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Prólogo directores de equipos empresariales a menudo plagadas de personal deficiente ejecución, pero, de hecho, la ejecución es una proposición falsa. De hecho, la ejecución es el liderazgo del personal equivalente, su dirección, si hay un problema, usted encontrará que sus empleados La ejecución siempre es un problema. Entonces, ¿cómo pueden los gerentes para mejorar su liderazgo, el equipo ganó el respeto y la confianza de otros empleados que hacen? El autor recomienda que la estructura del juego puede referirse a organizar los procesos de trabajo, tales como un juego tan ambicioso objetivo para determinar una actualización Daguai, haciendo una establecer reglas de juego claras, y constantemente mejorar la moral del personal mediante la retroalimentación positiva. al final se construye en un equipo disciplinado equipo de negocios, luchando juntos en un entorno de mercado brutal. Hoy en día, Xiaomeng comienza a traer este artículo para todos, es la esperanza de que los empresarios en el equipo de emprendedores para aclarar aún más su papel, lo que lleva al equipo en el camino de negocio para ir más allá. Primero para aclarar un problema, la mala ejecución del equipo, ¿qué debo hacer? La mayoría de la gente está obsesionada con la ejecución ahora, y muchas de las clases ejecutivas también son buenas, e incluso pueden llorar por el personal. Pero después de dos semanas, ¿por qué esta persona regresa al pasado? Debido a que el poder ejecutivo en sí mismo es una proposición falsa, como el hígado graso, la medicina no existe en absoluto en esta enfermedad, pero muchos doctores coinventan una enfermedad. ¿Cuál es el poder ejecutivo del personal? El poder ejecutivo del personal en realidad es equivalente al liderazgo. Si su liderazgo tiene algunos problemas, encontrará que la ejecución de su personal siempre tiene problemas. Como ejemplo, ¿cuál es el dicho más común cuando un gerente chino organiza un trabajo? Las empresas japonesas están obligadas a decir 5 veces, pero nuestra solicitud es: No me dejen decir la segunda vez. Incluso muchos nuevos empresarios no saben dónde aprender de los malos hábitos, quieren que los empleados tengan visión, una mirada, tienen que entender mi significado. Si usa este método, la vida no cultivará a un empleado exigente. Por lo tanto, el problema de un gran número de gerentes radica en el liderazgo. De hecho, un gran número de nuevas empresas nacen con un buen deseo y luego mueren de un liderazgo particularmente malo. Porque después de que comiences la empresa, encontrarás que es necesario reunir a un grupo de personas y luego permitir que todos sean especialmente obedientes, no peleadores, crueles, sin encuadres, y puedan continuar haciendo su trabajo. Esta es una obra Algo muy difícil. Especialmente en la era actual de Internet, si continúa el tipo de pasado, con el "miedo" a la psicología para que los empleados trabajen para usted, será cada vez más difícil. Hace 10 años, si su jefe dijo que quería conducirlo, ¿tiene miedo? Especialmente porque acaba de comprar una casa por una tarifa mensual y tiene miedo si la deja.  Pero ahora, el jefe quiere alejarte, ¿tienes miedo? ¿Por qué no tienes miedo? ¿Por qué la gente tiene cada vez más miedo del jefe? Tienes que recordar una tendencia muy importante: Internet ha magnificado la capacidad de cada individuo, y en su lugar, puede convertirse en un verdadero líder solo si una persona tiene un respeto y confianza excelentes. 