لقد كان هذا العام عمليات الاندماج والاستحواذ صناعة أشباه الموصلات الإيقاع وتباطأ مقارنة مع العامين السابقين، شركات أشباه الموصلات عمليات الاندماج والاستحواذ في الخارج في الصين وأيضا تشغيل جانحة. ثم كيف تعتقد أن عمليات الاندماج والاستحواذ صناعة أشباه الموصلات؟
وحتى الآن، 2017 ويبدو أن عمليات الاندماج والاستحواذ صناعة أشباه الموصلات تخفيض كبير هذا العام. عام 2015 وعام 2016، وعمليات الدمج والاستحواذ صناعة أشباه الموصلات متوسط القيمة السوقية ما يقرب من 100 مليار $، في هذا السياق، إعلان الاستحواذ توشيبا يبدو متواضعا جدا، ولكن في الآونة الأخيرة جلبت عرض الاستحواذ من برودسوم والاندماج مارفيل / كافيوم لنا مرة أخرى إلى الأرض المفقودة منذ فترة طويلة.
إن نظرة فاحصة على التاريخ الحديث لعمليات الدمج والاستحواذ في شركات أشباه الموصلات تبين أن عمليات الدمج والاستحواذ التي تدفع عمليات الدمج والاستحواذ لا تتعلق بالشركات التي تحقق عائدات إجمالية وفورات الحجم ولكن في قطاعات معينة من سوق أشباه الموصلات مثل السيارات والهواتف اللاسلكية والشبكات اللاسلكية ، وهي شركة ذات حصة سوقية أعلى وربحية.من ناحية أخرى، فإن الأموال وفيرة التي جلبتها السياسة النقدية تخفيف العالمية تلعب أيضا دورا في الوقود.هذا الاتجاه التخصص من المرجح أن يستمر، لأنه يمكن أن تحسن تي، من برودسوم، نكسب وغيرها من الشركات الرائدة الرائدة الربحية.
ومع ذلك، وباستثناء شركات الذاكرة، فمن غير المحتمل أن تواصل صناعة أشباه الموصلات تكاملها العام حيث لا يوجد ارتباط بين إجمالي إيرادات شركات أشباه الموصلات وهوامش الربح التشغيلي.
وبعد فترة معينة من التنمية، قد تعتمد المؤسسات أساليب جذرية لعمليات الاندماج والاستحواذ من أجل التنمية بسبب تباطؤ النمو واستقرار السوق وأسباب أخرى، وبالنسبة لها، وكيف ينبغي أن تكون جذرية ومستقرة على طريق التنمية كيف يتم التخطيط لمنتور للنمو المستقبلي في هذا المجال؟
خلافا لغيرها من الشركات إيدا، اعتمدت منتور بشكل كبير على البحث والتطوير في المنزل لخلق منتجاتها الخاصة لمدة 36 عاما من تاريخها وعلى الرغم من أننا أيضا بعض عمليات الاستحواذ، حصلنا على نسبة صغيرة فقط من عائدات عيار لدينا ، تيستكومبريس، خلية إدراك اختبار، وأكثر من ذلك بكثير كل تصور وضعت داخل منتور، ومعظم المبدعين لا تزال مع منتور.
في المستقبل، سوف اندماجنا مع سيمنز تجلب لنا فرصة جديدة كاملة لتسريع وتيرة التنمية من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ، حتى كنا مقيدة من قبل نقص الموارد المالية للتنافس على كتلة M & A. وبطبيعة الحال، دنا منتور لا يزال يقوم على مفاهيم ولا شك أنني سأركز على التطوير المستقل لدورة حياة المنتج، وسوف يستمر، ولكنني أتوقع أن تلعب عمليات الدمج والاستحواذ دورا متزايد الأهمية في نمونا في المستقبل.
عمليات الاندماج والاستحواذ قد تواجه سلسلة من المشاكل، مثل ثقافة الشركات وتكامل التكنولوجيا، الخ معلمه كيفية حل هذه المشاكل؟
التكامل الثقافي هو دائما تقريبا واحدة من التحديات الرئيسية التي تصاحب M & A. من المهم أن كلا الشركتين لها أخلاقيات الأعمال مماثلة، واحترام الأفراد، والدهاء من الناحية التكنولوجية، والتفوق في الثقافات عبر الوطنية.لحسن الحظ، وعمليات مينتور الأساسية المبدأ هو في خط مع سيمنز، وسوف نركز على توافق هذه المبادئ في المستقبل، في بعض الحالات، ونحن سوف تتخلى عن فرص M & A إذا كانت درجة مطابقة ليست عالية.
ما هي البنى التكميلية التي سيحققها الطرفان مع اقتناء شركة منتور لشركة سيمنز؟ بالإضافة إلى ذلك، ما هي التعديلات المحددة التي سيتم إجراؤها؟ ما هي خطط سيمنز لأعمال إيك مينتور؟
أكملت شركة سيمنز الحصول على معلمه في 30 مارس 2017، ودفعنا الكثير من الجهد لنعرف بعضنا البعض وفهم الأعمال بعضهم البعض. فاستحواذنا من نجاح أحد الأسباب هو أن وسيمنس PLM لديها ثروة من الخبرة في مجال عمليات الدمج والاستحواذ وبوعي الحد تغيير موقفها من الشركات المكتسبة. سبب آخر هو أن معظم عمليات الاندماج والاستحواذ المتعلقة أشباه الموصلات (باستثناء سوفت بانك / ARM M & A) نقطة انطلاق مختلفة لاكتساب سيمنز مينتور "التآزر الإيرادات، بدلا من "التآزر التكلفة"، أي النمو المتسارع بدلا من خفض التكاليف.
