لماذا رجال الأعمال الذين وبخ الموظفين طوال اليوم تفشل؟

مقدمة

غالبا ما يعاني المديرون في فريق بدء التشغيل من سوء تنفيذ الموظفين، ولكن في الواقع، التنفيذ هو اقتراح كاذب، وتنفيذ الموظف هو القيادة بشكل فعال، وإذا كان لديك مشكلة مع القيادة، تجد أن موظفيك التنفيذ دائما مشكلة.

فكيف يمكننا تعزيز قيادة المديرين الخاصة وكسب احترام وثقة الموظفين الآخرين في الفريق؟ ويقترح المؤلف أن سير العمل يمكن تنظيمها وفقا لهيكل اللعبة، على سبيل المثال، تحديد الهدف الكبير من التصعيد مثل لعبة لخلق تعيين قواعد واضحة للعبة، والاستمرار في تحسين معنويات الموظفين من خلال ردود فعل إيجابية.وأخيرا، سيتم بناء فريق المشاريع في فريق منضبطة جيدا، بذل جهود منسقة للقتال في بيئة السوق القاسية.

اليوم، شياومنغ البدء في جلب هذه المادة للجميع، هو الأمل أن رجال الأعمال في فريق المشاريع لزيادة توضيح دورها، مما يؤدي الفريق في مسار الأعمال للذهاب أبعد من ذلك.

أولا لتوضيح مشكلة، وفريق التنفيذ الفقراء، ماذا أفعل؟

معظم الناس مهووسون بالإعدام الآن، والعديد من الطبقات التنفيذية جيدة جدا، وحتى يمكن أن تبكي على الموظفين.ولكن بعد أسبوعين، لماذا هذا الشخص يعود إلى الماضي؟

لأن السلطة التنفيذية نفسها هي اقتراح كاذبة، مثل الكبد الدهني، والطب غير موجود في هذا المرض على الإطلاق، ولكن العديد من الأطباء شارك في اختراع المرض.

ما هي السلطة التنفيذية للموظفين؟ السلطة التنفيذية للموظفين هي في الواقع معادلة للقيادة، وإذا كان لديك قيادتك بعض المشاكل، وسوف تجد أن تنفيذ الموظفين لديك دائما مشاكل.

على سبيل المثال، ما هو المثل الأكثر شيوعا عند وضع المديرين في الصين؟ متطلبات الشركات اليابانية خمس مرات، ولكن طلبنا: لا تدع لي أكرر المرة الثانية.

حتى العديد من رجال الأعمال الجدد لا يعرفون أين يتعلمون من العادات السيئة، انهم يريدون الموظفين أن يكون البصر، نظرة، لديك لفهم معنى بلدي.

إذا كنت تستخدم هذه الطريقة، والحياة لا زراعة موظف المميزين.

ولذلك، فإن مشكلة عدد كبير من المديرين يكمن في القيادة.في الواقع، يولد عدد كبير من المبتدئة رغبة طيبة ثم يموت من القيادة السيئة بشكل خاص.

لأنه بعد أن تبدأ الشركة، وسوف تجد أنه من الضروري الحصول على مجموعة من الناس ومن ثم السماح للجميع أن يكون مطيعا بشكل خاص، وليس مشاجرة، قاسية، لا مؤطرة، ويمكن أن تستمر في القيام بعملهم، وهذا هو قطعة من العمل شيء صعب جدا.

خصوصا في العصر الحالي للإنترنت، إذا كنت لا تزال هذا النوع من الماضي، مع 'الخوف' من علم النفس لدفع الموظفين للعمل بالنسبة لك، وسوف يكون أكثر وأكثر صعوبة.

قبل 10 سنوات، إذا كان رئيسك قال انه يريد أن يقودك، هل أنت خائف؟ خصوصا منذ كنت مجرد اشترى منزل لدفع ثمن الشهر، وإذا كنت ألقيت قبالة، وكنت خائفا.