1 Construir una organización de gamificación hace que el trabajo sea interesante ¿Qué hacer específicamente? Mi punto es que la construcción de organizaciones gamificadas hace que el trabajo sea interesante. Con una nueva generación de empleados en Internet, el dinero y los sueños ya no son la razón única para hacer su trabajo, sino que hacen que el trabajo sea interesante, específicamente organizando el flujo de trabajo con la estructura del juego. Necesitas saber los siguientes cuatro puntos: Objetivo ambicioso Recuerda el "Super Mario" para jugar de niño, el objetivo es salvar a la princesa para salvar a la princesa, tienes que seguir saltando, para otro ejemplo, el objetivo de Arcade Three Kingdoms es salvar Diao Chan World of Warcraft es protegerte La Horda sigue creciendo, resistiendo la invasión. Con el objetivo, tendrá una sensación de logro. ¿Qué tipo de negocios deberían establecerse? No salir a bolsa, comprar una casa grande o cuánto gasta no puede generar un efecto de incentivo a largo plazo. ¿Qué se debe hacer? Para resolver un problema para la comunidad. ¿Cuál es la diferencia entre un santo y un tirano? La característica de un tirano es que puedo, así que debo hacerlo, pero el carácter del santo es que tengo que hacerlo, entonces puedo. Tengo que hacer una cosa para resolver un problema para la sociedad humana, , Cada montaña abierta, encuentro el puente de agua, tengo que hacer esto para hacer. Cuando nadie comienza un negocio, lo que será, pero tiene una visión en el corazón, con capacidad de súper aprendizaje y carisma, automáticamente atraerá a muchas personas similares. Por ejemplo, ¿cuál es su objetivo cuando PayPal fue fundado por el fundador de los Estados Unidos Peter Thiele en 1999? Liberar a la gente de los países del Tercer Mundo. ¿Es esto demasiado drástico? ¿Cuál es la relación con la gente en los países del tercer mundo? ? De hecho, Peter Thiel, un estudiante de la facultad de derecho de Yale, se graduó y estaba muy preocupado por los países del Tercer Mundo. Encontró que las personas no importa cuánto lo intenten, siempre ganan dinero, porque siempre son robadas por su propio gobierno . El gobierno cómo robar? No es un impuesto, se imprime billetes de banco. Mientras el gobierno siguió imprimiendo dinero, el dinero en sus manos cada vez más inútil. ¿Cómo podríamos resolver este problema? Más tarde, cuando se dirigía a la Universidad de Yale, dijo que si podemos diseñar un modelo para enviar por correo electrónico la transacción en dólares estadounidenses, ¿no se conservarán las propiedades de estas personas? Utilizaremos este método para liberar Gente del Tercer Mundo Finalmente, Peter Thiell ganó muchos seguidores. Más tarde, PayPal realmente gobernó el mundo, hasta ahora, también es un método de pago muy importante en los Estados Unidos. Reglas Todos los juegos tienen un conjunto claro de reglas, y cuando hay una regla perfecta, encuentras que funciona automáticamente. Por ejemplo, Taobao es la marca más grande de ropa coreana que vive según una regla. Ha contratado a más de 200 marcas en Corea del Sur, y luego recluta tres equipos empresariales (arte, negocios, servicio al cliente) para hacer. Le doy 100.000 inversiones, compra y vende de mis 200 marcas, las reglas son: Vendes dinero × 0.7 = el próximo monto de compra En otras palabras, 100,000 usted vendió 200,000, la próxima compra de 140,000, 140,000 vendieron 300,000, 21 millones compraron esta vez, encontrarán que estas tres personas trabajan particularmente duro, porque el dinero ganado Es propio. ¿Se gana 0.3? Entonces, piense que es demasiado ingenuo, pero también el precio de compra. Quiero hacer una compra de dinero, ¿cuál es la buena ganancia? ¿No hay mosca aquí? Por ejemplo, 100 000 en un secado de 50,000, entonces solo se puede identificar el juego perder, 50,000 × 0.7, 35,000 comprar, 35,000 y luego cambiar 20000, comprar 14000, y finalmente perder hasta que no haya dinero Cancelado Este patrón de estructura organizativa se llama modo estrella de mar. Cortas la estrella de mar en dos estrellas de mar, y luego la cortas de nuevo, en cuatro, la cortas, se convierte en un grupo de estrellas de mar. Esta es la ley de la naturaleza, no se preocupa por el nacimiento y la muerte de una especie, se requiere la estabilidad del sistema. Cuando lo haga, los agentes tomarán la iniciativa de educar a los agentes y, con el tiempo, bajarán rápidamente al mercado. Comentarios instantáneos Cuando juegas, corres a la escena cortando personas, cada corte, esa persona sangra, piratea después de caerse del equipo, casi unos segundos después, hay una caída de los equipos, entonces ¿por qué los niños golpean? El juego no puede parar, porque es muy divertido. Sin embargo, me gustaría preguntar a todos, ¿con qué frecuencia les das a tus empleados un comentario? Los empresarios están especialmente ansiosos, y les gusta hacer comentarios negativos, pero esto solo hará que la moral sea cada vez más baja. Necesitará aprender a mejorar la moral del personal y moldear su comportamiento a través de comentarios positivos. La forma más efectiva de configurar el comportamiento de una persona es cuando está haciendo algo, no cuando está haciendo algo incorrecto. Cuando una persona está haciendo algo mal, es su oportunidad de acercarse a él, Cuando tienes razón, es tu oportunidad de moldear su comportamiento. Participación voluntaria Todos los juegos están involucrados voluntariamente, ¿cómo podemos permitir que los empleados se ofrezcan como voluntarios para trabajar? Cuando LinkedIn contrate a un empleado, le hará dos preguntas: ¿Cuántos años planeas venir a la compañía? Cuando abandones la empresa, ¿qué tipo de persona quieres ser? Si la otra parte dice que después de cinco años espera convertirse en un gerente de proyecto independiente. Es muy bueno, LinkedIn le dará la oportunidad de entrenarlo para que pueda practicar, pero al mismo tiempo, también tiene que hacer algo por LinkedIn. Entonces las dos partes llegaron a un acuerdo. La clave aquí es que debe tener en cuenta que los objetivos de la empresa y sus empleados están completamente unificados. Otro punto, debes recordar, una compañía definitivamente no es un hogar. ¿Por qué una empresa no puede ser un hogar? Porque si comparas una empresa con un hogar, el mayor problema es que puedes sentir dolor cuando rompes con tus empleados porque los empleados creen que lo engañas y dices buena familia. Abierto en el abierto? Lenovo expulsó a varias personas ese año, esas personas escribieron un artículo en Internet, el título es "Lenovo no es un hogar", Lenovo ha provocado innumerables litigios y problemas, ¿por qué? Lenovo lo suficientemente bueno para sus empleados, Da tanta compensación, pero el personal todavía está enojado, porque el conjunto de personas anterior no es el caso. La compañía debería ser? La compañía debería ser un equipo. Todos juntos por el bien del progreso, para poder ganar la victoria final. Solo de esta manera, el equipo puede luchar en una batalla feroz en el Tiejun invencible.  Solo de esta manera los empleados pueden motivarse lo suficiente como para trabajar horas extras y trabajar mientras los empleados se vuelvan parte de su coalición empresarial e inspiren continuamente la buena energía en el cuerpo. Peter Drucker dijo que "la gestión es la mejor manera de inspirar a los demás". 2 práctica de liderazgo para borrar los tres conceptos ¿Cuál es el gerente? Los gerentes son aquellos que trabajan a través de otros, y si usted no lo sabe, ama hacer todo y su personal se vuelve loco. ¿Alguna vez ha visto muchas de estas compañías, desde el jefe hasta el personal son muy trabajadoras, pero lo hacen durante 10 años o en su lugar? Porque, la fuerza del jefe es como una tapa, es decir, sigue hurgando, no hay progreso, por lo que el jefe puede contenerse, que no hay ningún problema para decir. ¿Por qué a algunos jefes les gusta criticar a los empleados porque son inmaduros, son niños y esperan borrar sus responsabilidades? Por lo tanto, no culpe a sus empleados por el regaño cotidiano que les salva la cara, pero cuando les echa toda la culpa, el empleado no tiene centro de gravedad y girará como un trompo sin progreso. Mi pedido al equipo es pensar todos los días, ¿hay alguna posibilidad de un aumento de 10 veces? Solo así podremos generar una innovación genuina, con un máximo de 20% de crecimiento si solo trabajo duro y dedicación. Por lo tanto, el gerente es otra persona para completar el trabajo, debe conocer su responsabilidad más importante, no hacer un desempeño, sino cultivar el crecimiento de los demás. Para medir el nivel de la capacidad de un gerente, el indicador más importante es ver qué tipo de equipo desarrolla. ¿Puede traer consigo un equipo que sea responsable y autoejecutable continuo y su propio aprendizaje? Este es el más importante Liderazgo En resumen, si se siente cada vez más cansado de la puesta en marcha, debe ser la dirección equivocada, el negocio debería ser más fácil y más fácil. ¿Cuál es el líder? Los líderes que mejoran su desempeño creando un ambiente son líderes. Por ejemplo, Li Yunlong correr delante es crear una atmósfera de guerra, la compañía que tiene una persona es muy importante. Cada vez que dar un discurso, dijo Li Yunlong, 'lobo caminar miles de millas para comer carne, comer mierda de perro vaya a mil millas', combate con los soldados 'Puedo comer mi carne, no puedo vencer la carne de mi otra madre. En resumen, como líder, puede crear un incentivo que motive a todos a entrenar. ¿Cómo crear una atmósfera? la programación de primavera la primera vez que escoge el tiempo, y el resto lo hago yo, ¿de acuerdo? jefe regañó abajo, que hizo esta cosa? Yo no he dicho claramente, esta cosa me bien, no es lo suyo ... ... Ya ves, incluso un líder de grupo, hay mucho espacio para crear la atmósfera, ¿verdad? La realidad es que hay muchos gerentes que están activamente haciendo algo de mal ambiente, como que los gerentes se quejan todo el día, la energía negativa se desborda, e incluso usted se queja, ¿dice que los empleados cómo hacerlo? También, por ejemplo, los gerentes hablan Sin contar, como problemas de selección. ¿Por qué todo el mundo le gusta para probarlo? Es la naturaleza humana, hay un libro, "Su instinto de supervivencia es matar a usted," dicen que es esta cosa, la calidad de nuestro cuerpo primitiva todavía existe, sólo lo suficientemente cuidadoso para sobrevivir , Entonces vemos las deficiencias de los demás todos los días. Por lo tanto, el liderazgo es un carácter anti-humano de las cosas, hay que ser capaz de ser bueno en descubrir las ventajas de los demás, y lo elogia, para poder crear un buen ambiente. ¿Qué es el ejecutor? Artista es la persona que da el resultado. Broma, hay tres personas en el trabajo, un hombre cavando, otro hombre vino a llenar el hoyo, entonces esa persona camina dos pasos y luego cavar un agujero, y luego llenar otra persona. Alguien le preguntó: 'Hermano, ¿Qué estás haciendo? Ellos cortésmente dicen: "Señor, que plantar árboles. Mi misión es excavar 50 pozos, se llenó de 50 hoyos, que los árboles persona planta hoy en licencia. ¿Funcionaron? Realmente lo hizo, pero ¿verdad? ¿Hay alguna persona así en nuestro trabajo? He hecho todo eso, pero no me molestas con nada más, y los indicadores en tu departamento no tienen nada que ver conmigo. El ejecutor es la persona que da el resultado. Tienes que saber lo que quiere el jefe, el jefe quiere el agujero en la pared, no el taladro eléctrico. 3 Resumen Cada persona tiene tres roles, líderes, gerentes, ejecutivos, ¿cómo asignar? Un gerente junior para hacer las cosas es menos tonto, para hacer la implementación del bit, incluso si el personal no ayuda, tiene que hacer una persona. Para obtener la aprobación del liderazgo de una persona, las cualidades más importantes es volar, volar es Buena implementación. La alta gerencia, lo más importante es pensar en la atmósfera, para que el equipo tenga efectividad en el combate. El más cansado dentro de la compañía es el medio, ejecutivo, administración, liderazgo, los tres son indispensables, cada calidad determinará si puede superar el cuello de botella, convertirse en un alto nivel.
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