Новости

Semiconductor M & A: после прохладного 2017 года консолидация сегмента продолжится

С ожиданием драмы «двойное прохождение» M & A, 2017 год подходит к концу в этом году, слияние полупроводниковой индустрии не продлилось два года безрассудства, весь рынок успокоился, миллиарды транзакций только два сингла: Intel Приобретение Mobileye, дело приобретения Toshiba. Затем, 2018 глобальные перспективы и тенденции в сфере слияний и поглощений? Генеральный директор Mentor (A SiemensBusiness) Уолден К. Рейнс (Wally) из набора микросетей описал свой прогноз тенденции слияний и поглощений на рынке полупроводников в следующем году в своем Похоже, что специализированные слияния и поглощения, которые будут интегрированы в сегменты, станут темой следующего года. Вот выдержка из его диалога с репортерами Weibo.

Слияния и поглощения в полупроводниковой промышленности в этом году по сравнению с предыдущими двумя годами замедлились, китайские полупроводниковые компании заморские слияния и поглощения также объединились. Думаете, что следующие полупроводниковые отрасли слияний и поглощений как?

На сегодняшний день 2017 год стал годом резкого сокращения слияний и поглощений в полупроводниковой отрасли, а анонсы Toshiba по слияниям и поглощениям демонстрируют скромную рыночную капитализацию почти в 100 миллиардов долларов в 2015 и 2016 годах. Однако недавние Предложение о поглощении от Broadcom и слияния Marvell / Cavium вернули нас на давно утраченную землю.

Более пристальный взгляд на недавнюю историю слияний и поглощений в полупроводниковых компаниях показывает, что M & A, управляющий M & A, касается не компаний с общим доходом и экономией на масштабе, а в отдельных сегментах рынка полупроводников, таких как автомобильные, беспроводные телефоны и сети , Компания с высокой долей рынка и преимуществом рентабельности. С другой стороны, богатые средства, привлеченные глобальной смягчающей валютной политикой, также играют определенную роль в стимулировании этой тенденции специализации, вероятно, будут продолжаться, поскольку она может улучшить TI, Broadcom, NXP и других ведущих профессиональных компаний.

Однако, за исключением компаний с памятью, маловероятно, что полупроводниковая промышленность продолжит свою общую интеграцию, поскольку нет никакой корреляции между суммарными доходами полупроводниковых компаний и операционной прибылью.

После определенного периода развития предприятия могут использовать радикальные методы слияний и поглощений для развития из-за более медленного роста, стабильности рынка и других причин, а для них, насколько радикальными и стабильными они должны идти по пути развития Как Ментор планирует будущий рост в этой области?

В отличие от других компаний EDA, Mentor в значительной степени полагался на собственные исследования и разработки для создания собственных продуктов за 36 лет своей истории, и хотя у нас также были некоторые приобретения, мы приобрели лишь небольшой процент от нашего дохода Caliber , TestKompress, Cell Aware Test и многое другое были задуманы и разработаны в Mentor, и большинство создателей все еще с Mentor.

В будущем наше слияние с Siemens принесет нам совершенно новую возможность ускорить темпы развития благодаря слияниям и поглощениям, пока мы не будем ограничены нехваткой финансовых ресурсов для участия в массовых M & A. Конечно, ДНК-наставник по-прежнему основывается на концепциях Несомненно, я сосредоточу внимание на независимой разработке жизненного цикла продукта, и он будет продолжаться, но я ожидаю, что M & A будет играть все более важную роль в нашем будущем росте.

Слияния и поглощения могут столкнуться с рядом проблем, таких как корпоративная культура и интеграция технологий и т. Д. Наставник, как решить эти проблемы?

Культурная интеграция почти всегда является одной из основных проблем, которые сопровождают M & A. Важно, чтобы обе компании придерживались такой же деловой этики, уважали людей, были технологически подкованны и преуспевали в транснациональных культурах. К счастью, основные операции Mentor Принцип соответствует Siemens, и мы сосредоточимся на совместимости этих принципов в будущем, в некоторых случаях мы откажемся от возможностей M & A, если степень соответствия не высока.

Каковы дополнительные архитектуры, которые обе стороны достигнут с приобретением Mentor Siemens? Кроме того, какие конкретные корректировки будут сделаны? Каковы планы Siemens в отношении IC-бизнеса Mentor?

