스캔 코드는 사용자에게 새로운 무인 인스턴트 소매 경험을 판매하는 작은 캐비닛,이 간단하고, 쉽고, 인스턴트 소매 장면이다, 빨리 구매를 완료하기 위해, 단 5 초, 문을 열고 독립, 자동 폐쇄 결제를 데리러 미국은 그룹 및 클라우드 플랫폼, 정보 보안 등 최첨단 기술의 여러 수준을 지불하는 두 거인 알리, 농축 한 일을 침전 간의 협력의 깊이를 반영합니다.

12 월 19 일 허페이 지능 기술 유한 회사와 알리의 협조 카운터 제품을 발표 매점, 냉동 사업부의 제너럴 매니저, 메이 디 그룹 왕 지안, 미국, 베를린, 라이브러리 웨이, 알리 구름의 IoT, 식당 캐비닛의 사업부의 제너럴 매니저 부사장을 개발 설립자 다이 지앙 그래서 작은 캐비닛을 판매하는 시장에 출시를 목격했다.

소매점 캐비닛 실시간 소매의 전체 장면 정의

IoT 기술 기반의 새로운 터미널

'새로운 소매점'의 일환으로 무인 소매는 더 이상 새로운 컨셉이 아닙니다. 자동 판매기, 선반, 무인 슈퍼마켓 등의 출현으로 무인 소매 터미널이 점차 대중화되었습니다 그러나 기술 조건, 운영 능력, 국내 시장에서의 비즈니스 모델 제한에있어 이러한 무인 소매 단말기는 상업용 소매점의 진정한 성격을 반영하지 못합니다.

실시간 소매 수요가 사방에, Daijiang 창업자 다이 장이는 상점의 시작 부분에서 이러한 제품의 설계 및 개발에이 이벤트의 출시에 말했다, 제품으로 현장 실시간 소매 넣어, 운영 및 상업 모드. 제한된 커버리지 영역, 제품 유형의 부족, 작동 모드의 소외 등과 같은 문제를 겨냥하여 키오스크는 IoT 지능형 기술을 기반으로 한 새로운 솔루션 터미널, 데이터 인텔리전스를 기반으로 한 정밀 소매업, 공유 소매를 기반으로 한 협력 비즈니스 모델

Wang Jianguo, Midea Group 부회장

그래서, 실시간 구매 사용자의 요구를 충족 무인 소매 경험은 제품 디자인 및 캐비닛에서 장면의 응용 프로그램의 열쇠가되었습니다. 그것은 스캔 코드에서 자동으로 문을 닫고 핵심 사용자로서 쉽고, 쉽게 신용으로 이해할 수있다 캐비닛 제품에서의 경험은 파괴적으로 개선되었습니다.

업그레이드 경험은 캐비닛의 강력한 제품, 기술 기반을 기반으로합니다. 하나의 작은 캐비닛은 일반적으로 0.35 평방 미터의 면적을 차지하지만 용량은 기존의 소매 캐비닛의 약 2 평방 미터와 같습니다. 외관의 관점에서 볼 때, 또한 캐비닛은 장면 적응력이 매우 뛰어나며, 캐비닛은 8 년 이상의 서비스 수명 동안 포괄적 인 제품 안정성 보증을 제공합니다. 더 중요한 것은 99.99 % 전례없는 수준의 고정밀 인식 능력을 갖춘 Dai Jiang은 봄 축제, 제품 및 기술 반복 프로그램, 자판기 시장이 개척되기 전에 인식률이 99.999 %로 향상 될 것이라고 밝혔다.

전용 실시간으로 전체 장면을 제공하지 판매하는 작은 캐비닛에는 소매 확장하지 않는 국내 시장 기반뿐만 아니라 기술 제품 확대 등 에코 모드, 정확한 비즈니스 운영, 협력을 심화하고 제공하기 위해 시나리오를 변경하여 사용자 경험을 향상 터미널 소매 비즈니스 모델은 혁신과 변화의 조건을 가져 왔습니다.

진정한 의미에서 미국과 알리 간의 진정한 협력 프로젝트

'쁘띠 캐비닛 판매하지만 하드웨어에서 소프트웨어로 미국의 그룹을 수행 플러스 서비스는 꿈을하려고하지만,'왕 건국, 메이 디 그룹의 부사장, 릴리스 이벤트의 경우 말했다. 사실, '이중 전략 치'를 통해 미국 그룹 (홈 지혜와 지능적인 제조) 구현, 지능형 기술이 깊고 풍부한 생태 자원을 축적. 동시에, 몇 년 전 알리에 대한 미국의 그룹과 전략적 협력에 도달하지만 기술, 상업, 데이터, 서비스에 대한 양측 이미 프로젝트의 역사의 많은이 있지만 프로젝트는 기업의 활동에 착륙하지 않은, 작은 캐비닛은 아름답고 판매하고 알리 일단 물리적으로 협력 사업을 붕괴.

