뉴욕 타임스 (NYT)는 분석은 많은 칩 업체는 일반적으로 기술 전문가의 설립자입니다 은퇴하거나 비용을 절감, 빠른 대규모 합병 계획을 홍보 할 수, 프로 액티브 최고 경영자 (CEO)의 그룹에 의해 대체, 최근 몇 년 동안 업계를 종료하고 주목 이익을 늘리십시오.
칩 업계의 열기는 브로드 컴의 1050 억 달러 규모의 퀄컴 인수 및 아나 로그 디바이스의 148 억 달러 규모 리니어 테크놀로지 인수와 같은 주주 가치에 초점을 맞추고있다. ), Brian Krzanich, Intel의 6 번째로 큰 지도자는 2015 년 이래로 2 개의 대기업을 인수하기 위해 합계 320 억 달러를 소비했습니다. 업계에서의 M & A는 새로운 것이 아니지만 칩 판매가 느려지고 새로운 칩을 개발하는 비용이 높습니다. 비용으로 인해 CEO들은 더 큰 거래를 찾고 복구하는 데 수년이 걸릴 수있는 기술 프로젝트에 대한 지출을 줄였습니다.
브로드 컴은 2013 년 이후 다섯 개 칩 회사, 또는 5,000 명 이상의 사람들의 획득 직원의 약 30 %가 트랜잭션의 끝에서 일자리를 잃고, 대표적인 예이다. 호크 탄은 둔화 산업 성장의 얼굴에 해고 전략 및 시장 점유율을 믿고 어려운 관리자는 우리가 문제를 해결하기 위해 시도 할 수 있다고 생각 많은 칩 회사의 합리적인 반사를 확장하지만 탄 생각합니다 "그들은 여전히 과거와 씨름하고있다"고 말했다.
마이크로 칩 테크놀로지 2016 년 아트멜의 $ 3.6 억 인수도 파산 한 17 개 칩 제조업체 2007 획득, $ 839 백만 30 % 2천15인치 마이크로 칩의 현재 영업 이익률에서 (마이크로 칩) 다른 실리콘 밸리 기업 마이 크렐 마진의 인수는 30 %로 6 % 증가하지만, 계약의 내부 직원의 퇴직금 위반 혐의로 기소되었고, 마이 크렐의 창시자도 헤어졌다.
매튜 머피는 그가 사무실 수익성이 제품에 초점을 맞추고, 칩 사업 구조 조정 시작 즉시, 재무 보고서를 발표했다 후 마벨 즉시 늦게 재무 제표, 회계 부정의 다양한 주장을 포함하여 엉망이다 점거했다. 머피는 또한 최초의 마벨 개발 연간 판매 회의, 전문가와의 첫 만남은, 정기적으로 금요일을 직원기구와 오후 비공식 회의를 모든 직원에게 전자 메일을 보내, 그리고 개최했다. 후, 머피는 $ (6) 억 캐비 엄, 마벨 캐비 엄은 웹 거대한 작업을 침투 도움이 될 것입니다 생각 제공 클라우드 데이터 센터, 그것은 브로드 컴과 경쟁 할 수 있도록.