتف الحالي تغييرات أساسية من الهرم إلى شكل T، مع أكبر خمسة صناع الهاتف تمثل أكثر من 80٪ من السوق بشكل عام، وفي هذه الحالة أي بائع يرغب في أكل شخص آخر وقال نائب رئيس ممن لهم وو تشيانغ وقال المالية الأولى أن رأس المشهد التنافسي للشركة قد شكلت، والمنافسة ستكون أكثر كثافة، في هذه الحالة، وشركات الهاتف المحمول لا يمكن أن يخطئ. وأكد أن ممن لهم الأمل من حصة صعبة للغاية " سوبر المتجر الرئيسي كنقطة انطلاق لترقيات العلامة التجارية.
في الواقع، دخلت المنافسة أومنيتشانل مرحلة البيضاء الساخنة.لاحظ المراسل المالي الأول أنه في 15 دقيقة بعيدا عن ممن لهم سوبر المتجر الرئيسي، وهناك أبل وهواوي store.In بالإضافة إلى ذلك، والعلامات التجارية على الانترنت تخترق إلى خط وقد بدأت بالفعل، بيت الدخن ومجد مخزن حاليا قد اندلاع العام الماضي إلى الدخن، على سبيل المثال، وذلك اعتبارا من نهاية العام الماضي، وهناك أكثر من 50 مخازن الدخن في جميع أنحاء البلاد، أسبوع لفتح متجر للمضي قدما سرعة في وقت سابق من هذا العام تعيين لى يونيو هدف الفريق هو فتح 200 في السنة، أي بمعدل واحد أو يومين لفتح.
وقال المحلل كاناليس جيا مو للصحفيين أنه في الوقت الحاضر السوق المحلية ككل هو في حالة تعاقدت قليلا مع حصتها في السوق من الشركات الرائدة في زيادة تدريجيا ومزايا الحجم هو أكثر وضوحا (مثل المساومة على نطاق واسع، وسلسلة التوريد القدرة على المساومة، وما إلى ذلك). القنوات، ونحن نرى في زياومي، هواوي العدوان الضخم في المدن الثلاث الأولى أظهرت المزيد من الجمود مع نهاية أرباح المدينة تختفي تدريجيا، إلى قناة حاليا تهيمن أوف وغيرها من الشركات المصنعة لجلب المزيد تحديات خطيرة، لذلك فإنه يظهر أوف لزيادة الاستثمار في تطوير قنوات الانترنت الاتجاه .At في الوقت نفسه على الانترنت العلامة التجارية upgrade.Jia مو للصحفيين.
في أي حال، فإن صناعة الهواتف النقالة فترة النمو الهائل تقترب من نهايتها، وعقد السوق الحالية لا تزال تهاجم بقوة القضية السوق، وبين الهجوم والدفاع، كل بائع تبذل خياراتهم الخاصة.
'T من نوع "المنافسة
تباطأ نمو الهواتف الذكية بشكل كبير في الشوط الثاني.
ووفقا لوزارة الصين للمعلومات ومعهد بحوث الاتصالات السلكية و اللاسلكية صدر "في نوفمبر تشرين الثاني عام 2017 لتشغيل تقرير تحليل سوق الهاتف المحمول المحلية" وأشار إلى أنه في نوفمبر من هذا العام، والشحنات المحلية النقالة سوق الهاتف من 43251000، بانخفاض 20.7٪ على أساس سنوي، ونماذج جديدة لتسويق 77 نماذج، وهو انخفضت بنسبة 22.2٪.
"صناعة الهواتف الذكية ليست سريعة النمو كما هو الحال في السنوات السابقة يرجع ذلك إلى حقيقة أنه في النصف الأول من العام ليس هناك منتج لم تكن مبتكرة من الناحية الفنية وعامل استبدال المستخدم ليست قوية جدا واستعداد المستهلكين للتبديل هو أيضا في الانخفاض. ، وسوف يستمر هذا الاتجاه، وسيكون التحدي في عام 2018 أقوى مما كان عليه في عام 2017، وسوف السوق العام لا يزال لديها انخفاض طفيف.
