반도체 산업의 M & A 속도는 지난 2 년에 비해 올해는 둔화되었고, 중국 반도체 기업의 해외 합병 및 인수 또한 엇갈 렸습니다. 차세대 반도체 산업의 합병 및 인수 방법은 어떻게 생각하십니까?
현재까지 2017 년은 2015 년과 2016 년 동안 시가 총액이 거의 1,000 억 달러에 달하는 도시바 M & A 발표와 함께 반도체 업계의 합병과 인수 합병이 급격히 감소한 해로 보인다. Broadcom의 인수 제안과 Marvell / Cavium 합병으로 인해 우리는 오랫동안 잃어버린 길로 되돌아 왔습니다.
반도체 회사의 M & A의 최근 역사를 면밀히 살펴보면 M & A를 주도하는 M & A가 전체 수익과 규모의 경제가 아니라 자동차, 무선 핸드셋 및 네트워크와 같은 반도체 시장의 특정 부문 , 시장 점유율과 수익성이 높은 기업. 반면에 글로벌 이완 통화 정책으로 인한 풍부한 자금 또한 연료 공급에 중요한 역할을합니다.이 전문화 추세는 TI, Broadcom, NXP 및 기타 선도적 인 전문 회사의 수익성.
그러나 메모리 업체를 제외하고는 반도체 회사의 총 매출액과 영업 이익률 간에는 상관 관계가 없으므로 반도체 산업이 전반적인 통합을 지속 할 가능성은 희박하다.
특정 기간의 개발이 끝나면 기업은 느린 성장, 시장 안정 및 기타 이유로 인해 급진적 인 M & A 방법을 채택 할 수 있으며, 개발을 위해 급진적이고 안정적이어야합니다. 멘토는이 분야에서 미래 성장을 어떻게 계획합니까?
다른 EDA 회사에서 다른, 우리는 인수 합병의 번호를 가지고 있지만 멘토. 내부 연구 개발의 36 년의 역사에 자신의 제품을 만들 수에 주로 의존하지만, 우리는 우리의 매출에서 제품의 작은 비율을 얻을. 구경을 , TestKompress, Cell Aware Test 등은 모두 멘토에서 고안되고 개발되었으며 대부분의 제작자는 여전히 멘토와 함께합니다.
미래에는 Siemens와의 합병으로 M & A를 통한 대규모 개발 경쟁이 가속화 될 때까지 합병 및 인수를 통해 발전 속도를 가속화 할 수있는 완전히 새로운 기회가 생길 것입니다. 물론 Mentor의 DNA는 여전히 개념 의심 할 여지없이 제품 수명주기의 독자적인 개발에 중점을두고 계속 하겠지만 M & A가 향후 성장에 점점 더 중요한 역할을 할 것으로 기대합니다.
합병 및 인수는 기업 문화 및 기술 통합 등과 같은 일련의 문제에 직면 할 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하는 방법은 무엇입니까?
문화 통합은 거의 항상 매우 중요하다, 이는 타 문화를 다루는에서 과학 기술에 대한 인식의 전체, 그리고 좋은 유사한 기업 윤리가 있어야 두 회사의 인수 합병과 관련된 주요 과제 중 하나, 개인에 대한 존중이다. 다행히 멘토의 기본 조작 지멘스 우리의 미래 인수의 원리와 매우 일치는, 어떤 경우에는, 이러한 원칙의 호환성에 초점을 맞출 것이다 경기가 높지 않을 경우, 우리는 M & A 기회를 제공 할 것입니다.
멘토의 지멘스 인수 한 후, 양측이 보완되는 프레임 워크를 달성 할 것인가? 또한, 특정한 어떤 조정을 수행 할 것인가? 지멘스 IC 비즈니스 멘토 그것에 대한 당신의 계획은 무엇입니까?
지멘스 2017년 3월 30일에 멘토의 인수를 완료, 우리는 서로를 알고 서로의 사업을 이해하기 위해 많은 노력을 지불했다. 성공의 우리의 인수 이유 중 하나가 지멘스 PLM은 인수 합병 분야에서 풍부한 경험을 가지고 있다는 것입니다 의식적 취득 회사의 변화를 감소시킨다. 또 다른 이유는 대부분의 반도체 관련 인수 합병 (소프트 / ARM M & 제외한) 다른 출발점 멘토 수익 시너지 '보다는의 지멘스 인수 인 '비용 시너지 효과', 즉, 가속 성장보다는 비용을 절감 할 수 있습니다.
