BASF, la majorité des utilisateurs finaux ne sont pas très familiers avec le discret géant chimique, mais la société presque « partout », de vitamines, piste d'athlétisme autour d'un grand nombre de pesticides, pare-chocs de voiture et les pneus de vélo même partagés, etc. dans le domaine des matières premières, il est non seulement des produits chimiques BASF, a également des activités pétrolières et gazières en amont. BASF intégration verticale de la chaîne, en aval, par la suite vers le milieu de la production et la vente de milliers de composés.
En 1885, un directeur allemand de la société a voyagé en Chine pour mettre le pied sur cette terre, il a fallu pour convaincre le peuple chinois croient que la mission d'avantage de colorant BASF (BASF), il obtient BASF et le sort de la Chine.
Cette année est la 20e année de l'établissement de l'année BASF, le temps passe vite. Aujourd'hui, BASF dans la Grande Chine est devenue l'un des marchés les plus importants du monde, mais aussi devenir la plaque tournante de l'innovation pour la région Asie-Pacifique. Président de BASF Asie-Pacifique, la Grande Chine président et le Dr Dong Shichang texte Cody (Dr.StephanKothrade), a déclaré l'investissement total de BASF en Chine a atteint 60 millions d'euros, l'avenir continuera de favoriser le marché chinois.
mise au point R & D tombe sur Shanghai
En plus le contexte du temps, l'activité de BASF en Chine a été dans une phase d'expansion et l'approfondissement en 1982, BASF a décidé de gérer directement les activités de l'entreprise en Chine, donc mis en place une filiale à Hong Kong - BASF China Limited en 1986, BASF a créé la première en Chine une joint-venture: Shanghai Gaoqiao BASF dispersions Co. Ltd., pour la production de papier couché de styrène et de l'industrie du tapis - latex butadiène après plusieurs coentreprises de BASF supplémentaires et les entreprises en propriété exclusive mis en service.
En 2000, BASF et China Petroleum & Chemical Corporation (connue sous le nom sous la rubrique 'China Petrochemical') à Nanjing conjointement mis en place une joint-venture avec Yangzi Petrochemical - BASF société à responsabilité limitée (ci-après dénommé 'Yamba') En 2004, il a commencé la gestion centralisée Les affaires de la Chine, et le siège de la Grande Chine ont déménagé à Shanghai.
Avec l'approfondissement de l'entreprise, le chiffre d'affaires de BASF en Chine est également une solide croissance en 2016, malgré l'environnement de marché turbulent, difficile, BASF Greater China BASF Groupe comme le troisième marché, avec des ventes encore atteint 5,9 milliards d'euros. Dr. Cadivin a déclaré aux journalistes: "Nous continuons à investir dans la capacité de production locale concentrée dans les bases de production à Shanghai et à Nanjing pour répondre aux besoins des industries client en aval."
Sans aucun doute, la Chine est encore inconnue de BASF il y a plus de cent ans, et maintenant la Chine est devenue un élément indispensable de BASF.Basf a longtemps été la plus grande entreprise à capitaux étrangers de l'industrie chimique chinoise.
Pour le marché chinois, Dr. Cody a sa propre stratégie claire, dans laquelle la production, la R & D, la gestion de portefeuille de produits et le marketing seront le point de départ important de BASF en Chine. Après des décennies de croissance rapide, le volume du marché chinois A été très grand, en tenant compte du vaste territoire de la Chine, BASF sur le marché chinois a mené une disposition d'affaires complète.
« Nous avons un réseau de production étendu à l'ouest de la Chine au Xinjiang Korla, et mettre à niveau progressivement la base de production de diisocyanate de diphénylméthane Chongqing (MDI) ainsi qu'avec Sinopec pour construire une base de production dans le Guangdong Maoming isononanols (INA) l'utilisation des capacités les taux. en même temps, nous voulons améliorer le réseau local et le portefeuille de produits grâce à l'acquisition d'actifs à la maison et à l'étranger, pour atteindre la croissance. « a déclaré le Dr Wen Cody.
Toute personne d'un marché clé pour la mise en page multinationale ne sont pas accordées le comportement du jour au lendemain. En tant que chef de file mondial dans l'industrie chimique, BASF étend le genre de respecter la stratégie en Chine faire? À cet égard, M. Wen a déclaré le Dr Cody, BASF première considération il n'y a pas de soutien de l'industrie locale importante. Veuillez également prendre en compte le coût du transport des matières premières chimiques, mais aussi envisager la disponibilité des matières premières. le troisième est de savoir si BASF a une base de production dans le local, peut produire entre les actifs de production BASF existants synergies.
Par conséquent, le Dr Cody décrit plus dit aux journalistes, « l'accent R & D de BASF sera toujours tomber sur Shanghai, les circonstances particulières de la mise en page de la production peut être plus compliquée. BASF est actuellement la principale capacité de production à Shanghai et la mise en page Shanghai des environs, ainsi que Nanjing Chongqing. '
Tout récemment, constamment optimiste sur le marché chinois, BASF a annoncé une série de nouveau cycle d'investissement en Chine. À l'heure actuelle, un investissement total a atteint une nouvelle usine de production de peinture automobile de classe mondiale de 140 millions d'euros pour l'achèvement à Caojing situé à Shanghai Chemical Industry Park la production, tandis que son usine de production catalyseur chimique de classe mondiale a été officiellement inaugurée à Shanghai, le journaliste a appris des façons de BASF, c'est la première série de catalyseurs chimiques, usine de production de BASF dans la région Asie-Pacifique.
