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Prefácio Os gerentes de uma equipe de inicialização muitas vezes sofrem com uma má execução dos funcionários, mas, na realidade, a execução é uma falsa proposição, e a execução do empregado é efetivamente liderança, e se você tiver um problema com a liderança, você achou que sua equipe A execução sempre é um problema. Então, como podemos melhorar a liderança dos gerentes e ganhar o respeito e a confiança de outros funcionários na equipe? O autor sugere que o fluxo de trabalho pode ser organizado de acordo com a estrutura do jogo, por exemplo, determinando o grande objetivo da escalada como um jogo para criar um Defina regras claras do jogo, continue a melhorar a moral dos funcionários por meio de feedback positivo. Finalmente, a equipe empreendedora será integrada em uma equipe bem disciplinada, realizará esforços concertados para lutar no difícil ambiente de mercado. Hoje, a Xiaomeng começa a trazer este artigo para todos, é a esperança de que os empresários da equipe empreendedora esclarecer melhor seu papel, levando a equipe no caminho do negócio a avançar. Primeiro para esclarecer um problema, a má execução da equipe, o que devo fazer? A maioria das pessoas está obcecada com a execução agora, e muitas das classes executivas também são boas, e até mesmo podem chorar na equipe. Mas depois de duas semanas, por que essa pessoa volta ao passado? Porque o poder executivo em si é uma falsa proposição, como fígado gordo, a medicina não existe nesta doença, mas muitos médicos co-inventam uma doença. Qual é o poder executivo da equipe? O poder executivo da equipe é realmente equivalente à liderança. Se sua liderança tiver alguns problemas, você achará que a execução de sua equipe sempre tem problemas. Por exemplo, qual é o ditado mais comum quando um gerente chinês coloca seu trabalho no lugar? Os requisitos de uma empresa japonesa são cinco vezes. Mas nosso pedido: Não me deixe repetir uma segunda vez. Mesmo muitos empreendedores novos não sabem onde aprender com os maus hábitos, eles querem que os funcionários tenham visão, um olhar, você tem que entender meu significado. Se você usa esse método, a vida não cultivará um funcionário exigente. Portanto, o problema de um grande número de gerentes reside na liderança. Na verdade, um grande número de start-ups nasce um bom desejo e depois morre de liderança particularmente ruim. Porque depois de começar a empresa, você achará necessário reunir um grupo de pessoas e, em seguida, deixar que todos sejam especialmente obedientes, não queridos, cruéis, nem enquadrados, e podem continuar a fazer o trabalho. Este é um trabalho Muito difícil. Especialmente na era atual da Internet, se você continuar o tipo de passado, com o "medo" da psicologia para que os funcionários trabalhem para você, será cada vez mais difícil. 10 anos atrás, se o seu chefe dissesse que queria dirigi-lo, você está com medo? Especialmente porque você acabou de comprar uma casa por uma taxa mensal e está com medo se você sair.  Mas agora, o chefe quer expulsá-lo, você tem medo disso? Por que não tem medo? Por que as pessoas hoje têm cada vez mais medo do chefe? Você deve se lembrar de uma tendência muito importante: A Internet ampliou a capacidade de cada indivíduo e, em vez disso, você pode se tornar um verdadeiro líder somente se uma pessoa tiver um respeito e uma confiança excelentes. 