چرا کارآفرینانی که کارکنان را سرقت می کنند در تمام طول روز شکست می خورد؟

مقدمه

مدیران یک تیم راه اندازی شده اغلب از اعدام کارکنان ضعیف رنج می برند، اما در واقع، اعدام یک گمراهی دروغین است و اعدام کارکنان به طور موثر رهبری است و اگر شما با رهبری مشکل دارید، می بینید که کارکنان شما اعدام همیشه یک مشکل است

بنابراین چگونه میتوانیم رهبری خود مدیران را افزایش دهیم و احترام و اعتماد دیگر کارکنان تیم را به دست آوریم؟ نویسنده پیشنهاد می کند که گردش کار را می توان با توجه به ساختار بازی سازماندهی کرد، برای مثال، تعیین هدف بزرگ تشدید مانند یک بازی برای ایجاد یک تنظیم قوانین روشن بازی، ادامه دادن به بهبود روحیه کارکنان از طریق بازخورد مثبت. در نهایت، تیم کارآفرینی به یک تیم با نظم منظم، تلاش های هماهنگ برای مبارزه در محیط بازار خشن می دهد.

امروز، Xiaomeng سرمایه گذاری برای آوردن این مقاله برای همه، این امید است که مدیران تیم کارآفرینی به منظور روشن تر کردن نقش خود، رهبری تیم در مسیر کسب و کار رفتن به بیشتر.

اول برای روشن شدن مشکل، تیم ضعیف اعدام، چه باید بکنم؟

اکثر مردم اکنون اعدام شده اند و بسیاری از کلاس های اجرایی نیز خوب هستند و حتی می توانند بر کارکنان گریه کنند. اما پس از دو هفته، چرا این فرد به گذشته باز می گردد؟

از آنجاییکه قدرت اجرایی خود گزاره نادرستی است، مثل کبد چرب، در این بیماری به هیچ وجه وجود ندارد، اما بسیاری از پزشکان یک بیماری را به هم پیوند می دهند.

اعدام چه کارکنان؟ کارکنان اعدام در واقع به رهبری معادل است، رهبری خود را اگر یک مشکل وجود دارد، شما را پیدا خواهد که اعدام کارکنان خود را همیشه مشکل است.

برای مثال، در هنگام قرار دادن مدیران در چین چقدر رایج تر است؟ الزامات شرکت های ژاپنی پنج بار است اما درخواست ما: اجازه ندهید بار دوم را تکرار کنم.

حتی بسیاری از کارآفرینان جدید نمی دانند که از عادت های بد چه یاد بگیرند، آنها می خواهند کارکنان به چشم، نگاه کنند، شما باید معنی خود را درک کنید.

اگر از این روش استفاده کنید، زندگی یک کارمند محترم را پرورش نخواهد داد.

بنابراین، مسئله تعداد زیادی از مدیران، در رهبری قرار دارد. در واقع، تعداد زیادی از شرکت های راه اندازی یک آرزوی خوب را به ارمغان می آورند و سپس از رهبری بد بد می میرند.

از آنجا که پس از شروع شرکت، لازم است که گروهی از افراد را جمع کنید و سپس همه افراد را بطور ویژه مطیع، ناسزا، بی رحمانه، غیرقابل تصور، و ادامه دهید تا کار خود را ادامه دهید. این یک تکه کار است خیلی سخت است

به خصوص در دوران فعلی اینترنت، اگر شما نوعی از گذشته را ادامه دهید، با «ترس» روانشناسی برای راندن کارکنان برای کار کردن برای شما، بیشتر و بیشتر مشکل خواهد بود.

10 سال پیش، اگر رئیس شما گفت که می خواهد به شما رانندگی کند، آیا شما ترسیدید؟ به خصوص از آنجایی که شما فقط یک خانه را برای هزینه ماهانه خریداری کرده اید و اگر آن را ترک کنید، ترسیدید.

