من در مقابل سه به عنوان یک عملیات و مدیریت کارکنان ارشد درگیر شده است نشسته و شاهد تاریخ با شکوه از Xinfei الکتریکی و فرآیند بستر، و در حال حاضر همه آنها دارای سابقه کاری خود را در کشورهای مختلف و شرکت ها می توانند آنها را با هم و در مورد قرار دادن کار ساده ای نیست، یکی از آنها مالزیایی است.
تقریبا دو ماه پیش، Xinfei برق صادر اعلام تجدید ساختار خاموش کردن، ماه آینده، جدید پرواز تحلیلی سقوط از گزارش های مختلف دیده می شود در رسانه ها. اما، اما انواع شخصیت مشابه اما اجازه دهید Xinfei برق قطع بازسازی به تاریخ روند مبهم تر، هنگ لئونگ گروه سنگاپور برای ارزیابی طرف خارجی نیز قابل بحث. بنابراین، سه تن از آنها در اوایل ماه دسامبر و من نشستم با هم. سه تن از آنها از احترام به نظرات شخصی، من نمی توانم فاش خود نام و هویت، اما کلمات خود را، و ترسیم یک پرواز جدید به حقیقت تاریخی نزدیک تر است، می تواند یک مناسب تر برای پرواز جدید هنگ Leong گروه داوری است.
تولستوی گفت که خانواده خوشحال هستند همه به طور یکسان، خانواده ناراضی در خود ناراضی است. این جمله را می توان در سطح سازمانی قرار داده شده تغییرات در محیط های صنعتی می باشد مناسب تر،، تکامل از وضعیت بازار، فرم تجاری تغییر دهید، الگوی سوئیچینگ محصولات، چشم انداز رقابتی از انتقال، و غیره داد که در آن همه را مشکلات کسب و کار مختلف و فشار است. با این حال، این تنها شرایط خارجی وضع اسفناک در حال ظهور پرواز جدید در حال حاضر است،، به طور کامل معتبر قلعه است به خطر بیافتد کلمات داخلی از عقل است.
پرواز جدید تحت سرمایه گذاری مشترک با موج هنگ Leong
ظهور نام تجاری جدید در پرواز با ژن خارجی طبیعی، معرفی شده در سال 1984، لیو بینگ نقره تکنولوژی تبرید فیلیپس در شینشیانگ خارج از، پرواز جدید (نام تجاری Xinfei رسما در سال 1986 افتتاح شد) به دنیا آمد. از سال 1984 به 1994 دوره، یخچال و فریزر و یا به عنوان یک لوکس برتر و حضور، بازار داخلی در مراحل ابتدایی است، پس از چند دهه بارش و توسعه، یخچال و فریزر پرواز جدید قادر به صعود به مقیاس تولید خواهد شد و فروش حدود 300000 واحد .
در سال 1994، سنگاپور هنگ Leong منابع هنان Xinfei شرکت برق، برگزاری نسبت رسیده 51٪، به پرواز گروه جدید هنوز هم برای 49٪ از سهام اختصاص داده است. لازم به ذکر است که سهام هنگ Leong تزریق Xinfei الکتریک، نه یک مورد. در اواسط دهه نود قرن گذشته، کشور ما را شکست موجی از سرمایه گذاری خارجی در مقیاس بزرگ به موج، یک پدیده در کل زمینه لوازم خانگی رایج است.
شنیانگ سانیو، پاناسونیک گوانگژو، شانگهای هیتاچی، شانگهای شارپ، میتسوبیشی الکتریک، فوجیتسو، هیفی سانیو و بنابراین تعداد زیادی از سرمایه گذاری های مشترک که در آن زمان، تعیین شد Xinfei الکتریک معرفی تنها یکی از آنها لئونگ. باید بگویم، هنگ لئونگ تزریق سرمایه و برگزاری، به Xinfei الکتریکی فراهم می کند منابع مالی برای توسعه در آن زمان، در نتیجه ظرفیت یخچال پرواز جدید به بیش از 100 میلیون واحد افزایش داد.
این بار باید به ذکر است یک مرد، او در اواخر فراز و نشیب های پرواز جدید در یک نقش بسیار مهمی است، او از سال 1994 به عنوان نایب رئیس Xinfei برقی بالا Jialin خدمت کرده است. لازم به ذکر است که پرواز جدید لئونگ قادر به ورود به میدان دید و با موفقیت برگزار شد بالا Jialin نقش کلیدی بازی، آن خود را به پیدا کردن یک پرواز جدید در پروژه های همکاری های متعدد در پایتخت.