ولكن الآن، يريد رئيسه أن يقودك بعيدا، هل أنت خائف من ذلك؟ لماذا لا يخاف؟ لماذا الناس في الوقت الحاضر أكثر وأكثر خائفا من رئيسه؟ عليك أن تتذكر اتجاها هاما جدا:

لقد زادت شبكة الإنترنت من قدرة كل فرد، وبدلا من ذلك، يمكنك أن تصبح قائدا حقيقيا إلا إذا كان شخص واحد لديه الاحترام والثقة الرائعة.

1 بناء منظمة غاميفيكاتيون يجعل العمل مثيرة للاهتمام

ماذا أفعل على وجه التحديد؟ وجهة نظري هي أن بناء المنظمات غاميفيد يجعل العمل مثيرة للاهتمام.

مع جيل جديد من الموظفين على شبكة الإنترنت، والمال والأحلام لم تعد السبب واحد العقل للحصول على عملهم القيام به، وإنما لجعل هذه المهمة مثيرة للاهتمام، وتحديدا من خلال تنظيم سير العمل مع هيكل اللعبة.

تحتاج إلى معرفة النقاط الأربع التالية:

هدف طموح

تذكر "سوبر ماريو" للعب كطفل، والهدف من ذلك هو إنقاذ الأميرة من أجل إنقاذ الأميرة، لديك للحفاظ على القفز، لمثال آخر، والهدف من الممرات الممرات الثلاث هو إنقاذ دياو تشان العالم من علب هو لحمايتك تواصل الحشد في النمو، ومقاومة الغزو.

مع الهدف، سيكون لديك إحساس بالإنجاز، ما هو نوع العمل الذي يجب أن يحدد الأهداف؟

لم يتم سرد، أو شراء منزل كبير، كم من المال أو نقاط، والتي لا يمكن أن يحقق آثار حوافز طويلة الأجل. ما ينبغي أن يكون؟ لتكون قادرة على حل مشكلة للمجتمع.

القديسين والطغاة ما هو الفرق؟ طاغية المميزة هو أن أستطيع، لذلك لا بد لي من، ولكن خصائص القديسين هو أن لدي ل، ويمكنني أن. يجب أن أقوم به شيء واحد، من أجل حل مشكلة للمجتمع البشري، وسوف لا يهم ، أنا كل جبل مفتوح، وتلبية الجسر المائي، لا بد لي من القيام بهذا الشيء القيام به.

لا عمل واحد عندما، ماذا سيكون، ولكن كان لديه رؤية داخل القلب، لديها القدرة على التعلم العالية والكاريزما، سيؤدي إلى جذب تلقائيا الكثير من الناس مماثل.

على سبيل المثال، ما هو هدفه عندما تأسس باي بال من قبل مؤسس الولايات المتحدة الأمريكية بيتر ثيل في عام 1999. لتحرير شعب دول العالم الثالث، هل هذا الأمر جذري جدا؟ ما هي العلاقة مع الناس في دول العالم الثالث؟ ؟

في الواقع، تخرج بيتر تيل، وهو طالب في كلية الحقوق ييل، وكان قلقا للغاية حول بلدان العالم الثالث.وجد أن الناس مهما كانت صعبة يحاولون، دائما كسب المال، لأنهم دائما سرقت من قبل حكومتهم الخاصة .

الحكومة كيفية سرقة؟ ليس ضريبة، ويتم طباعة الأوراق النقدية. طالما أن الحكومة أبقت طباعة المال، والمال في يديك أكثر وأكثر لا قيمة لها.

؟ وفي وقت لاحق، وقال: كيف يمكننا حل هذه المشكلة إذا يمكننا تصميم نموذج لربط التعاملات بالدولار عن طريق البريد الإلكتروني، وهؤلاء الناس ليسوا على الحفاظ على الممتلكات ولكن في محاضرة جامعة ييل؟ نحن نستخدم هذا النهج إلى التحرير شعوب دول العالم الثالث. في النهاية، بيتر تيل كسب الكثير من المؤيدين.

وفي وقت لاحق، باي بال يحكم العالم حقا، حتى الآن، من المهم جدا لدفع الولايات المتحدة الأمريكية.

حكم

جميع الألعاب لديها مجموعة من القواعد واضحة. عندما يكون هناك قاعدة مثالية، وسوف تجد أن هذا الشيء يمكن تشغيل تلقائيا.

