연말에 많은 시장 조정이 시작되었고 최근에는 메이즈가 뉴스를 조정하기 위해 상점을 축소해야 할 수도 있습니다 업계에서의 관심은 상당히 높습니다 아마도 업계의 관점에서 보면 매장 조정, 해석 뒤에는 많은 각도가 있습니다.
예를 들어, Gome과 Suning이 실제 매장을 확장 한 지 불과 10 년 전만해도 매장 개설과 각 매장의 폐쇄는 모두 다른 의미를 가졌습니다. 특히 매장 폐쇄로 인해 의미있는 성과를 거두었습니다. 비즈니스 모델이 변경되지 않았습니까? 일부 브랜드도 인수 직전에 있습니다. 매장 폐쇄로 인해 인수 된 것입니까? -이 모든 추측은 끝이 없습니다.
당신은 시장 동향에서 보면, 물리적 인 상점 Shou 가게를 축소, 사실, 큰 거래 없음 제조 업체에 대한 수익성이 가장 기본적인 기준입니다 단일 저장소 효율성이 좋지 않다, 비용이 너무 높습니다, 상점의 발전 요구를 충족시킬 수 없습니다 15 년에서 20 년 전, 퍼시픽 컴퓨터 시티의 대히트는 아직 끝나지 않았습니다.
소비자에게있어서 가능한 가장 큰 의미는 : 미래에 물건을 사고 싶은데요.이 문제는 오늘날 전기 공급 업체에서, 특히 디지털 제품을 위해 개발 된 것으로, 어렵지 않습니다. 그리고 서비스 지향적 인 장소, 실제 매장의 쇼핑 채널 및 두 가지 주요 전기 방식이 서로 분리되었습니다.
보다가 전력 공급의 발달과 함께 최근 2 년, 전기 공급 채널이 있지만 개선하는 우려가 있지만, 비용은 제조업체가 지불 할 수 있지만 더. 올해에 비해 전기 공급의 상승 번 인기 '전기 공급 더 이론, 실력을 현 상태의 사람들이 반영 돈 '을 저장합니다. 유일한 제품 관계자는 지금 온라인 홍보가 더 높은 비용이 점점 포화의 출하량, 기자들에게 불평하고, 실제 저장소의 비용보다 약간 더 높은 최근 몇 년 사이에 화웨이, OPPO, 생체 외 등 휴대 전화 시장의 대표 주자들이 모두 온라인과 오프라인으로 힘을 합쳐 올해부터 기장 재개가 시작되었지만 오프라인 매장을 추가함으로써 이익을 얻었습니다 .
따라서, 실제 저장소에 대한 새로운 강조는 합의 등 지난 10 년 동안 많은 에이전트를 저장, 협동 조합 매장, 프랜차이즈,가, 가게는 다양한 형태를 가지고 가게, 물리적 저장소가 실제로 관심의 가치가 축소. 그러나이며, 전기 사업에 가게에서, 내부 조정 및 변경 채널의 개발은 모든 시간이라고 할 수 없습니다. 상관없이 매장의 형태로, 좋은 제품, 좋은 가격과 좋은 판매를 판매 필수적입니다.
그 근본적인 문제가되지 않습니다 미래에 소비자를위한 다른 조정.하지만 어떻게 정직하게 조정하는 방법, 상점,이있을 것으로 예상된다. 어느 저렴 구입하는 까다로운 소비자의 경우, 소비자는이 항상 충성입니다.