Na noite de 11 de dezembro, o Supermercado Yonghui anunciou que a Tencent pretende transferir 5% das ações do Yonghui Supermarket Co., Ltd. e 15% de sua subsidiária de controle, Yonghui Cloud Technology Co., Ltd., por transferência de acordo, É precisamente a empresa iniciante que criou as "Espécies Super". Esse investimento significa que a Tencent e a Alibaba iniciam uma nova competição no espaço de varejo.
Tencent, que Ma chamou "Great Competitor", escolheu o Supermercado Yonghui? Segundo os iniciados, como um importante acionista da Jingdong, a Tencent investiu a Yonghui nesta época, a fim de estabelecer novas lojas de varejo e competir com a Alibaba. Com a sucessão de gigantes da Internet no jogo, a explosiva batalha da indústria de varejo.
Tencent partes Yonghui botas pouso
11 de noite, o anúncio da Wing Fai de que a Tencent pretende transferir 5% das ações da Yonghui Supermarket Co., Ltd. por transferência de acordo, os detalhes específicos da transferência de ações serão negociadas e assinadas por ambas as partes para determinar o acordo formal de transferência de ações. Além disso, Tencent será A subsidiária de controle da Companhia, Yonghui Yunchuang Technology Co., Ltd., aumentará seu capital e pretende adquirir uma participação de 15% na Yunchuang após a conclusão do aumento de capital. Os detalhes do aumento de capital serão discutidos e assinados pelos acionistas da Tencent e por cada acionista .
Wing Fai Yun Chuang A Wing Fai foi criada em 2015, uma subsidiária da atual estrutura de participação do Wing Fai Supermarket detém 52%, a equipe de gerenciamento de nuvem da 4 Wing Fai estabeleceu uma cooperação limitada de uma participação total de 24% na empresa, o controlador real Zhang Xuanning detém 12% de participação e a CTGEI, a capital de hoje, detém 12% de participação. Como mãe de super espécies, Yonghui Yunchuang atua como o "departamento de inovação" no supermercado Yonghui. Além da incubação de "super espécies" Yonghui Life 'stores and APPs Atualmente, a Yonghui Life desembarcou cerca de 200 lojas, o número de lojas de super-espécies é de 19.
Vale ressaltar que a super espécie é fundada e a operação real da empresa baseada na nuvem, o interesse de Tencent em super-espécies pode ser visto. De fato, a preocupação de varejo há muito aguardada da Tencent. Em agosto deste ano, Tencent abriu em Shenzhen primeiro Home 'WeStore' varejistas de entidades, incluindo o showroom, as lojas circundantes e os cafés em três partes. No início de novembro, Tencent COO Ren Yu Xin formalmente propôs que Tencent vai acelerar a abertura para o setor de varejo, lançou o 'soluções de varejo inteligente' Fu Para o grande número de marcas, plataformas de varejo off-line e imóveis comerciais.
Na participação da Tencent antes da notícia, o Supermercado Yonghui ganhou a benção da Jingdong. Agora, as lojas de supermercado Yonghui em mais de 80 cidades em nove cidades se instalaram na casa de Jingdong, ordens de lojas pela entrega da Dada.
O varejo organizará o confronto entre dois cavalos
No Fórum Global "Fortune" em Guangzhou em 2017, Ma e Ma também mencionaram que ambos os lados estão competindo em mais de uma dúzia de áreas e acreditam que uma concorrência normal e razoável pode promover o desenvolvimento e estimular a moral e o potencial da empresa. Meios Tencent e Alibaba vão começar uma nova competição na área de varejo.
Ali apresentou o conceito de "novo varejo", a Alipay continuou a fortalecer a infiltração do cenário off-line, recentemente Ali a 224 bilhões de dólares em Hong Kong, aquisição de varejo, o super gigante RT Mart e Auchan no mapa, após o Intime Department Store, Suning, Brilliance Group, Sanjiang shopping e outras transações tradicionais de varejo e varejo 'Dark Horse' caixa de investimento, Ali é recarregar bônus de desconectado do consumidor, levando Tencent também acelerou o ritmo do layout do consumo off-line.
A análise da indústria acredita que, como um importante acionista da Jingdong, a Tencent desta vez atacou o Wing Fai de investimento, cujo objetivo é desligar o novo layout de varejo e lidar com a Alibaba.
"É previsível que se concentrar no tipo vertical de indústria de alimentos frescos será a primeira escolha das empresas da Internet, como o investimento da Tencent, as super-espécies de Yonghui são uma delas. Como os alimentos frescos representavam 80% do consumo off-line, 90%, para aproveitar as importações de consumidores de alta freqüência, as empresas da Internet querem fazer, quebrou a linha nesta área também é esperado para competir off-line. "Brilliance disse que o fundador da Brilliance Consulting, Tencent escolher super espécies é a tendência. Comida fresca O campo é, de fato, a categoria off-line mais alta, e também a perseguição de empresas de internet, como a crescente participação de produtos frescos (incluindo alimentos congelados e produtos lácteos) nas lojas Jingdong-to-Home da Wal-Mart, que agora representam 50% de todas as categorias. O plano é aumentar a proporção de produtos frescos de origem Jingdong para 60% dentro de três anos.
