OLED TV事業は、最も幸せなカラーテレビ事業資産になる

2017年の中国のカラーテレビ企業の一般的な混乱が業界全体のパフォーマンス巨大な利益率の減少に起因上面パネルの調達コストの高さに「犯人」であるとすることを共通の引数から来ている、だけでなく、国内消費の遷移方向が国内の難しさにつながっていることが示唆されました産業は3年連続で不振の理由について合意に達することができなかったという事実に近い方委員会は、。国内のカラーテレビは、テレビが痛いビジネスを設定し、ほぼすべての中国企業になることは否めません。

テレビ業界は、製品の価格は悲惨を着色する唯一の方法となり、シングル保険料の能力を高めるために、ハイエンド製品の中での戦いで戦っていたが、いくつかのメーカーはまだ成功を誇り、過去30年にわたって保持されている:英雄はスケール、および業界で最も知識をひけらかすの声がこだまと相まって、個々のテレビ会社、それに有効であることが、スケールの古い考え方から脱出することは困難である。事業の比較的「ウィット」のため、彼らはすでに痛みで新しい「幸せ」を模索し始めている通り資産。

行われたカラーテレビ業界の価値競争は純粋にではありません

中国の製造業が徐々になくなっているだけに、年齢の規模に依存している、「規模が勝つことができるようになります」戦略は不安の業界全体の売上総利益の現在のコンテキストで非常に弱いように見える。実際には、国内のカラーテレビのブランドは、市場のパフォーマンスを失って爆発しましたHEAによる媒体過度の増幅は、過去数年間で世界のテレビ市場の売上高の合計サイズは、市場全体がゆっくりと上昇しているチャネル状況の安定化をレンダリングすることを理解。完全に、グローバルな視点で観察裁判官「誰ものテレビを購入したいと考えていません」擬似のようなものがあると述べました。

今年のカラーテレビ産業は特に顕著集団的苦痛である、それは絶対的な規模でのハイエンドメーカーの集団の位置、「価格戦争戦争からの戻り値」しかし、市場が尊重という事実は、インターネットモデルの外に移動 - 卑劣なデータを提供するために、安価なギミックとして、インターネットのエントリポイントは、製造業、中国は脚注ポジティブなエネルギーを持っているテレビに追加していない、いわゆるリターン国内市場での競争の値は実行するだけではなかったです。

消費者の大多数の希望を表しています。携帯電話、タブレット、その他の中小画面による消費者の注目は、大画面を引き付けるためにも考慮する必要がありますなぜテレビを考慮する必要があります一方、パネル価格は高騰したにもかかわらず、画面面積は高いプレミアムの大画面によってもたらされます。広告などのパフォーマンスビジネスになるためには、コンテンツと会員制システムは、スケールはもはや国内のカラーTV 'Shangfangbaojian'の利益ではありません。

ローエンドから営利機会にハイエンドの変換には、その理由の主要な部分はメーカーがサイズの点ではまだ自己反映している一因は、その消費のアップグレードとパネル価格であることも、もはや状況を恥ずかしい良い利益をもたらすことは容易ではありません、しばらくハイエンド製品事業REACHは、高品質で付加価値サービスの購入のために、まだ比較的高い利益、ハイエンドの消費者レベルを得ることができるだけでなく、高性能なテレビ製品は、ケースの量の大きさに剛性の要件はありません。

パネル価格、消費習慣のアップグレードや関心外の実際には、カラーテレビメーカーのコストを操作し、シェル包装、倉庫管理、物流、人件費、技術開発や海外展開がすべての高騰隠れたコストであり、同社の業績ではありません理想的には、長期的・チェンの累積コストは、TCLマルチメディアの最初の半分が離職し、コスト管理が減少を続けて重要かつ安定した性能を達成するためにリードを奪ったが原因排便です。

テレビ業界のリターン「画質がある王、利益志向」ときハイエンド市場の一般的な追求の電流方向の一つとして標準、OLEDディスプレイ技術、時間ゆっくりサイズの上流サプライ上昇の現実を受けることはなく、ために無視することはできませんが、 OLEDテレビの資産は、仕掛けに頼るのではなく、高いプレミアム容量の技術力に依存しています。