Siemens завершает приобретение Mentor 30 марта 2017 года. Мы прилагаем большие усилия, чтобы ознакомиться друг с другом и понять друг друга. Одна из причин нашего успеха в слияниях и поглощениях заключается в том, что Siemens PLM имеет большой опыт в области слияний и поглощений , И это сознательно уменьшит изменение в объединенной компании. Другая причина заключается в том, что в отличие от большинства слияний и поглощений, связанных с полупроводниками (кроме слияний и приобретений Softbank / ARM), стартовой точкой Siemens M & Mentor является «синергия доходов», а не «Синергия затрат» - ускорить рост, а не снизить затраты.

Основная проблема, на которую должен обратить внимание Mentor, - это как извлечь выгоду из увеличения инвестиций от Siemens для ускорения роста Mentor. Силикон дал понять, что бизнес-дизайн IC является ключевой частью Mentor и станет одним из ключевых компонентов Siemens PLM в будущем. Microsoft планирует увеличить свой доход, добавив Инвестирование для расширения прибыли и инноваций наставника в дизайне IC Как уже упоминалось, Siemens также продемонстрировала, что слияния и поглощения могут ускорить наш рост и возможности в разработке ИС.

Поскольку все больше и больше производителей станковой системы начинают входить в область проектирования ИС, компании EDA откроют возможности?

Как я подчеркнул в своем выступлении более десятилетия назад, применение технологии EDA, разработанной специально для проектирования ИС и печатных плат в полном дизайне системы, принесет значительные возможности для развития индустрии EDA. Электронными устройствами становятся транспортные средства, самолеты , Поезда и промышленное оборудование все более и более важны для конкуренции. Усовершенствованные электронные устройства в системном дизайне, все более сложные, неизбежно требуют все более широкого использования технологий EDA. В ближайшие несколько лет компании EDA будут все больше обращать внимание на дизайн системы, И разработайте инструменты, которые автоматически поймут другую информацию о системных и машинных конструкциях.

Solido - еще одна компания IC, приобретенная компанией Siemens после Mentor, стартап, основанный в 2005 году, который поставляет программное обеспечение для разработки и использования изменений в полупроводниковых компаниях по всему миру и теперь имеет более 40 Крупные компании используют продукты для обучения машинам Solido в своей продукции, чтобы они могли разрабатывать, проверять и изготавливать продукты, которые являются более конкурентоспособными, чем когда-либо прежде. Условия сделки не разглашаются. Solido в тесном сотрудничестве с Mentor в течение последних пяти лет Рави Субраманян, вице-президент и генеральный менеджер IC Verification Solutions в Mentor Corp., рассказал о некоторых приобретениях.

Что Siemens намерен делать с недавним приобретением Solido от Siemens и что можно сделать с Siemens и Mentor?

Mentor, Siemens Business завершил свое приобретение Solido Design Automation с 1 декабря 2017 года. Solido теперь является частью Mentor's Analog / Mixed Signal (AMS) Verification Business Unit и отвечает за предоставление ведущего мирового класса, основанного на изучении машин, И программное обеспечение для извлечения признаков.

Существует огромная синергия между Solido и Mentor, и с точки зрения бизнеса Mentor будет использовать свой канал для развертывания продуктов Solido для более широкой глобальной клиентской базы и поддержки большей пользовательской базы. Существует прямая синергия между конструктором вариаций Solido и набором характеристик ML и аналоговым FastSPICE (AFS) наставника, Eldo, средой экстрагирования искусственных объектов (ACE) и инструментом извлечения функций библиотеки Kronos. Наконец, В то же время Mentor будет использовать технологии и знания в области машинного обучения Solido, а также опыт своих пользователей в своем портфеле продуктов и постепенно в более широкий портфель продуктов Siemsns.

Одной из сильных сторон Solido является машинное обучение. Как вы думаете, влияние машинного обучения или искусственного интеллекта будет на EDA? Какова структура Mentor в этом отношении? Каковы будущие тенденции EDA?

Машинное обучение революционизирует рынок EDA, предоставляя разрушительные решения для продуктов, которые увеличивают производительность инструментов на порядок, сохраняя при этом точность результатов. Насилие и знания в области машинного обучения Solido были разработаны и накоплены за 12 лет Основной причиной, способствующей приобретению, является то, что Solido имеет портфолио возможностей машинного обучения для инженерных приложений и известна своими улучшенными характеристиками, улучшенной точностью и масштабируемостью для крупных задач EDA. Solido использует эти основные технологии машинного обучения, чтобы подорвать вариацию Воспринимаемые рынки разработки дизайна и функций, которым будут пользоваться более широкие рынки Mentor и Siemens.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports