Me senté frente a tres han sido implicados como personal de operaciones y gestión de alto nivel y fue testigo de la gloriosa historia de Xinfei eléctrico y el proceso de la basura, y ahora todos ellos tienen sus propias carreras en diferentes países y las empresas pueden ponerlos juntos y alrededor No es una tarea fácil, una de ellas es malaya.

Hace casi dos meses, Xinfei eléctrico emitió un anuncio de reestructuración de la parada, al mes siguiente, nueva caída mosca de análisis de diversos informes se ven en los medios de comunicación. Sin embargo, sino todo tipo de carácter similar pero dejó Xinfei eléctrico reestructuración de corte en la historia proceso más brumoso, Hong Leong Grupo de Singapur para la evaluación parte extranjera también es discutible. por lo tanto, los tres de ellos a principios de diciembre y se sentaron juntos. los tres de ellos por respeto a las opiniones personales, no puedo revelar su Sus nombres e identidades, pero sus respectivos discursos describen un nuevo vuelo más cercano a la verdad de la historia, uno nuevo que puede darle al Grupo Hong Leong un juicio más apropiado.

Tolstoi dijo que las familias felices son todas iguales, familia infeliz es infeliz a su propia. Esta frase se puede colocar en el ámbito de la empresa son más apropiados, los cambios en el entorno industrial, la evolución de la situación del mercado, la forma comercial cambiar, el patrón de los productos de conmutación, el panorama competitivo de la transferencia, y así dio en el que todos aportan diferentes problemas de negocios y presión. Sin embargo, esto es sólo las condiciones externas, la difícil situación de emergente nueva mosca en el momento, plenamente validado La fortaleza es la sabiduría interna de esta sabiduría.

Nueva mosca y Hong Leong bajo la ola de empresas conjuntas

La aparición de la nueva marca sobre la marcha con un gen extraño natural, introducido en 1984, la tecnología de refrigeración Philips plata Liu Bing en Xinxiang nace de la 'nueva mosca' (marca Xinfei fue inaugurado oficialmente en 1986). A partir de 1984 a 1994 período, refrigeradores o como un lujo superior y presencia, el mercado nacional en su infancia, después de décadas de precipitación y el desarrollo, el nuevo refrigerador de vuelo será capaz de subir a la escala de producción y ventas de alrededor de 300.000 unidades .

En 1994, Singapur Hong Leong Holdings Henan Xinfei Electric Co., manteniendo la proporción alcanzó el 51%, para volar el nuevo grupo todavía representa el 49% de las acciones. Debe tenerse en cuenta que las acciones de Hong Leong de inyección Xinfei eléctrico, no una A mediados de la década de 1990, estalló una ola de inversión extranjera a gran escala en nuestro país, un fenómeno que es común en toda la industria de electrodomésticos.

Shenyang Sanyo, Panasonic Guangzhou, Shanghai Hitachi, Shanghai Sharp, Mitsubishi Electric, Fujitsu, Hefei Sanyo y por lo que un gran número de empresas conjuntas se establecieron en ese momento, Xinfei eléctrico introducido sólo uno de ellos Leong. Tengo que decir que, la Hong Leong La inyección y retención, a la nueva aeronave en ese momento proporcionó fondos de desarrollo, la capacidad del nuevo refrigerador volador aumentó a 100 millones de unidades o más.

Esta vez debe mencionar a una persona, él juega un papel importante en los altibajos de la nueva mosca tarde, él es el vicepresidente de la nueva eléctrica voladora desde 1994. Vale la pena mencionar que la nueva mosca La razón para poder ingresar a la visión de Hong Leong y su participación exitosa, Gao Jialin jugó un papel clave, es él en muchos proyectos de cooperación de capital para encontrar una nueva mosca.