على سبيل المثال، العلامة التجارية الأولى المنازل الرئيسية تاوباو الكورية لديها ملابس ونجا من قبل القاعدة.

وقد شارك في أكثر من 200 علامة تجارية في كوريا الجنوبية، ثم استأجرت ثلاثة فريق المشاريع (الفن، والأعمال التجارية، وخدمة العملاء) ل do.I تعطيك 100،000 الاستثمار، يمكنك شراء وبيع من بلدي 200 العلامات التجارية، والقواعد هي:

كنت تبيع المال × 0.7 = مبلغ الشراء المقبل

وبعبارة أخرى، 100،000 كنت باعت 200،000، وشراء 140،000 المقبل، 140،000 باعت 300،000، 21 مليون شراء هذه المرة، وسوف تجد أن هؤلاء الأفراد الثلاثة يعملون بشكل خاص من الصعب جدا، لأن المال المكتسبة انها الخاصة.

هل حصل 0.3؟ لذلك أعتقد أنك ساذجة جدا، ولكن أيضا سعر الشراء منه، أريد أن جعل المال الشراء، وهو كيف الربح الجيد؟

هل هناك لا يطير هنا، على سبيل المثال، 100 000 إلى الجافة 50،000، ثم فإنه يمكن فقط تحديد القمار تفقد، 50،000 × 0.7، 35،000 شراء، 35،000 ثم تغيير 20000، 14000 شراء، وخسر أخيرا حتى لا المال إلغاء.

ويسمى هذا النمط من الهيكل التنظيمي نجم نجم mode.You قطع نجم البحر إلى نجمين، ومن ثم يمكنك قطع مرة أخرى، إلى أربعة، يمكنك ختم عليه، يصبح مجموعة من نجم البحر.

هذا هو قانون الطبيعة، فإنه لا يهمني ولادة موت الأنواع، مطلوب استقرار النظام.عندما تفعل ذلك، سوف وكلاء أخذ زمام المبادرة لتثقيف وكلاء، وفي نهاية المطاف بسرعة إلى السوق إلى أسفل.

ردود الفعل الفورية

عندما كنت تلعب لعبة، وهرعت إلى مكان الحادث قطع الناس، كل قطع، وهذا الشخص ينزف، اختراق بعد سقوطه من المعدات، ما يقرب من بضع ثوان في وقت لاحق، وهناك سقوط من المعدات، فلماذا ضرب الأطفال اللعبة لا يمكن أن تتوقف؟ لأن، متعة جدا، وردود الفعل.

ومع ذلك، أود أن أسأل الجميع، كم مرة كنت تعطي موظفيك ردود الفعل؟

ورجال الأعمال حريصون بشكل خاص، ومثل أن تفعل ردود فعل سلبية، ولكن هذا سيجعل الروح المعنوية فقط أكثر وأكثر منخفضة، وسوف تحتاج إلى تعلم لتحسين معنويات الموظفين وتشكيل سلوكه من خلال ردود فعل إيجابية.

الطريقة الأكثر فعالية لتشكيل سلوك الشخص هو عندما يفعل شيئا، وليس عندما يفعل شيئا خاطئا.عندما يقوم شخص يفعل شيئا خاطئا، فمن فرصتك للحصول على أقرب إليه، عندما كنت على حق، فمن فرصتك لتشكيل سلوكه.

المشاركة الطوعية

جميع الألعاب تشارك طوعا، ثم كيف يمكننا السماح للموظفين التطوع للعمل؟

عندما ينكدين توظيف موظف، وقال انه سوف يسأله سؤالين:

كم عدد السنوات التي تخططون للقدوم إلى الشركة؟

عند مغادرة الشركة، أي نوع من الشخص تريد أن تكون؟

إذا كانوا يقولون، بعد خمس سنوات انه يأمل في أن يصبح مدير مشروع مستقل. حسنا، ينكدين سوف تعطيك فرصة لإنشاء وتدريب لكم، واسمحوا أن تذهب إلى ممارسة، ولكن في نفس الوقت، عليك أن تفعل شيئا لينكدين، ثم توصل الجانبان إلى اتفاق.

