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Esta es una historia acerca de la teoría de Darwin de la evolución, una especie relacionada con la misma forma en que su desarrollo en diferentes entornos, diferentes aspecto de la formación final de la historia, sino que es una sola especie se trata de ecosistemas cómo sus características han cambiado fundamentalmente, y La historia que tiene un impacto en otras vidas dentro.  Sabiendo y Quora: una historia de Evolución de jirafas Animales en Nahuojiapi por ejemplo. Esto se distribuyen principalmente en la selva de África Central y la sabana se parece a una colección de ciervos y cebras. Se trata de unos 1,5 metros de altura, es el principal alimento helechos, hongos y brote . Okapi forma anterior llamado Canthumeryx, es activo en 16 millones de años en África. Es tiempo de vivir en las praderas, no en el bosque. Pero entonces, con el fin de hacer frente a los depredadores feroces en la pradera, se desarrolló gradualmente Canthumeryx Piernas más largas para permitirles escapar con decisión en tiempos de crisis. Aunque el aumento de la altura para mejorar sus posibilidades de supervivencia en los pastizales, pero también les permite comer más y más difíciles de cultivar en las plantas bajas en. Así que con el fin de sobrevivir, cada vez más Canthumeryx tienen un cuello más largo y lengua, sus ingredientes principales se ha convertido en un hombre alto acacias hojas frescas a continuación, usted encontrará que estos animales tienen forma muy lejos de su forma original, se convierten en una nueva especie: jirafa. El Okapi de hoy y su primo jirafa Esta es la evolución divergente - Darwin en las Islas Galápagos por una teoría diferente de la evolución después de que los identifique en forma de pico diferentes tipos de Xiaoque deriva en última instancia. Sin embargo, este artículo no es acerca de la ecología natural, ni se trata de la naturaleza de cómo el animal lentamente a lo largo de millones de años de evolución en el tiempo. Enfoque de este trabajo es todavía Internet cultural, política, económica, ecológica y extranjera, y más Específicamente, está explorando por qué dos hermanos aparentemente gemelos finalmente se convertirán en dos modelos comerciales distintos. Okapi es muy parecido a sus antepasados, pero las jirafas pueden ser bastante diferentes, Quora es como Okapi, sabiendo que como jirafas Enero de 2011, los empleados actuales de Facebook en Silicon Valley, fundada Quora poco más de un año y medio de edad cumpleaños, también se basa en la versión china de los Q & A forma la plataforma App-- sabemos casi - fue establecida oficialmente en Beijing y muchas otras estableció en 2010 similar antes y después de la compañía, sabemos casi se encontró con un buen tiempo, ese tiempo, muchos productos de Internet extranjeros debido al idioma, la política cultural y de regulación y otras razones, es difícil entrar en el continente, lo que permite que parte continental de china ha desarrollado un ecosistema único de Internet. y cuando En ausencia de los "principales depredadores", otras especies en la cadena biológica han ganado más al alza. Pero, de nuevo, aunque Quy tiene un ADN similar al de Quora en su forma inicial, ambos crecieron en dos "bestias" distintas debido a sus respectivos entornos de desarrollo y modos de operación. Del mismo modo, Quora aún mantiene su forma original, y aunque luego agregaron características como blogs y recompensas de primera línea, Quora sigue siendo una plataforma de prueba en general. Saber luego se mueve hacia una dirección diferente, y hoy en día se conoce cada vez más como una gran colección de Quora, Twitter, Patreon, Coursera y Linkedin. China y Estados Unidos: nuevas especies en diferentes entornos 'Énfasis chino cultural sobre la educación, con énfasis en la auto-estudio, fundador y CEO Zhou saber casi fuente dijo, "Los chinos tienen por lo general un objetivo firme y duro trabajo por delante. Muchos jóvenes de este país creen que una vez que tenga un buen conocimiento y aprovechar Oportunidad, pueden cambiar su destino, y como plataforma de conocimiento, saber puede ayudarlos. En este conocimiento sediento, pero también en la falta de una ruta de adquisición de conocimiento confiable en el país, sepa que la forma del producto puede