اما اکنون، رئیس می خواهد شما را دور بکشد، آیا از آن می ترسید؟ چرا نمی ترسم؟ چرا امروزه مردم بیشتر و بیشتر از رئیس می ترسند؟ شما باید یک روند بسیار مهم را به یاد داشته باشید:

اینترنت توانایی هر فرد را افزایش داده و در عوض شما می توانید یک رهبر واقعی شوید تنها در صورتی که یک نفر احترام و اعتماد فوق العاده ای داشته باشد.

1 ساختن یک سازمان تولیدی کار جالبی را انجام می دهد

چه چیزی باید به طور خاص انجام شود؟ نکته من این است که سازمان های ساختمانی کار جالب را انجام می دهند.

با اینترنت در حال رشد نسل جدیدی از کارکنان، پول و خواب است مهم ترین دلیل به آنها را جذب به کار، اما به کار جالب تر است. به طور خاص، ساختار از این بازی است به استفاده از گردش کار سازمان یافته است.

شما باید چهار امتیاز زیر را بدانید:

هدف وسیع

به یاد داشته باشید در هنگام بازی "سوپر ماریو"، چه هدف این است که؟ نجات شاهزاده خانم. به منظور نجات شاهزاده خانم، شما باید برای حفظ پریدن. به عنوان مثالی دیگر، "سه بازی،" هدف این است که برای صرفه جویی در Diao چان. "هابیت" است که برای محافظت خود را ارتش همچنان رشد می کند، مقاومت در برابر تهاجم.

با هدف، شما احساس موفقیت خواهید کرد. چه نوع کسب و کار باید اهداف تعیین شود؟

در این فهرست نیست، و یا خرید یک خانه بزرگ، چه مقدار پول و یا نقاط، که می تواند اثرات دراز مدت انگیزه آورد. چه باید باشد؟ برای اینکه قادر به حل یک مشکل برای جامعه است.

پرستاران و ستمگران چه تفاوت؟ مستبد مشخصه این است که من می توانید، بنابراین من به. اما ویژگی های مقدسین است که من به، من می توانم. من باید انجام دهید یک چیز، برای حل یک مشکل برای جامعه بشری، آن را نمی خواهد ماده من هر کوه باز، پل آب، و من می خواهم این کار برای انجام.

هیچ کس کسب و کار زمانی که، چه خواهد بود، اما او یک چشم انداز در داخل قلبی داشت، توانایی یادگیری برتر و جاذبه، به طور خودکار جذب تعداد زیادی از افراد مشابه.

به عنوان مثال، پدرخوانده کارآفرینی آمریکایی پیتر تیل از پی پال ساخته شده در سال 1999، به هدف خود کشورها آزادسازی جهان سوم مردم است چه؟ آن است بیش از حد کشیده؟ پرداخت با کشورهای جهان سوم مردم باید انجام دهید ؟

در واقع، پیتر تیل یک دانش آموز در مدرسه حقوق دانشگاه ییل است، پس از فارغ التحصیلی، او در مورد کشورهای جهان سوم بسیار نگران بود. او مردم وجود دارد، پیدا شده است مهم نیست چقدر سخت، همیشه پول، زیرا آنها همیشه دولت خود را دزدیدند .

چگونه سرقت دولت؟ نه جمع آوری مالیات، چاپ پول است که دولت فقط حفظ و چاپ پول، پول بیشتری را در دست خود بی ارزش است.

چگونه می توان این مشکل را حل کنیم؟ پس از آن، او گفت، اگر ما می تواند یک الگوی برای ارتباط معاملات دلار از طریق پست الکترونیکی طراحی، این افراد در حفاظت از اموال در عین حال در سخنرانی دانشگاه ییل؟ ما این رویکرد به آزادی استفاده سرانجام، مردم سوم جهان، پیتر تیل، بسیاری از هواداران را به دست آوردند.

بعدها، PayPal واقعا جهان را اداره کرد، تا کنون، این روش پرداخت بسیار مهم در ایالات متحده است.

قوانین

تمام بازی ها دارای مجموعه ای روشن از قوانین هستند، و هنگامی که یک قانون کامل وجود دارد، شما می توانید آن را به طور خودکار کار می کند.

