soir 11 décembre Yonghui Supermarket annonce que Tencent a proposé cessionnaire Yonghui Supermarket Co., Ltd 5% du capital par voie d'accord de transfert, une filiale de son nuage Yonghui Technology Co., Ltd pour augmenter de 15%, alors que le nuage maison de disques couve « super espèces » un héros du. étage de cet investissement, ce qui signifie Tencent et Alibaba va lancer une nouvelle concurrence dans le secteur de la distribution.
Pourquoi Ma appelé « grand rival » Tencent choisir Yonghui Supermarket? Initiés de l'industrie croient que, comme un actionnaire important Jingdong, Tencent Accablé a tiré des investissements Yonghui, visant à nouvelle mise en page de vente au détail, et rivaliser avec Alibaba. Avec la succession de géants de l'Internet dans le jeu, la bataille explosive de l'industrie du commerce de détail.
Tencent actions Yonghui bottes d'atterrissage
11 soir, annonce Yonghui que Tencent a proposé cessionnaire Yonghui Supermarket Co., Ltd par virement contrat 5% du capital, les détails concernant le transfert d'actions seront de nouvelles consultations et signer un accord de transfert d'actions formel des deux parties. En outre, Tencent a l'intention de la société filiale détenue Wing Fai ans Technology Co., Ltd pour l'augmentation de capital, à réaliser de la participation de 15% après l'augmentation de capital est terminée, des détails sur l'injection de capital par les actionnaires yunchuang avec Tencent la poursuite des négociations et à la signature d'un accord formel pour déterminer l'augmentation de capital .
Yonghui Yunchuang Yonghui est une filiale établie en 2015, la structure de propriété actuelle comme Yonghui Supermarket maintenant 52% 4 chefs d'équipe Yonghui Yunchuang de mettre en place une coentreprise limitée détenant un total de 24%, le contrôleur réelle de l'entreprise Henning d'une participation de 12%, la participation du capital d'aujourd'hui CTGEI de 12%. en tant que mère d'un super-espèce, Yonghui yunchuang a servi le rôle de « l'innovation » supermarché Yonghui, en plus de l'éclosion « super espèces », il » Yonghui Life 'magasins et APP Actuellement, Yonghui Life a atterri près de 200 magasins, le nombre de magasins super-espèces est de 19.
Il est intéressant de noter que l'espèce est un super start-up cloud fondées et des opérations réelles, Tencent intérêt pour les super espèces peut être vu. En fait, Tencent se concentrer sur le commerce de détail à long. En Août de cette année, Tencent à Shenzhen a ouvert le premier maison « WeStore » magasins de détail physiques, y compris une salle d'exposition en trois parties, entouré de boutiques et cafés. au début de Novembre, chef de l'exploitation Ren Yu Xin Tencent Tencent a officiellement proposé d'accélérer le rythme d'ouverture des détaillants et orientés vers l'introduction de la « sagesse des solutions de vente au détail », Fu peut la majorité des marques, plateforme de vente en ligne et l'immobilier commercial.
Et Tencent actions avant que les nouvelles cassé, Yonghui Supermarket a reçu la bénédiction du présent Jingdong, supermarché Yonghui dans neuf villes dans plus de 80 magasins ont été installés dans la maison Jingdong, les commandes des magasins et la distribution de Dada.
Vente au détail sera mis en scène la confrontation «deux chevaux
Guangzhou en 2017, « Fortune » Forum mondial, Ma et Ma mentionné simultanément les deux parties à participer à une douzaine de domaines, et considéré comme une concurrence normale et raisonnable peut promouvoir le développement, il va stimuler le moral et le potentiel des affaires. Et cet étage d'investissement Cela signifie Tencent et Alibaba va lancer une nouvelle concurrence dans le secteur de la distribution.
Après le concept de 'nouveau détail' proposé, Alibaba continuer à renforcer le scénario de ligne de pénétration, récemment Ali HK $ 22,4 milliards d'acquisition de Sun Art Retail, un super géant RT-Mart et Auchan sur le territoire, mais a dû INTIME, Suning, Bailian Group, Sanjiang shopping autres détail traditionnel, ainsi que la transformation de la boîte « cheval noir » de détail cheval investissement vert frais, Ali a été à nouveau fouillés les dividendes des consommateurs en ligne, ce qui incite Tencent a également accéléré le rythme de la consommation à la disposition de la ligne.
les initiés de l'industrie croient que, comme un actionnaire important Jingdong, Tencent Accablé a tiré des investissements Yonghui, visant à la nouvelle mise en page des lignes de détail et de rivaliser avec Alibaba.
« Il est prévisible que la mise au point du format vertical des aliments frais de classe serait le premier choix pour les entreprises Internet, tels que l'investissement super-espèces de Yonghui est l'un des représentants de Tencent parce que la part de la consommation de la ligne de produits frais à 80%. - 90%, de saisir la fréquence élevée de la consommation de l'entrée sont les entreprises Internet veulent faire, au début de la compétition en ligne dans ce domaine est également attendue. « fondateur de conseil UBP Zhuang Shuai a déclaré que Tencent choisir des espèces super est la tendance. aliments frais il est vraiment la viscosité de la catégorie la plus élevée de la ligne, mais aussi l'objet de la poursuite des sociétés Internet, comme Wal-Mart Jingdong catégorie maison magasins de produits frais (y compris les aliments congelés et les produits laitiers) ont représenté continue d'augmenter, représente désormais 50% de toutes les catégories, Wal-Mart frais trois années prévues, la proportion de Jingdong maison catégorie en ligne a augmenté à 60%.