describirse como fresca y única. Y muchos países diferentes, China no se ha desarrollado lo suficiente y confiable entorno de medios. Debido a las políticas y los reglamentos siguen siendo perfectos, las ganancias corporativas y la naturaleza nunca ha sido la convergencia, la mayoría de los chinos a menudo observaciones sobre las empresas nacionales y las agencias gubernamentales escépticos. Pero al conocer a la comunidad, la atmósfera general es otra facción. Cuando los "expertos" usaron las palabras "alabanza y elogio" -un mecanismo dinámico, pero de élite- para expresar su actitud, la credibilidad de la respuesta fue cuantificable. En contraste, aunque Quora también tiene funciones similares, su misión no puede ser la misma que la de Japón debido a los diferentes entornos de red en China y los Estados Unidos. "Si me pierdo en un entorno desconocido, puedo usar Baidu, pero si quiero utilizar la experiencia más actualizada para comprar los productos de seguros más adecuados para mí, lo sabré". Shanghai One Two Como dijeron las chicas jóvenes en su adolescencia. Desde la plataforma de preguntas y respuestas hasta la 'reunión social inteligente' Hoy en día, la comunidad de conocimiento bien informada ha adquirido gradualmente los atributos de las redes sociales, y en cierto sentido se puede entender como un "Twitter con innumerables personas inteligentes." Hace unos días estaba trabajando en China. El Museo Nacional de Amigos de la comunidad envió un micro-chat, ella me preguntaba qué estaba ocupado recientemente. "¿No viste mi círculo de amigos?", Le pregunté. "No tengo un círculo de amigos", contestó, "hay demasiados mensajes de marketing allí, y muchos de mis amigos se han mudado de WeChat a Weibo, y ahora todos se van a enterar". Sobre la base de la plataforma de las redes sociales, no sabemos casi capaz de aprovechar más las oportunidades de negocio en su negocio principal. Encontraron que la sed de conocimiento en este país, la gente no sólo les gusta leer y discutir, sino también como una plataforma para aquellos que están dispuestos a proporcionar contenido de alta calidad y dar un poco de dinero en efectivo Regreso De agosto de 2016, sabemos casi abrió la función de 'apreciación columna': el lector se puede utilizar en forma de 'apreciación' dinero en efectivo los artículos y transferencias de alta calidad escritor forma es a través de Paypal y pago de micro-canales proporcionada por el código de dos dimensiones adoran China. Gracias al desarrollado sistema de pago en línea, el conocido mecanismo de "pago basado en el conocimiento" funciona sin problemas. Cuando llega la toma de corriente activa, saben casi no se pierda la nueva 'saben casi en vivo' función: los expertos en la mano para responder a las preguntas sobre la plataforma, los lectores sólo pueden gastar 23 dólares para ver a sus conocimientos favorito' . es muy popular, se dice gran V' esta característica para vivir algunas muy conocidas a gran-V ha atraído a cientos de miles de visión simultánea. Por supuesto, una combinación de vídeo en directo y pagar en el conocimiento no es infrecuente. Asemeja microblogging Twitter también abrió un puntos de función en vivo y obtener un distribuidor de servicios de contenido, también encontró el camino correcto para el contenido realizado por propia manera. Aún sé casi abrirse tipo Likedin de los negocios. Para el año 2016, están en la línea de las cuentas de la agencia ', esta cuenta registrada empresas pueden saber comunidad casi sedentaria. A pesar de este nuevo cambio se encuentra todavía en su infancia, pero Zhou Yuan convencido de que el futuro de su empresa no sólo será un concurso proveedores de servicios, sino también a los empresarios, reclutadores, varios expertos 'Opportunity Center'. 'Estamos construyendo una plataforma es casi conocido, proveedores de contenidos, mecanismos de contratación tripartita de ganar-ganar,' representación fuente Zhou. 