|
Это история о теории эволюции Дарвина, рассказ о том, как один и тот же вид эволюционировал в разных средах и в конечном итоге формировался по-разному, а также о том, как один вид радикально меняет экосистемы по своим характеристикам и История, которая влияет на другие жизни внутри.  Знание и Квора: история эволюции Жирафа Например, возьмите Окапи, животное, которое в основном встречается в тропических тропических лесах и саваннах в Центральной Африке, которое очень похоже на коллекцию оленей и зебр. Оно составляет около 1,5 метра в высоту, а его основной пищей являются папоротники, грибы и почки , Ранняя форма Хоккайдо, известная как Canthumeryx, активна в 16 миллионов лет Африки, когда она жила на лугах, а не в лесах, но позже Canthumeryx развился в ответ на ожесточенных хищников в прерии Более длинные ноги, чтобы они могли избежать решительно во время кризиса. Увеличение их высоты увеличивает их шансы на выживание в прерии, но, с другой стороны, им становится все труднее есть растения, которые растут в низинах, так что для того, чтобы выжить, все больше и больше Canthumeryx имеют более длинные шеи и Язык, основной ингредиент, также стал пышными листьями высокого дерева акации, и вы заметите, что животные далеки от их первоначальной формы и становятся новым видом: жирафом. Сегодняшний Окапи и его кузен-жираф Это эволюционное расхождение - набор эволюционных доктрин, к которым наконец пришел Дарвин, узнав о разных видах зябликов через различные формы клюва на Галапагосских островах. Однако в этой статье речь идет не о естественной экологии, а о том, как животные в природе медленно эволюционировали в течение миллионов лет. Основное внимание в этой статье по-прежнему уделяется культурной, политической и экономической экологии Интернета в Китае и за рубежом. В частности, он исследует, почему два, казалось бы, братья-близнеца, в конечном итоге превратятся в две разные бизнес-модели. Окапи очень похож на своих предков, но жирафы могут быть совершенно разными, Квора похожа на Окапи, зная, что, как жирафы В январе 2011 года, когда Quora, сотрудник Facebook, основанный в Силиконовой долине, был всего полтора года назад, была основана та же версия приложения для Китая, основанная на платформе Q & A - официально в Пекине, и многие другие были созданы в 2010 году До и после того, как аналогичные компании слишком хорошо знают, что в то время многие иностранные интернет-продукты из-за языка, культуры и контроля за политикой и другие причины затрудняют выход на материк, что позволяет материковым Китаем создать уникальную интернет-экосистему. В отсутствие «верхних хищников» другие виды в биологической цепи приобрели более высокий потенциал. Но опять же, хотя у Quy есть аналогичная ДНК к Quora в ее первоначальной форме, оба в конечном итоге превратились в двух разных «зверей» из-за их соответствующих сред и условий работы. Аналогичным образом, Quora по-прежнему сохраняет свою первоначальную форму, и хотя позднее они добавили такие функции, как блогов и топ-оф-лайн награды, Quora по-прежнему остается платформой викторины. Знание тогда движется в другом направлении и в наши дни все больше напоминает большую коллекцию Quora, Twitter, Patreon, Coursera и Linkedin. Китай и США: новые виды в разных средах «Китайская культура подчеркивает образование и подчеркивает самообучение», - говорит Чжоу Юань, основатель и главный исполнительный директор «Зная, что« китайцы обычно определяют цели и прилежны и предприимчивы ». Многие молодые люди в этой стране считают, что до тех пор, пока у них есть хорошее понимание знаний и понимания Возможность, они могут изменить свою судьбу, и как платформа знаний, знание может им помочь. В этом жаждущем знании, но также и отсутствии надежного пути приобретения знаний в стране, знаете, что форма продукта может быть описана как свежая и уникальная. В отличие от многих стран, в Китае нет достаточно развитой и надежной среды для средств массовой информации, и поскольку политика и законы все еще совершенствуются, а прибыльность предприятий никогда не сходится, подавляющее большинство китайцев часто скептически относится к замечаниям отечественных предприятий и государственных учреждений. Но, зная сообщество, общая атмосфера - это еще одна фракция. Когда здесь «эксперты» использовали слова «похвала и похвала» - динамичный, но элитарный механизм, чтобы выразить свое отношение, достоверность ответа была поддающейся количественной оценке. Напротив, хотя Quora также имеет схожие функции, ее миссия не может быть такой же, как у Японии, из-за различных сетевых условий в Китае и Соединенных Штатах. «Если я потеряюсь в незнакомой обстановке, я могу использовать Baidu, но если я хочу использовать самые современные знания, чтобы купить для меня самые подходящие страховые продукты, я буду знать». Shanghai One Two Как говорили молодые девушки в подростковом возрасте. От платформы Q & A до «умного социального сбора», В настоящее время знающее сообщество знаний постепенно приобретает атрибуты социальных сетей, и в некотором смысле вы можете понимать его как «Twitter с бесчисленными умными людьми». Несколько дней назад я работал в Китае Национальный музей друзей сообщества сделал микро-чат, она спрашивала меня, что я был занят в последнее время. «Разве вы не видели моего круга друзей?» - спросил я. «У меня нет круга друзей, - ответила она, - там слишком много маркетинговых сообщений, и многие мои друзья переезжают из WeChat в Weibo, и теперь они все узнают». Основываясь на платформе социальных сетей, Knowing может использовать больше возможностей для бизнеса в своем основном бизнесе и обнаруживает, что в этой жаждущей стране знаний люди не только любят читать и обсуждать, но также готовы предоставить платформе и премиум-контент провайдерам некоторые наличные деньги вернуться. В августе 2016 года Zhixu открыла функцию «Column Compliment»: читатели могут «оценить» писателей хороших статей в виде наличных денег, а способ оплаты - оплатить предоставленный QR-код через Alipay и WeChat. Благодаря разработанной онлайновой платежной системе, хорошо известный механизм «основанный на знаниях» работает плавно. И когда приходят новости о прямой трансляции, для них почти нет промахов. Они добавили функцию «знать живые»: эксперты ответили на вопросы на платформе на сайте. Читатель может потратить всего два или три доллара, чтобы просмотреть их любимые знания Big V '. Эта особенность очень популярна, говорят, что некоторые знаменитые большие V live привлекают сотни тысяч людей одновременно. Разумеется, сочетание видео-эфира и платформ, основанных на знаниях, не является чем-то необычным: твиттер-подобный микроблог, тот же самый поворот в прямом эфире и распространители контента, также находят свой путь через правильный путь к контенту. Знание по-прежнему развивает бизнес в стиле Likedin в 2016 году, они выходят в онлайн-аккаунт агентства, компания, зарегистрированная на этом счете, может быть решено узнать почти сообщество. Хотя это новое изменение все еще находится в зачаточном состоянии, Чжоу Юань уверен, что в будущем его компания будет не только поставщиком услуг QA, но и «центром возможностей» для предпринимателей, рекрутеров и различных экспертов. «Мы строим механизм для понимания трехсторонней беспроигрышной ситуации на платформе, контент-провайдеров и охотников за работой», - сказал Чжоу Юань. «Раньше, когда работодатели искали талант, используя Linkedin или другие платформы для вербовки, их знание заявителей ограничивалось их резюме, но этого было явно недостаточно, и теперь, основываясь на знающей платформе, работодатели могут больше узнать об этом Из респондентов, осознающих свой опыт, понимают их идеи, более полное понимание кандидатов, что явно способствует тому, чтобы первое находило реальную пригодность для наших сотрудников. Различные виды, разные стратегии выживания Совершенно иначе, Quora не вырастала, углубляясь в глубину своей бизнес-модели, но, увеличивая ее доступность, расширив базу использования толпы. За последний год Quora расширилась до В том числе Испания, Франция, Италия, Япония и другие страны, где Quora разработала версии приложений для своего родного языка. Квора считает, что в мире всегда есть «лес». Даже «акклиматизация» в Китае не повлияет на их амбиции, чтобы открыть остальной мир. С этой точки зрения они остаются в их первоначальной форме Квора больше похожа на Хоккайду и уходит своими корнями в Китай, продолжает принимать различные подходы к адаптации к различным средам, которые больше похожи на жирафа, образовавшегося из Canthumeryx. Quora и Knowing, хотя и имеют сходные гены, имеют свои собственные стратегии выживания, а различные стратегии выживания в конечном итоге делают свой путь развития совершенно другим. WeChat и эффект «доминирующего хищника» На южных островах Индонезии есть активный, возможно, самый свирепый хищник на планете. Длина тела 3 метра, 150 кг веса комодо-дракона - это самая большая в мире ящерица с острыми острыми зубами, бронеподобная твердая кожа и содержит высокотоксичную слюну, чтобы сделать свою добычу, даже избежать охоты, также сложно Побег от рождения Как «доминирующий хищник» в местной экосистеме, комодо-дракон не только обладает огромным преимуществом перед коренными животными, но даже иностранные хищники не могут изменить судьбу своих хищников и убийств - Вот, это настоящий «злой дракон». Комодо дракон И такой «правитель-подобный хищник», способный депортировать всю иностранную конкуренцию, также существует в интернет-экосистеме Китая. В последние годы Slack изменил то, как многие компании общаются друг с другом, делая его «Лучшим бизнесом года 2015». В качестве приложения для мгновенного обмена сообщениями Slack позволяет каждому сотруднику в компании отличаться от одного человека к другому в том же интерфейсе (Журнал «Нью-Йорк») Молли Фишер даже утверждала, что приложение «успешно превратило рабочее место в чат-комнату без остановок». Однако Slack и его приложение на китайском рынке никогда не достигали такого революционного достижения, и я был глубоко тронут этим, совсем недавно, когда я все еще работал в китайской компании в Пекине с большим количеством американских сотрудников Я говорил с коллегой из залива Сан-Франциско, когда она сказала мне: «У компаний нет единых требований к использованию коммуникационных инструментов, американцы используют Slack, но большинство китайских коллег предпочитают группу WeChat Обмен работы. Во многих других компаниях Slack или гвоздь являются официальной платформой обмена для бизнеса, поэтому с этой точки зрения обе компании добились определенного успеха. Однако суть проблемы заключается не в «официальном статусе», а в практическом применении привычки общения. «Наша компания использует Slack, но, честно говоря, большая часть работы, которую я выполняю со своими коллегами, по-прежнему остается на WeChat, - сказал мне сотрудник интернет-компании в Пекине. Из любопытства я снова и снова задавал вопросы многим сотрудникам, которые работают в крупных технологических компаниях в Китае. Я спросил их, используют ли они гвозди, и если да, то как часто они использовались, и полученная мной обратная связь заключалась в том, что, хотя многие Компания действительно использует гвозди, но в основном использует ее для записи посещаемости или позиции сотрудников. Что касается сравнения частоты использования, то большинство людей реагируют на 1: 9, доминирование WeChat и даже более преувеличенное, чем это Только один инженер, работающий в Шэньчжэне, сказал мне, что его команда чаще всего использовала скобы. Поэтому почему сотрудники предпочитают использовать WeChat, а не гвоздь? Я слышал немало высказываний. Некоторые люди говорят, что это потому, что китайская команда не уделяет столько внимания безопасности данных и информации, как зарубежные компании. Другие считают, что китайцы уже Используется для интеграции работы и жизни, поэтому вам не нужно два разных приложения. Хотя вышеупомянутый аргумент также имеет свои собственные причины, но я лично считаю, что наиболее подходящее объяснение - это всего лишь два слова: удобство. Когда Слак спас европейские и американские служащие от моря раздражающих писем в «чатах», большинство китайских сотрудников уже привыкли использовать WeChat для решения личных дел, и позволить им использовать новые приложения в это время на самом деле не улучшали их Эффективность работы, но чтобы дать им больше проблем. Фактически, сравнение между гвоздем и WeChat показывает, что последний доминирует в интернет-экологии в Китае - да, это дракон Комо, о котором я упоминал выше. Самым прямым проявлением силы Комодоро является уничтожение своих конкурентов. Ренрен, социальная сеть, однажды прозванная «China Facebook», упала на 70% своих ежемесячных активных пользователей после завершения своего IPO в 2011 году. Несмотря на то, что Ренрен полагается на доходы от различных инвестиций, Значительная рыночная стоимость, но ее статус в Интернете в Китае уже давно не соответствует США. Почему это? «WeChat победил всех, - сказал один сотрудник перед сетью. - WeChat слишком много работает, это не просто приложение для общения. Вы можете использовать его для покупки билетов, оплаты разнообразных расходов на проживание, доступа к другим связанным Короче говоря, все - это просто «социальное приложение», в то время как WeChat больше похоже на «приложение для жизни», разница между ними настолько замечательна, что каждый не видит разницы. WeChat цепная реакция в своей «пищевой цепи» Как и комодо-драконы, челюсти и сибирские тигры, существование WeChat позволяет другим конкурентам нигде не стоять. Когда зарубежные интернет-пользователи используют 3, 4 или даже 5 разных приложений для обработки отправки и получения информации, Социальное общение, онлайн-платеж и другие функции в Китае, вам нужен только WeChat. Однако, хотя это кошмар для конкурентов, доминирующие экосистемы играют позитивную роль, и исследователи считают, что, когда присутствуют хищники на вершине пищевой цепи, Экосистемы будут здоровее. Возьмите волков в Йеллоустонский национальный парк в качестве примера: они были «местными бойцами» в течение тысяч лет до прибытия человечества - массивная охота, которая проходила через все 19 и начало 20-го века, почти копалась около Йеллоустоуна Волк исчез. И когда Волк снова появился в Йеллоустоне в 1995 году, у биологи возникли непредвиденные обстоятельства - количество бобров увеличилось, и до тех пор бобры почти исчезли в Йеллоустоне. В связи с этим биологи объяснили, что возвращение волка в местную экосистему вызвало ряд цепных реакций, и конечным результатом является завершение пищевой цепи. Когда волки были изгнаны из местной экосистемы в начале 20-го века, лосям в Йеллоустоне больше не пришлось бы беспокоиться о выживании, и в результате популяция лосей постепенно становилась все более и более неспешной. Когда они парят в ручье, жуя там иву, долгое время не хотят уходить. Но набережная является средой обитания бобров, а ива - их «пищей» на зиму, поэтому вполне возможно, что лосу наверняка придется найти другое место для бобра, когда он его оккупирует. Возвращение волков изменило ситуацию, и хотя эти свирепые животные не уменьшали количество лося, их присутствие заставляло последних проявлять себя: лося больше не могла полагаться на поток, чтобы держаться подальше Бобры также восстановили свое жизненное пространство. Поскольку Бивер растет, так что делайте больше «небольших плотин», которые они «строят», образуя более мелкие пруды, в то время как увеличение водных ресурсов в некоторых районах подтолкнуло уровень грунтовых вод. Наконец, Рыба и птицы также следовали. Такая цепная реакция под влиянием доминирующих хищников является повсеместной в различных экосистемах, которые, естественно, включают в себя интернет-экологию. Вездесущая WeChat является общей платформой, предоставляемой большим количеством китайских граждан, на основе которой также развивались и другие отрасли и отрасли. Например, WeChat и ее конкурент Alipay лидируют в сетевом платеже, что оказывает глубокое влияние на формат. Эти платежные инструменты легко взаимодействуют с различными типами учетных записей приложений и пользователей и в то же время обеспечивают удобство для людей, Эпоха платежей поддерживается наличными и банковскими карточками. В то же время подобные функции, такие как «комплиментация столбцов», в то же время привлекают читателей и авторов, поскольку пользователи могут легко завершить свои процессы чтения, комплимента и оплаты с помощью WeChat. В целом, механизм вознаграждения, подобный «Column Admiration», не является эксклюзивным, и Patreon of the United States является платформой crowdfunding, спонсируемой спонсорами для спонсирования творчества художников, но по сравнению с Patreon's Более требовательные: они будут продолжать оказывать финансовую поддержку художникам, которым была оказана помощь в течение относительно длительного периода времени, и должны дополнить информацию банковской карты до финансирования для завершения различных установленных процессов в традиционном механизме передачи. В отличие от этого, Экспертный механизм оценки, очевидно, более краткий и, с функциональной точки зрения, не требует от спонсоров и получателей установления долгосрочных отношений, основанных на определенных обещаниях, а с точки зрения механизма оплаты спонсору не нужно проходить через Сложные процедуры передачи, если они хотят, вы всегда можете выразить «признательность». Можно видеть, что WeChat все еще играет важную роль в механизме «основанной на знаниях», которая, по-видимому, не связана с ее основным бизнесом. Но это только верхушка айсберга. Теперь центральная роль WeChat проникла на каждый дюйм потребительской жизни. От социальной жизни до обмена бизнесом, от ведущего мира в общей экономике до беспилотных супермаркетов, требующих эффективной поддержки цепочки поставок продовольствия, цепная реакция WeChat Он продолжает бродить в каждом большом и маленьком городе в Китае, с одной стороны, он напоминает Comodoosaur, беспощадно уничтожая всех конкурентов вокруг него, а с другой стороны, он выглядит как волк в Йеллоустоне, чтобы защитить местные Целостность пищевой цепи сохраняет здоровые экосистемы. Окончательное мышление Люди часто говорят, что мир Интернета в Китае - это две непересекающиеся параллельные линии с Соединенными Штатами и остальным миром, но, на мой взгляд, это предвзятое отношение, так же как разница между климатом и географической средой создала Разные, экология Интернета во всем мире также имеет свой собственный уникальный способ развития. В Китае, хотя мы привыкли называть Weibo China Twitter и Baidu Google China, подобная аналогия может быть нецелесообразной, и, возможно, они едва могут использовать их, поскольку они все еще находятся в зачаточном состоянии Например, чтобы понять их бизнес-характеристики, но со временем вы станете более осведомленными о том, что они и те, кто в Европе и Соединенных Штатах, не то же самое.
|