1994 هنگ Leong از Xinfei الکتریک برگزاری و بودجه، توسعه پرواز جدید نقش مثبت و فعال در ترویج بهبود مداوم Xinfei در تمام جنبه های تولید، فن آوری، محصولات، مدیریت، نام تجاری و اندازه بازار، و غیره را ایفا کرده است لیو بینگ نقره به عنوان بنیانگذار پرواز پس از هنگ Leong منابع جدید را به عنوان رئیس باقی ماند، این نیز نشان دهنده اشغال هنگ Leong جدید از شروع پرواز به احترام به تیم محلی سازی توسعه کسب و کار.
تاریخچه تشکیل شده است، می تواند استفاده شود و یا اگر مفروضات به قضاوت شود، و پرواز جدید است که تقریبا دوره تاریخی همان آغاز مورد علاقه، برف و دیگر شرکت های در یخچال ها پیش زمانی که از شده است اردوگاه نام تجاری جریان اصلی یا خارج از بازار، به عنوان یک مرجع این دیده می شود سهام لئونگ نهفته در عمل پرواز جدید است. در واقع، صنعت پرواز یخچال جدید شناخته شده به عنوان "چهار طلایی" بعد از سال 1994 رخ داده است، که تایید هنگ Leong به زمان از طرف دیگر از اثرات مثبت ناشی از پرواز جدید.
در سال 2001، لیو بینگ درگذشت نقره ای که از دست دادن بزرگ از نظر پرواز جدید است، اما پس از مرگ لیو، لی به عنوان دبیر حزب Xinfei برق و مدیر کل بازنشسته در اواسط 2017 خدمت کرده است. از سال 2001 تا سال 2004 این سه مدیریت پرواز جدید در طول سال نسبتا پر هرج و مرج بیشتر است، اما اصول بازار جامد باقی می ماند، فرصت های بازار یخچال و فریزر خانگی فراوان، منابع کانال غنی، رقابت کافی نیست که حجم زمان پرواز یخچال و فریزر فروش سالانه می توان در حدود 150 میلیون دستگاه را حفظ و حفظ سودآوری
از سال 2005، Xinfei برق وارد فاز بی سابقه ای از توسعه سریع، به خصوص در زمان مسئول ژانگ Donggui در طول Xinfei راس برق، تولید و مقیاس فروش پرواز جدید، و درآمد به اوج تاریخی است.
ساخت سیستم تکان دادن زمین
در پایان سال 2004، Xinfei برق آغازگر یک رئیس جدید از مالزی ژانگ Donggui یعنی، ورود خود را نیز باز یک دوره توسعه های جدید پس از پرواز جدید است. شایان ذکر است که، در همان زمان به عنوان رئیس ژانگ Donggui Xinfei برق و سنگاپور فنگ است بلند، رئيس جمهور از گروه آسیایی، پرواز جدید فقط بیش از 20 شرکت که او مسئول در خانواده است. تحت نظارت ژانگ Donggui در سال 2005، هنگ Leong دوباره به افزایش سرمایه گذاری در پرواز جدید، منابع سهم 51٪ از سال 1994 تا 90٪
مانند کشور ما در سال 1994 به عنوان یک موج سرمایه گذاری مشترک را شکست، با شروع در سال 2002، تعداد زیادی از تماما متعلق به شرکت سرمایه گذاری مشترک را آغاز کرده است برای ترویج فن آوری، سانیو، پاناسونیک، و بنابراین شرکت های خارجی تامین در این دوره از زمان برای رسیدن به یک تماما متعلق به، هنگ Leong منابع خواهد شد افزایش نسبت سقوط از بین بردن است تا 90٪، که در خط با روند کلی از شرکت های خارجی تامین داخلی در توسعه چین بود.
پس از ورود ژانگ Donggui از پرواز جدید در تولید، عرضه، تیم سازی، مدیریت داخلی، دارایی های ثابت سرمایه گذاری، ارتقاء فن آوری و بنابراین در تمام جنبه های Daxing شروع ساخت و ساز در سال 2006 Xinfei سرمایه گذاری 500 میلیون یوان به گسترش ظرفیت تولید، گیاه جدید به اتمام رسید و به تولید در سال 2007، 500 میلیون یوان سرمایه گذاری کرده است 300 میلیون یوان وام های بانکی، پول می توانست در کمتر از دو سال پرداخت شده است.
