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Avant-propos Les gestionnaires d'une équipe de démarrage souffrent souvent de la mauvaise exécution des employés, mais en réalité, l'exécution est une proposition fausse, et l'exécution des employés est effectivement le leadership, et si vous avez un problème avec le leadership, vous trouvez que votre personnel L'exécution est toujours un problème. Alors, comment pouvons-nous améliorer le leadership des gestionnaires et gagner le respect et la confiance des autres employés de l'équipe? L'auteur suggère que le flux de travail peut être organisé selon la structure du jeu, par exemple, déterminer le grand objectif de l'escalade Définir des règles claires du jeu, continuer à améliorer le moral des employés grâce à une rétroaction positive. Enfin, l'équipe entrepreneuriale sera intégrée dans une équipe bien disciplinée, faire des efforts concertés pour lutter dans l'environnement de marché difficile. Aujourd'hui, Xiaomeng commencer à apporter cet article pour tout le monde, est l'espoir que les entrepreneurs de l'équipe entrepreneuriale pour clarifier davantage leur rôle, menant l'équipe dans le chemin de l'entreprise pour aller plus loin. D'abord pour clarifier un problème, l'équipe mauvaise exécution, que dois-je faire? La plupart des gens sont obsédés par l'exécution maintenant, et beaucoup de classes exécutives sont bonnes aussi, et peuvent même pleurer sur le personnel. Mais après deux semaines, pourquoi cette personne retourne-t-elle au passé? Parce que le pouvoir exécutif lui-même est une fausse proposition, comme le foie gras, la médecine n'existe pas du tout dans cette maladie, mais de nombreux médecins co-inventent une maladie. Quel est le pouvoir exécutif du personnel? Le pouvoir exécutif du personnel est en fait équivalent à la direction.Si votre direction a quelques problèmes, vous constaterez que l'exécution de votre personnel a toujours des problèmes. À titre d'exemple, quel est le dicton le plus courant lorsqu'un gestionnaire chinois met son travail en place? Les exigences d'une société japonaise sont cinq fois.Mais notre demande: Ne me laisse pas le répéter une seconde fois. Même de nombreux nouveaux entrepreneurs ne savent pas où apprendre des mauvaises habitudes, ils veulent que les employés aient la vue, un regard, vous devez comprendre ma signification. Si vous utilisez cette méthode, la vie ne cultivera pas un employé exigeant. Par conséquent, le problème d'un grand nombre de gestionnaires réside dans le leadership. En fait, un grand nombre de start-up naissent un bon souhait et meurent ensuite d'un leadership particulièrement mauvais. Parce qu'après avoir créé l'entreprise, vous aurez besoin de rassembler un groupe de personnes et ensuite de laisser tout le monde être particulièrement obéissant, ne pas se quereller, être cruel, ne pas être encadré et continuer à faire son travail. Chose très difficile. En particulier dans l'ère actuelle de l'Internet, si vous continuez le genre du passé, avec la «peur» de la psychologie pour conduire les employés à travailler pour vous, ce sera de plus en plus difficile. Il y a 10 ans, si votre patron disait qu'il voulait vous conduire, avez-vous peur? Surtout que vous venez d'acheter une maison pour payer le mois, et si vous êtes éjecté, vous avez peur.  Mais maintenant, le patron veut vous chasser, avez-vous peur de lui? Pourquoi ne pas avoir peur? Pourquoi les gens de nos jours ont de plus en plus peur du patron? Vous devez vous rappeler une tendance très importante: L'Internet a amplifié les capacités de chaque individu, et à la place, vous pouvez devenir un véritable leader seulement si une personne a un respect et une confiance exceptionnels. 