उद्यमियों को जो दिन भर कर्मचारियों को डांटते हैं, वे असफल क्यों हैं?

प्रस्तावना

उद्यमी टीम के प्रबंधक अक्सर खराब निष्पादन कर्मचारियों से ग्रस्त है, लेकिन वास्तव में, निष्पादन एक झूठी प्रस्ताव है। वास्तव में, निष्पादन बराबर स्टाफ नेतृत्व है, अपने नेतृत्व यदि कोई समस्या है, तो आप अपने कर्मचारियों कि मिलेगा निष्पादन हमेशा एक समस्या है

तो कैसे प्रबंधकों को अपने नेतृत्व को बढ़ाने के लिए कर सकते हैं, टीम सम्मान और अन्य कर्मचारियों कर का विश्वास जीता? लेखक सिफारिश की है कि खेल की संरचना निर्धारित करने के लिए एक Daguai उन्नयन इस तरह के महत्वाकांक्षी लक्ष्य के रूप में एक खेल के रूप में कार्य प्रक्रियाओं, व्यवस्थित करने के लिए उल्लेख कर सकते हैं एक बनाने खेल के स्पष्ट नियम निर्धारित, और लगातार सकारात्मक प्रतिक्रिया द्वारा कर्मचारियों के मनोबल में सुधार होगा। अंतिम एक क्रूर बाजार के माहौल में एक साथ जूझ, एक व्यापार टीम अनुशासित टीम में बनाया जाएगा।

आज, सभी के लिए इस आलेख को लाने के लिए ज़ियाओमेंग उद्यम, उम्मीद है कि उद्यमी टीम के प्रबंधकों ने अपनी भूमिका स्पष्ट करने के लिए आगे बढ़ने के लिए व्यापार पथ में टीम का नेतृत्व किया।

सबसे पहले एक समस्या को स्पष्ट करने के लिए, टीम खराब निष्पादन, मुझे क्या करना चाहिए?

अधिकांश लोगों को अब निष्पादन के साथ पागल है, और कई कार्यकारी वर्ग भी अच्छे हैं, और यहां तक ​​कि स्टाफ पर रो सकते हैं। लेकिन दो सप्ताह के बाद, यह व्यक्ति अतीत को वापस क्यों जाता है?

चूंकि कार्यकारी शक्ति ही एक गलत प्रस्ताव है, जैसे वसायुक्त जिगर, दवा इस रोग में बिल्कुल भी मौजूद नहीं है, लेकिन कई डॉक्टर एक बीमारी का आविष्कार करते हैं

कर्मचारी की कार्यकारी शक्ति क्या है? कर्मचारी की कार्यकारी शक्ति वास्तव में नेतृत्व के समतुल्य है। यदि आपके नेतृत्व में कुछ समस्याएं हैं, तो आप पाएंगे कि आपके स्टाफ के निष्पादन में हमेशा समस्याएं हैं

उदाहरण के तौर पर, जब चीनी प्रबंधकों ने अपने काम की व्यवस्था की है, तो सबसे आम वाक्य क्या है? जापानी कंपनियां 5 बार कहने की जरुरत हैं। हालांकि, हमारा अनुरोध: मुझे दूसरी बार बोलने दो मत।

यहां तक ​​कि कई नए उद्यमियों को यह नहीं पता कि बुरी आदतों से सीखने के लिए, वे चाहते हैं कि कर्मचारियों को दृष्टि हो, एक नज़र, आपको मेरा अर्थ समझना होगा।

यदि आप इस पद्धति का उपयोग करते हैं, तो जीवन किसी समझदार कर्मचारी को खेती नहीं करेगा

इसलिए, मुद्दों के प्रबंधकों की एक संख्या नेतृत्व पर बल में बाहर हैं। वास्तव में, वहाँ एक बड़ी संख्या के क्षेत्र की नई कंपनियों, एक सुंदर इच्छा में पैदा होते हैं तो विशेष रूप से बुरा नेतृत्व में निधन हो गया है।