وقالت شركة أبحاث GFK الحالي سوق الهاتف المحمول، وهي حالة تسمى T-نوع النمط. GFK بمعنى من المعاني، في النصف الثاني من عام 2016، السوق الصينية الهاتف المحمول بسرعة تركيز الموارد من "مثلث مقلوب" الأصلي تتطور إلى 'T' نوع النمط، وهذا هو، رئيس العلامة التجارية تستمر في توسيع خطوط الإنتاج، والمدارس الثانوية منخفضة التكلفة في جميع المجالات التعديل، الخصر مساحة العلامة التجارية خفضت بشكل كبير، وحجم هو محدودة، صغيرة العلامة التجارية المنتجات الاستهلاكية وتشكيل خطأ، وقناة من الصعب اختراق تراجع كبير للديناميات السوق.
وو تشيانغ يتفق مع تشكيل هيكل T- نوع، وقال إن كل تغيير في هذا النمط لا يمكن أن يخطئ، والحاجة إلى وضع استراتيجيات جديدة للتعامل معها.
للممن لهم، سوق حاليا قوي هو ميزة، وكيفية تحقيق ترقية العلامة التجارية أصبحت معظم الأسئلة على مدى العام الماضي أو نحو ذلك وو تشيانغ في زياومي وهواوي وغيرها من العلامات التجارية في إطار استراتيجية السوق العدوانية، ممن لهم ترغب في استكشاف "الرائد السوبر متجر "نموذج، لإنشاء أفضل صورة العلامة التجارية من ممن لهم.
وقال وو تشيانغ أن مثل غياب تقييم كبي، وإدخال كبار المصممين لتصميم مخزن، وإعداد المزيد من الدورات تقاسم للتواصل مع المستهلكين، "التخلي عن متجر ممن لهم الماضي" سحب الناس الروتين "، الترقية. لا أعرف ما إذا كانت ستنجح، ولكن هذه هي البداية.
في مواجهة وسائل مبيعات ضخمة، ممن لهم الأمل للحفاظ على إيقاع معين "الطرح"، صورة متجر تحسين، ولكن مجد الدخن وغيرها من العلامات التجارية الناشئة ولكن في العام الماضي بدأت معركة على القناة.
وقال "الدخن المنزل سنة كاملة إيرادات تقدر بحوالي 6 مليارات يوان، والقيام 10000000000 $ في غضون خمس سنوات، ولكن أيضا بزيادة قدرها 10 مرات، وهناك فرصة" لى يونيو فى شنتشن بعد فتح المتجر الرئيسي الدخن.
بعد عامين من تلميع، قدم فريق مجموعة معقدة من النماذج للنظر في أداء المخازن والكفاءة بينغ، ومعدل التكلفة، ومعدل التحويل، وما إلى ذلك من كفاءة للمتر المربع الواحد، ويمكن القيام كفاءة الطابق الدخن المنزل في الوقت الحاضر 270000 في المرتبة الثانية في العالم في مجال الالكترونيات الاستهلاكية، أول أبل، ويمكن أن تصل إلى 40 مليون نسمة.
وقد بدأت نسبة المجد على الانترنت أيضا إلى زيادة مطردة وفقا للبيانات الصادرة قبل الصين، فإن نسبة مجد متواجد حاليا وقنوات الانترنت في الأشهر الثمانية الأولى من هذا العام هي قريبة من 1: 1.
إلى الخارج
الأسواق الخارجية هي أيضا رئيس آخر مصنعي الهواتف النقالة تتنافس على السوق.
تكريما للذكرى الرابعة للمجد، وقال الرئيس تشاو مينغ المجد علنا أنه في ثلاث سنوات في أكبر خمس علامات تجارية للهاتف المحمول في العالم، بما في ذلك زيادة حصتها في السوق في الخارج من 15٪ إلى 50٪.