معرفی فلسفه مدیریت و سیستم های مدیریت اصلاحات بین المللی نیز در اتهام از پرواز ژانگ Donggui جدید پس از هنوز یکی دیگر از نوآوری در همان زمان، ژانگ Donggui نیز به طور جدی استخدام استعداد در سراسر جهان، از ژاپن و کره جنوبی به معرفی فن آوری و تجهیزات.
این قابل درک است، ژانگ Donggui که مدیریت زمان است که عمدتا در سه جنبه، کیفیت و تولید، انگیزه های مالی و منابع سرمایه انسانی و داخلی Xinfei برق منعکس راه اندازی کمیته سرمایه انسانی، کمیته امور مالی، کمیته فنی و تولید، کمیته بازاریابی، شرکت های بزرگ کمیته فرعی در فرهنگ، کمیته زنجیره تامین، کمیته توسعه کسب و کار بین المللی، و غیره 12 ماژول ها، این کمیته توسط هیأت مدیره جدید در به پرواز تحت صلاحیت هیئت مدیره به عنوان یک کل. علاوه بر این، مدیریت و سازمان از این ماژول، سنگاپور و خارجی بسیاری نیست، تعداد زیادی از کارمندان محلی داخلی برگزار شد مقام های ارشد در تیم مدل مدیریت ساخت و ساز و استعداد، ژانگ Donggui شده است به دنبال اصل محلی سازی.
در همکاری های خارجی و نام تجاری، پرواز جدید با دانشگاه شیان حمل و نقل به طور مشترک راه اندازی یک تکنولوژی تحقیق و توسعه به منظور بهبود Xinfei نام تجاری تصور در گروه های کاربری جوان، و همچنین سرمایه گذاری با حمایت مالی سوپر لیگ چین و مراسم مجلل زیبایی جاده ابریشم جدید در داخل کشور نیز کمرنگ کارگاه های تولید، فضای اداری، چهارم کارکنان و رستوران ها، راه اندازی روش های ارزیابی KPI و مکانیزم پاداش برای کارکنان در موقعیت های مختلف، تا حد زیادی افزایش مزایای کارکنان و افزایش شور و شوق. در طول ژانگ Donggui به عنوان رئیس، کارکنان جدید اغلب پرواز پس از عملکرد رشد بالا از پاداش شرکت به اشتراک بگذارید. بنابراین، گزارش بسیاری از رسانه های کشور 'ده سال شده اند تا دستمزد' محتوا و واقعیت مطابقت ندارد.
طلایی مانند شش سال
هدف نهایی از تمام ساخت و ساز سیستم شرکت های داخلی و خارجی است که هنوز هم بازار، در واقع، در سال 2005، ژانگ Donggui در "طرح رشد پایدار، پیشرو بازار تلاش همیشه مورد علاقه و آمادگی کار، لوازم خانگی در سال 2007 انجام اجرای سیاست های صنعتی برای تولید و بازاریابی نیروی الکتریکی جدید برای ارائه یک افزایش بیرونی.
در سال 2009، ژانگ Donggui داخل پرواز راه اندازی کرده است یک طرح جدید سرعت رشد، قبل از سرمایه گذاری در توسعه محصول جدید و تحقیق و توسعه به ارتقاء فن آوری، ایجاد تیم، گسترش ظرفیت، و به همین ترتیب در تمام جنبه های طرح تحت انگیزه از دو بازارهای عمده، اثرات مثبت بوده است جامع افشای آن زمان Xinfei شور و شوق برق و همبستگی در داخل تیم به اوج خود رسیده.
از سال 2005 تا 2010 به عنوان ژانگ Donggui عرض شش سال از رئیس Xinfei برقی خدمت کرده است، آن را دوره طلایی توسعه Xinfei الکتریک، تا سال 2010 محصولات Xinfei برق در حجم فروش یخچال و فریزر 550 میلیون واحد رسیده است، فریزر و همچنین فروش نزدیک به 80 میلیون واحد. Xinfei اوج فروش در سال 2010 ظاهر شد، سال در جولای ایجاد 720000 واحد در تاریخ فروش ماه، بالاترین سطح از سودآوری در سال 2009. این Xinfei در دوره اردوگاه نام تجاری پیشرو در صنعت یخچال چینی کار خواهد کرد، هنگ Leong آسیا تبدیل شده است مراکز سود هسته ای است.
اگر چه ژانگ Donggui بیش از 20 نهاد مسئول واحد، اما او هنوز هم می خواستم برای انجام بیشتر Xinfei الکتریک، در زمان تصدی خود به عنوان رئیس جدید پرواز، حدود یک هفته به مدت یک ماه مدیریت ژانگ Donggui Xinfei برق، که همچنین تأکید او بر لوازم الکتریکی جدید پرواز است.