معلمه مشكلة كبيرة يجب حلها هو كيفية استخدام سيمنز زيادة الاستثمار لتسريع عملية تطوير معلمه. سيمنز أوضح أنه، IC تصميم العمل هو جزء أساسي من معلمه، والمستقبل سوف تكون واحدة من المكونات الرئيسية لشركة سيمنز PLM. وتعتزم سيمنس لزيادة معلمه الاستثمار لتوسيع الإيرادات والابتكار في مجال التصميم IC. كما ذكرتم، وقد ثبت سيمنز أيضا أن عمليات الاندماج والاستحواذ يمكن تسريع قدرتنا على تطوير وتعزيز مجال التصميم IC.
والمزيد والمزيد من النظام برمته بدأت الشركات المصنعة لدخول مجال تصميم IC، وشركات EDA الدخول في أي نوع من فرص القيام به؟
كما أكدت في خطاب قبل أكثر من عقد من الزمان، وتطبيق تكنولوجيا إيدا وضعت خصيصا لتصميم إيك و بب في تصميم نظام كامل سيجلب فرصا كبيرة للتنمية لصناعة إيدا.الأجهزة الإلكترونية أصبحت المركبات والطائرات ، القطارات والمعدات الصناعية مجال التركيز أكثر وأكثر أهمية التركيز.الأجهزة الإلكترونية الهندسية في تصميم النظام زيادة التعقيد، لا بد أن تتطلب المزيد والمزيد من استخدام التكنولوجيا إيدا.في السنوات القليلة المقبلة، والشركات إيدا إيلاء اهتمام متزايد لتصميم النظام، وتطوير الأدوات التي تفهم تلقائيا نظام آخر وتصميم آلة المعلومات.
سوليدو هي شركة إيك أخرى استحوذت عليها شركة سيمنز بعد منتور، وهي شركة ناشئة تأسست في عام 2005 والتي تزود البرمجيات لتصميم وعي التغيير واستخراج ميزة لشركات أشباه الموصلات في جميع أنحاء العالم، والآن لديها أكثر من 40 تستخدم الشركات الكبيرة منتجات سوليدو للتعلم الآلي في إنتاجها لتمكينها من تصميم المنتجات التي تكون أكثر تنافسية من أي وقت مضى والتحقق من صحتها وجعلها أكثر تنافسية من أي وقت مضى، حيث لم يتم الكشف عن شروط المعاملة، وقد تعاونت سوليدو بشكل وثيق مع منتور على مدى السنوات الخمس الماضية رافي سوبرامانيان، نائب الرئيس والمدير العام للحلول إيك التحقق في منتور كورب.، وصفت بعض عمليات الاستحواذ.
ما الذي تعتزم سيمنز القيام به مع الاستحواذ مؤخرا على سوليدو من قبل شركة سيمنز وماذا يمكن القيام به مع سيمنز ومنتور؟
معلمه، سيمنز الأعمال في 1 ديسمبر، أكملت 2017 حيازة SOLIDO تصميم أتمتة. SOLIDO هو الآن تحت محاكاة معلمه / مختلط إشارة (AMS) وحدة التحقق الأعمال، مسؤولة عن توفير تصميم علم الرائدة القائمة على آلة الاختلاف تعلم العالم وميزة استخراج البرمجيات.
SOLIDO القائمة بين الموجهين والتآزر كبيرة. من وجهة نظر رجال الأعمال، ومعلمه استخدام سيتم نشر المنتجات قناة SOLIDO لقاعدة العملاء العالمية الأوسع نطاقا، وتقديم الدعم لمجموعات المستخدمين أكبر من المنتج المنظور، فإن مصمم SOLIDO التغيير وML توصيف جناح مع معلمه من FastSPICE التناظرية (AFS)، الدو، ميزة استخراج محاكاة بيئة (ACE) وكرونوس ميزة مكتبة جود استخراج تأثير متناغم بين الأداة مباشرة. وأخيرا، من التقنية المنظور، سوف يكون معلمه في محفظتها الخاصة، والعمل تدريجيا على استخدام تقنيات التعلم الآلي والخبرات SOLIDO في Siemsns مجموعة من المنتجات على نطاق أوسع، وخبرتها في مجال تجربة المستخدم.
واحدة من نقاط القوة سوليدو هو تعلم الآلة.ما رأيك في تأثير التعلم الآلي أو الذكاء الاصطناعي سيكون على إيدا؟ ما هو تخطيط منتور في هذا الصدد ما هي الاتجاهات المستقبلية لل إيدا؟
التعلم الآلي هو ثورة في السوق إيدا من خلال تقديم حلول المنتج التخريبية التي تزيد من أداء الأدوات بأوامر من حيث الحجم مع الحفاظ على دقة النتائج.وقد تم تطوير مهارات التعلم الآلي سوليدو والخبرات وتراكمت وتراكمت أكثر من 12 عاما والسبب الرئيسي الذي أسهم في عملية الاستحواذ هو أن سوليدو لديها محفظة من قدرات التعلم الآلي للتطبيقات الهندسية، والمعروف عن تحسينات أدائها، ودقة الناتجة، وقابلية لقضايا إيدا كبيرة.سوليدو يعزز هذه التقنيات الأساسية للتعلم آلة لتخريب الاختلاف تصور تصميم واستخراج ميزة الأسواق، وسوف تكون مدعومة من الأسواق مينتور وسيمنز أوسع.