أعلى خمس علامات تجارية للهاتف المحمول في العالم كل سفينة أكثر من 100 مليون دولار، وهو ما يمثل 50٪ من المبيعات في الخارج، وهو ما يعني أن مجد الشحنات في الخارج في السنوات الثلاث المقبلة سوف تنمو بأكثر من 40 مليون إلى 50 مليون الشحنات ، وهو ما يشكل تحديا صعبا لأي الأعمال التجارية للهاتف المحمول.ومع ذلك، وقال تشاو مينغ وقال المالية الأولى أن الأسواق الخارجية هي حفرة أو كعكة، يجب علينا أن نحاول شخصيا أن نعرف أن السوق في الخارج هو مجد المستقبل أساس النمو.
زياومي هو أيضا تسريع تخطيط السوق الدولية وقال لى يونيو للصحفيين أنه في عام 2017 نمت الأعمال التجارية الدولية الدخن بنسبة 300٪، ولكن من المتوقع أن تصل إلى 100٪ العام المقبل.
لقد أبرزنا في السنوات الأخيرة النقاط الرئيسية للتدويل، فعلى سبيل المثال، يجب على الهند أن تحتل المركز الأول، وقد فعلنا ذلك في غضون ثلاث سنوات ودخلنا أيضا أسواقا مثل أوروبا، وقد وصلنا بالفعل إلى المركز الرابع في أوروبا الشرقية. وقال لى يونيو للصحفيين أنه من أجل مواصلة تطوير السوق، وقال انه سيكون في اندونيسيا لبعض الوقت في وقت لاحق من هذا الشهر، وفي سبتمبر كان في ذلك السوق لمدة أسبوع.
ل "كعكة" ولكن المنافسة شرسة على وجه الخصوص في سوق الولايات المتحدة، كشفت لى يونيو أن الداخلية الحالية قد بدأت في الحصول على الجدول الزمني المناسب.وأعرب عن أمله في نجاح سوق أمريكا الشمالية، وهناك بالفعل بعض المنتجات الصغيرة في القنوات والأسواق وغيرها من الجوانب التجربة.
لما إذا كان سيتم استخدام نفس وسيلة لدخول السوق في الخارج، وقال وو تشيانغ أن النسبة الحالية للأسواق الخارجية بلغت 30٪ ممن لهم، فإن وتيرة التوسع لا يزال ثابتا، والاندفاع لا المفاجئ.
وقال جيا مو للصحفيين، يتحدث من الخارج، في الواقع، كان ممن لهم والحية تطورا ملحوظا في جنوب شرق آسيا والهند، ولكن لا تزال نفس الدخن تتركز في سلسلة المنخفضة نهاية. في ارتفاع تكاليف القنوات المحلية، وتشبع السوق، شركات البحر يصبح لتوسيع نطاق، والطريقة الوحيدة للحفاظ على النمو. ولكن كيف لاختيار لدخول السوق صناع تحتاج إلى تزن في امريكا الشمالية وأوروبا الغربية وغيرها من الدول المتقدمة قد يؤدي إلى هامش أفضل ولكن محدودية فرص الحصول على المحاسبة العامة. إذا كنت لا تستطيع جيد جدا التعاون مع المشغلين، وسنقوم تغطية نفقاتهم. اختيار الأنسب لتسويق منتجاتها واستراتيجية القناة في محاولة الأكثر أمانا، مثل اوف الدخن في تطوير الهند استولت على حصة مباشرة من المصنعين المحليين.
وقال يان زانمنغ مدير البحوث على الأجهزة الذكية والنظم الإيكولوجية في كونتيربوينتريزيرتش لمراسل كبن أن كل بائع يحتاج إلى اتخاذ بعض الخيارات بعد قياس نقاط القوة والضعف في كل من الأسواق المحلية والخارجية لتحفيز المزيد من الأسواق الطلب هو الآن التحدي الجديد لصانعي الهواتف المحلية.