क्योंकि आप भविष्य में एक कंपनी शुरू कर दिया, यदि आप एक समूह मिल जाएगा लोगों को एक साथ और भी प्राप्त करने के लिए इतना है कि हम विशेष रूप से आज्ञाकारी होना कर सकते हैं, कोई झगड़ा, बुराई, कोई आपसी फंसाया, लेकिन यह भी काम ऐसा करना जारी, एक है बहुत मुश्किल बात है।

विशेष रूप से इंटरनेट के वर्तमान युग में, और फिर अगर आप 'डर' मनोवैज्ञानिक ड्राइव कर्मचारियों के साथ अतीत कि जारी रखने के लिए, आप के लिए काम करने के लिए, तेजी से कठिन हो जाएगा।

10 साल पहले, अगर आपका बॉस कहता है कि वह आप को ड्राइव करना चाहते हैं, तो क्या आप डरे हुए हैं? विशेषकर जब से आपने एक मासिक शुल्क के लिए एक घर खरीदा और यदि आप इसे छोड़ देते हैं तो आपको डर लगता है।

लेकिन अब, मालिक आपको दूर चला जाना चाहता है, क्या आप इससे डरते हैं? डर क्यों नहीं? लोगों को आजकल बॉस से ज्यादा क्यों डर लगता है? आपको एक बहुत ही महत्वपूर्ण रुझान याद रखना होगा:

इंटरनेट ने प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता को बढ़ाया है, और इसके बजाय, आप एक सच्चे नेता बन सकते हैं, अगर एक व्यक्ति के पास शानदार सम्मान और विश्वास होता है

1 एक gamification संगठन का निर्माण काम दिलचस्प बनाता है

विशेष रूप से क्या करना है? मेरा मुद्दा यह है कि गैमीफिकेशन संगठन का निर्माण करना दिलचस्प काम करता है

इंटरनेट के साथ कर्मचारियों की एक नई पीढ़ी बढ़ रहा है, धन और सपने सबसे महत्वपूर्ण कारण उन्हें आकर्षित करने के काम करने के लिए, लेकिन काम और अधिक दिलचस्प बनाने के लिए नहीं है। विशेष रूप से, खेल की संरचना संगठित वर्कफ़्लो उपयोग करने के लिए है।

आपको निम्न चार बिंदुओं को जानने की जरूरत है:

महत्वाकांक्षी लक्ष्य

जब "सुपर मारियो", क्या उद्देश्य है खेल रहे हैं याद रखें? राजकुमारी सहेजें। क्रम राजकुमारी बचाने के लिए, आप कूद रखना है। एक और उदाहरण के रूप में, "तीन आर्केड," लक्ष्य Diao चान को बचाने के लिए है। "Warcraft की दुनिया" की रक्षा के लिए है अपने आदिवासी विकसित करने के लिए, विदेशी आक्रमण का विरोध जारी है।

लक्ष्य के साथ, आप उपलब्धि की भावना होगा। उद्यम लक्ष्यों की किस तरह स्थापित करना चाहिए?

सूचीबद्ध नहीं है, या एक बड़ा घर, कितना पैसा या अंक है, जो लंबे समय तक प्रोत्साहन प्रभाव नहीं ला सकता है खरीदते हैं। क्या यह होना चाहिए? समाज के लिए एक समस्या को हल करने में सक्षम होने के लिए।

संन्यासी और तानाशाह क्या अंतर है? विशेषता तानाशाह है कि मैं यह कर सकते है, इसलिए मैं करने के लिए है। लेकिन संतों की विशेषताओं मैं, मैं कर सकते हैं। मैं मानव समाज के लिए एक समस्या को हल करने एक बात करने के लिए, है, इससे कोई फर्क नहीं होगा करना है मैं हर पहाड़ खुला, पानी पुल, और मैं इस बात करना चाहते हैं।

कोई भी व्यापार करते हैं, क्या होगा, लेकिन वह दिल के अंदर एक सपना था, स्वचालित रूप से समान बहुत से लोगों को आकर्षित करेगा, बेहतर सीखने की क्षमता और करिश्मे की है।

उदाहरण के लिए, पेपैल के अमेरिकी उद्यमी गुरु पीटर थिएल 1999 में बनाया है, अपने लक्ष्य क्या है? पीपुल्स लिबरेशन तीसरी दुनिया के देशों। यह बहुत खींच लिया नहीं है? तीसरी दुनिया के देशों लोग क्या करना है के साथ भुगतान करें ?

