В последние годы все больше и больше китайских предприятий плывут к морю, делая международные операции общей проблемой для делового сообщества.
С прошлого года Midea Group усилила темпы глобальных операций и завершила ряд зарубежных приобретений. В целом Midea модернизирует и реструктурирует за рубежом R & D и инновации, которые дополняют друг друга.
Будучи новым членом группы бизнес-единиц Midea Group, всего через шесть месяцев после создания подразделения «Чистая электротехника» - это микрокосм международной деятельности Midea, Midea эффективно интегрировала Toshiba, две международные чистые устройства Eureka и их продукцию , Системы R & D и маркетинговые каналы, а также создать комбинацию ударов, нацеленных на различные международные рынки. В то же время интеллектуальная система складирования, введенная в эксплуатацию на бизнес-подразделении в 2015 году, также объединяет ресурсы внутри и вне группы, такие как KUKA Robot, для создания и эксплуатации Первый в Китае «готовый комплексный сбор, сборка и интеллектуальная интеграция».
Своевременное рождение
В июне этого года было официально создано подразделение Midea Clean Appliances. Через два месяца после его дебюта было запущено две умные и чистые бытовые приборы в инновационной отрасли.
В краткосрочной перспективе быстрое развитие чистого электрического бизнеса - это тарелка. Какое существование? В чем преимущества?
По словам соответствующего ответственного лица, Департамент Соединенных Штатов Америки по очистке электричества в Японии, Соединенные Штаты оснащены соответствующими исследовательскими и опытно-конструкторскими работами. В настоящее время операции подразделения и операции по производству универсальных чистых машин достигли начального успеха.
В то же время развитие чистых бытовых приборов в Китае происходит в бурный период. По мере того, как национальная осведомленность об охране окружающей среды и здоровой жизни постепенно увеличивается, а быстрый рост потребностей в потреблении среднего класса, чистый рынок электроэнергии Китая в будущем, имеет огромный потенциал для развития. Согласно Zhongyi Данные обследования здоровья показывают, что популярность Китая в пылесосах составляет всего 11%. Европа и Соединенные Штаты, Япония и Южная Корея и другие развитые страны в девяностых годах прошлого века, уровень проникновения на рынок пылесосов почти 100% семьи стал незаменимым для одной из небольших приборов ,
На данный момент подразделение Cleaner Business от Midea преуспело в использовании недавно выпущенного «Strongest Cleaner Product Lineup».
Слияние и приобретение ресурсов
Согласно сообщениям, в Соединенных Штатах чистый электрический саморазвивающийся пылесос теперь имеет более 1500 патентов, разрешенных зарубежных патентов, охватывающих США, Европу, Канаду, Японию, Австралию и другие крупные международные рынки, а все запатентованные технологии используются в разработке продуктов Например, Midea POWER выиграла награду за дизайн IDEA, Китайский институт исследований бытовой электротехники представил ежегодную премию за достижения в области инноваций в области изделий и многие другие награды за дизайн. Его продукция всасывается, быстро заряжается, интеллектуальный датчик пыли И так далее, также лидируют выдающаяся производительность отрасли.
Очевидно, что Соединенные Штаты, чистые электроприборы в области технологий и исследований и разработок были быстрым шагом вперед в силу этого явления, Соединенные Штаты отражают ряд предыдущих слияний и поглощений, которые принесли свои плоды.
Для США и сотрудничества Toshiba в качестве примера: в марте прошлого года обе стороны совместно заявили, что приобретение 80,1% акций в бизнесе белых товаров Toshiba в Соединенных Штатах Америки, а именно в Соединенных Штатах и за рубежом, является важным шагом в обеих сторонах, каждый со своими собственными патентами и производителями, Быстрая реализация технологии и рынка дополняют друг друга. Теперь сотрудничество США и Toshiba стало навязчивым.
Как работать вместе?
В дополнение к приобретению Toshiba White, Midea также завершила приобретение KUKA, одного из немецких семей из четырех робототехников, и в то же время включила Servotronix на территорию ... Как производитель традиционной бытовой техники компания Pearl River Delta Enterprises, США быстро Эффективно интегрировать глобальные высококачественные ресурсы и сознательно добиваться синергии между этими различными бизнес-сегментами и постепенно стать «хорошей выборкой» для трансформации и модернизации предприятий бытовой техники.
Например, Midea вместе с KUKA, GIC и Yasukawa приобрели ведущие мировые решения в области производства и автоматизации производства для промышленных и медицинских роботов и внедрили их в бизнес-сегмент благодаря своей глобальной интеграции.
Этот момент был полностью продемонстрирован в проекте интеллектуального складирования подразделения Clean Electrical Appliances. С его интеллектуальной системой хранения, запущенной в эксплуатацию в 2015 году, она объединяет ресурсы как внутри, так и за пределами Группы, такие как KUKA Robot, для создания и успешного использования первого " Консолидация, сортировка транспорта, укладка и интеллектуальная интеграция библиотеки.
Благодаря этому проекту подразделение достигло информации о хранении в режиме реального времени и в течение 1 минуты после отгрузки, в то время как все затраты на хранение также значительно снизились. В то время как трехмерная складская площадь составляет 6000 квадратных метров, но она может достигать 40 000 квадратных метров плоского склада Эффект экономии затрат на строительство составляет около 30 млн. Юаней. Более того, этот проект не только внутри группы, но и во всей отрасли, имеет возможность тиражирования.
Будущее, Соединенные Штаты также попытаются сделать больше связей между бизнес-сегментами, открыть канал со стороны B до C-стороны доброкачественного взаимодействия между различными бизнес-сегментами, будут включать в себя исследования и разработки, производство, цепочку поставок, логистику, маркетинг, услуги, продвижение Экологическая система, с тем чтобы Соединенные Штаты больше не ограничивались линейной разработкой функции продукта или определенной ссылки, чтобы играть все эксплуатационные преимущества цепочки создания стоимости.