En outre, Yonghui super-espèce a été considérée comme Ali boxes à chevaux verts frais adversaire. Espèces super supermarché Yonghui est une filiale de Wing Fai Yunchuang éclosion nouveau projet de vente au détail en 2017, en tant que « détail + restauration » formats mixtes. jusqu'à présent, 19 magasins ont été super espèces dans le pays, en 2017 prévoit d'ouvrir 24 magasins sur.
« Système de détail, y compris l'adhésion dans le système Internet, système de paiement, système de chaîne d'approvisionnement, comme les géants de l'Internet de détail dans le bureau, il est devenu une gamme complète de concurrence de la législation sur la concurrence d'une dimension. » Zhuang Shuai a souligné que en ligne les changements de la concurrence pourraient bientôt apparaître, par exemple entre le micro-canal et Alipay, mais le cas est la ligne complètement différente, la ligne suivante est une gestion d'actifs lourds, processus de magasin est longue, de sorte que le paysage concurrentiel actuel à court terme de détail Il n'y aura pas de changement.
Zhuang Shuai a également souligné que Tencent est en train de faire des forces sociales, de sorte que le modèle de vente au détail en ligne Tencent est « décentralisée » en renforçant la promotion des lignes en ligne et sociaux à acheter, mais en fait les consommateurs dans leur pratique quotidienne d'achats Shihai est basé, la puissance de social pour conduire n'est pas évident. le modèle de vente au détail Ali est en fournissant une plate-forme centralisée « pour le flux d'affaires, des solutions de marketing et de technologies innovantes, se concentrera sur beaucoup d'affaires à leur propre plate-forme, » personne de détail « » système à trois voies « est un produit de ce modèle, donc tout le monde se sentira Alibaba a tiré très rapide, en ligne en mode » décentralisé « est caractérisé par les défis auxquels font face Tencent testera l'eau de détail physique.
Vente au détail physique à la découverte de nouveaux magasins
Auparavant, le prix de détail Gao Xin de RT-Mart et Auchan, la société mère de 22,4 milliards de yuans « engagement » Ali, déjà une ondulation, Wal-Mart « au service de » renommé et mettre une pierre dans la vague du changement dans le commerce de détail, les supermarchés transition le sujet de dynamitage à nouveau. quand INTIME, Suning, Trois rivières, Brilliance, les entités de détail Gao Xin tels que grand café de détail ont été incorporés dans le nouveau jeu d'échecs de détail Ali, combien de cas des vagues attendre et voir qui est le cœur aussi, donc lorsque les actions Tencent supermarché Yonghui Lors du lancement officiel des bottes, l'industrie a déclaré «pas surpris».
Ainsi, super et hypermarchés ont établi comment était-il après que le fournisseur d'électricité étreinte? Ali est INTIME un des plus anciens nouveau champ expérimental de vente au détail, mais aussi devenir « double 11 » ligne l'année prochaine lieu important dans le « double 11 » également produire une bonne carte de rapport, INTIME participera à cette année « double 11 » quantité de magasins à 21 élargi de préachat, selon INTIME estime qu'il ya plus de 500.000 membres à la boutique pendant la pré-commande.
« Dans le cadre du nouveau commerce de détail, nous sommes la cour de fret humain numérisé. » Groupe d'affaires INTIME CTO Yan apprendre Kun dit Nanfang Daily interrogées ont déclaré que le courant INTIME a fait en ligne et hors ligne ci-après le même style, même prix, lorsque matières premières et les prix sont les mêmes, Le service devient très important, Intime continuera dans le consommateur numérique, compteur intégré, entrepôt intelligent couplé avec force, pour atteindre le marketing mondial.
La réalisation du marketing mondial signifie pour passer à travers le canal, a frappé beaucoup d'argent sur la conception du compteur, même si Arriaga là-bas qui INTIME n'a pas encore de la « brûler » malédiction « sur la nouvelle transformation de détail nous avons passé beaucoup d'argent, cette proportion est très effrayant. « PDG Daniel INTIME une fois tous les deux affaires » très » pour décrire l'investissement dans la nouvelle INTIME de détail. après près d'un an d'essais, INTIME a récemment lancé un prix de 365 yuans membres payants Card, frapper le slogan est «un dollar par jour, puis repliez 9 '."
Dans l'industrie actuelle de la vente au détail de la Chine, INTIME est la première mise en œuvre de la carte de membre payé. Cette nouvelle carte sera Daniel Chan appelé « carte 365 », « 365 cartes Paid, est de fournir aux clients adhésivité forte sur aucun autre rabais. dans le cas d'homogénéisation grave du produit, les magasins physiques pour attirer les clients avec de meilleurs prix. « Daniel a dit que l'ouverture de cette affaire est la décision qu'il a prise après les pourparlers et certains membres supérieurs Intime cette année en Juin.
« L'activité principale du numérique INTIME a apporté de grands changements, tels que le système d'adhésion, était que le marketing d'affiliation, est maintenant l'activité de base pour les membres de la conception de base. » École Yan Kun a déclaré que le cœur de métier commercial est les « vendeurs » dans le nouveau commerce de détail Times, '365 card' est un service qu'Intime Commercial a conçu pour ses membres en fonction du cœur de métier des 'vendeurs' afin que les membres puissent se sentir 'chaque jour dans les offres Intime'.
Il semble l'avis de l'industrie, système d'adhésion ouverte, système de chaîne d'approvisionnement, compteurs intelligents, puis des membres des dividendes miniers, ce processus va complètement subvertir le modèle d'approvisionnement original du magasin, les actions fournisseur d'électricité est seulement la première étape, embrassant le fournisseur d'électricité Les centres commerciaux il y a encore une «brûlure» le chemin à parcourir.