1994 Hong Leong de Xinfei eléctrica que sostiene y la financiación, el nuevo desarrollo volar ha jugado un papel activo positivo en la promoción de la mejora constante Xinfei en todos los aspectos de la producción, la tecnología, los productos, la gestión, la marca y el tamaño del mercado, etc. . plata Liu Bing como el fundador del nuevo vuelo después de Hong Leong Holdings permaneció como presidente, esto también refleja la ocupación de la nueva Hong Leong de un comienzo de vuelo de respetar el equipo de desarrollo de negocio localización.

La historia ha formado, no se puede utilizar o si los supuestos para ser juzgados, y el nuevo vuelo es casi el mismo período histórico comenzó favorita, la nieve y otras empresas en la nevera antes, cuando él ha estado fuera la corriente principal campo de marca o fuera del mercado, como una referencia se puede observar acciones Leong radica en la nueva acción de vuelo. de hecho, la nueva industria de la refrigeración de vuelo conocida como 'cuatro de oro' se produjo a partir de 1994, lo que confirma la Hong Leong en cuando desde el otro lado del Los efectos positivos traídos por la nueva mosca.

En 2001, Liu Bing murió plata, que es una gran pérdida en términos del nuevo vuelo, pero después de la muerte de Liu, Lee sirvió como secretario del partido Xinfei eléctrica y gerente general de retirarse a mediados de 2017. Entre 2001 y 2004 estos tres la nueva gestión de vuelo durante el año relativamente más caótico, pero los fundamentos del mercado siguen siendo sólidos, las oportunidades de mercado de refrigeradores domésticos abundantes recursos de canal ricos, la competencia no es suficiente. Ese volumen de ventas anuales refrigerador tiempo de vuelo puede ser mantenida a alrededor de 150 millones de unidades y mantener Rentabilidad

Desde 2005, Xinfei eléctrica entró en una fase de desarrollo sin precedentes rápida, especialmente en el momento a cargo de Zhang Donggui durante Xinfei timón eléctrica, la producción y la escala de ventas nueva mosca, y las ganancias alcanzó un máximo histórico.

Construcción del sistema sacudidor de tierra

A finales de 2004, Xinfei eléctrico marcó el comienzo de un nuevo presidente de la Malasia Zhang Donggui a saber, su llegada también abrió un nuevo período de desarrollo después de que el nuevo vuelo. Vale la pena mencionar que, al mismo tiempo que el presidente Zhang Donggui Xinfei eléctrico o Singapur Feng de largo, presidente del Grupo Asiático, el nuevo vuelo es más de 20 empresas de las que es responsable de la familia. bajo los auspicios de Zhang Donggui en 2005, Hong Leong nuevo para aumentar la inversión en nueva mosca, los valores en cartera de 51% desde 1994 hasta 90%.

Al igual que nuestro país estalló en 1994 como una onda empresa conjunta, a partir de 2002, un gran número de empresa conjunta propiedad total ha comenzado a promover la tecnología, Sanyo, Panasonic, y también lo es las empresas de capital extranjero en este período de tiempo para alcanzar un total de propiedad, Hong Leong Holdings mejorará la proporción solo golpe Hasta el 90%, también en línea con la tendencia general de las empresas nacionales y extranjeras en China en ese momento.

Después de Zhang Donggui llegada de nueva mosca en la producción, el suministro, la formación de equipos, gestión interna, la inversión en activos fijos, mejoras tecnológicas y así sucesivamente todos los aspectos de Daxing iniciar la construcción en 2006 Xinfei invirtió 500 millones de yuanes para ampliar la capacidad de producción, se completó la nueva planta y puesto en producción en 2007, 500 millones Hay una inversión de 300 millones de yuanes en los préstamos bancarios, la cantidad de dinero en menos de dos años ya ha dado sus frutos.

La introducción de la filosofía de gestión y sistema de gestión de la reforma internacional también está a cargo del nuevo vuelo Zhang Donggui tras otra innovación, al mismo tiempo, Zhang Donggui también reclutando talento en todo el mundo, desde Japón y Corea del Sur para introducir la tecnología y equipo.