가게의 Daijiang 설립자

그것은 알리의 강력한 데이터 알고리즘과 편리한 결제 및 결제 방법을 통해 알리 클라우드 링크, 개미 서비스 정보 보안, 사물의 기술, 지불 플랫폼, 클라우드 컴퓨팅 등의 인터넷되었습니다 캐비닛을 만드는 것으로 이해됩니다 사용자 경험 및 운영 효율성이 크게 향상되었습니다.

Aliyun의 IoT 사업부 총책임자 인 David Cooper는 "현재의 비즈니스 환경에서 새로운 사물함은 새로운 기술을 많이 창출하고 사용자에게 많은 새로운 서비스를 제공하며 완전히 새로운 경험을 가져다주었습니다. 그것은 매우 중요한 가치입니다. "

제품 이름과 브랜드 이름을 설명하기 위해 "small"이라는 이름이 캐비닛에 사용되었지만 Ali와 Midea에게는 큰 행사입니다. 'Midea와 Alibaba가 사용자와 상호 작용하는 것은 이번이 처음입니다. 진정한 프로젝트 협력 착륙 .Jin Chuang 두 단계 간의 협력의 개념, 효과적인 실시간 무인 소매 솔루션의 전체 집합과 소비자 사용자를위한 첨단 기술의 실제 사용.

Wang Jianguo는 또한 Midea Group이 제품 공급, 대규모 제조, 품질 및 서비스 보장에있어 소규모 판매자의 급속한 성장을 포괄적으로 지원할 것이라고 언급했습니다.

광범위한 비즈니스 전망

왕 Jianguo는 가게가 PPT 제품을 발표하지 않았다고 말했다 Daijiang 가게에 대한 전망은 공유 소매 및 사용자 경험과 비즈니스 지향에 협조 운영 모드를 기반으로, 작은 가게의 핵심 방향이며, 시장 상점 경험 장면, 제품 기술, 비즈니스 모델 통치자를 테스트하는 것입니다.

보도 자료는 12 월 19 일에 열렸으며 내각은 미국 허페이 (合肥) 공업 단지 허페이 (合肥) 공업 단지에 3 개월 이상 시범 운행을 해왔다. 예비 시험, 변경, 장면 적응, 대규모 운영의 성숙한 시장 조건.

스캐닝에서 문을 열고 5 초 만에 무인 소매점으로 이동하여 새로운 장면을 경험하게되었습니다.

무인 소매업은 큰 규모의 키오스크 시장이 눈에 띄는 추세로 여겨져 왔으며, 미국의 경우 800 만 개가있는 자동 판매기의 경우 일본의 수가 6 억대, 인구 규모가 더 큰, 응용 프로그램 시나리오가 더 풍부하고 다양합니다, 천만 단위의 수준은 미래의 출구가 될 것입니다 .Daijiang은 오래 전에 캐비닛 상하이, 광저우, 난징, 허페이 주요 시장의 대표자.

'18 개월 동안, 우리는 처음 두 시장의 레이아웃을 달성하고 중요한 34 개 시장에 진출했으며, 30 개월 동안 무인 소매 분야의 리더가되었으며, 2 년 동안, 승진 중국의 무인 지능형 소매 장비 단말기는 1 백만 단위를 초과 작업의 수를 유지하기 위해, '다이 지앙은 미래 시장의 시장화 과정을 자세히 설명했다. 이것은 자신의 틈새 제품, 생태 협력의 판매 이외에 단 한 측면이다 이 모델에 의해 달성 된 국가 간 통합은 더 많은 자원입니다.

미국은 이미 먼저 식당 캐비닛에 도입 작은 판매 캐비닛 적절한 준비의 큰 규모의 대량 생산을 위해 수행 한 것은 여덟 개 모델, 허페이 (合肥)에서. 이제 미국의 316L 830L에 볼륨 세그먼트를 덮고 실온 캐비닛과 낮은 캐비닛 카테고리를 포함하여이있다 산업 단지는 한달에 5,000 단위 생산 능력을 향상시킬 수있는 12 월 말에, 한달에 3,000 단위의 생산을 달성 할 수있다. 2018 년 1 분기 말은, 생산 능력은 월 2 만대에 도달하기 전에.

지속적으로 상업적 기반을 강화하면서, 소매 사업의 본질로 돌아가, 사용자의 정확한 작업의 제품 정밀 작업, 정밀 작업 내용을 판매하는 작은 캐비닛, 열린 협력의 한계 생태 모드도 다차원 국경에 기반을 확대 새로운 비즈니스 모델 혁신 경로.