1 Construir uma organização de gamificação torna o trabalho interessante O que fazer especificamente? Meu ponto é que construir uma organização de gamificação torna o trabalho interessante. Com uma nova geração de funcionários na Internet, o dinheiro e os sonhos não são mais um motivo único para fazer seu trabalho, mas sim tornar o trabalho interessante, especificamente organizando o fluxo de trabalho com a estrutura do jogo. Você precisa conhecer os seguintes quatro pontos: Objetivo ambicioso Lembre-se do "Super Mario" para jogar como uma criança, o objetivo é salvar a princesa para salvar a princesa, você deve continuar pulando, por outro exemplo, o objetivo de Arcade Three Kingdoms é salvar Diao Chan World of Warcraft é para protegê-lo A horde continua a crescer, resiste à invasão. Com o objetivo, você terá um senso de realização. Que tipo de negócio deve estabelecer metas? Não deve ser público, comprar uma casa grande ou o quanto você gasta, não pode trazer o efeito de incentivo a longo prazo. O que deve ser feito? Para resolver um problema para a comunidade. Qual é a diferença entre um santo e um tirano? A característica de um tirano é que eu posso, então devo fazê-lo, mas o caráter do santo é que eu tenho que fazê-lo, então eu posso. Preciso fazer uma coisa para resolver um problema para a sociedade humana, Eu, cada montanha aberta, encontro a ponte aquática, tenho que fazer isso para fazer. Quando ninguém inicia um negócio, o que será, mas ele tem uma visão no coração, com capacidade de super aprendizado e carisma, atrairá automaticamente muitas pessoas semelhantes. Por exemplo, qual foi o objetivo dele quando foi fundado pelo fundador dos Estados Unidos, Peter Till, em 1999? Para libertar as pessoas dos países do Terceiro Mundo. Isso é muito drástico? Qual é o relacionamento com as pessoas dos países do terceiro mundo? ? De fato, Peter Thiel, estudante da escola de direito de Yale, se formou e ele estava muito preocupado com os países do Terceiro Mundo. Ele descobriu que as pessoas, não importa o quanto elas tentam, ganham sempre dinheiro, porque sempre são roubadas por seu próprio governo . O Governo como roubar? Não é um imposto, é uma nota impressa. Enquanto o governo continuar imprimindo dinheiro, o dinheiro em suas mãos é cada vez mais inútil. Como podemos resolver esse problema? Mais tarde, quando ele se dirigia à Universidade de Yale, ele disse que se pudermos elaborar um modelo para enviar por e-mail a transação no dólar dos EUA, a propriedade dessas pessoas não será preservada? Vamos usar esse método para liberar Pessoas do Terceiro Mundo Finalmente, Peter Thiell ganhou muitos apoiantes. Mais tarde, o PayPal realmente governou o mundo, até agora, também é um método de pagamento muito importante nos Estados Unidos. Regras Todos os jogos têm um conjunto claro de regras, e quando há uma regra perfeita, você acha que funciona automaticamente. Por exemplo, Taobao é a maior marca de roupas coreanas que vivem por uma regra. Ele se envolveu em mais de 200 marcas na Coréia do Sul e, em seguida, recruta três equipes empresariais (arte, negócios, atendimento ao cliente) para fazer. Dou-lhe 100 mil investimentos, você compra e vende de minhas 200 marcas, as regras são: Você vende dinheiro × 0,7 = o próximo valor da compra Em outras palavras, 100.000 você vendeu 200.000, a próxima compra de 140.000, 140.000 venderam 300.000, 21 milhões de compras desta vez, você achará que essas três pessoas trabalham particularmente duramente, porque o dinheiro ganhou É próprio. É obtido 0.3? Então pense que você é muito ingênuo, mas também o preço de compra. Quero ganhar dinheiro com a compra, qual é o bom lucro? Não há mosca aqui? Por exemplo, 100 000 em um 50,000 seco, então só pode identificar perda de jogo, 50,000 × 0,7, 35,000 compras, 35,000 e, em seguida, mude 20000, compra 14000 e, finalmente, perdeu até não ganhar dinheiro Cancelado Este padrão de estrutura organizacional é chamado de modo starfish. Você cortou esta estrela do mar em duas estrelas do mar, então você cortou novamente, se tornou 4, você abalou, se torna um grupo de estrelas do mar. Esta é a lei da natureza, não se preocupa com o nascimento e a morte de uma espécie, a estabilidade do sistema é necessária. Quando você faz isso, os agentes tomarão a iniciativa de educar agentes