नील शेन, सिकोइया कैपिटल: मोबाइल इंटरनेट अब भी एक दीर्घकालिक निवेश लाभांश है

आज, कई निवेशकों और उद्यमियों एक संरचनात्मक परिवर्तन के तहत अवसरों की तलाश कर रहे हैं, किसी एक कारण से कई लोगों को लगता मोबाइल इंटरनेट का अवसर चला गया है, और श्री Shennan पेंग, मोबाइल इंटरनेट की राय के साथ ही लाभांश में बहुत लंबा समय

ऐ व्यापक रूप से पिछले दो साल में चर्चा की है और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में कोई महत्वपूर्ण सफलताओं, अपने भविष्य के विकास एक लंबी दूरी की दौड़ हो जाएगा। वर्थ सोच यह है इस वर्तमान विशेष अवधि में, हम अवसरों, व्यापार कैसे समायोजित करने के लिए के लिए कैसे लग रही हैं और निवेश रणनीति

आज, के रूप में हम उद्यम मेंग पल के लिए आप के साथ सिकोइया कैपिटल ग्लोबल मैनेजिंग पार्टनर नील शेन आउटलेट साझा करने के लिए इस लेख, साथ ही उद्यमियों को कुछ निवेश सलाह की सलाह देते हैं, हम इसे से जानने के लिए उम्मीद है।

मोबाइल इंटरनेट अवसरों पर 1

बहुत से लोग है कि चीन के मोबाइल इंटरनेट भी कई निवेश के अवसरों नहीं है लगता है, मेरे विचार है कि चीन में मोबाइल इंटरनेट, साथ ही समय की एक लंबी अवधि के लिए लाभांश की अवधि।

बेशक, लाभांश का अवसर दो भागों से साझा किया जाता है:

कई व्यवसायों के भविष्य के विकास का हिस्सा, आजकल स्थापित कंपनियों सहित नहीं;

लाभांश का एक अन्य भाग, वास्तव में, आज साझा किया जाएगा बाजार कंपनियों में एक अग्रणी स्थान रखता है।

दूसरे शब्दों में, मजबूत आज, मजबूत, दीदी, संयुक्त राज्य अमेरिका मिशन इन कंपनियों को मोबाइल इंटरनेट में भी अपने लाभांश को साझा करना जारी रखेंगे, जिसे हम नहीं भूलते हैं।

इस साल हम दो प्रमुख मोबाइल इंटरनेट कंपनियां, अलीबाबा डॉट कॉम और टेनन्ट, पर गौर करते हैं, जो दोनों ने अपने स्टॉक की कीमतों में बढ़ोतरी देखी है, क्योंकि वे लाभांश का आनंद ले रहे हैं जो चीन के इंटरनेट ने आज आनंद उठाया है।

इसलिए, वाणिज्यिक दृष्टि से, इंटरनेट को आज 20 साल तक विकसित किया गया है। 1998 से पहले और बाद में, सिना, सोहू और नेट ईज़ की स्थापना हुई थी। उस समय, इंटरनेट के हर क्षेत्र का अवसर था और सोने का हर जगह था।

आजकल कई क्षेत्रों में वास्तव में बड़ी कंपनियां हैं, इसलिए एक वर्ष में कई या तो इतनी विशाल कंपनियों को करना असंभव है। यह वाकई मुश्किल है।

हालांकि, मुझे लगता है कि यह शब्द "एकाधिकार" कहने के लिए बहुत जल्दी है। यह विशेष रूप से आश्चर्यजनक होना चाहिए कि ये कंपनियां अब भी तेजी से बढ़ रही हैं। क्यों? लगभग 500 अरब डॉलर की कंपनी, जैसे कि Tencent अभी भी तेजी से बढ़ रही है , जो चीन के इंटरनेट की महान संभावनाओं को दिखाता है