해결해야 할 주요 문제를 멘토는 IC 디자인 사업은 멘토의 핵심 부분입니다 분명히 있다고했다 지멘스 멘토. 지멘스의 개발을 가속화하기 위해 투자를 증가 사용하고, 미래는 지멘스 PLM의 핵심 구성 요소 중 하나가 될 것입니다 방법이다. 지멘스는 확대 할 계획이다 IC 설계 분야에서 매출과 혁신을 확장 투자를 멘토. 당신이 언급 한 바와 같이, 지멘스는 또한 인수 합병은 IC 설계 분야를 개발하고 향상 할 수있는 능력을 가속화 할 수 있음을 입증했다.
제조 업체 IC 설계 분야를 입력하기 시작 전체 시스템의 점점 더 많은, EDA 회사가 할 기회의 종류에 인도 할 것인가?
10 년 전 연설에서 강조한 바와 같이, 완벽한 시스템 설계에서 IC 및 PCB 설계를 위해 특별히 개발 된 EDA 기술의 적용은 EDA 산업에 중요한 개발 기회를 가져다 줄 것입니다. 전자 장치는 차량, 항공기 , 기차 및 산업용 장비 분야 점점 더 중요한 경쟁 초점. 시스템 설계에 전자 장치를 설계 복잡성을 증가, EDA 기술의 더 많은 사용을 요구하는 바인딩됩니다. 향후 몇 년 동안, EDA 회사는 점점 더 시스템 설계, 또한 다른 시스템 및 기계 설계 정보를 자동으로 이해하는 도구를 개발하십시오.
Solido는 2005 년에 설립 된 신생 기업인 Mentor 이후 Siemens가 인수 한 또 다른 IC 회사로서 변화 인식 디자인 및 기능 추출을위한 소프트웨어를 전 세계 반도체 회사에 공급하며 현재 40 개가 넘습니다 대기업은 생산 단계에서 Solido의 기계 학습 제품을 사용하여 그 어느 때보 다 경쟁력있는 제품을 설계, 검증 및 제조 할 수 있습니다. 거래 조건은 공개되지 않았습니다. Solido는 지난 5 년 동안 멘토와 긴밀한 협력 관계를 유지해 왔습니다. Mentor Corp.의 IC 검증 솔루션 담당 부사장이자 총책임자 인 Ravi Subramanian은 이번 인수의 일부를 설명했다.
Siemens가 최근 Solido를 인수하면서 지멘스 및 멘토와 함께 할 수있는 일은 무엇입니까?
멘토는 지멘스 사업은 12 월 1 일에, 2017는 Solido 설계 자동화의의 인수를 완료했다. Solido는 시뮬레이션에서 현재 세계의 변화 시스템을 기반으로 최고의 학습 알고 디자인을 제공 할 책임이 멘토 / 혼합 신호 (AMS) 검증 사업 단위이며, 및 특징 추출 소프트웨어.
Solido 멘토 큰 시너지 효과 사이에 존재한다. 비즈니스 관점에서, 멘토는 채널 Solido 제품은 광범위한 글로벌 고객 기반에 배포됩니다 사용, 제품에서 더 큰 사용자 그룹에 대한 지원을 제공 관점은 Solido 대안 설계 및 아날로그 FastSPICE 멘토 (AFS) ELDO, 피쳐 추출 시뮬레이션 환경 (ACE)에 직접 공구 사이의 상승 효과의 크로노스 라이브러리 피쳐 추출 존재감 ML 특성화 스위트. 마지막으로, 기술로부터 관점, 멘토는 자신의 포트폴리오에있을 것입니다, 점차적으로 Siemsns에서 기계 학습 기술과 전문 지식을 Solido 폭 넓은 제품 포트폴리오의 사용, 사용자 경험의 전문성.
전문 지식 Solido 중 하나는 기계 학습이다.이 점에서? 기계 학습이나 인공 지능이 EDA에 나타납니다 어떻게 생각하십니까 영향, 멘토를 어떤 레이아웃? EDA의 미래 추세는 무엇입니까?
기계 학습은 결과의 정확성을 유지하면서 공구의 성능을 엄청나게 향상시키는 파괴적인 제품 솔루션을 제공함으로써 EDA 시장에 혁명을 일으키고 있습니다. Solido의 기계 학습 기술 및 전문 지식은 12 년 동안 개발 및 축적되어 왔습니다. 인수에 기여한 주된 이유는 Solido가 엔지니어링 응용 프로그램을위한 기계 학습 기능 포트폴리오를 보유하고 있으며 대규모 EDA 문제에 대한 성능 향상, 정확성 및 확장 성으로 잘 알려져 있기 때문입니다. Solido는 이러한 기계 학습 핵심 기술을 활용하여 변형을 파괴합니다 디자인 및 피쳐 추출 시장을인지하고보다 광범위한 멘토 및 지멘스 시장의 지원을받을 것입니다.