e, eventualmente, rapidamente para o mercado. Comentários instantâneos Quando você joga o jogo, correu para a cena cortar pessoas, todos os cortes, essa pessoa sangrará, pirateada depois de cair do equipamento, quase alguns segundos depois, há uma queda de equipamentos, então por que as crianças atingem O jogo não pode parar? Porque, muito divertido, feedback. No entanto, gostaria de perguntar a todos, com que frequência você dá feedback aos seus funcionários? Os empresários estão especialmente ansiosos e gostam de fazer comentários negativos, mas isso só tornará a moral cada vez mais baixa. Você precisará aprender a melhorar o moral da equipe e moldar seu comportamento através de feedback positivo. A forma mais eficaz de moldar o comportamento de uma pessoa é quando ele está fazendo algo, e não quando ele está fazendo algo errado. Quando uma pessoa está fazendo algo errado, é sua chance de se aproximar dele, Quando você está certo, é sua chance de moldar seu comportamento. Participação voluntária Todos os jogos estão voluntariamente envolvidos, então como podemos permitir que os funcionários se voluntariem para trabalhar? Quando o LinkedIn está contratando um funcionário, ele irá fazer-lhe duas perguntas: Quantos anos você pretende vir para a empresa? Quando você sai da empresa, que tipo de pessoa quer ser? Se a outra parte disse que, depois de cinco anos, espero se tornar um gerente de projeto independente. É muito bom, a liderança criará uma oportunidade para treiná-lo para deixar você praticar, mas, ao mesmo tempo, você precisa fazer algo pelo LinkedIn, Então os dois lados chegaram a um acordo. A chave aqui é que você deve ter em mente que os objetivos da empresa e seus funcionários estão completamente unificados. Outro ponto, você precisa lembrar, uma empresa definitivamente não é uma casa. Por que uma empresa não pode ser uma casa? Porque se você compara uma empresa com uma casa, o maior problema é que você pode sentir dor quando você rompe com seus funcionários porque os funcionários pensam que o enganam e dizem boa família. Aberto ao ar livre? Lenovo expulsou um número de pessoas naquele ano, essas pessoas escreveram um artigo na Internet, o título é "a Lenovo não é uma casa", a Lenovo provocou inúmeros litígios e problemas, por que? Lenovo é bom o suficiente para seus funcionários, Dê muita compensação, mas a equipe ainda está com raiva, porque a pessoa anterior não é o caso. A empresa deve ser: a empresa deve ser uma equipe. Todos juntos por causa do progresso, para ganhar a vitória final. Apenas dessa maneira, a equipe pode ser transformada em uma batalha feroz no invencível Tiejun.  É somente assim que os funcionários podem se tornar motivados o suficiente para trabalhar horas extras e trabalhar, desde que os funcionários se tornem parte de sua coalizão empresarial e continuamente inspiram a boa energia no corpo. Peter Drucker disse que "a gestão é a melhor forma de inspirar os outros". 2 liderança prática para limpar os três conceitos Qual é o gerente? Os gerentes são aqueles que trabalham através de outros, e se você não sabe, você gosta de fazer tudo e sua equipe está enlouquecida. Você já viu muitas dessas empresas, desde o chefe até a equipe são muito trabalhadoras, mas faça isso por 10 anos ou no local? Porque, a força do chefe é como um topo, isto é, continuou a cutucar, sem progresso, de modo que o chefe pode reter, que não há problema a dizer. Por que alguns chefes gostam de criticar os funcionários porque são imaturos, são crianças e esperam limpar suas responsabilidades. Então, não culpe os seus funcionários por fazer uma cobrança no rosto, mas quando você coloca a culpa neles, o funcionário não tem centro de gravidade e ele vai girar como um topo giratório sem nenhum progresso. O meu pedido para a equipe é pensar todos os dias, há alguma chance de um aumento de 10 vezes? Somente