المفتاح هنا هو أن عليك أن تضع في اعتبارنا أن أهداف الشركة وموظفيك موحدة تماما.

نقطة أخرى، تحتاج إلى تذكر، الشركة هي بالتأكيد ليست المنزل.

لماذا لا يمكن أن تكون الشركة منزل، لأنه إذا قارنت الشركة في المنزل، والمشكلة الأكبر هي أنه يمكنك أن تشعر مؤلمة عند تفريق مع موظفيك لأن الموظفين يعتقدون أن تخدع له ويقول أسرة جيدة. فتح على فتح؟

لينوفو طرد عدد من الناس في تلك السنة، كتب هؤلاء الناس مقالا على شبكة الإنترنت، والعنوان هو "لينوفو ليس المنزل،" أثارت لينوفو التقاضي لا حصر له والمتاعب، لماذا لينوفو جيدة بما يكفي لموظفيها، إعطاء الكثير من التعويض، ولكن الموظفين لا يزال غاضبا، لأن الشخص السابق مجموعة ليست هي القضية.

يجب أن تكون الشركة؟ يجب أن تكون الشركة فريق. معا من أجل التقدم، من أجل الفوز في النصر النهائي.فقط بهذه الطريقة، يمكن للفريق قتال في معركة شرسة في تيجون الذي لا يقهر.

وبهذه الطريقة فقط يمكن للموظفين أن يصبحوا حافزين بما فيه الكفاية للعمل الإضافي والعمل طالما أن الموظفين يصبحون جزءا من الائتلاف الريادي الخاص بك.

وقال بيتر دراكر أن "الإدارة هي أفضل وسيلة لإلهام الآخرين".

2 القيادة العملية لمسح المفاهيم الثلاثة

ما هو المدير؟

المدراء هم أولئك الذين يعملون من خلال الآخرين، وإذا كنت لا تعرف ذلك، كنت أحب أن تفعل كل شيء والموظفين الخاص بك هو مدفوعة مجنون.

هل سبق لك أن رأيت الكثير من هذه الشركات، من رئيسه إلى الموظفين يعملون بجد جدا، ولكن تفعل ذلك لمدة 10 عاما أو في مكان؟

لأن، قوة رئيسه هو مثل أعلى، وهذا هو، أبقى بدس، أي تقدم، وبالتالي فإن مدرب يمكن التراجع، أنه لا توجد مشكلة أن أقول.

لماذا بعض زعماء ترغب في انتقاد الموظفين لأنها غير ناضجة، هم من الأطفال، ونأمل في مسح مسؤولياتهم.

لذلك، لا تلوم موظفيك للتوفير في الوجه، واليوم يوما بعد يوم، ولكن عندما كنت وضعت كل اللوم عليها، والموظف ليس لديه مركز الثقل وانه سوف تدور حول مثل أعلى الغزل دون تقدم.

طلبي للفريق هو التفكير اليومي، هل هناك أي فرصة لزيادة 10 أضعاف؟ فقط بهذه الطريقة سوف تكون قادرة على تحقيق ابتكار حقيقي، مع نمو بحد أقصى 20٪ فقط إذا كان العمل الشاق والتفاني.

ولذلك، فإن المدير هو شخص آخر لاستكمال العمل، عليك أن تعرف مسؤوليتك الأكثر أهمية، وليس للقيام الأداء، ولكن لزراعة نمو الآخرين.

ولقياس مستوى قدرة المدير، فإن أهم مؤشر هو معرفة نوع الفريق الذي تطوره، فهل يمكنك أن تحضر فريقا مسؤولا ومستمرا عن التطور الذاتي والتعلم الخاص بك، وهذا هو أهم شيء القيادة.

باختصار، إذا كنت تشعر أكثر وأكثر تعبت بدء التشغيل، يجب أن يكون الاتجاه الخاطئ، وينبغي أن يكون العمل أسهل وأسهل.

ما هو الزعيم؟

القادة الذين يحسنون أدائهم من خلال خلق جو من القادة.

