En los últimos años, cada vez más empresas chinas navegan hacia el mar, por lo que las operaciones internacionales son un desafío común para la comunidad empresarial.
Desde el año pasado, Midea Group ha acelerado el ritmo de las operaciones globales y ha completado una serie de adquisiciones en el extranjero. En conjunto, Midea está actualizando y reestructurando a través de I + D en el extranjero y la innovación, que se complementan entre sí.
Como nuevo miembro del grupo de división del Grupo Midea, se establecieron sólo seis meses de la división de aparatos de limpieza es un microcosmos de los Estados Unidos y las operaciones internacionales de M & A, la integración efectiva Estados Unidos de Toshiba antes de su aprobación, la marca y dos aparatos internacionales de limpieza Estados Unidos Eureka sus productos , Al mismo tiempo, el sistema inteligente de almacenamiento puesto en servicio en el fondo del departamento de negocios en 2015 también integra recursos dentro y fuera del grupo como KUKA Robot para construir y operar con éxito china de electrodomésticos industria de fabricación de primera 'terminó transportador de clasificación, apilado y soporte bibliotecas inteligentes' proyectos de integración.
Nacimiento oportuno
En junio, la división establecida formalmente aparatos de limpieza Estados Unidos, dio a conocer dos meses después de la introducción de dos aparatos inteligentes de la industria innovadora limpias.
En el corto plazo, el rápido desarrollo del negocio de los electrodomésticos de limpieza es un plato ¿Cuál es la existencia? ¿Cuáles son las ventajas?
De acuerdo con la persona competente a cargo, el Departamento de aparatos de limpieza Estados Unidos en Japón, los Estados Unidos están equipados con la investigación adecuada y el desarrollo, organización operativa. En la actualidad, las operaciones multimarca y las operaciones globales de limpieza división de electrodomésticos se ha notado.
Mientras tanto, el desarrollo limpio en la salida de electrodomésticos de China se encuentra en un punto. Con la mejora gradual de la vida nacional, consciente del medio ambiente y la salud, y el rápido aumento de la actualización de la clase media de la demanda del consumidor, China electrodomésticos enorme potencial de mercado para el desarrollo futuro de la limpieza, de acuerdo con Zhongyi Kang datos de la encuesta muestran que la penetración aspirador de china es sólo el 11%. Japón y Corea del Sur y otros países desarrollados en la década de 1990, el mercado de aspirador de penetración en los hogares cerca del 100% se había convertido en uno de los aparatos domésticos de primera necesidad pequeños .
En este punto en el tiempo, el Departamento de aparatos de limpieza con 'alineación más fuerte de productos de limpieza' nueva versión nicho exitoso de Estados Unidos.
Con recursos de integración de la fusión
Según los informes, los Estados Unidos limpio división eléctrica independiente de investigación y desarrollo de limpiador tiene ahora más de 1.500 patentes, patente de invención extranjera autorizada que cubre los Estados Unidos, Europa, Canadá, Japón, Australia y otros mercados internacionales principales, y todas las patentes se han aplicado al desarrollo de productos y producción, patentes de diseño y ganó varios premios en el país y en el extranjero. por ejemplo, los Estados Unidos obtuvo el Premio de diseño IDEA dE POTENCIA, emitido por la Academia china de electrodomésticos producto innovador de la concesión del logro años y muchos otros premios de diseño. productos de la aspiración, la carga rápida, sensor de polvo inteligente y así también tener la excelencia líder en la industria.
Es evidente que los Estados Unidos en tecnología limpia y eléctrica R + D ha sido la fuerza paso rápido. Este fenómeno, que refleja el grupo estadounidense tuvo una serie de fusiones y adquisiciones ya ha comenzado a dar sus frutos.
Con la cooperación de los Estados Unidos y Toshiba es un ejemplo: En marzo del año pasado, las dos partes anunciaron conjuntamente que la adquisición de EE.UU. Toshiba llevó a cabo por el blanco bienes negocio 80,1% de las acciones Este es un paso importante en los Estados Unidos y el diseño del aparato electrodoméstico en el exterior de las partes combinar sus respectivas fortalezas en los fabricantes de patentes y, y. La rápida comprensión de la tecnología y el mercado se complementan entre sí. Ahora, la cooperación de los Estados Unidos y Toshiba ha llegado a una imposición.
¿Cómo trabajar juntos?
Además de la adquisición de blanco Toshiba, Midea Group ha completado la adquisición del robot KUKA alemana de una de las cuatro familias, mientras que Israel volvieron a los altos planos (Servotronix) en el territorio ...... Como fabricantes de aparatos tradicionales comenzó PRD, los Estados Unidos de forma rápida Integrar de forma efectiva los recursos globales de alta calidad y buscar conscientemente sinergias entre estos diferentes segmentos comerciales y convertirse gradualmente en una "buena muestra" de la transformación y mejora de las empresas de electrodomésticos.
Por ejemplo, Midea, junto con KUKA, GIC y Yasukawa, obtuvo las principales soluciones de automatización industrial y fabricación para robots industriales y médicos, y las incorporó al segmento comercial a través de su integración global.
Esto se ha reflejado plenamente en el proyecto de almacenamiento de división de aparatos de limpieza inteligente. 2015 pusieron en sistemas inteligentes de almacenamiento de uso, la integración de los robots KUKA recursos internos y externos del Grupo, construido y operado con éxito la primera de fabricación china de electrodomésticos ' Productos terminados que clasifican transporte, apilamiento y proyecto de integración de biblioteca inteligente.
A través de este proyecto, una división de almacenamiento para lograr información en tiempo real, así como dentro de 1 Pedidos minuto. Al mismo tiempo, la totalidad de los costes de almacenamiento también se redujeron significativamente. Aunque el área de almacén de unos 6.000 metros cuadrados, pero puede alcanzar 40 mil metros cuadrados plano de almacén efecto, ahorrar costes de construcción cerca de 30 millones de yuanes. más importante aún, este proyecto no sólo dentro del grupo, incluso en la industria de los electrodomésticos, todos tienen replicabilidad.
Futuro, los Estados Unidos tratará de obtener más segmentos de negocio vinculación, abierto de B a C-terminal del canal. Interacción benigna entre los distintos segmentos de negocio, incluirá la construcción de una I + D, fabricación, cadena de suministro, logística, marketing, servicio, promoción eco-sistema, por lo que Estados Unidos ya no se limita a un determinado las características del producto o aspectos de un desarrollo lineal, ventaja operativa para jugar toda la cadena de valor.