दूसरी ओर, युवा व्यवसाय अभी भी बढ़ रहे हैं। मोबाइल इंटरनेट लाभांश समाप्त नहीं हो रहा है, फिर भी नए उत्पाद हमारी कल्पना को तोड़ना जारी रखते हैं।

एक वर्ष पहले मोबीकी और ओओ के मामले में, कोई भी सोचा नहीं था कि दोनों कंपनियों के पास 30 मिलियन दैनिक बिल होंगे। मेरा मानना ​​है कि साझा चक्र कारों के विकास ने कई निवेशकों को आश्चर्यचकित किया है।

फिर हमने यह भी देखा कि ऊर्ध्वाधर क्षेत्र में, जैसे कि शिक्षा और स्वास्थ्य सेवा, छोटे व्यवसाय उद्योग में बहुत ही कम समय में बड़े खिलाड़ी बन गए हैं, इसलिए मुझे लगता है कि पूरे बाजार के लिए लाभांश जारी होने से दूर है।

कई क्षेत्रों में, इंटरनेट व्यापार मॉडल और कंपनियों की थोक और सफलता अभी भी उभर सकती है, लेकिन कभी-कभी आर्थिक प्रभाव उत्पन्न करने के लिए हमें थोड़ी कम धैर्य है। साझा अर्थव्यवस्था के मामले में, कई क्षेत्रों के आर्थिक प्रभाव बहुत बड़े पैमाने पर नहीं, इसलिए सफल होने का कोई रास्ता नहीं।

लेकिन हम दुनिया के सबसे सफल उदाहरणों में से एक को देखते हैं, एयरबैंक, जिन्होंने सफलतापूर्वक प्रदर्शन किया है कि होटल के आवास के क्षेत्र में साझाकरण पैटर्न व्यावहारिक हैं

इसके अलावा, राजधानी जहां भूमिका अभी भी, बहुत बड़ी है के चलने से क्योंकि तकनीकी स्तर पर इन व्यापार मॉडल नगण्य है, बाजार पर निर्भर पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के रूप में वाणिज्यिक पैमाने का एक निश्चित स्तर है, जो धैर्य के लिए की जरूरत है प्राप्त करने के लिए ।

BATJ और TMD के अलावा, वहाँ कंपनियों के एक नंबर अपने ही क्षेत्र में सामने है, और संबंधित क्षेत्रों में खड़ी एक पठार प्रभाव के गठन के लिए आए हैं कर रहे हैं आज BATJ हैं के बाद 18 - विकास के 19 साल, TMD भी 6-7 कर दिया गया है कंपनियों का नया बैच सिर्फ 3-4 साल का इतिहास है और कुछ समय देना चाहिए।

संयुक्त राज्य अमेरिका में आज का मोबाइल इंटरनेट कई स्थानों पर उगा हुआ है जहां छत पर वास्तव में जमीन पर फंसे हैं। यू.एस. मार्केट में कई सुविधाएं चीन में अपेक्षाकृत विकसित ऑफ़लाइन वातावरण जैसे कमजोर हैं, और ई-कॉमर्स के लिए इतने सारे अवसर नहीं हैं। संयुक्त राज्य की भौगोलिक और जनसांख्यिकीय विशेषताओं की वजह से एक अन्य उदाहरण, स्थानीय सेवा है, इसलिए चीनी ड्रॉप, संयुक्त राज्य मिशन, ऐसी कंपनियों को संयुक्त राज्य में ऐसी कंपनियां शामिल करना असंभव है, जो कि कोई भी जलवायु नहीं है

तो अगर इंटरनेट की वृद्धि के लिए आज दुनिया में एक उज्ज्वल स्थान है, तो चीन निश्चित रूप से उनके बीच होगा।

कृत्रिम बुद्धि के बारे में 2 बात

कृत्रिम बुद्धि तकनीकी रूप से कोई बड़ी सफलता की वजह से ही 20 साल की अवधि में बड़ा डेटा लाया गया है चीनी मोबाइल इंटरनेट की संभावना है, इसलिए हम उम्मीदों का एक बहुत कुछ है - आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस हमेशा एक महत्वपूर्ण विषय है, कम से कम अगले 5 में। कृत्रिम बुद्धि के बनाने के उपयोग में एक बहुत बड़ा कल्पना की गई है।