'En el pasado, cuando los empleadores buscan plataforma de captación de talento con Linkedin u otro, su comprensión de la del candidato limitada a su hoja de vida, pero esto es claramente insuficiente. Ahora, casi plataforma basada en el conocimiento, el empleador puede ser un nivel más profundo de comprensión aquí la respuesta principal, que conoce su experiencia para entender el concepto de una comprensión más completa de los candidatos. y esto es claramente en favor del primero parece muy adecuado para nuestros empleados. " Diferentes especies, diferentes estrategias de supervivencia Y sabemos casi diferente, Quora no puede lograr a través del desarrollo de la profundidad de la minería de su modelo de negocio, pero para aumentar su influencia mediante la ampliación de su base usando población en el año pasado, que tienen el tramo 'tentáculos' una serie de países, entre ellos España, Francia, Italia, Japón, etc., en estos lugares, Quora han desarrollado su propio lenguaje App versión aplicable. Quora creen que hay algo para su crecimiento 'bosque' en el mundo. Incluso en China sufrió 'aclimatarse', que no afectará a explorar y expandir en otras partes de la ambición mundo. Desde este punto de vista, se ha mantenido la forma original Quora es más como un okapi, y echar raíces en china, continuará tomando un enfoque diferente para adaptarse a diferentes entornos jirafa sabemos casi más como una evolución de Canthumeryx hizo. Quora y saber casi, aunque tienen genes similares, pero cada entorno diferente creado sus diferentes estrategias de supervivencia, y diferente estrategia de supervivencia, finalmente, hacer sus patrones de desarrollo son también muy diferentes. Y una micro-canales 'efecto depredador dominante En el archipiélago meridional de Indonesia, aunque tal vez es activo en los depredadores más feroces del planeta. 3 metros de largo y un peso de 150 kg dragón de Komodo es el lagarto más grande del mundo. Daga dientes afilados, piel de blindaje duro y la saliva contiene presa tóxicos incluso si se escapó el gran hombre también es difícil de matar escapar. como 'depredador dominante' del ecosistema local, no sólo en el dragón de Komodo animales nativos locales tienen una ventaja abrumadora, incluso depredadores exóticos, no puede cambiar el destino de su expulsión y asesinato - aquí, es el 'dragón' en un sentido verdadero. dragón de Komodo Y esto puede deportar 'depredador dominante' toda competencia extranjera también existe en el ecosistema de Internet en China. En los últimos años, Slack ha cambiado la forma en que muchas compañías se comunican internamente, convirtiéndola en el 'Mejor Negocio del Año 2015'. Como una aplicación de mensajería instantánea, Slack permite que cada empleado de la compañía sea diferente de una persona a otra en la misma interfaz (Revista de Nueva York) Molly Fischer incluso afirmó que la aplicación 'ha transformado con éxito el lugar de trabajo en una sala de chat sin interrupciones'. Sin embargo, Slack y su aplicación en el mercado chino nunca han logrado un logro tan revolucionario, y esto me conmovió profundamente, no hace mucho cuando todavía estaba trabajando para una empresa china en Beijing con una gran cantidad de empleados estadounidenses. Hablé con un colega del Área de la Bahía de San Francisco cuando me dijo: "Las empresas no tienen requisitos uniformes para usar herramientas de comunicación; los estadounidenses usan Slack, pero la mayoría de los colegas chinos prefieren el grupo WeChat". Para intercambiar trabajo. En muchas otras compañías, Slack o el clavo es la plataforma oficial de intercambio para los negocios, por lo que desde ese punto de vista, las dos compañías tuvieron cierto grado de éxito. Sin embargo, el quid del problema no radica en el "estado oficial", sino en la aplicación práctica del hábito de la comunicación. "Nuestra empresa usa Slack, pero para ser honesto, la mayor parte del trabajo que hago con mis colegas todavía está en WeChat", me dijo un empleado de una compañía de Internet en Beijing. Por curiosidad, le pregunté a una serie de muchos empleados trabajan en las empresas de tecnología de la corriente principal de China, le pregunté si se utilizan clavos, y si es así, la frecuencia de uso específico aproximadamente cuánto. Y la retroalimentación que he recibido es que, aunque muchos empresas hacen uso de clavos, pero se utilizan principalmente para registrar su asistencia o el posicionamiento de la posición personal como para comparar la frecuencia de uso, la respuesta de la mayoría de la gente es de 1: 9, micro-canal dominante, e incluso más exagerada que esto Solo un ingeniero que trabajaba en Shenzhen me dijo que su equipo usaba los alimentos básicos con más frecuencia. Así que por qué los empleados prefieren utilizar micro-canales en lugar de clavos qué escucho un montón de decir que se dijo, debido a que el equipo chino no es tan gran importancia a la seguridad de los datos y la información de las empresas en el extranjero;?. Algunas personas creen que el pueblo chino tiene larga Usado para la integración de trabajo y vida, por lo que no necesita dos aplicaciones diferentes. Aunque el argumento anterior también tiene sus propias razones, pero personalmente creo que la explicación más adecuada es solo dos palabras: conveniencia. Slack Europa cuando el empleado rescatado del mar en el correo electrónico molesto, al entrar en las 'salas de chat', la mayoría de los empleados chinos ya están acostumbradas a usar micro-canales para tratar asuntos personales. En este punto dejamos usar la nueva aplicación en realidad no mejorar su Eficiencia en el trabajo, pero para darles más problemas. De hecho, la comparación entre el clavo y el WeChat muestra exactamente lo que este último domina en la ecología de Internet en China: sí, es el dragón de Como que mencioné anteriormente. La manifestación más directa del poder de Comodoro es destruir a sus competidores. Renren, una red social una vez apodada 'China Facebook', cayó en picado en un 70% de sus usuarios activos mensuales después de completar su oferta pública inicial en 2011. A pesar de depender de los ingresos de diversas inversiones, Renren sigue siendo el mismo Un valor de mercado considerable, pero su estado en Internet de China no ha sido rival desde hace mucho tiempo con el Facebook de los Estados Unidos. ¿Por qué es esto? 'Micro-canal de ganar a cualquiera', dijo un ex empleado Renren. 'Función de micro-canales de demasiado, no es simplemente una comunicación App. Se puede utilizar para comprar un boleto, pagar una variedad de tasas de la vida, el acceso a otra información pertinente servicio, pero todo el mundo neta pero no es definitiva, todo el mundo es sólo un 'App social', y el micro-canal es más como un 'App vivo' ;. una diferencia significativa entre los dos, todo el mundo no puede sostener una vela'. La reacción en cadena de WeChat en su 'cadena alimentaria' Al igual que el dragón de Komodo, el gran tiburón blanco, el mismo que el tigre siberiano, la presencia de micro-canal de otros competidores similares sin hogar. Cuando los usuarios de Internet utilizan el extranjero tres, cuatro o incluso cinco diferentes aplicaciones para hacer frente a la mensajería, Comunicación social, pago en línea y otras funciones en China, solo necesita un WeChat. Sin embargo, aunque la competencia es la existencia de pesadilla, pero en el ecosistema, el depredador dominante, pero se desempeña un papel activo. Los investigadores encontraron que cuando la presencia de depredadores en la parte superior de la cadena alimentaria, que están en el Los ecosistemas serán más saludables. Lobo para el Parque Nacional de Yellowstone, por ejemplo cuando han sido durante miles de años de Overlord local ", hasta la llegada de los humanos - A lo largo del siglo 19 hasta el final de las operaciones de caza a gran escala en el siglo 20, casi hasta las inmediaciones del Parque Nacional de Yellowstone Cang Lobo desapareció. Y cuando Lobo se introdujo de nuevo en 1995, el Parque Nacional de Yellowstone, los biólogos, pero ganaron golpe de suerte - El número de castores ha aumentado a saber antes, castores estaban casi extintos en Yellowstone. En este sentido, biólogo explicó que el retorno del lobo para el ecosistema local trajo una serie de reacción en cadena, y el resultado final es una cadena de comida se completa. Cuando Wolf en el siglo 20 fueron expulsados del ecosistema local, alce en el parque de Yellowstone ya no tendrá que preocuparse por la supervivencia. Así que poco a poco, el número de alces más y más de sus vidas más y más 'tranquilo'. Muchos Cuando revolotean en la corriente, masticando el sauce allí, durante mucho tiempo no quieren irse. Sin embargo corriente hábitat castor lado, sauce y su invierno 'alimento'. Por lo tanto, es concebible, cuando se alce 'ocupación' del castor 'sitio', este último supuesto, es necesario encontrar otro lugar. El regreso del lobo cambió la situación, aunque estos animales