وقال لى يون لونغ على سبيل المثال، لي يون لونغ استباق هو خلق جو من الحرب، والشركة التي لديها مثل هذا الشخص مهم جدا، وفي كل مرة كنت تعطي الكلام، "الذئب يدخلون آلاف الأميال لأكل اللحوم، وأكل الخراء الكلب تقطع الألف ميل"، وتحارب مع الجنود "أستطيع أن أكل جسدي، وأنا لا يمكن أن تغلب على بلدي اللحوم الأم الأخرى.

باختصار، كقائد، يمكنك إنشاء حافز، بحيث دعا الجميع للذهاب Aoao التدريب.

كيفية خلق جو؟

الربيع جدولة عند أول اختيار الوقت، وبقية أفعل، حسنا؟ بوس وبخ أسفل، الذين فعلوا هذا الشيء؟ أنا لا أقول بوضوح، وهذا شيء جميل لي، لا شيء الخاصة ... ...

ترى، حتى قائد الفريق، وأكثر من ذلك لديك لإنشاء مثل هذا الجو الفضاء، كيف عنك؟

والحقيقة هي أن هناك الكثير من المديرين يقومون بنشاط الأضرار التي لحقت جو من شيء، ويقول كل يوم يتحدث يشكو المديرين، وانفجار الطاقة السلبية، حتى أن تعترض، ويقول لك الموظفين كيف نفعل؟ أيضا، على سبيل المثال، ومديري الحديث لا تعول، مثل الانتقادات، الخ

لماذا الجميع يرغب في اختبار ذلك؟ انها الطبيعة البشرية، وهناك كتاب "غريزة البقاء الخاص بك هو لقتلك"، ويقول هو هذا الشيء، ونوعية الجسم البدائي لدينا لا يزال موجودا، حذرا فقط بما فيه الكفاية من أجل البقاء لذلك كل يوم ونحن التحديق في أوجه القصور الآخرين.

لذلك، والقيادة هي طبيعة الإنسان المناهض للمن الأشياء، عليك أن تكون قادرة على أن تصبح جيدة في اكتشاف مزايا الآخرين، والثناء عليه، لتكون قادرة على خلق مناخ جيد.

ما هو المنفذ؟

بيرفورمر هو الشخص الذي يعطي النتيجة.

لجعل نكتة، ثلاثة أشخاص يعملون، واحد هو حفر حفرة، والآخر قادم لملء الحفرة، ثم الشخص الآخر يذهب خطوتين لحفر حفرة، والشخص الآخر هو ملء في. سأل أحدهم فقط، "الأخ، ماذا تفعل؟

قالوا بأدب: "سيدي، نحن زرع الأشجار، ومهمتي هي حفر 50 حفر، وهو رجل يملأ 50 حفر وتنمو الأشجار ويترك اليوم.

هل عملوا حقا، ولكن هل فعلتم؟

هل هناك أي من هؤلاء الناس في عملنا؟ لقد فعلت كل ذلك، ولكن كنت لا يزعجني مع أي شيء آخر، والمؤشرات في قسمك ليس لها علاقة معي.

يجب عليك أن تعرف ما يريده رب العمل، يريد رئيسه الثقب في الجدار، وليس الحفر الكهربائي.

3 ملخص

كل شخص لديه ثلاثة أدوار، قادة، المديرين، المديرين التنفيذيين، وكيفية تخصيص؟

مدير صغير للقيام بالأشياء هو أقل هراء، للقيام بتنفيذ الشيء، حتى لو كان الموظفين ليست مفيدة، عليك أن تفعل شخص للحصول على موافقة زعيم، والصفات الأكثر أهمية هو الطيران، ويطير هو حسن التنفيذ.

الإدارة العليا، والشيء الأكثر أهمية هو أن نفكر في الغلاف الجوي، حتى أن الفريق لديه فعالية القتالية.

وأكثر متعب داخل الشركة هو الوسط، التنفيذي، والإدارة، والقيادة، وثلاثة لا غنى عنها، فإن كل نوعية تحديد ما إذا كان يمكنك اختراق عنق الزجاجة، وتصبح على مستوى عال.