जब "कृत्रिम बुद्धि" एक बड़ा गर्म शब्द बन गया है, तो पूंजी और उद्यमी सनक के मामले में वास्तव में एक बुलबुले का थोड़ा सा है, लेकिन मुझे लगता है कि कृत्रिम बुद्धि एक दीर्घकालिक मामला है और कई कृत्रिम बुद्धि चलने में हैं मूक प्रक्रिया होती है।

हम उनके पीछे बड़ा डेटा का उपयोग कर रहे और कृत्रिम बुद्धि बेहतर ग्राहक सेवा का मतलब है आज इस तरह के अलीबाबा, Jingdong, इसमें ई-कॉमर्स अग्रणी कंपनियों, के रूप में अच्छी कंपनियों, का एक बहुत देखते हैं। बहुत से लोग भूल गए हैं, वास्तव में, इन कृत्रिम एक स्मार्ट शो।

हर कोई पीछा कर रहा है तथाकथित शुद्ध कृत्रिम बुद्धि कंपनी, वास्तव में, हर कंपनी कृत्रिम बुद्धि होना चाहिए, या कम से कम हर इंटरनेट कंपनी की क्षमता और उपकरणों के कुछ प्रकार होना चाहिए।

बेशक, कृत्रिम बुद्धि प्रौद्योगिकी के ही विकास भी महत्वपूर्ण है, आवाज प्रौद्योगिकी, बादल प्रौद्योगिकी और इतने पर, हम कृत्रिम बुद्धि के मौजूदा रूप को देखने के सहित, या एल्गोरिदम और तकनीकों के अनुप्रयोग के लिए बड़ा डेटा दृश्य में है, सफलता प्राप्त करने में सक्षम नहीं होने के लिए मानव ज्ञान की ऊंचाई। हालांकि कई डेटा वैज्ञानिकों देखते हैं, वैज्ञानिकों मस्तिष्क का अध्ययन कर रहे हैं, लेकिन हम अभी भी बहुत दूर सुपर कृत्रिम बुद्धि से दूर कर रहे हैं।

अगर हम पिछले 24 महीनों में देखो, प्रौद्योगिकी क्षेत्र में कृत्रिम बुद्धि और कोई बड़ी सफलता है, लेकिन की दुनिया क्यों कृत्रिम गर्मी की लहर? बिग डेटा क्योंकि कृत्रिम बुद्धि मोबाइल इंटरनेट समय का उत्पादन किया गया, आवेदन के वास्तविक दृश्य के बहुत सारे उत्पादन किया।

कृत्रिम बुद्धि का विकास, आवेदन परिदृश्यों के विस्तार से संबंधित है। अधिक परिदृश्यों के उपयोग से लोगों को कृत्रिम बुद्धि की समझ को गहराता है, लेकिन कृत्रिम बुद्धि प्रौद्योगिकी में वास्तविक सफलता एल्गोरिदम में सफलता पर निर्भर करती है।

पिछले साल, मैंने कहा कि आउटलेट कृत्रिम बुद्धि है। स्मार्टफोन के बाद के स्मार्टफोन में हर कोई नया प्लेटफ़ॉर्म तलाश रहा है, लेकिन वास्तव में आने वाले वर्षों में कोई जवाब नहीं है, मुझे लगता है कि यह एक संक्रमणकालीन अवधि होगी।

कुछ लोगों का कहना है कि स्मार्ट-पहने हुए डिवाइस अगले प्लेटफॉर्म नहीं होंगे, लेकिन यह सभी अटकलें हैं कि जब तक यह आपके सामने नहीं दिखाई देता है, आपको पता चल जाएगा कि यह स्मार्ट फोन को बदलने के लिए कोई प्लेटफॉर्म नहीं है।

