Nos últimos anos, mais e mais empresas chinesas navegam para o mar, tornando as operações internacionais um desafio comum para a comunidade empresarial.
Desde o ano passado, o Midea Group intensificou o ritmo das operações globais e completou várias aquisições no exterior. No geral, a Midea está atualizando e reestruturando a I & D e a inovação no exterior, que se complementam.
Como um novo membro do grupo de unidades de negócios do Grupo Midea, apenas seis meses após o estabelecimento da Clean Electrical Appliances Division é um microcosmo das operações internacionais da Midea, a Midea integra efetivamente a Toshiba, as duas marcas internacionais de eletrodomésticos e seus produtos da Eureka. , Sistemas de R & D e canais de marketing, e criar uma combinação de socos visando diferentes mercados internacionais. Ao mesmo tempo, o sistema de armazenamento inteligente posto em serviço no fundo do departamento de negócios em 2015 também integra recursos dentro e fora do grupo, como o robô KUKA para construir e operar com sucesso O primeiro projeto de integração de entrega, empilhamento e biblioteca inteligente da indústria de fabricação de eletrodomésticos da China.
Nascimento oportuno
Em junho deste ano, a Divisão de eletricidade limpa da Midea foi formalmente estabelecida. Dois meses após sua estréia, lançou dois aparelhos domésticos inteligentes e limpos que revolucionaram a indústria.
No curto prazo, o desenvolvimento rápido de negócios elétricos limpos é uma placa. O que é a existência? Quais são as vantagens?
De acordo com a pessoa responsável, o Departamento dos Estados Unidos do Departamento de Energia Elétrica no Japão, os Estados Unidos estão equipados com a organização adequada de operações de pesquisa e desenvolvimento. Atualmente, as operações da Divisão de limpeza multi-marca e as operações globais alcançaram o sucesso inicial.
Ao mesmo tempo, o desenvolvimento de eletrodomésticos limpos na China está em um período turbulento. Como a consciência nacional de proteção ambiental e vida saudável está aumentando gradualmente, e o rápido aumento das necessidades de consumo da atualização de classe média, o mercado elétrico limpo da China no futuro existe um enorme potencial de desenvolvimento. Segundo Zhongyi Os dados da pesquisa de saúde mostram que a popularidade da China de aspiradores apenas 11%. Europa e Estados Unidos, Japão e Coréia do Sul e outros países desenvolvidos nos anos noventa do século passado, a taxa de penetração do mercado de aspiradores de quase 100% da família tornou-se indispensável para um dos pequenos aparelhos .
Neste momento, a Midea's Cleaner Business conseguiu aproveitar o recém-lançado 'Strongest Cleaner Product Lineup'.
Fusões e aquisição de recursos
Segundo os relatórios, as eletrodomesticas elétricas auto-desenvolvidas dos Estados Unidos agora possuem mais de 1.500 patentes, patentes ultramarinas autorizadas cobrindo os Estados Unidos, Europa, Canadá, Japão, Austrália e outros mercados internacionais importantes, e todas as tecnologias patenteadas foram utilizadas na pesquisa e desenvolvimento de produtos. Por exemplo, a Midea POWER ganhou o IDEA Design Award, o Instituto de Pesquisa de Eletrodomésticos da China apresentou o prêmio anual de Melhoria de Inovação de Produto e muitos outros prêmios de design. Os produtos são de aspiração, carga rápida, sensor inteligente de poeira E assim por diante também estão liderando o excelente desempenho da indústria.
Obviamente, os Estados Unidos, os aparelhos elétricos limpos em tecnologia e pesquisa e desenvolvimento foram um rápido passo em frente da força desse fenômeno, os Estados Unidos refletiram que uma série de fusões e aquisições anteriores começaram a dar frutos.
Para a cooperação dos Estados Unidos e da Toshiba como exemplo: em março passado, os dois lados anunciaram conjuntamente que a aquisição de participação de 80,1% no negócio de bens de consumo da Toshiba nos Estados Unidos, que é o layout dos Estados Unidos e no exterior de um passo importante nos dois lados, cada um com suas próprias patentes e fabricantes, A rápida realização da tecnologia e do mercado se complementam. Agora, a cooperação entre os Estados Unidos e a Toshiba chegou a uma imposição.
Como trabalhar em conjunto?
Além da aquisição de branco Toshiba, Midea Grupo concluiu a aquisição do robô KUKA alemã de uma das quatro famílias, enquanto Israel novamente os altos-ups (Servotronix) para o território ...... Como um tradicional fabricantes de aparelhos começou PRD, os Estados Unidos rapidamente Integre efetivamente recursos globais de alta qualidade e busque conscientemente sinergias entre esses diferentes segmentos de negócios e gradualmente se torne uma "boa amostra" da transformação e atualização de empresas de eletrodomésticos.
Por exemplo, a Midea, juntamente com a KUKA, a GIC e a Yasukawa, ganhou as principais soluções mundiais de fabricação e automação de fábrica para robôs industriais e médicos e incorporou-as ao segmento de negócios através de sua integração global.
Este ponto foi totalmente demonstrado no projeto de armazenagem inteligente da Clean Electrical Appliances Division. Com seu sistema de armazenamento inteligente implementado em 2015, integra recursos tanto dentro como fora do Grupo, como o KUKA Robot para construir e operar com êxito o primeiro " Projecto de integração de transporte, empilhamento e biblioteca inteligentes de produtos terminados.
Através deste projeto, a divisão realiza as informações de armazenamento em tempo real, bem como dentro de 1 minuto de envio. Ao mesmo tempo, os custos de armazenamento inteiros também caíram significativamente. Enquanto a área de armazém tridimensional de 6.000 metros quadrados, mas pode atingir 40.000 metros quadrados de armazém plano O efeito de economizar custos de construção de cerca de 30 milhões de yuan. Mais importante ainda, este projeto, não só dentro do grupo, mesmo em toda a indústria de eletrodomésticos tem replicação.
O futuro, os Estados Unidos também tentarão fazer mais ligações de segmentos de negócios, abrir o canal do lado B para o lado C da interação benigna entre diferentes segmentos de negócios, irá construir uma pesquisa e desenvolvimento, fabricação, cadeia de suprimentos, logística, marketing, serviços, promoção Sistema ecológico, de modo que os Estados Unidos não se limitam mais ao desenvolvimento linear de uma função de produto ou a uma determinada ligação, para desempenhar todas as vantagens operacionais da cadeia de valor.