Stratégie d'intégration verticale
Il est difficile d'ignorer la stratégie de BASF de «vertical integration». Initialement, BASF n'était qu'une entreprise de production de goudron de houille et l'un de ses fondateurs, Friedrich Friedrich, le succès à long terme, nous devons maîtriser les matières premières de haute qualité et des précurseurs (matières premières chimiques précurseurs produits, plus des produits de synthèse précurseur), tirée par sa propre accumulation de la recherche chimique et le financement. pendant des siècles, BASF fière Le concept de «verbund» (en allemand, signifiant «intégration») se déploie en Chine.
Dr. Cadivin a déclaré aux journalistes: «Le concept de base de l'intégration est que les produits, les sous-produits et même les déchets dans un dispositif de réaction deviennent la matière première et l'énergie pour le prochain dispositif de réaction.
Lorsque la sous-traitance et le crowdsourcing sont devenus des solutions de gestion des coûts pour les entreprises du monde entier, BASF a mis en œuvre le concept d'intégration: 90% de ses matières premières sont fournies par elle-même: des matières premières chimiques aux produits chimiques haut de gamme. La longue queue de la chaîne industrielle complète, même les entreprises multinationales décentralisées décentralisées au sein de l'autorité d'achat, BASF est également à travers l'équipe d'intégration des achats mondiale à récupérer.
Après une centaine d'années de développement, l'intégration de l'image de plus en plus claire de BASF: la recherche et la production au même endroit, les installations de production, l'énergie, la logistique et l'infrastructure raisonnablement liée; la mise en production d'une source commune, un produit d'usine ou sous-produit pourrait être matières premières à une usine. dans cette chaîne de production pour atteindre une productivité élevée de faible puissance à l'intégration verticale de la chaîne de production, des économies d'échelle et l'intégration créer de la valeur ajoutée. est également plus souple pour répondre à BASF les fluctuations de l'économie, de l'industrie et aux variations conjoncturelles de la demande du marché a fourni une garantie.
Le système d'intégration est l'une des plus grandes forces de BASF, avec des installations de production intégrées où les installations de production sont connectées intelligemment via le réseau de canalisations, ce qui réduit considérablement les coûts de transport et de logistique des produits chimiques et économise matières premières et énergie. Effet. «L'intégration peut atteindre l'effet de liaison énergétique, réduire le gaspillage d'énergie», a déclaré le Dr Cody.
Pour la base du Pakistan Yang, par exemple, Ke Diwen a déclaré aux journalistes que BASF et Sinopec opération conjointe de la base, il y a un total de base Yangba un certain nombre de dispositifs, ces dispositifs pour la production de la puissance nécessaire, 1/3 Résultant de la chaleur résiduelle générée lors de la production d'autres usines dans la base de production, résultant en une réduction de la consommation énergétique totale de 33% .En outre, fondamentalement, une cogénération à base de gaz naturel a été réalisée dans la base d'intégration de Yangba. En plus d'une augmentation substantielle de l'efficacité énergétique, il réduit également les émissions de dioxyde de carbone. "Grâce à l'intégration de la cogénération et de la consommation d'énergie, BASF peut réduire les émissions de dioxyde de carbone à 6,6 millions de tonnes."
Industries traditionnelles de l'innovation
En tant que société chimique traditionnelle, lorsque BASF a publié le slogan «Créer un nouveau rôle chimique» en 2011, il a déclaré que l'innovation de l'industrie chimique contemporaine reposait rarement sur le développement de nouveaux produits chimiques.
BASF espère créer de nouveaux matériaux et solutions de systèmes grâce à une combinaison de disciplines.
Le Dr. Ke DiWen a déclaré aux journalistes: «BASF a réussi à innover sur le marché en aval. BASF s'est progressivement débarrassé de l'image des fabricants de produits chimiques traditionnels, avec leur expérience, leur innovation et leur coopération clients intégrées dans leurs processus de R & D et de production. Par exemple, BASF s'est associée à OFO pour lancer un système de bandage bi-couche «Little Hornet» en bi-couche en polyuréthane Elastopan® (PU) de BASF.
BASF a depuis longtemps remarqué le développement vigoureux du marché chinois des véhicules légers et son déploiement dans ce domaine grâce à l'innovation, et BASF a introduit des catalyseurs d'émission pour Geely Automobile afin de réduire la pollution environnementale en utilisant moins de métaux précieux.
Le processus d'infiltration directe des produits en aval par une entreprise chimique est rare, mais le travail est un jeu d'enfant pour BASF: que ce soit une voiture compliquée ou un vélo apparemment simple, les matériaux fonctionnels et la chimie nécessaires pour ces produits Presque tous les produits de BASF.
En outre, dans le domaine de la biotechnologie blanche, BASF étudie des méthodes et des procédés efficaces et économes en ressources pour les produits chimiques et biochimiques, et les technologies de fermentation et de biocatalyse deviennent des alternatives de plus en plus compétitives aux procédés chimiques. .
En raison de l'innovation constante et de l'intégration avec les entreprises en aval, les consommateurs finaux sont presque omniprésents, même s'ils ne sont pas très familiers avec BASF.