Além disso, as espécies soberbas de Yonghui têm sido consideradas como a rival do superman da Alisian boxer, Yonghui Yunchuang, uma subsidiária do Yonghui Supermarket, que é um novo projeto de varejo que será lançado em 2017. É um formato de mix de "varejo + restaurante". Até agora, as super espécies têm 19 lojas em todo o país e 2017 planeja abrir 24 lojas.
"Sistema de varejo na Internet sob o sistema de membros, o sistema de pagamento, o sistema da cadeia de suprimentos, com os gigantes da Internet no setor varejista, que também mudou de uma dimensão da concorrência para uma ampla gama de legislação e concorrência". Zhuang Shuai apontou que on-line As mudanças na concorrência podem aparecer em breve, como entre o WeChat e o Alipay. Mas a situação é completamente diferente na linha, a linha é uma forte operação de ativos, faz um longo processo, de modo que o cenário competitivo atual no varejo de curto prazo Não haverá mudança.
Zhuang Shuai também enfatizou que a força da Tencent é fazer social, então o modelo de varejo da Tencent é "descentralizado", ao aprimorar as redes sociais online para promover as compras off-line, mas na verdade, os consumidores nas compras diárias ou para facilitar o principal, A força de condução social não é óbvia. O modelo de varejo da Ali é "central", fornecendo às empresas plataforma de tráfego, métodos de marketing inovadores e soluções de tecnologia, um grande número de empresas se concentrarão em sua própria plataforma, "retalho sem supervisão "O sistema de três vias" é o produto deste modelo, para que todos sintam que Alibaba disparou muito rápido, o modo "descentralizado" em linha é caracterizado por entidades de teste da Tencent que as entidades de retalho enfrentarão o desafio.
Varejo Físico Explorando Novo Varejo
Anteriormente preço de varejo Gao Xin de RT-Mart e Auchan, a controladora de 22,4 bilhões de yuans 'compromisso' Ali, já uma ondulação, Wal-Mart 'para o departamento de' renomeado e colocar uma pedra na onda de mudança no varejo, transição supermercados o tópico explodir novamente. quando Intime, Suning, Três rios, Brilliance, entidades de varejo Gao Xin, tais como café grande varejo foram incorporados no novo jogo de varejo Ali xadrez, quantos casos algumas ondas esperar e ver o que é coração também, então quando as ações Tencent Yonghui supermercado Quando o lançamento oficial das botas, a indústria disse que "não estava surpreso".
Então, super e hipermercados têm estabelecido como foi após o fornecedor abraço eletricidade? Intime Ali é um dos o novo campo experimental mais antigo de varejo, mas também tornar-se no próximo ano 'duplo 11' linha local importante no '11 double' Também entregou um bom boletim de notas, o Intime neste ano participará de lojas de pré-pedido "dobro 11" expandidas para 21, de acordo com as projeções Intime, mais de 500.000 membros para fazer compras durante o pré-pedido.
"No novo varejo, estamos realizando a digitalização do quintal humano". O Yukii Business Group CTO Yan Xuepao aceitou o jornalista Nanfang Daily entrevistado disse que, no momento, a Yintai fez o mesmo preço on-line e off-line, quando os bens e os preços são os mesmos, O serviço torna-se muito importante, o Intime continuará no consumidor digital, balcão integrado, armazém inteligente acoplado à força, para alcançar o marketing global.
A realização do marketing global significa abrir canais, o projeto de contador esmagou muito dinheiro, mesmo que a bênção de Ali Intime ainda não estivesse "queimada". Na nova transformação de varejo, gastamos muito dinheiro, Esse compartilhamento é muito assustador. "O presidente comercial da Yintai, Chen Xiaodong, usou mesmo dois" muito "para descrever o investimento da Intime no novo varejo após quase um ano de testes, a Intime recentemente introduziu um preço de 365 membros pagos no yuan Cartão, acerte o slogan é "um dólar por dia, então dobre 9". "
No mercado de varejo atual na China, a Intime é a primeira a lançar um cartão de membro pago, que Chen Xiaodong chama o novo cartão "Cartão 365", um cartão 365 pago que oferece desconto para clientes de alto nível. No caso de uma homogeneidade séria de bens, com preços mais favoráveis para atrair clientes de lojas físicas ". Chen Xiaodong disse que a abertura desse negócio é sua decisão em junho deste ano e alguns membros seniores da Intime para tomar a decisão.
"A digitalização do negócio principal trouxe grandes mudanças ao Intime, como o sistema de associação, originalmente apenas o marketing de adesão, e agora é o negócio principal para os principais membros do projeto." Yan Xue disse que o negócio principal do shopping é "vender" no novo varejo Times, '365 card' é um serviço que a Intime Commercial concebeu para seus membros com base no negócio principal de "vendedores" para que os membros possam sentir "todos os dias nas ofertas Intime".
Parece que a visão da indústria, através do sistema de adesão, sistema de cadeia de suprimentos, contador inteligente e, em seguida, mineração dos membros que dividem, este processo irá subverter completamente o shopping original do modelo de suprimentos, as ações de comércio eletrônico são apenas o primeiro passo, abrangendo o fornecedor de eletricidade Shopping centers ainda existe um 'queimar' o caminho a percorrer.