هنگامی که اندازه بازار و سودآوری به سمت بالا ادامه داد، و در مقابل طرح جایگزین ژانگ Donggui Xinfei برق قرار داده شده است که بسیار بزرگتر نیست، قاضی ژانگ Donggui در آن زمان بود، Xinfei یک سمت بالا پایدار از فضا، و یا به دست آوردن سایر شرکت ها، و یا توسط شرکت های دیگر به دست آورد. من یاد گرفتم که، هنگامی که ژانگ Donggui نیز نشان دهنده یک جدید و با مارک های شناخته شده در اروپا و تعدادی از خانه بازدیدکننده داشته است جمع آوری پرواز کرد، اما همچنین هنگ Leong گروه نیز دریافت خانگی چینی لوازم الکتریکی کار برای ارائه به پرواز جدید .
توسعه سریع بازار یخچال و فریزر خانگی خود جلب کرده است مقدار زیادی از توجه و سرمایه کسب و کار، به ویژه در محصولات یخچال و فریزر یک طرح تولید از شرکت های لوازم خانگی الکتریکی در سال 2010 شکل گرفته است، دارای مقاصد قوی برای خرید، که ممکن است به عنوان فنگ در نظر گرفته طولانی بهترین فرصت برای از پرواز جدید، دلیلی برای تاسف که هنگ Leong تکرار مناقصه تحصیل صبر جلا. در این زمان، هنگ Leong جمع آوری پاداش از دوره 2005-2010، دست بالا Xinfei برقی در ادامه توسعه فضا و سودآوری را از اواخر سال، رنگ پریده هنگ Leong گروه دانش مدیریت هسته از بازار چین در این زمینه است منعکس شده است.
این بار دوباره به ذکر است قدیمی Xinfei الکتریک پست نایب رئیس تا سال 2010 بالا Jialin، 2009، برای بیش از شصت سال سن، او موفقیت بازنشستگی هنگامی که یک پرواز جدید در سال 2010، این شرکت دستیابی به بالاترین مقیاس حجم فروش آن است. ، در نتیجه شکل گیری نقطه عطف، ژانگ Donggui ناگهان استعفا داد تا شروع کاهش پرواز جدید.
از بد به بدتر تا بازسازی قطع
در سال 2010 ژانگ Donggui افکار و ایده های در جنبه های مختلف تفاوت هسته ای سطح بالا هنگ لئونگ گروه رخ داده است، متناقض در این نقطه نظر است که نه تنها در پرواز جدید منعکس شده است، بعد از همه، همچنین Zhangdong رابط کاربری گرافیکی هنگ Leong آسیا به عنوان رئيس جمهور بود، صنعت است که واقعا در مسئول بسیاری از است، پایان سال، ژانگ Donggui استعفا دهد. در همین حال، بازنشسته شد اما موفق به کسب هنگ Leong گروه، اعتماد خانواده کوک Jialin پرواز بالا را به رئیس جدید. اواسط سال 2011، با روان جیان پینگ مستقر در هسته از تیم جدید پرواز.
تیم مدیریت جدید از Xinfei های الکتریکی را می توان گفت به یک تغییر قابل ملاحظه، تا در طول رئیس سیستم های مدیریت ژانگ Donggui اند تقریبا به طور مستقیم منجر به فروپاشی اعضای تیم، از جمله زمان توسعه جدید با سرعت بالا به پرواز خانه شکسته شده ساخته شده به ترویج شود همچنین بسیاری از تیم ها از بین برود. مه 2011، گوسفند زنده و پس از پایان کار قرارداد نیز در سمت چپ پرواز جدید، پس از خروج وجود دارد Jianhua، از مدیریت به بازاریابی، از تولید به فن آوری، پرواز جدید موج بود و موج جزر و مدی از گروه سبک خروج.
2012 Xinfei راه اندازی یک لوگوی جدید، شده است به مدت 28 سال قبل از تصویر عقاب به یک "مرغ دریایی" استفاده می شود، به طرز چشمگیری کاهش لوگوی جدید شناخت برند، بلکه در کانال و ساختمان ترمینال، یک LOGO طرح های جدید عدم کافی "پرواز جدید چینی در معرض، که به تاثیر منفی قابل توجهی بر روی تصویر نام تجاری از پرواز جدید تشکیل شده است.