वास्तव में, पीटर थिएल येल विश्वविद्यालय लॉ स्कूल में एक छात्र है, स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद, वह तीसरी दुनिया के देशों के बारे में बहुत चिंतित था। उन्होंने कहा कि ऐसे लोग हैं, पाया कोई बात नहीं कितना मुश्किल है, हमेशा पैसा बनाने, क्योंकि वे हमेशा के लिए अपने स्वयं सरकार लूट ।

सरकार कैसे लूटने के लिए? टैक्स नहीं, बैंक नोट्स छपाए गए हैं .जब तक सरकार पैसे छिपती रहती है, तब तक आपके हाथों में पैसा अधिक से अधिक बेकार है।

हम इस समस्या को कैसे हल कर सकते हैं? बाद में, उन्होंने कहा, अगर हम ई-मेल द्वारा डॉलर लेनदेन जोड़ने के लिए एक पैटर्न डिजाइन कर सकते हैं, इन लोगों को नहीं संपत्ति के संरक्षण पर अभी तक येल विश्वविद्यालय व्याख्यान में कर रहे हैं? हम लिबरेशन करने के लिए इस दृष्टिकोण का उपयोग तीसरा विश्व लोग अंत में, पीटर थिएल ने कई समर्थकों को फायदा पहुंचाया

बाद में, पेपैल वास्तव में दुनिया पर राज किया, अब तक, यह संयुक्त राज्य अमेरिका भुगतान करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।

नियम

सभी खेल स्पष्ट नियमों का एक सेट है। जब एक आदर्श नियम नहीं है, आपको लगता है कि इस बात को स्वचालित रूप से चला सकते हैं मिल जाएगा।

उदाहरण के लिए, Taobao कोरियाई कपड़े का सबसे बड़ा ब्रांड एक नियम से जी रहे हैं

वह दक्षिण कोरिया में 200 से अधिक ब्रांड्स में लगे हुए हैं और फिर तीन उद्यमी टीम (कला, व्यवसाय, ग्राहक सेवा) को भर्ती करने के लिए कार्यरत हैं। मैं आपको 100,000 निवेश देता हूं, आप अपने 200 ब्रांडों से खरीद और बेचते हैं, नियम हैं:

आप पैसा बेचते हैं 0.7 = अगली खरीद राशि

दूसरे शब्दों में, 100,000 आप 200,000 बेचते हैं, अगली 140,000 खरीद, 140,000 बेची 300,000, 21 मिलियन इस बार खरीदते हैं, आप पाएंगे कि ये तीन व्यक्ति विशेष रूप से मुश्किल से लड़े हैं, क्योंकि अर्जित धन यह स्वयं का है

क्या 0.3 अर्जित किया है? तो आप सोचते हैं कि आप बहुत भोली हैं, लेकिन इसकी खरीदारी की कीमत भी है। मैं खरीददारी करना चाहता हूं, जो कि अच्छा लाभ है?

कोई मक्खी है नहीं? जैसे 50,000 100,000 सूखी करने के लिए, यह केवल तौलिया में फेंक जुआ को पहचान सकते हैं, 50,000 × 0.7, 3.5 वान खरीद, तो 20000 35000, 14000 खरीद बदल गया है, पिछले जब तक पैसा खोना उन्मूलन।

यह संगठनात्मक मॉडल तारामछली मोड कहा जाता है। आप दो में इस तारामछली तारामछली कटौती डाल दिया, और फिर आप चार में कटौती, तो आप इसे काटना, यह सितारा मछली का एक समूह बन जाता है।

यह है, यह। जन्म और एक प्रजातियों की मौत के बारे में परवाह नहीं है, प्रणाली की स्थिरता के लिए जब आप भविष्य में ऐसा करते हैं, एजेंटों पहल एजेंटों को शिक्षित करने के लिए ले जाएगा और, अंततः, जल्दी से नीचे बाजार है डाल प्रकृति के नियम है।

