BASF, la mayoría de los usuarios finales no están muy familiarizados con el bajo perfil gigante de la química, pero la compañía casi 'en todas partes', de vitaminas, pista de atletismo en torno a una gran cantidad de pesticidas, parachoques de automóviles y neumáticos de bicicleta, incluso compartidas, etc. en el campo de los productos básicos, es no sólo productos químicos de BASF, también tiene petróleo y gas de negocios. BASF integración aguas arriba vertical en la cadena, en el de aguas abajo, con el tiempo cerca de la mitad de la producción y venta de miles de compuestos.
En 1885, un gerente alemán de la empresa viajó a China para poner el pie en esta tierra, tomó para convencer a los chinos creen que la misión ventaja BASF colorante (BASF), que recibe BASF y destino de China.
Ese año es el 20 aniversario del establecimiento del año BASF, el tiempo vuela. Hoy en día, BASF en la Gran China se ha convertido en uno de los mercados más importantes del mundo, sino también convertirse en el centro de innovación para la región de Asia y el Pacífico. Presidente de BASF Asia y el Pacífico, la Gran China presidente y texto Dr. Dong Shichang Cody (Dr.StephanKothrade), dijo que la inversión total de BASF en china ha alcanzado los 60 millones de euros, el futuro seguirá favoreciendo el mercado chino.
I + D se centran cae en Shanghai
El negocio de BASF en China se ha expandido y profundizado continuamente a la luz del tiempo. En 1982, BASF decidió administrar directamente su negocio en China y estableció una subsidiaria en Hong Kong, BASF China Ltd. En 1986, BASF estableció un Una Joint Venture: Shanghai Gaoqiao BASF Dispersion Co., Ltd., produce látex de estireno-butadieno para revestir las industrias del papel y las alfombras, y desde entonces ha entrado en operación con varias empresas conjuntas de BASF y empresas de propiedad total.
En 2000, BASF y China Petroleum & Chemical Corporation (conocida como la sección 'China Petrochemical') en Nanjing establecen conjuntamente una empresa conjunta con Petroquímica Yangzi - sociedad de responsabilidad limitada BASF (en lo sucesivo denominada 'Yamba') En 2004, se inició la gestión centralizada Las oficinas centrales de China y Gran China se mudaron a Shanghai.
Con la profundización de la empresa, la facturación de BASF en China es también un sólido crecimiento en 2016 a pesar del entorno de mercado turbulento, desafiante, BASF Gran China Grupo BASF como el tercer mayor mercado, con ventas todavía alcanzaron 5,9 mil millones de euros. el Dr. Cody Wen dijo a los reporteros: 'seguimos centrarse en la inversión en Shanghai y Nanjing base de producción de la capacidad de producción local para satisfacer las necesidades de los clientes aguas abajo de la industria.'
No hay duda, hace cien años, China por BASF sigue siendo nuevos mercados desconocidos, ahora, China se ha convertido en una parte integral de BASF, de hecho, la industria química BASF ha convertido en grandes empresas con inversión extranjera de China.
Para el mercado chino, el texto Dr. Cody tiene su propia estrategia clara, incluyendo la producción, investigación y desarrollo, gestión de la cartera de productos y distribución en el mercado será un importante punto de apoyo BASF punto de partida en China. Después de décadas de rápido crecimiento, la masa corporal mercado chino ha sido muy grande, teniendo en cuenta el vasto territorio de china, BASF comercializa un diseño integral de negocios en china.
'Tenemos la red de producción se extendió a China occidental de Xinjiang Korla y actualizar gradualmente Chongqing difenil metano diisocianato (MDI) base de producción, así como con la china Sinopec para construir una base de producción en Guangdong Maoming isononanol (INA) utilización de la capacidad Al mismo tiempo, estamos mejorando nuestra red local y cartera de productos con un crecimiento a través de la adquisición de activos tanto en el hogar como en el extranjero ", dijo el Dr. Cordeven.
Como líder en la industria química global, ¿qué tipo de estrategia hace BASF para expandir su negocio en China? En este sentido, el Dr. Cordeven dijo que BASF primero consideró el No hay apoyo importante de la industria local. Además de tener en cuenta el costo del transporte de materias primas químicas, sino también para considerar la disponibilidad de materias primas. La tercera es si BASF tiene una base de producción en el local, y BASF puede producir activos de producción existentes. Sinergia
Por lo tanto, el doctor Cody describe con más detalle a los reporteros, 'I + D se centran de BASF todavía caerá en Shanghai, las circunstancias específicas del diseño de producción pueden ser más complicadas. BASF es actualmente la principal capacidad de producción en Shanghai y la disposición de Shanghai de las zonas circundantes, así como Nanjing Chongqing. '
Recientemente, constantemente optimista sobre el mercado chino, BASF anunció una serie de nueva ronda de inversión en China. En la actualidad, con una inversión total alcanzó un automóvil planta de producción de pintura nueva de clase mundial de 140 millones de euros para la terminación en Caojing con sede en Shanghai la Industria Química Parque producción, mientras que su planta de producción de catalizador químico de clase mundial se ha inaugurado oficialmente en Shanghai, el reportero se enteró de BASF maneras, este es el primer conjunto de catalizadores químicos, planta de producción de BASF en la región de Asia y el Pacífico.