assim, seremos capazes de produzir inovações genuínas, com um crescimento máximo de 20%, se apenas trabalho duro e dedicação. Portanto, o gerente é outra pessoa para completar o trabalho, você deve conhecer a sua responsabilidade mais importante, não fazer o desempenho, mas cultivar o crescimento dos outros. Para medir o nível da habilidade de um gerente, o indicador mais importante é ver qual o tipo de equipe que você desenvolve. Você pode trazer uma equipe que seja auto-evolução responsável e contínua e sua própria aprendizagem? Essa é a mais importante Liderança. Em suma, se você se sentir cada vez mais cansado, deve ser a direção errada, o negócio deve ser mais fácil e fácil. Qual é o líder? Líderes que melhoram seu desempenho criando uma atmosfera são líderes. Por exemplo, Li Yunlong correu para a frente da luta é criar uma atmosfera, há uma pessoa dentro da empresa é muito importante. Toda a hora de dar um discurso, Li Yunlong disse: "Lobo caminhando mil milhas para comer carne, cães andam milhares de quilômetros para comer batalha de merda com soldados "Eu posso comer minha carne, não posso vencer a carne da minha outra mãe. Em suma, como líder, você pode criar um incentivo que motive todos a treinar. Como criar uma atmosfera? Quando o horário do Ano Novo Chinês, você escolhe a primeira vez, o resto de mim para fazer, você pode? O chefe repreendeu, o que fez? Eu não disse, isso me puniu, não relacionado com o seu ... ... Você vê, mesmo um líder de grupo, há muito espaço para criar a atmosfera, você? A realidade é que há muitos gerentes que estão ativamente fazendo alguma coisa ruim, como gerentes o dia inteiro queixam-se, a energia negativa transbordando e até mesmo reclamar, você diz funcionários como fazer? Além disso, por exemplo, os gerentes falam Sem contar, como escolher problemas. Por que todos nós gostamos de escolher o caminho errado? Esta é a natureza humana. Há um livro, "Seu instinto vivo está matando você". É sobre isso. As qualidades das pessoas originais em nosso corpo ainda existem. Somente com cuidado suficiente podemos sobreviver Então, observamos as deficiências dos outros todos os dias. Portanto, a liderança é uma coisa anti-humanidade, você deve ser capaz de descobrir os méritos dos outros e louvá-lo, pode criar uma boa atmosfera. O que é o executor? Performer é a pessoa que dá o resultado. Para fazer uma piada, três pessoas estão trabalhando, uma está cavando um buraco, a outra está chegando para preencher o buraco, e então a outra pessoa passa dois passos para cavar um poço e a outra pessoa está preenchendo. Alguém simplesmente perguntou: "Irmão, O que você está fazendo? Eles educadamente disseram: 'Senhor, estamos plantando árvores, e minha tarefa é cavar 50 poços, e ele é um homem que preenche 50 poços e cresce árvores e folhas hoje. Eles trabalharam? Realmente, mas você não? Há alguma dessas pessoas no nosso trabalho? Eu fiz tudo isso, mas você não me incomoda com mais nada, e os indicadores em seu departamento não têm nada a ver comigo. O executor é a pessoa que dá o resultado. Você tem que saber o que o chefe quer, o chefe quer o buraco na parede e não a broca elétrica. 3 Resumo Cada pessoa tem três papéis, líderes, gerentes, executivos, como alocar? Um gerente junior para fazer as coisas é menos bobagem, fazer a implementação do bit, mesmo que a equipe não seja útil, você precisa fazer uma pessoa. Para obter a aprovação de um líder, as qualidades mais importantes são voar, voar é Boa implementação. Top management, o mais importante é pensar sobre a atmosfera, de modo que a equipe tenha eficácia de combate. O mais cansado dentro da empresa é o meio, o executivo, o gerenciamento, a liderança, os três são indispensáveis, cada qualidade determinará se você pode superar o gargalo, tornar-se de alto nível.
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