feroces no hizo el fuerte descenso en el número de alces son, pero su presencia obligado este último en movimiento: ya no pueden depender de alces en la corriente lateral no ir solo Los castores también recuperaron su espacio vital. Con el aumento de los castores, que son 'construcción' de las 'pequeñas presas' será cada vez más, que se formó más pequeño estanque. El agua en algunas zonas el aumento ha hecho subir el nivel del agua subterránea, y, finalmente, incluso Los peces y las aves también dieron seguimiento. Este tipo de reacción en cadena bajo la influencia de depredadores dominantes es omnipresente en varios ecosistemas, que naturalmente incluyen la ecología de Internet. El WeChat omnipresente es una plataforma común proporcionada por un gran número de ciudadanos chinos, sobre la base de la cual otras ramas e industrias también han podido desarrollarse rápidamente. Por ejemplo, micro-canales y sus competidores pagan tesoro tecnología de pago en línea que llevó al profundo impacto en el formato de estos instrumentos de pago será todo tipo de aplicaciones de cuentas de usuario sin fisuras, cómodo de llevar, pero también personalmente casi termina La era del pago respaldada por dinero en efectivo y tarjetas bancarias. Ahora, como 'reconocimiento de la columna' de una clase de funciones casi el mismo tiempo para discutir y dar a los lectores a favor del autor, ya que el apoyo de micro-canales, los usuarios sólo mover un dedo puede completar fácilmente la lectura, aprecio, todo el proceso de pago. De todos modos, como 'reconocimiento de la columna' de un mecanismo de recompensa no se conoce casi exclusivo. América es un Patreon por el dinero de los patrocinadores '' crowdfunding para patrocinar plataforma para los artistas, pero sabemos casi comparada, Patreon para los patrocinadores más exigentes: quieren seguir proporcionando un período de tiempo relativamente largo para los artistas receptores apoyo financiero, también debe llenar una información de tarjeta de crédito antes de financiar para terminar la tradición establecida mecanismo de transferencia completa en diversos procesos asociados a ella. comparó sabemos casi mecanismo de apreciación es, obviamente, la forma más concisa de la función, que no requiere de los patrocinadores y receptores para establecer una relación a largo plazo basada en un compromiso, desde el mecanismo de pago, los patrocinadores no necesita ir a través Los procedimientos complejos de transferencia, siempre que lo deseen, siempre puede expresar 'apreciación'. Se puede ver que WeChat todavía juega un papel importante en el mecanismo de "pago basado en el conocimiento" que parece no estar relacionado con su negocio principal. Pero esto es solo la punta del iceberg. Ahora, la función del eje central de micro-canales ha penetrado en cada pulgada de la trama de la vida de los consumidores de la vida social de la comunicación empresarial, de los principales del mundo para compartir modelo económico para apoyar la necesidad de una cadena de suministro eficiente de alimentos tienda de conveniencia no tripulado, micro-carta provocó una reacción en cadena China es un grande y pequeña cada ciudad continuar a fuego lento por una parte, es como un dragón de Komodo, eliminar sin piedad todo tipo de competidores alrededor; por el contrario, es como el Parque Nacional de Yellowstone Lobo para proteger los locales La integridad de la cadena alimentaria mantiene los ecosistemas saludables. Pensamiento final La gente suele decir que el mundo de Internet y el resto del mundo los Estados Unidos y China son dos líneas paralelas nunca se cruzan, pero en mi opinión, esta visión está sesgada. Al igual que el clima y el entorno geográfico creado en torno a los diferentes ecosistemas Diferente, la ecología de Internet en todo el mundo también tiene su propia forma única de desarrollo. En China, aunque estamos acostumbrados a llamar a Weibo China Twitter y Baidu Google China, tal analogía puede no ser apropiada, y tal vez apenas podrían usarla ya que todavía estaban en su infancia. Por ejemplo, para comprender las características de su negocio, pero con el paso del tiempo, se volverá más consciente de que ellos y los de Europa y los Estados Unidos no son lo mismo.
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