به عنوان مثال، Taobao بزرگترین نام تجاری لباس کره ای است که توسط یک قانون زندگی می کنند.

او در بیش از 200 علامت های تجاری در کره مشغول است، پس از آن به استخدام سه تیم کارآفرینی (هنر، کسب و کار، خدمات مشتری) من به شما 10 میلیون سرمایه گذاری را، شما از من 200 مارک های داخل خرید و فروش، این قانون است:

شما پول میفروشید × 0.7 = مقدار خرید بعدی

به عبارت دیگر، شما به فروش 100،000 200،000 140،000 خرید بعدی، به فروش می رسد 140000 300000 210000 خرید. این بار، شما را پیدا خواهد کرد که این سه نفر به کار به ویژه زندگی خود را، چرا که همه پول خودت هستی

0.3 است مطمئن شوید که آن برنده می شود؟ فکر می کنم، شما در حال خیلی ساده و بی تکلف، و همچنین قیمت خرید آن است. من هم به مبلغ خرید پول است که بیش از سود خوب است؟

آیا در اینجا پروازی وجود ندارد؟ به عنوان مثال، 100،000 به 50،000 خشک، سپس فقط می تواند قمار را از دست بدهد، 50،000 × 0.7، 35،000 خرید، 35،000 و سپس 20،000، 14،000 خرید، و در نهایت از دست دادن تا زمانی که هیچ پولی لغو شد

این الگوی ساختار سازمانی، حالت دریایی ستاره دریایی است. شما ستاره دریایی را به دو ستاره دریایی بریزید و سپس آن را دوباره به چهار قسمت تقسیم کنید، آن را ریز ریز می کنید، آن را به گروهی از ستاره دریایی تبدیل می کنید.

این قانون طبیعت است، در مورد تولد و مرگ یک گونه مهم نیست، ثبات سیستم مورد نیاز است. هنگامی که شما این کار را انجام می دهید، عوامل ابتکاری را برای آموزش عاملان و در نهایت به سرعت به بازار می رسانند.

بازخورد فوری

هنگامی که شما بازی می کنید، عجله به صحنه بریده شده مردم، هر برش، آن شخص خون می شود، هک پس از سقوط خارج از تجهیزات، تقریبا چند ثانیه بعد، سقوط از تجهیزات وجود دارد، پس چرا کودکان ضربه این بازی نمی تواند متوقف شود؛ زیرا بازخورد بسیار سرگرم کننده است.

با این حال، من می خواهم از همه بپرسم، چگونه اغلب شما نظرات خود را به کارکنان خود بدهید؟

کارآفرینان به ویژه مضطرب و دوست داشتنی بازخورد منفی هستند، اما این تنها روحیه را بیشتر و بیشتر می کند. شما باید یاد بگیرید که روحیه کارکنان را بهبود بخشیده و رفتار خود را از طریق بازخورد مثبت شکل دهید.

موثرترین راه برای شکل دادن به رفتار فرد، زمانی است که او چیزی را انجام می دهد، نه زمانی که او چیزی اشتباه انجام می دهد. وقتی فرد چیزی اشتباه انجام می دهد، شانس شما برای نزدیک شدن به او است. هنگامی که شما درست است، شانس خود را برای شکل دادن به رفتار خود.

مشارکت داوطلبانه

تمام بازی ها به صورت داوطلبانه درگیر هستند، و سپس چگونه می توانیم کارکنان داوطلب را به کار خود بگذاریم؟

هنگامی که LinkedIn یک کارمند را استخدام می کند، او دو سوال از او می پرسد:

چند سال است که قصد دارید به شرکت بپیوندید؟

هنگامی که شرکت را ترک می کنید، چه شخصی می خواهید؟

اگر آنها می گویند، پنج سال بعد، او امیدوار است تا تبدیل شدن به یک مدیر پروژه مستقل است. خب، لینک به شما یک فرصت برای ایجاد را، آموزش شما، به شما اجازه رفتن به تمرین است، اما در همان زمان، شما باید برای انجام کاری به لینکداین، پس از آن دو طرف به توافق رسیده است.

