Le câble érodé par les médias en continu est une tendance | Disney acquiert Fox Asset plus tard

Wen | Joe Nocer chroniqueur Bloomberg, qui "Esquire", "GQ" et "New York Times" a écrit une colonne d'affaires, "Fortune", l'ancien directeur de la rédaction.
Tout au long, Disney et impression Fox sur des rumeurs de fusion ont été réglées au 21e siècle: Disney sera d'environ 52,4 milliards $ pour acheter 21 Century divertissement de Fox la plupart des actifs de base, ce qui est également dans la période des fusions de divertissement et des médias de rapide l'intégration avec le dernier cas de l'industrie. Il est rapporté que Disney va ainsi obtenir un studio de cinéma, sky TV 39% des actions, FX et chaînes câblées géographiques et autres organismes nationaux, les chaînes du câble de sport et des médias en streaming sur une participation de contrôle dans la zone de service de Hulu.
Avant le 14 Décembre a annoncé officiellement l'acquisition de Disney, en dehors de l'industrie est généralement optimiste quant à l'intégration des activités et des entreprises de conseil en technologie, directeur de la recherche à Wall Street GBH Insights Daniel Eaves (Daniel Ives) décrivent leurs propres clients submergés par l'arrivée d'un belle « home run », va créer dans les prochaines années un «contenu et services de streaming media dans le domaine de la main à double aller à la main, unprecedentedly puissant Disney, « New York Times » qu'il serait « rendre le monde de Disney en streaming services de médias ambitions rose, la Silicon Valley est lié à menacer les aspirations de la disposition de l'industrie du divertissement, mais aussi la promotion de consolider davantage la fusion de Hollywood Pictures, Bloomberg avancé médias / analyste réseau Paul Sweeney (Paul Sweeney) a souligné qu'il serait PDG de Disney Bob Iger (Robert Iger) pour souligner « somme décisive » Iger de la société va contracter terme a été étendu à 2021 afin de superviser le déploiement final des actifs acquis Fox.
Je ne veux pas devenir connaissance commune, mais Iger aurais aussi faire preuve de prudence. À mon avis, si vous le faites vraiment, je crains qu'il ne sera considéré comme Gerald Levin (Gerald Levin) En second lieu, l'ancien Time Warner Le PDG a choisi le mauvais partenaire de fusion (AOL) au mauvais moment de 2000 (deux mois avant l'éclatement de la bulle Internet), transformant l'un des contrats les plus vains jamais réalisés.
Disney va acquérir Fox est considéré comme une arme puissante contre Netflix, parce qu'ils se sont réunis Disney et Pixar, puis il y a « Les Simpsons », « la sécurité intérieure de Fox » et autres animations, la bénédiction de l'épisode, pour le mettre dans un flux unifié Les applications de médias, il y aura une base similaire avec Netflix, Amazon combat.
Cependant, je suis assez sceptique d'abord, Netflix et Amazon ont l'avantage du premier, avait une tête d'avance sur la technologie de l'attention du contenu et d'avant-garde, Disney fera face à de nombreuses difficultés si vous voulez rattraper la pression, d'autre part, Disney acquis la plupart des actifs sont Est-ce une télévision par câble, qui est Disney a toujours été réticent à abandonner l'entreprise.
"L'acquisition de Fox et Sky TV a poussé Disney à suivre l'ancienne voie du développement", a déclaré Rich Greenfield, analyste chez Hongqiao Trust and Investment Group aux Etats-Unis. Contactez l'écosystème précédent est très proche. « par exemple, Disney a été l'une des stratégies vérifiées avec succès, et qui, après consultation avec les distributeurs de câble pour inclure ESPN, ABC et Disney, y compris le paquet réseau de trafic. Cela permet à Disney d'occuper La supériorité absolue du prix, car il vend les éléments les plus importants de la télévision par câble d'urgence. À court terme, l'achat de Fox permettra de consolider davantage l'avantage des prix de Disney et en même temps aider à augmenter son chiffre d'affaires.
Mais à plus long terme, comme de plus en plus d'utilisateurs ne regardent plus la télévision par câble, s'asseoir sur ces ressources pourrait même devenir un lourd fardeau.
fusion Disney et Fox du point le plus important dans le commerce est que lorsque la fusion des deux studios de cinéma. Cette fusion permettra de maximiser les économies (même Disney avait en effet pas voulu Fox Film), avec Disney À la propriété massive des ressources cinématographiques de 21st Century Fox, améliorant ainsi le contrôle du théâtre.