Se entiende, Zhang Donggui en que la gestión del tiempo se refleja principalmente en tres aspectos, la calidad y la producción, incentivos financieros y recursos de capital humano e interno Xinfei eléctrico creado un comité de capital humano, el Comité de Finanzas, Comité Técnico y la producción, el comité de comercialización, corporativa Subcomité de la cultura, el Comité de la cadena de suministro, el Comité de desarrollo de negocios internacionales, etc. 12 módulos, estos comités por el nuevo consejo de administración para volar bajo la jurisdicción de la Junta en su conjunto. por otra parte, la gestión y organización de estos módulos, Singapur y los extranjeros no son muchos, Una gran cantidad de personal local local como puestos clave en el modo de gestión y creación de equipos de personal, Zhang Donggui, ha seguido el principio de localización.

Con la colaboración externa y la marca, el nuevo vuelo con la Universidad Xi'an Jiaotong establecido conjuntamente una investigación y el desarrollo de la tecnología con el fin de mejorar la Xinfei impresión de la marca en los grupos de usuarios jóvenes, y también invirtió patrocinado por la Superliga china y el desfile de belleza de Nueva ruta de la seda en el interior también se recorta talleres de fabricación, oficinas, cuartos de servicio y restaurantes, establecieron los métodos de evaluación de KPI y los mecanismos de recompensa para los empleados en varias posiciones, lo que eleva los beneficios de los empleados y aumentar el entusiasmo. Zhang durante Donggui como presidente, los nuevos empleados a menudo vuelan Puede compartir bonos después del alto crecimiento de la empresa, por lo que muchos informes de prensa afirman que "no hay aumento de sueldo en una década" no es cierto.

Dorado como seis años

El objetivo final de toda la construcción de sistema de la empresa interna y externa sigue siendo el mercado, de hecho, en 2005, Zhang Donggui llevó a cabo en el mercado que lleva 'plan de crecimiento sostenible' esfuerzos y disposición de las empresas siempre favorecidos, electrodomésticos en 2007 La implementación de políticas industriales para la producción y comercialización de nueva potencia eléctrica volante para proporcionar un impulso externo.

En 2009, Zhang Donggui dentro de la mosca ha puesto en marcha un nuevo plan de crecimiento acelerado, antes de que la inversión en el desarrollo de nuevos productos, la investigación y el desarrollo para mejorar la tecnología, trabajo en equipo, capacidad de expansión, y así sucesivamente todos los aspectos del plan bajo el impulso de los dos principales mercados, los efectos positivos han sido Un espectáculo completo. En ese momento, el equipo de la motivación interna y fuerza centrípeta de Xin Fei Electric alcanzó su punto máximo.

De 2005 a 2010 sirvió como Zhang Donggui dentro de los seis años de presidente Xinfei eléctrico, que es el período de oro del desarrollo de Xinfei eléctrico, hasta 2010 productos Xinfei eléctricas en el volumen de ventas de refrigeradores alcanzó los 550 millones de unidades, congelador, así como las ventas de casi 80 millones de unidades. Xinfei pico de ventas apareció en 2010, año en julio crearon 720.000 unidades al mes historial de ventas, el más alto nivel de rentabilidad en el año 2009. este Xinfei en el principal campo de marca de tiempo trabajará en una industria de la refrigeración chino, Hong Leong Asia se ha convertido en un centro de ganancias estructurales.

Aunque Zhang Donggui más de 20 entidades a cargo de la unidad, pero todavía quería hacer más Xinfei eléctrico, durante su mandato como presidente del nuevo vuelo, alrededor de una semana por un mes de gestión Zhang Donggui Xinfei eléctrico, el cual También refleja su énfasis en los nuevos aparatos eléctricos voladores.