त्वरित प्रतिक्रिया

जब आप गेम खेलते हैं, तो लोगों के हर कट जाने पर, हर कट जाने पर, उस व्यक्ति को खून निकलता है, उपकरणों से बाहर निकलने के बाद काट दिया जाता है, लगभग कुछ सेकंड बाद में, उपकरण से बाहर निकलता है, तो बच्चों को क्यों मारा खेल बंद नहीं हो सकता है? क्योंकि, बहुत मज़ा, फीडबैक

हालांकि, मैं हर किसी से पूछना चाहता हूं, आप अपने कर्मचारियों को कितनी बार फीडबैक देते हैं?

उद्यमियों को विशेष रूप से चिंतित हैं, और नकारात्मक प्रतिक्रिया करना पसंद करते हैं, लेकिन इससे केवल मनोबल और अधिक कम हो जाएगा। आपको सकारात्मक मनोबल सुधारने और सकारात्मक व्यवहार के माध्यम से अपने व्यवहार को आकार देने की आवश्यकता होगी।

किसी व्यक्ति के व्यवहार को आकार देने का सबसे प्रभावी तरीका वह होता है जब वह कुछ कर रहा होता है, तब नहीं जब वह कुछ गलत कर रहा है। जब कोई व्यक्ति कुछ गलत कर रहा है, तो उसे आपके करीब आने का मौका मिलता है, जब आप सही हैं, तो यह आपके व्यवहार को आकार देने का मौका है।

स्वैच्छिक भागीदारी

सभी खेल स्वेच्छा से शामिल होते हैं, तो हम कर्मचारियों को स्वयंसेवक कैसे काम करने दे सकते हैं?

जब लिंक्डइन एक कर्मचारी की भर्ती कर रहा है, तो वह उसे दो प्रश्न पूछेंगे:

कितने सालों से आप कंपनी में आने की योजना बना रहे हैं?

जब आप कंपनी छोड़ते हैं, तो आप किस तरह का व्यक्ति बनना चाहते हैं?

यदि वे कहते हैं, पांच साल बाद वह बनने के लिए एक स्वतंत्र परियोजना प्रबंधक। खैर, लिंक्डइन आप बनाने के लिए एक मौका देगा उम्मीद है, को प्रशिक्षित आप, आप अभ्यास करने के लिए जाते हैं, लेकिन एक ही समय में, आप लिंक्डइन के लिए कुछ करने के लिए करते हैं, तो दोनों पक्षों ने एक समझौते पर पहुंच गया।

मुख्य लक्ष्य कंपनी याद करने के लिए है कि आप और कर्मचारियों को एक साथ एकजुट कर सकते है।

एक और बात, आप को याद है कि एक कंपनी निश्चित रूप से एक घर नहीं है की जरूरत है।

क्यों कंपनियों को एक घर नहीं किया जा सकता? क्योंकि अगर आप एक परिवार कंपनी के रूपक में कहें, सबसे बड़ी समस्या यह है कि आप और आपके कर्मचारियों को तोड़ने के लिए बहुत ही दर्दनाक हो जाएगा, क्योंकि कर्मचारियों महसूस होगा कि आप उसे करने के लिए झूठ बोला था है, कह रही है अच्छे परिवार करते हैं? कैसे उन्होंने कहा कि खोलने के लिए खुला कहा?

लेनोवो ने उस वर्ष कई लोगों को निष्कासित कर दिया, उन लोगों ने इंटरनेट पर एक लेख लिखा, शीर्षक "लेनोवो एक घर नहीं है", लेनोवो ने असंख्य मुकदमेबाजी और परेशानियों को उकसाया है, क्यों? लेनोवो अपने कर्मचारियों के लिए काफी अच्छा है, बहुत अधिक मुआवजा दें, लेकिन कर्मचारी अभी भी गुस्सा है, क्योंकि पिछली व्यक्ति सेट नहीं है।

कंपनी होना चाहिए? कंपनी को टीम होना चाहिए। अंतिम जीत हासिल करने के लिए प्रगति के लिए सभी एक साथ होना चाहिए। केवल इस तरह से, टीम अजेय टीजेसन में एक भयंकर लड़ाई में लड़ सकती है।

