Las fusiones y adquisiciones de ultramar de Tencent y de alibaba tienen significación estratégica

Tencent, el gigante del Internet del continente, ahora es un accionista importante en Snap, Tesla y Spotify, rompiendo 20,5 mil millones de dólares en fusiones y adquisiciones en China continental, con alibaba rival comprando 7 mil millones dólares en ultramar en 2016 y $2,4 mil millones en 2017. Los gigantes tecnológicos son los últimos en expandir su poder, en comparación con los actuales controles de capital del gobierno chino en ' Grey Rhino '. Según el Financial Times, muchos inversores y analistas han señalado por qué los gigantes tecnológicos de Beijing aumentan los controles de capital y reducen el grupo Fosun, el grupo de seguros financieros, el grupo Hna y el grupo Wanda, como la fusión del Ash Rhino y la adquisición de fondos, mientras que hay mayor libertad, La razón es que la estrategia de fusiones y adquisiciones de las empresas tecnológicas está en consonancia con el objetivo del país de adquirir tecnología, y que las empresas tecnológicas tienen suficiente dinero para apoyar las fusiones y adquisiciones, en lugar de depender de una gran influencia financiera, y la importancia estratégica de las fusiones y adquisiciones por las empresas tecnológicas, y menos dinero. La estrategia también significa crecimiento, tal como alibaba-apoyado bicicleta-compartiendo a los usuarios de ofo de la compañía, que pueden utilizar Alipay. El mensajero más grande del continente, la venta de boletos y otros proveedores de servicios en los Estados Unidos, la última ronda de recaudación de fondos recaudó 4 mil millones dólares estadounidenses por Tencent, Tencent inversión tiene como objetivo cerca de un gran número de restaurantes reales y tiendas de negocios y clientes. El tráfico es a menudo el más atractivo, Tencent las aplicaciones de la micro-mensajería, el número de usuarios activos ha estado cerca de 1 mil millones veces, y el Web site al por menor de alibaba, CAT y Taobao tiene casi 550 millones usuarios activos del mes del teléfono móvil. Pero el enorme flujo de tráfico hace poco para ayudar a las fusiones y adquisiciones en el extranjero, y es poco probable que el Departamento de música de Tencent esté interesado en dejar que Spotify visite a los usuarios de Tencent. Pero los analistas dicen que el acuerdo está dirigido a conseguir un chip de negociación con la compañía discográfica y dominar el modelo de negocio de las empresas internacionales. Tencent, utilizando SNAP para mostrar los servicios de noticias y las oportunidades de juegos móviles, en 2016 Tencent compró una participación mayoritaria en supercell, una compañía finlandesa de juegos de azar, con 8,6 mil millones dólares. Tesla ofrece a Tencent la oportunidad de observar y entender la industria. Tencent y alibaba solamente han protegido y experiencia de mercado altamente única, pero todas desean ampliar su negocio en ultramar. El informe de McKinsey señala que los rivales de la gota-por-inversión uber y Lyft, ambos con el fin de aprender, Lyft funcionan solamente en el mercado de los e.e.u.u., permitiendo que las gotas de las estacas del recorrido sean una ojeada de las características del mercado continental. Pero alibaba es levemente diferente, y alibaba desea sostener la mayor parte de las estacas y centrarse en el mercado asiático suroriental. El informe señala que el viento predominante de la nueva ruta intermedia del continente no ha cambiado, pero está dirigido por los gigantes tecnológicos, y ahora la sociedad continental, de altos funcionarios a la gente común, tiene un sentido de orgullo nacional en la innovación de las empresas continentales.

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