Cuando el tamaño del mercado y la rentabilidad continuaron al alza, y se colocan delante de Zhang Donggui Xinfei eléctrico esquema alternativo no es mucho más grande, juez Zhang Donggui tenía en el momento, Xinfei tiene un alza sostenible del espacio, o para adquirir otras empresas, o ser adquiridas por otras compañías. aprendí que, cuando Zhang Donggui también representa un nuevo y volé con marcas conocidas en Europa y una serie de visitas a domicilio adquisiciones, sino también Hong Leong Grupo también recibió una empresas de los hogares chinos de electrodomésticos para ofrecer nueva mosca .

El rápido desarrollo del mercado de refrigeradores domésticos ha llamado mucho la atención y el capital de empresas, sobre todo en los productos del refrigerador y congelador no se han formado un diseño de producción de las empresas electrodoméstico en 2010, tiene una fuerte intención de compra, lo que puede ser considerado como el Feng de largo la mejor oportunidad de salir de la nueva mosca, que lamentar que la Hong Leong repitió oferta adquirente paciencia pulido. en este momento, Hong Leong cosechar las recompensas del período 2005-2010, sobreestimó El continuo desarrollo de nuevos aparatos eléctricos voladores en el espacio y la rentabilidad, la pálida percepción del mercado chino de la gerencia central del Grupo Hong Leong se ha reflejado en este asunto.

Esta vez de nuevo para hablar de la de toda la vida Xinfei eléctrico puesto vicepresidente hasta 2010 Jialin alta de 2009, hace más de sesenta años de edad, con éxito jubilación. Cuando un nuevo vuelo en 2010, la compañía a alcanzar su más alto volumen de ventas escala , El punto de inflexión también se formó, la repentina renuncia de Zhang Donggui se ha convertido en la nueva mosca al comienzo del declive.

Deterioro hasta la reorganización

En 2010, la Zhang Donggui pensamientos e ideas en diversos aspectos de las diferencias de alto nivel del núcleo del Leong Grupo Hong ocurrieron, inconsistente en este punto de vista no sólo se refleja en la nueva marcha, después de todo, era también Zhangdong Gui Hong Leong Asia como presidente, la industria está realmente a cargo es responsable de muchos, al final del año, Zhang Donggui renunciar. Mientras tanto, se retiró, pero ganó el Leong Grupo Hong, la confianza de la familia Kwok Jialin alta mosca de nuevo a nuevo presidente. mediados de 2011, con Ruan Jianping estacionado en el núcleo del nuevo equipo Volar

El nuevo equipo de gestión de Xinfei eléctrico puede decirse que es un cambio drástico, acumulada durante los presidente sistemas de gestión Zhang Donggui se han roto casi directamente llevado a la desintegración de los miembros del equipo, incluyendo el nuevo tiempo de desarrollo de alta velocidad para volar a casa para ser promovidos también una gran cantidad de equipos desaparezca. mayo de 2011, a las ovejas con vida después de la expiración del contrato de trabajo también dejó el nuevo vuelo, después de salir de allí Jianhua, desde la dirección hasta la comercialización, desde la producción hasta la tecnología, el nuevo vuelo era una ola y Una ola de grupo que deja la marea.

2012 Xinfei puso en marcha un nuevo logotipo, se ha utilizado durante 28 años antes de la imagen Águila en una 'gaviota', lo que reduce drásticamente nuevo LOGOTIPO de reconocimiento de la marca, sino también en el canal y el edificio terminal, un nuevo logotipo diseño la falta de una adecuada 'nueva mosca' china expuesta, que se formó un impacto negativo significativo de la imagen de marca del nuevo vuelo sucesivamente.