यह केवल इस तरह से है कि कर्मचारियों को पर्याप्त समय से काम करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है और जब तक कर्मचारी आपके उद्यमशीलता गठबंधन का हिस्सा बन जाते हैं और लगातार शरीर में अच्छी ऊर्जा को प्रेरित करते हैं।

पीटर ड्रकर ने कहा है कि "प्रबंधन दूसरों को प्रेरित करने का सबसे अच्छा तरीका है।"

2 अभ्यास नेतृत्व तीन अवधारणाओं को साफ करने के लिए

प्रबंधक क्या है?

प्रबंधकों वे हैं जो दूसरों के माध्यम से काम करते हैं, और यदि आप इसे नहीं जानते हैं, तो आप सब कुछ करना पसंद करते हैं और आपका कर्मचारी पागल हो जाता है

क्या आपने कभी भी इन कम्पनियों को देखा है, मालिक से कर्मचारियों तक बहुत मेहनती हैं, लेकिन क्या यह 10 साल या जगह पर है?

क्योंकि, बॉस की ताकत एक शीर्ष की तरह है, वह है, पोकिंग नहीं, कोई प्रगति नहीं है, इसलिए मालिक वापस पकड़ सकता है, कहने में कोई समस्या नहीं है।

कुछ मालिकों को कर्मचारियों की आलोचना क्यों करना है क्योंकि वे अपरिपक्व हैं, वे बच्चे हैं और उनकी जिम्मेदारियों को साफ करने की आशा करते हैं।

तो, आप चेहरा, दिन भर अभिशाप स्टाफ वह काम नहीं करता, यह काम नहीं करता। जब आप सभी कर्मचारियों के लिए सारी जिम्मेदारी डाल को बचाने के लिए नहीं है, कर्मचारियों ध्यान केंद्रित नहीं था, वह एक शीर्ष की तरह चारों ओर घूमता रहेगा, इसमें कोई प्रगति है।

मैंने पूछा कि टीम है, हर दिन के बारे में सोचना है, वहाँ कोई 10 गुना वृद्धि कर रहा है संभव असली नवीनता लाने के लिए एक ही रास्ता है।। केवल कड़ी मेहनत और समर्पण से है, यह 20% की वृद्धि पर निर्भर है।

तो, काम के प्रबंधक लोग हैं, जो, आप अपने सबसे महत्वपूर्ण जिम्मेदारी पता है, प्रदर्शन नहीं करते हैं, लेकिन दूसरों के विकास को खेती के लिए किया जाता है।

प्रबंधक की क्षमता के स्तर को मापने के लिए, सबसे महत्वपूर्ण संकेतक यह देखना है कि किस तरह की टीम का आप विकास करते हैं। क्या आप एक ऐसी टीम के साथ ला सकते हैं जो जिम्मेदार और सतत आत्म-विकास और अपनी खुद की सीख है? यह सबसे महत्वपूर्ण है नेतृत्व।

संक्षेप में, यदि आपको अधिक थका हुआ स्टार्ट-अप लगता है, तो यह गलत दिशा होना चाहिए, व्यवसाय को आसान और आसान होना चाहिए।

नेता क्या है?

ऐसे नेता जो माहौल बनाकर अपने प्रदर्शन को बेहतर करते हैं, नेताओं

उदाहरण के लिए, ली Yunlong आगे चलाने के लिए, कंपनी है जो है ऐसे व्यक्ति को बहुत महत्वपूर्ण है। हर बार जब आप एक भाषण देने के युद्ध का माहौल बनाने के लिए है, ली Yunlong कहा, 'भेड़िया मील की दूरी पर, मांस खाने के खाने बकवास कुत्ता एक हजार मील की दूरी पर जाने के लिए के हजारों चलना', सैनिकों के साथ लड़ता है 'मैं अपना मांस खा सकता हूं, मैं अपने दूसरे मां के मांस को नहीं हरा सकता।

संक्षेप में, एक नेता के रूप में, आप एक प्रोत्साहन बना सकते हैं जो सभी को प्रशिक्षित करने के लिए प्रेरणा देता है।

वातावरण बनाने के लिए कैसे?

