近年、より多くの中国企業が海岸に航行し、国際業務をビジネス界にとって共通の課題としています。
昨年からは、ビジネスのグローバル化の増加ペースに米国のグループは、海外での買収の数を完了した。全体的に、米国のR＆Dと技術革新を通じてアップグレードし、再構築し、海外市場は、二つは相補的であるために」。
美的グループ部門グループの新メンバーとして、家電部門を洗浄するだけで半年を設立したM＆Aの米国および国際業務の縮図、前採択に東芝の米国効果的な統合、米国ユーレカ二つの国際清掃機器ブランドとその製品であります、R＆Dシステムとマーケティングチャネルを、異なる国際市場のためにボクシングの組み合わせを果たした。同時に、分割背景には、使用に入れ、2015年にインテリジェントなストレージシステムは、内部および外部のリソースグループKUKAロボットを統合し、構築し、成功した操作最初の中国家電製造業は、統合プロジェクトの積み重ねとインテリジェントなスタンドライブラリ、コンベアをソート終了しました "。
タイムリーと健康
今年6月には、MideaのClean Electrical Divisionが正式に設立され、デビュー2ヶ月後に業界に革命をもたらした2つのスマートでクリーンな家電製品が発売されました。
短期的にはクリーンな電気事業の急速な発展はプレートである何が存在ですか？何が利点ですか？
関連する担当者によると、米国クリーナー電気の日本、米国は、適切な研究開発、運営組織が装備されている。現在、マルチブランドのクリーニングアプライアンス部門の事業とグローバル事業は、初期の成功を達成している。
一方、中国の家電のコンセントでのクリーン開発期間である。国家環境と健康に配慮し、生活の漸進的な改善、および消費者の需要のミドルクラスのアップグレードの急激な上昇によって、中国は忠義によると、今後の開発のためのアプライアンス巨大な市場潜在力を清掃しますカン調査データは、中国の電気掃除機の普及率は11％のみであることを示している。日本と韓国、1990年代の他の先進国、ほぼ100％の世帯普及の掃除機市場は不可欠家庭用小型家電製品の一つとなっていました。
この時点で、成功したニッチ新しいリリース「クリーニング製品の最強ラインナップ」がクリーニング器具の米国務省。
合併および買収
報告によると、クリーナーの米国クリーンな電気部門独立した研究開発は現在1,500以上の特許、米国、ヨーロッパ、カナダ、日本、オーストラリアおよびその他の主要な国際市場をカバーする認可外国発明特許を持っており、すべての特許は、製品開発に適用されています生産、デザイン特許とは、国内外でいくつかの賞を受賞しました。例えば、米国では、家電製品の中国のアカデミー年功労賞および他の多くのデザイン賞の革新的な製品を発行し、POWERのIDEAデザイン賞を得た。の吸引中の製品、急速充電、スマートダストセンサーそのためにも、業界最先端の卓越性を持っています。
明らかに、米国は、クリーン技術と電気R＆Dにクイックステップの強さとなっている。米国のグループが合併や買収のシリーズを持っていた反映したこの現象は、すでに実を結び始めています。
協力を得て、米国と東芝は例です：月で昨年、双方は共同で、米国の買収東芝が特許のメーカーで、それぞれの長所を組み合わせて、そしてこれは、当事者の米国での重要なステップと海外の家電レイアウトである白物家電事業80.1パーセントの株式が保有することを発表しました。迅速な実装技術と補完的な市場。今、米国では東芝との協力は全く落ちています。
どのように共同開発？
イスラエルは再び伝統的な家電メーカーとして領土......への高アップ（Servotronixは）すぐにPRD、米国を始めながら、白、東芝の取得に加えて、美的グループは、4つのファミリーの一つのドイツのKUKAロボットの買収を完了しました強力なグローバル品質のリソースの統合、意識的に「高品質サンプル」の家電ビジネス変革とアップグレードになって、別の事業セグメント間のシナジー効果を追求。
たとえば、グローバルな統合により、以前のアクションは、米国は、図書館カード、最高を記録、安川電機や他の巨人、世界有数の産業や医療ロボット製造の収穫、工場自動化ソリューションとその部門に組み込まれた関連リンクを一緒に働きます。
これは完全にインテリジェントストレージプロジェクト清掃機器部門に反映されている。2015年には、使用に組み込まれたインテリジェントなストレージ・システム、内部および外部のリソースグループKUKA社ロボットの統合を、入れて、成功した最初の中国の家電製造」を運営しましたスタンドライブラリの統合プロジェクトを積み重ね、インテリジェント、仕分けコンベアを終えました。
このプロジェクトでは、倉庫のリアルタイム情報を達成するための部門だけでなく、1分の出荷内を通して。同時に、全体の倉庫コストも大幅に減少し、約6000平方メートルの倉庫面積が、それは4万平方メートルの倉庫面を達成することができます効果は、建設費に約30億元を保存します。もっと重要なのは、グループ内であっても家電業界だけでなく、このプロジェクトのすべての複製能を持っています。
将来、米国はまた、より多くのビジネスセグメントのリンケージを作成しようとすると、異なる事業セグメント間の良質な相互作用のB側からC側にチャネルを開く、研究開発、製造、サプライチェーン、物流、マーケティング、サービス、プロモーションを含めるを構築します生態系は、米国がもはや製品の機能や特定のリンクの線形開発には、バリューチェーン全体の操作上の利点を再生するために制限されていません。