लेकिन उनमें से, कृत्रिम बुद्धि सूचना प्रौद्योगिकी के लिए एक दीर्घकालिक प्रेरणा शक्ति है। यह एक तकनीकी सफलता नहीं है, बल्कि विभिन्न परिदृश्यों में कई अनुप्रयोगों की एक श्रृंखला है, इसलिए यदि हम कहते हैं कि कृत्रिम बुद्धि सबसे महत्वपूर्ण अगले कदम, आज मेरी राय में, कृत्रिम बुद्धि अभी भी सबसे महत्वपूर्ण है

निवेश के बारे में 3 बात करते हैं

मैं चीन के मोबाइल इंटरनेट के विकास के बारे में बहुत आशावादी हूं। आज चीन मोबाइल इंटरनेट के क्षेत्र में, बेहतर सेवाएं प्रदान करने के लिए, जिसके पीछे हमारे पास एक बड़ा बाजार है, चीन की इंटरनेट कंपनियों को पांच साल में नहीं, दस साल बाद संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में, लेकिन चीन में कई इंटरनेट कंपनियों ने आज संयुक्त राज्य अमेरिका को पार कर लिया है

और वहाँ एक बहुत ही महत्वपूर्ण बिंदु दृश्य डेटा केवल संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए खेल सकते हैं, दुर्भाग्य से, यह डेटा के उपयोग के परिदृश्यों की एक बहुत कुछ नहीं है कर रहे हैं। जा रहा है तो जाहिर है, होना चाहिए कि पहले चीनी कंपनियों से ली जाएंगी।

पिछले एक दशक में चीन अगले दशक में नई अर्थव्यवस्था प्रेरित किया गया है और मेरा मानना ​​है कि अब भी है। लेकिन मैं बहुत एक घटना को देखने के लिए खुश हूँ, आज के चीनी अंतरराष्ट्रीय पर जोर बढ़ रही है, क्योंकि चीन सूचना प्रौद्योगिकी में है उद्यमों नेतृत्व, हमारे उद्यमों अधिक साहस और शक्ति के लिए विदेश जाने के लिए है, हमारे व्यापार मॉडल दूर आयोजित किया जाता है, पारंपरिक उद्यम और सूचना प्रौद्योगिकी कंपनियों के समुद्र के बाहर हैं।

ई-कॉमर्स में, न केवल स्थानीय व्यापार जैसे चीन की अली और जिंगडोंग चीन को अच्छी सेवा देते हैं, लेकिन मेरा मानना ​​है कि दुनिया के कई हिस्सों में ई-कॉमर्स सेवा प्रदाताओं को सभी चीनी कंपनियां चाहिए।

हमने पिछले 15 वर्षों में इंटरनेट में बहुत अधिक अनुभव जमा किया है। संयुक्त राज्य अमेरिका कई विदेशी बाजारों और बाजारों की समझ में हमारे पीछे है। चीन दुनिया का सबसे अधिक प्रवेश किया ई-कॉमर्स बाजार है और इसके स्थानीय सेवा ई-कॉमर्स का प्रवेश दर भी है उच्चतम स्तर पर, इन विदेशी बाजारों में चीनी कंपनियों के लिए एक अग्रणी स्थान नहीं लेने का कोई कारण नहीं है, जिनके बारे में निवेशकों को चिंतित होना चाहिए।

एक अच्छी पूंजी या निवेशक के पास एक अंतरराष्ट्रीय परिप्रेक्ष्य होना चाहिए और एक अंतरराष्ट्रीय निवेशक होना चाहिए ताकि कंपनी को अंतर्राष्ट्रीयकरण किया जा सके।