مهم این است که شما باید به یاد داشته باشید شرکت هدف و کارکنان می توانند با هم متحد وجود دارد.

نکته دیگر، شما نیاز به یاد داشته باشید که یک شرکت است که قطعا یک خانه نیست.

چرا شرکت نمی تواند یک خانه از آنجا که اگر شما را استعاره از یک شرکت خانواده، بزرگترین مشکل این است که شما و کارکنان خود را به شکستن می شود بسیار دردناک است، چرا که کارمندان احساس می کنید که شما را به او دروغ گفته، گفت: خانواده خوب انجام دهید؟ چگونه او باز برای باز کردن گفت؟

Lenovo تعدادی از مردم سال گذشته را اخراج کرد، این افراد یک مقاله در اینترنت بنویسند، عنوان "خیر خانه نیست"، Lenovo باعث شده است داد و ستد بی شماری و مشکلات، چرا Lenovo به اندازه کافی برای کارمندان خود، جبران خسارت زیادی می کند، اما کارکنان هنوز عصبانی هستند، چرا که شخصی که قبلا مرتکب نشده است.

این شرکت باید باشد؟ این شرکت باید یک تیم باشد. همه با هم به خاطر پیشرفت، به منظور پیروزی نهایی. تنها در این صورت، این تیم می تواند به یک نبرد شدید در Tiejun شکست ناپذیر مبارزه کند.

تنها در این راه کارکنان می توانند به اندازه کافی انگیزه ای برای کار کردن اضافه کاری و کار کنند تا زمانی که کارکنان بخشی از ائتلاف کارآفرینی شما باشند.

پیتر دراکر گفته است: "مدیریت بهترین راه برای الهام بخشیدن به دیگران است".

2 تمرین رهبری برای روشن کردن سه مفهوم

مدیر چیست؟

مدیران کسانی هستند که از طریق دیگران کار می کنند و اگر شما آن را نمی دانید، دوست دارید که همه چیز را انجام دهید و کارکنان شما دیوانه می شوند.

آیا تا به حال بسیاری از این شرکت ها دیده اید، از رئیس به کارکنان بسیار دشوار است، اما آن را برای 10 سال یا در محل؟

از آنجا که نیروی رئیس مانند یک بالایی است، یعنی نگه داشتن پیک، هیچ پیشرفتی ندارد، بنابراین رئیس می تواند عقب نشینی کند، که هیچ مشکلی وجود ندارد.

چرا بعضی از کارفرمایانی که مایل به انتقاد از کارکنان هستند، چون آنها نابالغ هستند، آنها فرزند هستند و امیدوار هستند که مسئولیت های خود را بپذیرند.

بنابراین، کارکنان خود را برای مقابله با چهره، روزمره، سرزنش نکنید، اما زمانی که همه آنها را سرزنش می کنید، کارکنان هیچ مرکز جاذبه ای ندارند و بدون پیشرفت به چرخش می روند.

درخواست من به تیم این است که هر روز فکر می کنم، آیا احتمال دارد که ده برابر افزایش یابد، تنها در این صورت ما قادر خواهیم بود که نوآوری واقعی را با حداکثر رشد 20 درصدی داشته باشیم، اگر تنها کار سخت و فداکاری باشد.

بنابراین، مدیر یک شخص دیگر برای تکمیل کار است، شما باید از مهمترین مسئولیت خود مطلع شوید، نه انجام کار، بلکه رشد رشد دیگران است.

برای اندازه گیری سطح توانایی مدیر، مهمترین شاخص این است که ببینید چه تیمی شما را توسعه می دهد آیا شما می توانید یک تیم را که خود تکامل و دائمی خود مسئول و مستمر است یاد بگیرید؟ این مهم ترین است رهبری

به طور خلاصه، اگر شروع به خستگی بیشتر کنید، باید مسیر اشتباهی باشد، کسب و کار باید آسانتر و آسانتر باشد.

رهبر چیست؟

رهبران، که عملکرد خود را با ایجاد فضایی بهبود می بخشند، رهبران هستند.