वसंत समय निर्धारण जब आप पहली बार लेने, और बाकी मैं करता हूँ, ठीक है? बॉस नीचे डांटा, जो इस काम किया? मैं स्पष्ट रूप से नहीं कहा, इस बात मुझे ठीक, उनके बात नहीं ... ...

आप देख सकते हैं, यहां तक ​​कि एक समूह के नेता, वातावरण बनाने के लिए इतने सारे कमरे हैं, आप?

वास्तविकता यह है कि बहुत से प्रबंधकों ने सक्रिय रूप से कुछ बुरा माहौल सक्रिय कर रहे हैं, जैसे कि प्रबंधकों ने पूरे दिन शिकायत, नकारात्मक ऊर्जा बह निकला और यहां तक ​​कि आप शिकायत करते हैं, आप कर्मचारियों को कैसे कहते हैं? उदाहरण के लिए, प्रबंधकों का कहना है कि गिनती नहीं, चुनने की समस्याएं

हम सभी को गलत तरीके से चुनना क्यों पसंद है? यह एक मानवीय स्वभाव है। एक किताब है, "आपकी लिविंग इंस्टिंक्ट आपको मार रही है।" यह इस बारे में है। हमारे शरीर के मूल लोगों के गुण अभी भी मौजूद हैं। , तो हम हर दिन दूसरों की कमियों को देखते हैं

इसलिए, नेतृत्व एक विरोधी मानवता की बात है, आपको दूसरों की गुणों की खोज करने में अच्छा बनना है, और उसकी प्रशंसा करना, एक अच्छा माहौल बना सकता है।

निष्पादक क्या है?

कलाकार वह व्यक्ति होता है जो परिणाम देता है

एक मजाक बनाने के लिए, तीन लोग काम कर रहे हैं, एक छेद खोद रहा है, दूसरा छेद को भरने के लिए आ रहा है, और फिर दूसरा व्यक्ति एक गड्ढे खोदने के लिए दो कदम उठाता है, और दूसरा व्यक्ति भर रहा है। किसी ने सिर्फ इतना पूछा, 'भाई, तुम क्या कर रहे हो?

उन्होंने नम्रतापूर्वक कहा, 'महोदय, हम पेड़ों को लगा रहे हैं, और मेरा काम 50 गड्ढ़े खोदना है, और वह एक ऐसा आदमी है जो 50 गड्ढों को भरता है और आज पेड़ों और पत्तियों को उगता है।

क्या उन्होंने काम किया था? वास्तव में, लेकिन क्या आपने किया? नहीं

क्या हमारे काम में ऐसा कोई भी लोग हैं? मैंने यह सब किया है, लेकिन आप मुझे कुछ और नहीं चिंतित करते हैं, और आपके विभाग के संकेतक मेरे साथ कुछ नहीं करना है

निष्पादक वह व्यक्ति है जो परिणाम देता है। आपको यह जानना होगा कि मालिक क्या चाहता है, मालिक दीवार में छेद चाहता है, न कि बिजली की ड्रिल।

3 सारांश

प्रत्येक व्यक्ति के पास तीन भूमिकाएं, नेताओं, प्रबंधकों, अधिकारियों, आवंटन कैसे करें?

कुछ काम करने के लिए कनिष्ठ प्रबंधक कम बकवास है, भले ही कर्मचारियों की मदद नहीं हो रही हो, आपको एक व्यक्ति को करना है। एक नेता की मंजूरी प्राप्त करने के लिए, सबसे महत्वपूर्ण गुण मक्खी, मक्खी है अच्छा कार्यान्वयन

शीर्ष प्रबंधन, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वायुमंडल के बारे में सोचें, ताकि टीम का मुकाबला प्रभावशीलता हो।

कंपनी के अंदर सबसे अधिक थक मध्यम, कार्यकारी, प्रबंधन, नेतृत्व है, तीन अनिवार्य हैं, प्रत्येक गुणवत्ता यह निर्धारित करेगी कि आप बाधा के माध्यम से तोड़ सकते हैं, उच्च स्तर बन सकते हैं।