आज के मोबाइल इंटरनेट ने व्यापार मॉडल के नवाचार के लिए बहुत सारे अवसर लाए हैं, और व्यवसाय मॉडल नवाचार उद्यमों की सफलता के कार्यान्वयन में निहित है - ग्राहकों को प्राप्त करने के लिए, इंटरनेट के व्यवसाय का फ़ोकस बनने के लिए ग्राहक के दिमाग को जीतने के लिए।

इस प्रक्रिया में, अल्पकालिक लाभप्रदता का पीछा स्पष्ट रूप से इंटरनेट कंपनियों की मुख्य शिकायत नहीं है, उत्पाद भेदभाव, अधिक कार्यान्वयन में जीतना है, इसलिए उद्यम पूंजी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

बकाया निवेशकों ने शीर्ष संस्थापकों का चयन किया है, संस्थापक सर्वश्रेष्ठ निवेशकों को भी चुनते हैं, दो-तरफा बातचीत, आम उपलब्धियां विकास की प्रक्रिया में दिखाई देने वाली कई कंपनियों का उद्भव है। व्यापार मॉडल की नवीनता में परिवर्तन के लिए लंबे समय से आवश्यक है पूंजी-चालित, ताकि उद्योग के नेता बाहर खड़े हो जाएं, और बाजार में सबसे योग्य व्यक्ति के अस्तित्व को हासिल कर सकें।

इसके अलावा, प्रौद्योगिकी के कई नए क्षेत्रों, विकास चक्र में अक्सर लंबे स्मार्ट युग में इंटरनेट की उम्र से इस तरह के स्वत: ड्राइविंग के रूप में आवश्यक सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर के एकीकरण, के साथ है। लंबे समय चक्र में, देखने के लंबी अवधि के निवेश बिंदु के जोखिम, पर्याप्त नहीं है, जबकि उद्यमियों को अपने उत्पादों को बदलने और उद्यमियों को अपने उद्यमी सपने को पूरा करने में मदद करने में मदद करने में सामरिक संसाधन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

इसलिए, उद्यम पूंजी दृश्य व्यवसाय की एक लंबी अवधि के बिंदु होना चाहिए "सोचो लॉन्ग टर्म," देखने के एक लंबी अवधि के बिंदु बुद्धिमान, अच्छी पूंजी के युग में उद्यमों के विकास निश्चित रूप से एक शुद्ध वित्तीय निवेशक नहीं है, लेकिन रणनीतिक निवेशकों , सर्वश्रेष्ठ निवेशकों को उद्योग के निवेशकों को समझना चाहिए।

उद्यमी की सलाह के लिए 4

पिछली गर्मियों में, मैं न्यूयॉर्क हाल ही में एक गर्म संगीत "हैमिल्टन" में देखा था, अमेरिकी संस्थापक पिता पहले से अलेक्जेंडर हैमिल्टन की कहानी। आदेश और अधिक विस्तार में इस इतिहास को समझने के लिए, मैं किताब पढ़ सकते हैं और है कि प्रासंगिक बारे में है।

वास्तव में, यह अभी भी आम तौर उन नियमों द्वारा मान्यता प्राप्त है, यह भी मौका का और विवाद के पीछे भरा हुआ है। यदि आप आज पर माइक्रोस्कोप नीचे देखो, मुझे डर लग रहा वहाँ अभी भी प्रश्न चिह्न के एक बहुत हैं। इसलिए हम कुछ नियमों पर बहुत अधिक, किसी भी सफल निर्भर नहीं होना चाहिए वाणिज्यिक प्रणाली के पीछे हम मौका का एक बहुत कुछ है। यह भी हमें याद दिलाता है कि हम अटकलें की भावना, स्वतंत्र निर्णय बनाने की क्षमता विकसित करना चाहिए।

एक नेता के रूप में, आपको अपने प्रतिद्वंद्वियों से अधिक गहराई से सोचना होगा। क्या आप एक ही बाजार परिवर्तन में दीर्घकालिक रणनीति बना सकते हैं, जो आप अपने विरोधियों की तुलना में अधिक प्रभावी ढंग से कर सकते हैं? सोच कौशल एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं

एक व्यवसाय के महत्वपूर्ण सोच कौशल खेती, तो उपयुक्त संगठनात्मक संरचना के लिए की जरूरत का समर्थन करने के समतल एक उपयुक्त वास्तुकला हो सकता है की कोशिश करो। स्टार्ट-अप कंपनियों को एक बीस लोगों में जब फैसला लेने के लिए अपेक्षाकृत आसान। हालांकि, विकास है जब तीन या चार सौ लोगों को, कैसे शीर्ष प्रबंधन करने के लिए कनिष्ठ कर्मचारियों के विचारों को प्रतिबिंबित करने में सक्षम हो? एक संस्कृति फ्लैट बढ़ावा देने के लिए यह जरूरत है, एक भूमिका निभाने के लिए सट्टा सोचा बनाने के लिए, यह कुछ इलाज के बारे में सोच को चुनौती देने संभव हो सकता है या सिर्फ होगा विचारों "सही लग रहा है"।

एक पद्धति के दृष्टिकोण से, सोच की सोच कैसे स्थापित करें? हाल ही में मैंने हाओ जिंगफांग की नई पुस्तक "लोगों की दूसरी तरफ" पढ़ा, कृत्रिम बुद्धि की उनकी समझ में उनकी कुछ किताब पर एक लेख, मैं बहुत प्रतिरूपी, मानव और कृत्रिम हूं बुद्धिमत्ता में सबसे महत्वपूर्ण अंतर सोच में दो सबसे महत्वपूर्ण क्षमताओं में से एक है:

सबसे पहले, सामान्य ज्ञान और इसके ऊपर का विश्व का विचार। वाणिज्यिक के पास कुछ अनूठे सामान्य ज्ञान है, अगर मैक्रो स्तर का उदय विश्व के दृष्टिकोण और पैटर्न है, उद्योग के सामान्य ज्ञान के अनुसार बहुत सारे अनुशीर्ष निर्णय लेने के लिए।

दूसरा रचनात्मकता है, और मेरा मानना ​​है कि आज के कारोबार में 50 साल और 100 साल पहले व्यवसाय की तुलना में रचनात्मकता की आवश्यकता है, इसलिए हर कोई सावधानीपूर्वक प्रबंधन कौशल के साथ ही सीईओ नहीं बनना चाहिए बल्कि एक छोटी सी कलाकार की तरह रचनात्मकता भी ।

और एक नेता के रूप में, मुझे लगता है कि एक और बिंदु महत्वपूर्ण है - टीम के लिए एक मॉडल होना चाहिए। शब्द का शब्द एक खाली शब्द की तरह लगता है, लेकिन वास्तविक प्रभाव मूर्त है। हमारे पास व्यापार में बहुत सारे नियम हैं और जब आप इन सेट अप करते हैं जब नियम, सोचने के लिए जगह लेते हैं - अगर आप एक नेता नहीं हैं, तो क्या आपको लगता है कि यह नियम उचित है?

एक नेता के रूप में, आप एक उदाहरण के सेट कर सकते हैं, तो पूरी कंपनी संस्कृति बदल जाएगा। इस बार की है कि क्या टीम सामंजस्य, टीम के नेतृत्व में एक महत्वपूर्ण कारक, प्रभाव टीम। वास्तविक प्रभाव नहीं परीक्षण उपदेश कर रहा है, लेकिन उदाहरण के द्वारा विजेता टीम द्वारा भरोसा है।

इसके अलावा, वे पर चिंतन करने, कोई फर्क नहीं पड़ता है कि कैसे व्यापार "दूर" सीखना चाहिए अभी भी about've गलत किया, भले ही आप काफी उन्हें सही नहीं किया जा सकता है, लेकिन प्रतिबिंब की इस प्रक्रिया के लिए और इस बात को दोहराने के लिए जारी करना चाहिए है बारे में सोचना है।