Mais il convient de noter que cette façon forte influence de Disney peut-être trop loin, l'acquisition est terminée, il contrôlera jusqu'à 40% de l'industrie du cinéma. Ce n'est pas sans rappeler la division antitrust du ministère américain de la Justice demandera si de vendre Disney une partie des actifs de film afin d'affaiblir le contrôle du théâtre il? référence aT & T acquisition de cas Time Warner parmi Département de l'opposition de la Justice, je pense que la réponse est évidente. le ministère de la Justice est tenue d'empêcher la proposition d'acquisition, au moins deux opposition Photos La fusion.
Cela dit, je ne comprends vraiment pas exactement ce qu'ils pensaient de Disney, à la télévision par câble fait partie de l'acquisition, nous pouvons bien réfléchir à courant continu stratégie médiatique de Disney. Un grand nombre d'utilisateurs d'abandonner l'ancienne vache à lait ESPN, comme contre-mesure, Disney a annoncé sera disponible au printemps de l'année prochaine est de ne pas utiliser les utilisateurs de la télévision par câble en streaming version d'ESPN. Disney va également retirer tous les films et le contenu de la télévision dans le Netflix actuellement autorisé, va les mettre dans leur propre plate-forme de services de médias en continu, il devrait officiellement ouvert ses portes en 2019 , Et payer une taxe sous la forme de paiement mensuel.
Mais il y a une question cruciale: si elle a l'intention de Disney sur le contenu du câble de programmes de télévision est également distribué à la plate-forme de diffusion multimédia avec Walt Disney Pictures et le soutien de Pixar, il sera probablement aller à enregistrer en tant que nouvelle plate-forme pour les utilisateurs, mais? Va-t-il mettre "The Americans" ou d'autres émissions de FX qui sont encore diffusées à la télévision? Si la réponse est non, alors la popularité de la nouvelle plate-forme Disney peut être compromise.
Quant à la prochaine demande ESPN, si elle ne met pas ces programmes ESPN chaînes câblées, que je suis profondément inquiet de la qualité de la plate-forme dans le programme sportif. Kirsten avec l'Université Gheit VS Bucknell basket-ball au lieu de « Monday Night Football "Texas Tech vs Université du Mississippi Volleyball Substitution jeu de basket-ball de la Ligue Atlantique? Combien de fans sont prêts à payer?
Le cœur du problème est que Iger essayer de résoudre une seule fois deux choses contradictoires. Il a voulu dépeindre les médias de flux Disney pour porter le drapeau de camp de l'armée, veulent saisir la télévision par câble une fois lucratif. Disney a acquis Fox n'a pas bougé va changer la situation actuelle contradictoire. Par exemple, la chaîne du câble FX Fox exige que ses utilisateurs App doivent souscrire à la télévision avant de l'utiliser. Si ce changement de pratique, alors Disney probablement comme perdre des abonnés comme ESPN, une perte progressive La base d'utilisateurs de FX.
Quant à Hulu, on ne sait pas ce que Disney peut faire sans Comcast, qui détient 30% de Hulu, après tout. Il est peu probable de menacer le développement de Netflix avec Hulu.
doom par câble et la tristesse, peut-être il faudra un certain temps à disparaître, mais attendre jusqu'à ce que la grande majorité des téléspectateurs peuvent obtenir quand on le souhaite le contenu de plateforme de streaming de médias, est la date de la disparition de la télévision par câble Disney détient un grand nombre de contenus de haute qualité il ne fait aucun doute que cela va l'aider contre Netflix. mais vous voulez vraiment voir cette scène Rush, Iger ne peut pas regarder uniquement aux recettes à court terme et parts de marché, mais aussi déterminé à briser extrêmement difficile. Comme analyste Greenfield a écrit à ses clients Écrit par:
Au lieu de continuer à dépenser entre 6 et 8 milliards de dollars par année pour des acquisitions agressives d'actions, pourquoi ne pas arrêter de racheter des actions et adopter une approche plus significative pour investir dans les services directs aux consommateurs? PDG, nous pensons qu'il ne se souciera pas de la façon dont les investisseurs pensent, pas peur de la douleur à court terme avant le changement, mais de surmonter les difficultés pour investir dans le contenu, créer une puissante plateforme de streaming direct-consommateur, tout le nouveau contenu et Les ressources de valeur sur la radio / le câble convergent.
En d'autres termes, si Iger trouve vraiment un moyen de sortir pour Disney, le plus ne devrait pas dépenser de l'argent sur l'acquisition est Fox, ou cette phrase, le mauvais moment pour prendre la mauvaise décision.
Traduction: Liu Xin

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