OLED事業は本物ではなく、本当の兄弟です

我々はすべて知っているように、全体を無視するブランドがマウントするために別々の「批判」とパフォーマンスの相対での衰退をもたらしていますしながら、現在のテレビメーカーの利益の痛みは、一般的な業界は、あるパフォーマンスが「による金額の規模ですることはできませんOLEDテレビ」でダウン引きずられたと述べましたこれは間違いなく盲目の「選択」批判の動作です。

「身代わりの男」として機能するように、減少し売上・利益に苦しむ人々を楽しみにして色の理由を議論するには、と「エスカレート消費習慣」「パネルの価格は15ヶ月間の上昇」で、中国のカラーテレビ事業の運営にもあります独立した思考に欠ける者密接に関連しています。

ブランドマーケティングの方向に両方の世界「黄金律」、でも理不尽な戦いの唯一の最高を販売する過去の「無駄」の専門家は彼らの商業的利益を満たしていない。強い、「原因カラー業績」を取るために熟練した収益性の高い有機ELテレビ事業を言いました衰退を非難することは最も幸せなビジネス資産が2018に表示される、より支配的な中国のカラーテレビ企業になるために本当にナンセンス、逆OLEDテレビ事業です。

例えば、すでにソニーの業績を引き起こしていたテレビ事業は、市場の悪化の兆しを逆転させなかったが、ソニーの絶対的なハイエンドTV製品の支配は、国内企業の販売ほど良くはないかもしれないがソニーがSkyworth、LG、Philipsなどの預言者をOLED市場に追いかけると、ハイエンド製品のプレミアムは重要なヒーリング効果、長期的な損失をもたらしますより収益性の高い利益の源泉を見つけるためのソニーTV事業の中で、OLED TV事業は実際には最善の支援策の一つとなっています。

市なしの価格で最大130,000元の最大の消費者のOLEDテレビ77インチの値札であるにも関わらず段階にとどまっているが、55インチと65インチのOLEDテレビがそれぞれ守られているマーケティングの最前線に位置しています万20,000フロント。業界アナリストOLEDテレビ事業で、ホームネットワークに導入された部門は10万台規模の単一ブランドの年間販売に収入の見積もりを促進すると述べ、1.5元の用語の平均単価は、これだけの事業を1.5億元近いビジネスをもたらすことができるようになりますインクリメンタルビジネス。ハイエンド利益率の高い製品のためには、ビジネスを持ってきてとても幸せな気持ちを想像して、ルールです。

ほとんどが他方に依存している、同社の純利益は、規模の経済が世論の空気を歌うことであるという事実に反論するのに十分な非合理的な「失敗」になることを示し、「1%未満である」に勝利の液晶テレビ事業の規模が貢献し、「テレビの市場シェアはわずか1%未満であります百万「OLEDテレビが、業界に150億貢献の年間国内販売では」GDP」、150の小さな目標だけでなく、富豪に図に相当するだけでなく、LCD技術キャンプのブランドに固執するには、偉大なインスピレーションの喜びに悲しみを回します。

30年近くの技術革新のカラーテレビ業界として、2013年からOLEDディスプレイ技術の研究開発に関するSkyworthが、自発光技術の先進アプリケーションであろうと、高収量ビジネスへの可能性からであろうと言及する価値がある角度、それは 'OLED TVのハッピービジネス'高度なモデルになることができます。

OLED技術の新世代に比べて技術の反復の多くの年を持って、サムスンのテレビはまだ本当のLCDバックライトの接頭辞を負担QLEDの進歩を表している。別の観点からは、研究室に残っていると、すでにエレクトロリンクに依存しています市場に基づいたOLEDの宣言は、確かに肯定のためにテレビのディスプレイ技術である「自己発光型」です。

これは、大画面OLED産業は早く急成長、LGDはまた、OLED生産現実を解決するために努力しているだけのパネルサプライヤにまだある、否めない。HEAレビューはLGD第3四半期決算は、OLEDテレビパネルの生産と販売を2017年に期待されていることがわかった達するだろう2018年170万は650万の砕氷レベルの販売が実現される2020年には250万を超えてしまいます。

家電製品のリー・タオ編集長は、現在OLED TVの前に立っている「敵」は、戦争ではない空虚な噂や液晶キャンプではなく、2020年までに消費者市場に出現する可能性が高い5G +テレビ製品。

2018年にはテレビ業界には明確な共通認識の形成されています:OLEDテレビバナーを大幅に重く、ほんの少しの風が、それは誇らしげに飛ぶだろう吹くしません。

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