Estrategia de integración vertical
Es difícil ignorar la estrategia de administración vertical corporativa de BASF de "integración vertical". Inicialmente, BASF era solo una empresa que produce alquitrán de hulla y uno de sus fundadores, Friedrich Friedrich, Para un éxito a largo plazo, BASF se enorgullece de haber acumulado una producción de alta calidad de materias primas y precursores (precursores de materias primas químicas y una mayor síntesis de precursores), ayudados por sus propios esfuerzos en la investigación química. El concepto de 'verbund' (en alemán, que significa 'integración') se desarrolla en China.
El Dr. Cody Wen dijo a la prensa, "El concepto básico de la integración es un medio de productos de reacción, subproductos y residuos, incluso materias primas y energía convertirse en el próximo dispositivo de reacción.
Cuando la subcontratación y crowdsourcing convertido en una gestión global de costos de la empresa reconoció la carretera cuando, BASF ha sido en la práctica el concepto de integración: el 90% de las materias primas producidas por su propio suministro, desde las materias primas químicas más básicos a los productos químicos de alta gama, comer BASF La larga cola de la cadena industrial completa, incluso las empresas multinacionales descentralizadas descentralizadas a través de la autoridad de adquisición, BASF también se recupera a través del equipo de integración global de compras.
Después de cien años de desarrollo, la integración de la imagen cada vez más clara de BASF: la investigación y la producción en el mismo lugar, las instalaciones de producción, la energía, la logística y la infraestructura razonablemente conectado; la producción a partir de una fuente común, un producto de fábrica o subproducto podrían ser materias primas en una fábrica. en esta cadena de producción para lograr baja potencia alta productividad en la integración vertical de la cadena de producción, las economías de escala y la creación de valor añadido. integración también es más flexible para responder a BASF Las fluctuaciones económicas, la industria cíclica y la demanda cambiante del mercado han proporcionado una garantía.
Sistema de Integración es una de las mayores fortalezas de BASF. En la base de producción integrada, la producción de dispositivos conectados inteligentes conseguidos a través de una red de tuberías. Esto no sólo hace que el transporte de productos químicos a reducir significativamente los costos de logística, también se puede ahorrar materias primas y energía, maximizar las sinergias efecto. 'efectos de vinculación de la integración pueden lograr energía y reducir el desperdicio de energía.' dijo Dr Cody Wen.
Para la base de Yang Pakistán, por ejemplo, Ke Diwen dijo a los periodistas que como BASF y la operación conjunta Sinopec de la base, hay un total de base de Yangba una serie de dispositivos, estos dispositivos para la producción de la energía necesaria, 1/3 Resulta del calor residual generado durante la producción de otras plantas en la base de producción, lo que resulta en una reducción total del consumo de energía del 33%. También, básicamente, se realizó un CHP basado en gas natural en la base de integración de Yangba. Además de un aumento sustancial en la eficiencia energética, también reduce las emisiones de dióxido de carbono. "Mediante la integración de la cogeneración y el uso de energía, BASF puede reducir las emisiones de dióxido de carbono a nivel mundial a 6,6 millones de toneladas".
Industrias tradicionales de innovación
A medida que las empresas tradicionales de la industria química, BASF registró el lema 'Creamos la química' en 2011, ha dicho que la moderna innovación de la industria química tiene menos dependiente del desarrollo de nuevos productos químicos.
BASF tiene como objetivo combinar las diversas disciplinas del conocimiento, para crear nuevos materiales y soluciones de sistemas.
El Dr. Cody Wen dijo a la prensa, 'BASF siguen siendo un factor importante para el éxito es seguir innovando. En el mercado descendente, BASF ha ido alejando de la imagen tradicional del fabricante de productos químicos, con su experiencia e innovación en cooperación con los clientes, la incorporación de procesos de I + D por ejemplo: la cooperación BASF con ofo, lanzada sistemas de un poliuretano Elastopan BASF (PU) fabricados por doble neumático de la bicicleta 'pequeña avispa' ?.
Hace tiempo que BASF ha notado el vigoroso desarrollo del mercado chino de vehículos ligeros y su despliegue en esta área a través de la innovación, y BASF ha introducido catalizadores de emisiones para que Geely Automobile reduzca la contaminación ambiental al usar menos metales preciosos.
El proceso de infiltración directa de productos aguas abajo por parte de una empresa química es raro, pero el trabajo es muy sencillo para BASF: ya sea fabricando un automóvil complicado o una bicicleta aparentemente simple, los materiales funcionales y la química requerida para estos productos Casi todos los productos de BASF.
Además, en el área de la biotecnología blanca, BASF está estudiando métodos y procesos eficientes y de uso eficiente de recursos para productos químicos y bioquímicos, y las tecnologías de fermentación y biocatálisis se están convirtiendo en alternativas cada vez más competitivas a los procesos químicos. .
Debido a la innovación constante y la integración con las empresas downstream, los consumidores finales son casi omnipresentes, aunque no muy familiarizados con BASF.