Ruan Jianping equipo razón para volar el nuevo logotipo para el cambio no es accidental. Antes de 2012, a punto de volar en los nuevos informes y rumores en otras áreas de pequeños electrodomésticos y otro puede ser la situación real rampante. Es que en 1994 y 2005 en el Hong Leong al mismo tiempo, la adquisición de Xinfei eléctrica y, finalmente, obtener el 90% de participación en Xinfei Grupo dar Xinfei licencia de marca eléctrica se limita únicamente a los frigoríficos, congeladores, lavadoras y aparatos de aire acondicionado y otros productos de alimentación blancos, de principio a fin por la eléctrica Hong Leong Holdings Xinfei en no pequeña electrodomésticos, cocina eléctrica y otras áreas han tenido que invertir cualquier aspecto de la gestión de la marca estandarizada, el rendimiento de Xinfei Grupo digno de negociación. con el fin de evitar el mercado ha aparecido en otros productos 'nueva mosca' productos eléctricos Xinfei formar la confusión visual, no nació la nueva mosca nueva marca 'Eagles'.

De los 'Eagles' a 'Gaviota' en sí no es un bien moral. Para empeorar las cosas, a partir de 2012, con electrodomésticos, PWM de ahorro de energía como los representantes de la política industrial comenzaron a retirar gradualmente el estímulo temprano en el tipo las necesidades del mercado han sido bajo la influencia de un gran número de liberación política, mercado de refrigeradores ha entrado en una etapa de la competencia de la Bolsa de incremento medio de supervivencia y el desarrollo etapa de desarrollo Xinfei eléctrico hasta duras repente enfrentado.

En 2011, antes de que el mercado en virtud de las relaciones de inercia y de canal, Xinfei ventas y colapso aplastante operativo no se produjo, pero ha entrado en una espiral descendente. Y mucho talento, el equipo se retiró de nuevo haciendo volar el pánico interno, diversos conflictos se han intensificado en 2012 estalló la huelga conocida.

Ante el deterioro de las ventas del mercado y deslizamiento de tierra operativo, Hong Leong como la parte controladora ha hecho la mayor parte de las cosas que sustituciones, sino también sustituciones frecuentes. Hong Leong práctica habitual, se nombrará a un director de operaciones y director financiero, y, con el fin de mantener el equilibrio de poder, el jefe de operaciones y director financiero también suprimir el uno al otro, no hay confianza suficiente entre los chinos y los partidos extranjeros cada equipo. a partir de 2012, Hong Leong nombrado nuevo COO volar casi cada seis meses Un cambio, el plazo más corto de un COO en el trabajo es de solo 42 días.

fluctuaciones frecuentes en los puestos de alta dirección hace que la gestión interna de la nueva mosca en desorden, captación de rentas parece similar a la cadena de suministro y otros sectores, en el lanzamiento constante y la fricción interna, difícil Xinfei eléctrico mercado de ventas para recoger este año 10 lanzado en enero descontinuado unos años antes de que el anuncio de reestructuración, la nueva mosca larga en una pérdida, y en el proceso, sólo el 10% de participación en Grupo Xinfei es impotente.

Ahora, Xinfei dilema eléctrico es ya evidente a partir de la anodina inicial crecido hasta convertirse en la industria de la refrigeración marca convencional, para enumerar los tres principales mercados de Hong Leong Holdings de la inyección de capital y ha desempeñado un papel positivo, sin duda ..; sin embargo, la cúspide de la gloria, reduce fecha de corte de la reorganización, culpa Hong Leong no se puede evitar. es cierto que hay factores del mercado, especialmente en fase de ejecución de la política industrial y la salida de la etapa tardía como representante de los aparatos electrodomésticos, ha traído al mercado Rainbow noche del cambio. Xinfei la caída esencial razón es todavía dentro, ya que el entorno de mercado externo al mismo tiempo tiende a empeorar y expandir los problemas internos de la compañía.

Nueva mosca en el tortuoso proceso de desarrollo del mercado interno, el dolor empresas de capital extranjero se concentran en China para adaptarse, el reflejo transforma chino industria de los electrodomésticos que refleja los cambios en el paisaje aparatos electrodomésticos marca. Entre ellos, hay algunos elementos exitosos pueden aprender, pero también tiene una gran cantidad Vale la pena aprender las lecciones del futuro de la nueva mosca hasta donde aún no se conoce, y proporcionar señales de advertencia a otras empresas es un libro de texto viviente.