1 Construire une organisation de ludification rend le travail intéressant Ce que je veux faire spécifiquement, c'est que le fait de construire des organisations ludifiées rend le travail intéressant. Avec l'Internet de plus en plus une nouvelle génération d'employés, l'argent et les rêves ne sont pas la raison la plus importante pour les inciter à travailler, mais pour rendre le travail plus intéressant. Plus précisément, la structure du jeu est d'utiliser des flux de travail organisés. Vous devez maîtriser les quatre points suivants: Des objectifs ambitieux Rappelez-vous lors de la lecture « Super Mario », quel est l'objectif? Sauvez la princesse. Pour sauver la princesse, vous devez garder le saut. Autre exemple: « Trois arcade, » le but est de sauver Diao Chan. « World of Warcraft » est de protéger votre tribaux continuent de croître, pour résister à l'invasion étrangère. Avec l'objectif, vous aurez un sentiment d'accomplissement. Les entreprises devraient établir quel genre d'objectifs? Ne pas rendre public, acheter une grande maison, ou combien vous dépensez, ne peut pas apporter l'effet incitatif à long terme.Que faut-il faire? Pour résoudre un problème pour la communauté. Quelle est la différence entre un saint et un tyran? La caractéristique d'un tyran est que je peux, je dois le faire, mais le caractère du saint est que je dois le faire, je le peux, je dois faire une chose pour résoudre un problème pour la société humaine. , Je chaque montagne ouverte, rencontre le pont d'eau, je dois faire cette chose à faire. Quand personne ne lancera une entreprise, ce qui sera le cas, mais il a une vision dans le cœur, avec une capacité d'apprentissage et un charisme exceptionnels, cela attirera automatiquement de nombreuses personnes semblables. Par exemple, le parrain d'entreprise américain Peter Thiel de PayPal a fait en 1999, son but est quoi? Libération des pays du Tiers-Monde du peuple. Il est pas trop tiré? Payer avec les pays du tiers monde les gens ont à faire ? En fait, Peter Thiel est un étudiant à l'école de l'Université de droit de Yale, après l'obtention du diplôme, il était très préoccupé par les pays du tiers monde. Il a trouvé les gens là-bas, peu importe comment, faire toujours de l'argent, parce qu'ils ont toujours volé leur propre gouvernement . Comment le vol du gouvernement? Non percevoir les impôts, l'argent est l'impression que le gouvernement vient garder l'impression d'argent, plus d'argent dans la main sans valeur. Comment pourrait-on résoudre ce problème? Plus tard, quand il s'adressait à l'université de Yale, il a dit que si nous pouvions concevoir un modèle pour envoyer la transaction en dollars américains, la propriété de ces personnes ne serait-elle pas préservée? Enfin, Peter Thiell a gagné beaucoup de partisans. Plus tard, PayPal a vraiment régné sur le monde, jusqu'à présent, c'est aussi un mode de paiement très important aux Etats-Unis. Règles Tous les jeux ont un ensemble de règles claires, et quand il y a une règle parfaite, vous trouvez que cela fonctionne automatiquement. Par exemple, Taobao est la plus grande marque de vêtements coréens vivent selon une règle. Il a participé à plus de 200 marques en Corée du Sud, puis recrute trois équipes entrepreneuriales (art, affaires, service à la clientèle) à faire.Je vous donne 100 000 investissements, vous achetez et vendez de mes 200 marques, les règles sont: Vous vendez de l'argent × 0,7 = le prochain montant d'achat En d'autres termes, 100 000 vous avez vendu 200 000, le prochain 140 000 achat, 140 000 vendu 300 000, 21 millions d'achat cette fois, vous trouverez que ces trois personnes travaillent particulièrement dur, parce que l'argent gagné C'est propre. Est-ce que vous gagnez 0,3? Alors, pensez que vous êtes trop naïf, mais aussi le prix d'achat de celui-ci.Je veux faire un achat d'argent, qui est à quel point bon profit? Par exemple, 100 000 dans un sec 50 000, alors il ne peut identifier le jeu perdu, 50 000 × 0,7, 35 000 achat, 35 000 et ensuite changer 20000, 14000 achat, et finalement perdu jusqu'à ce que pas d'argent Annulé Ce modèle de structure organisationnelle est appelé mode étoile de mer. Vous coupez l'étoile de mer en deux étoiles de mer, puis vous la coupez à nouveau, en quatre, vous la coupez, elle devient un groupe d'étoiles de mer. C'est la loi de la nature, il ne se soucie pas de la naissance et la mort d'une espèce, la stabilité du système est nécessaire.Lorsque vous le faites, les agents prendront l'initiative d'éduquer les agents, et finalement rapidement le marché vers le bas. Rétroaction instantanée Vous jouez le jeu, se sont précipités sur