به عنوان مثال، لی Yunlong اجرا پیش است برای ایجاد یک فضای جنگ، این شرکت است که چنین شخصی بسیار مهم است. هر بار که شما یک سخنرانی، لی Yunlong گفت: گرگ راه رفتن هزاران مایل به خوردن گوشت، خوردن سگ گه رفتن یک هزار مایل، مبارزه با سربازان "من می توانم گوشت خودم بخورم، نمی توانم گوشت مادر دیگرم را بگیرم.

به طور خلاصه، به عنوان یک رهبر، شما می توانید یک انگیزه ایجاد کنید، طوری که هر کس Aoao به نام به آموزش.

چگونه یک فضای ایجاد کنیم؟

برنامه ریزی بهار زمانی که شما برای اولین بار زمان را انتخاب کنید، و بقیه من، باشه؟ رئیس سرزنش پایین، که این کار را کردیم؟ من به وضوح می گویند نیست، این چیزی که من خوب است، نه چیزی که خود را ... ...

شما می بینید، حتی یک رهبر گروه، اتاق زیادی برای ایجاد فضای وجود دارد، شما؟

واقعیت این است که وجود دارد بسیاری از مدیران به طور فعال انجام صدمه به فضای چیزی، می گویند در تمام طول روز صحبت شکایت مدیران، ترکیدن انرژی منفی، حتی به شما شکایت، به شما می گویند کارکنان چگونه می توانم؟ همچنین، برای مثال، مدیران صحبت به حساب نمی، مانند انتقادات، و غیره

چرا همه به آن را تست؟ این طبیعت انسان است، یک کتاب وجود دارد، "غریزه بقا شما این است که شما را بکشند،" می گویند آیا این چیزی به، کیفیت بدن بدوی ما هنوز وجود دارد، تنها با دقت کافی برای زنده ماندن به طوری که هر روز، ما به کاستی های افراد دیگر را خیره می شوم.

بنابراین، رهبری ماهیت ضد انسانی از همه چیز است، شما باید قادر به تبدیل شدن به خوبی در کشف مزایای استفاده از دیگران، و او را ستایش، قادر به ایجاد یک فضای خوب.

مجری چیست؟

فرد نوازنده نتیجه داده شده است.

شوخی، سه نفر در محل کار وجود دارد، یک مرد حفر، مرد دیگری آمد برای پر کردن گودال، آن شخص پیاده روی دو مرحله و پس از حفر یک سوراخ، سپس شخص دیگری. کسی پرسید: «برادر را پر کنید، چه کار می کنید؟

آنها با احترام می گویند، "آقا، ما درخت بکارند. ماموریت من به حفاری 50 چاله، او 50 چاله پر شده بود، که کاشت درخت فرد امروز در مرخصی.

آنها کودکان کار هنوز؟ واقعا، اما نتایج آن؟ شماره

ما در میان مردم کار است چنین شخصی وجود دارد؟ من باید برای انجام یک چیز است، اما چیز دیگری شما من را خسته نکنید، شاخص های بخش خود را برای من مهم نیست.

فرد نوازنده نتیجه داده شده است، شما باید بدانید که چه می خواهد رئیس، رئیس به یک سوراخ در دیوار، و تمرین است.

3 خلاصه

هر شخص دارای سه نقش، رهبران، مدیران، مدیران، چگونگی تخصیص است؟

چیزی بدهید تاریخ انجام دهید، این است که، مزخرف کمتر، اعدام انجام می شود، حتی اگر کارگران کمک کند، شما باید به خشک یک فرد است. کسی که می خواهد به رهبران تأیید، مهم ترین کیفیت روی حیله و تزویر است، مشکل این است که پیاده سازی خوب

مدیران ارشد، مهم ترین چیز این است که در مورد جو فکر می کنم، به طوری که اثر مبارزه با تیم.

این شرکت است که خسته بسیاری از مردم در مدیریت میانی، پیاده سازی، مدیریت، رهبری، سه ضروری است، هر کیفیت تعیین خواهد کرد اگر شما می توانید از طریق شکستن تنگنا، تبدیل های بلند.