Le potentiel du marché électrique propre et opportun est pleinement exploité

Ces dernières années, de plus en plus d'entreprises chinoises naviguent vers la mer, faisant des opérations internationales un défi commun pour le monde des affaires.

Depuis l'année dernière, le Groupe Midea a accéléré le rythme de ses opérations mondiales et réalisé plusieurs acquisitions à l'étranger.Au total, Midea se modernise et se restructure par la R & D et l'innovation à l'étranger, qui se complètent mutuellement.

En tant que nouveau membre du groupe de la division Midea Group, a été mis en place seulement six mois de la division des appareils de nettoyage est un microcosme des opérations aux États-Unis et internationales de M & A, l'intégration effective aux États-Unis de Toshiba avant son adoption, l'Eureka États-Unis deux appareils de nettoyage internationaux marque et ses produits , système de R & D et les circuits de commercialisation, ont joué une combinaison de boxe pour différents marchés internationaux. en même temps, l'arrière-plan de division, mis en service en 2015 du système de stockage intelligent intègre également les robots du groupe des ressources internes et externes KUKA, construit et bon fonctionnement industrie de l'électroménager chinois premier 'fini convoyeur de tri, l'empilage et les bibliothèques stand intelligents projets d'intégration.

Naissance à temps

En juin dernier, la division Clean Electrical de Midea a été officiellement créée et, deux mois après ses débuts, elle a lancé deux appareils ménagers intelligents et propres qui ont révolutionné l'industrie.

À court terme, le développement rapide de l'entreprise d'appareils de nettoyage est une plaque Quelle est l'existence? Quels sont les avantages?

Selon le responsable du département des États-Unis Cleaner Electric au Japon, les États-Unis sont équipés de la recherche et le développement, l'organisation des opérations appropriées.Aujourd'hui, les opérations de division multi-marques de nettoyage et les opérations mondiales ont obtenu un succès initial.

Pendant ce temps, le développement propre dans la sortie de l'appareil à la maison de la Chine est dans une période. Avec l'amélioration progressive de la vie consciente national pour l'environnement et la santé, et la montée rapide de la mise à niveau de la classe moyenne de la demande des consommateurs, les appareils de nettoyage Chine d'énormes potentiels de marché pour le développement futur, selon Zhongyi les données de l'enquête Kang montrent que la pénétration de l'aspirateur de la Chine est seulement 11%. le Japon et la Corée du Sud et d'autres pays développés dans les années 1990, le marché aspirateur de pénétration des ménages près de 100% étaient devenus l'un des ménages essentiels petits appareils .

A ce moment, le département américain des appareils de nettoyage avec «la plus forte gamme de produits de nettoyage de libération nouveau créneau avec succès.

Avec des ressources d'intégration de fusion

Selon les rapports, les aspirateurs électriques propres développés aux États-Unis ont maintenant plus de 1500 brevets, brevets autorisés à l'étranger couvrant les États-Unis, Europe, Canada, Japon, Australie et autres grands marchés internationaux, et toutes les technologies brevetées ont été appliquées au développement de produits Par exemple, Midea POWER a remporté le prix IDEA Design Award, l'Institut chinois de recherche sur les appareils électroménagers a présenté le prix annuel de l'innovation produit et de nombreux autres prix de design.Ses produits dans l'aspiration, charge rapide, capteur de poussière intelligent Et ainsi de suite mènent également la performance exceptionnelle de l'industrie.

De toute évidence, les États-Unis dans les technologies propres et R & D électrique a été la force pas rapide. Ce phénomène, qui reflète le groupe américain avait une série de fusions et d'acquisitions a déjà commencé à porter ses fruits.

Avec la collaboration des États-Unis et Toshiba est un exemple: En Mars l'année dernière, les deux parties ont conjointement annoncé que l'acquisition américaine Toshiba détenue par les marchandises blanc d'affaires 80,1% du capital Ceci est une étape importante aux États-Unis et à l'étranger mise en page de l'électroménager des parties unissent leurs forces respectives dans les fabricants de brevets et, et. la technologie de mise en œuvre rapide et des marchés complémentaires. maintenant, les États-Unis coopération avec Toshiba est tombé du tout.

Comment le développement collaboratif?

En plus de l'acquisition de Toshiba blanc, Midea Group a finalisé l'acquisition du robot KUKA allemand de l'une des quatre familles, tandis qu'Israël à nouveau les hauts-ups (Servotronix) sur le territoire ...... En tant que fabricants d'appareils traditionnels commencé PRD, les États-Unis rapidement une forte intégration des ressources mondiales de qualité et cherchent consciemment des synergies entre les différents secteurs d'activité, devenant ainsi la transformation de l'entreprise de l'électroménager et l'amélioration des « échantillons de haute qualité ».

Par exemple, l'action précédente par intégration globale, les Etats-Unis travaillent ensemble carte de bibliothèque, un record, Yaskawa et d'autres géants, la récolte de leader fabrication de la robotique industrielle et médicale du monde, des solutions d'automatisation des usines et des liens connexes intégrés dans sa division.

Cela a été pleinement pris en compte dans la division des appareils de nettoyage de projet de stockage intelligent. 2015 mis en service les systèmes de stockage intelligents, l'intégration des robots du Groupe des ressources internes et externes KUKA, construit et exploité avec succès la première usine de fabrication d'appareils électroménagers chinois ' fini convoyeur de tri, l'empilage et les projets d'intégration des bibliothèques de stand intelligents.

Grâce à ce projet, une division de l'entreposage pour obtenir des informations en temps réel, ainsi que dans 1 livraisons minute. En même temps, l'ensemble des coûts d'entreposage a également diminué de manière significative. Bien que la zone d'entrepôt d'environ 6000 mètres carrés, mais il peut atteindre 40 mille mètres carrés plan d'entrepôt effet, réduire les coûts de construction à environ 30 millions de yuans. plus important encore, ce projet non seulement au sein du groupe, même dans l'industrie de l'électroménager ont tous réplicabilité.

L'avenir, les États-Unis vont également essayer de faire plus de liens de segments d'affaires, ouvrir le canal de la partie B de l'interaction bénigne entre les différents secteurs d'activité, va construire une recherche et développement, fabrication, supply chain, logistique, marketing, services, promotion Système écologique, de sorte que les États-Unis ne se limite plus au développement linéaire d'une fonction de produit ou d'un certain lien, de jouer tous les avantages opérationnels de la chaîne de valeur.

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