les couteaux de scène à blesser, chaque coupe au sujet, cette personne va saigner, l'équipement sera plus tard piraté à mort, après presque des dizaines de secondes, il y a une chute de l'équipement, alors pourquoi les enfants jouer Le jeu ne peut pas s'arrêter? Parce que, trop amusant, les commentaires. Cependant, je voudrais demander à tout le monde, à quelle fréquence donnez-vous vos commentaires à vos employés? Les entrepreneurs en particulier l'anxiété, la plupart aiment faire des commentaires négatifs, mais il ne font plus et le moral est bas, vous avez besoin d'apprendre par des commentaires positifs pour améliorer le moral des employés, et la forme de son comportement. Le moyen le plus efficace de façonner le comportement d'une personne est quand il fait quelque chose, pas quand il fait quelque chose de mal. Quand une personne fait quelque chose de mal, c'est votre chance de se rapprocher de lui, Quand vous avez raison, c'est votre chance de façonner son comportement. Participation volontaire Tous les jeux sont volontairement impliqués, alors comment pouvons-nous laisser les employés se porter volontaires pour travailler? Lorsque LinkedIn embauche un employé, il lui posera deux questions: Combien d'années prévoyez-vous de venir à l'entreprise? Quand vous quittez l'entreprise, quel genre de personne voulez-vous être? Si l'autre partie dit qu'après cinq ans, elle espère devenir chef de projet indépendant. C'est très bien, le leadership vous donnera l'opportunité de vous entraîner à vous laisser aller à la pratique, mais en même temps, vous devez faire quelque chose pour LinkedIn. Ensuite, les deux parties sont parvenues à un accord. La clé ici est que vous devez garder à l'esprit que les objectifs de l'entreprise et de vos employés sont complètement unifiés. Un autre point, vous devez vous rappeler, une entreprise n'est certainement pas une maison. Pourquoi une entreprise ne peut pas être une maison Parce que si vous comparez une entreprise à une maison, le plus gros problème est que vous pouvez ressentir de la douleur lorsque vous rompez avec vos employés parce que les employés pensent que vous tromper et dire bonne famille. Ouvert à l'extérieur? Lenovo expulsé un certain nombre de personnes cette année, ces personnes ont écrit un article sur Internet, le titre est «Lenovo n'est pas une maison», Lenovo a provoqué d'innombrables litiges et problèmes, pourquoi? Lenovo assez bon pour leurs employés, Donner autant de compensation, mais le personnel est toujours en colère, parce que le jeu de la personne précédente n'est pas le cas. La société devrait être? L'entreprise devrait être une équipe. Tous ensemble pour le progrès, afin de remporter la victoire finale.Seulement de cette façon, l'équipe peut être transformée en une bataille féroce dans l'invincible Tiejun.  Ce n'est que de cette manière que les employés peuvent être suffisamment motivés pour faire des heures supplémentaires et travailler aussi longtemps que les employés font partie de votre coalition entrepreneuriale. Peter Drucker a déclaré que «la gestion est le meilleur moyen d'inspirer les autres». 2 pratiquer le leadership pour effacer les trois concepts Quel est le manager? Les gestionnaires sont ceux qui travaillent à travers les autres, et si vous ne le savez pas, vous aimez tout faire et votre personnel est rendu fou. Avez-vous déjà vu beaucoup de ces entreprises, du patron au personnel sont très travailleuses, mais le faire pendant 10 ans ou en place? Parce que, la force du patron est comme un sommet, c'est-à-dire, continuer à piquer, pas de progrès, de sorte que le patron peut se retenir, qu'il n'y a pas de problème à dire. Pourquoi certains patrons aiment-ils critiquer les employés parce qu'ils sont immatures, qu'ils sont des enfants et qu'ils espèrent bien s'acquitter de leurs responsabilités. Alors, ne blâmez pas vos employés pour des reproches quotidiens, mais quand vous leur imputez tout le blâme, l'employé n'a pas de centre de gravité et il tourne comme une toupie sans progrès. Ma demande à l'équipe est de penser tous les jours, y a-t-il une chance de multiplier par 10 ce n'est que de cette façon que nous serons en mesure d'apporter une véritable innovation, avec un maximum de 20% de croissance. Par conséquent, le gestionnaire est quelqu'un d'autre pour terminer le travail, vous devez connaître votre responsabilité la plus importante, non pas pour faire de la performance, mais pour cultiver la croissance des autres. Pour mesurer le niveau de compétence d'un manager, l'indicateur le plus important est de voir quel type d'équipe vous développez: pouvez-vous apporter une équipe responsable et continue d'auto-évolution et votre propre apprentissage? Leadership Bref, si vous vous sentez de plus en plus fatigué au démarrage, ce doit être dans la mauvaise direction, les affaires devraient être de plus en plus faciles. Quel est le chef? Les leaders qui améliorent leur performance en créant une atmosphère sont des leaders. Par exemple, Li Yunlong courir en avant est de créer une atmosphère de guerre, l'entreprise qui a une telle personne est très importante. Chaque fois que vous donnez un discours, Li Yunlong a dit: « loup marche des milliers de miles de manger de la viande, manger du chien de merde aller mille miles », se bat avec les soldats « il peut me battre la viande, je ne bats pas sa mère à manger de la viande. » Bref, en tant que leader, vous pouvez créer une incitation, de sorte que tout le monde Aoao appelé à aller la formation. Comment créer une atmosphère? planification de printemps lorsque vous prenez le temps, et je fais le reste, d'accord? Patron grondé vers le bas, qui a fait cette chose? Je n'ai pas dit clairement, cette chose me bien, pas leur truc ... ... Vous voyez, même un chef d'équipe, et plus doivent créer une atmosphère d'espace, Et vous? La réalité est qu'il ya beaucoup de gestionnaires qui font activement quelque chose de mauvais, comme les gestionnaires se plaignent toute la journée, débordement d'énergie négative, et même vous vous plaignez, vous dites que les employés comment faire? Aussi, par exemple, les gestionnaires parlent Sans compter, comme choisir des problèmes. Pourquoi est-ce que nous aimons tous choisir le mauvais chemin? Ceci est la nature humaine Il y a un livre, "Votre instinct vivant vous tue." Il s'agit de ceci: Les qualités des personnes originelles dans notre corps existent toujours. Donc, nous regardons les lacunes des autres tous les jours. Par conséquent, le leadership est une chose anti-humanité, vous devez être capable de devenir bon à découvrir les mérites des autres, et le féliciter, peut créer une bonne atmosphère. Qu'est-ce que l'exécuteur? L'interprète est la personne qui donne le résultat. Pour faire une blague, trois personnes travaillent, l'une creuse un trou, l'autre vient remplir le trou, puis l'autre fait deux pas pour creuser une fosse, et l'autre remplit. Quelqu'un vient de demander: «Frère, Que fais-tu? Ils ont poliment dit: «Monsieur, nous plantons des arbres, et ma tâche est de creuser 50 fosses, et il est un homme qui remplit 50 fosses et qui fait pousser des arbres et des feuilles aujourd'hui. Ont-ils travaillé? Vraiment, mais avez-vous? Y a-t-il de telles personnes dans notre travail? J'ai fait tout cela, mais vous ne me dérangez pas avec quoi que ce soit d'autre, et les indicateurs de votre ministère n'ont rien à voir avec moi. L'exécuteur est la personne qui donne le résultat, vous devez savoir ce que le patron veut, le boss veut le trou dans le mur, pas la perceuse électrique. 3 Résumé Chaque personne a trois rôles, dirigeants, gestionnaires, cadres, comment allouer? Un gestionnaire junior pour faire les choses est moins un non-sens, pour faire la mise en œuvre du bit, même si le personnel n'aide pas, vous devez faire une personne.Pour obtenir l'approbation d'un leader, les qualités les plus importantes sont voler, voler est Bonne mise en œuvre Le top management, la chose la plus importante est de penser à l'atmosphère, pour que l'équipe ait une efficacité au combat. Le plus fatigué à l'intérieur de l'entreprise est le milieu, l'exécutif, la gestion, le leadership, les trois sont indispensables, chaque qualité déterminera si vous pouvez passer à travers le goulot d'étranglement, devenir de haut niveau.
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