روان جیان پینگ دلیل تیم به پرواز لوگوی جدید برای تغییر اتفاقی نیست. قبل از سال 2012، در مورد به پرواز به گزارش های جدید و شایعات در مناطق دیگر لوازم خانگی کوچک و دیگر شایع است. می تواند وضعیت واقعی است که در سال 1994 و 2005 در هنگ Leong در همان زمان کسب Xinfei برق و در نهایت سهام 90 درصد در Xinfei گروه را Xinfei نام تجاری مجوز الکتریکی است که تنها به یخچال، فریزر، ماشین لباسشویی و سیستم های تهویه مطبوع و سایر محصولات برق سفید محدود، از ابتدا تا توسط برق هنگ Leong منابع Xinfei پایان در هیچ کوچک لوازم خانگی، آشپزخانه، و برق و مناطق دیگر داشته اند به سرمایه گذاری هر جنبه ای از مدیریت نام تجاری استاندارد، عملکرد Xinfei گروه شایسته مذاکره. به منظور اجتناب از بازار است در سایر محصولات، پرواز جدید ظاهر محصولات الکتریکی Xinfei تشکیل سردرگمی بصری، نه جدید پرواز با نام تجاری جدید، ایگلز متولد شد.
از "ایگلز" به "مرغ دریایی" به خودی خود یک اخلاقی خوب نیست. به مسائل بدتر، با شروع در سال 2012، با لوازم خانگی، PWM صرفه جویی در انرژی به عنوان نمایندگان سیاست صنعتی به تدریج شروع به در نوع اولیه برداشت محرک نیازهای بازار تحت تاثیر تعداد زیادی از انتشار سیاست بوده است، بازار یخچال وارد مرحله از رقابت از سهام از افزایشی بقا و توسعه مرحله توسعه محیط زیست Xinfei برق تا سخت به طور ناگهانی مواجه شده است.
در سال 2011، قبل از بازار به موجب روابط اینرسی و کانال، Xinfei فروش و فروپاشی لغزش عامل رخ نمی دهد، اما وارد مارپیچ رو به پایین و بسیاری از استعداد، تیم به دور از ساخت جدید پرواز وحشت داخلی راه می رفت، درگیری های مختلف در سال 2012 تشدید شده است از اعتصاب شناخته شده را شکست.
چهره رو به وخامت فروش در بازار و لغزش عامل، هنگ Leong به عنوان حزب کنترل بسیاری از چیزهایی که تعویض، بلکه تعویض مکرر. هنگ Leong عمل معمول، ما یک COO و یک CFO منصوب انجام داده است، و، به منظور حفظ توازن قدرت، افسر ارشد عامل و رئیس امور مالی نیز هر یک از دیگر، سرکوب، که اعتماد کافی بین چینی و طرف های خارجی هر تیم وجود دارد. از سال 2012، هنگ Leong منصوب COO جدید پرواز تقریبا هر شش ماه یک تغییر، کوتاه ترین مدت زمان کار در COO فقط 42 روز است.
نوسانات مکرر در پست مدیریت بالایی باعث می شود که مدیریت داخلی پرواز جدید در بی نظمی، رانت جویی رفتار به نظر می رسد شبیه به زنجیره تامین و بخش های دیگر، تحت حول ثابت و اصطکاک داخلی، Xinfei الکتریک بازار فروش سخت را انتخاب کنید تا در این سال 10 منتشر شده در ژانویه چند سال پیش از اعلام تجدید ساختار، پرواز طولانی جدید در از دست دادن قطع شود، و در این روند، سهام تنها 10٪ در Xinfei گروه ناتوان است.
در حال حاضر، Xinfei معضل برق آشکار در حال حاضر از عادی اولیه رشد به صنعت یخچال و فریزر نام تجاری جریان اصلی، به لیست سه بازار بالای هنگ Leong منابع از تزریق سرمایه است و نقش مثبت، بدون شک بازی کرده است ..؛ با این حال، راس از شکوه و عظمت، کاهش تاریخ قطع از سازماندهی مجدد، گسل هنگ Leong نمی توان اجتناب کرد. درست است که عوامل بازار وجود دارد، به خصوص در مرحله پیاده سازی سیاست های صنعتی و خروج اواخر مرحله به عنوان نماینده لوازم خانگی، به ارمغان آورده است بازار رنگین کمان شب تغییر می کند. به این دلیل ضروری سقوط Xinfei است هنوز هم در داخل، به عنوان محیط بازار های خارجی در همان زمان تمایل به بدتر و گسترش مشکلات داخلی شرکت می باشد.
پرواز جدید در روند پر پیچ و خم از توسعه بازار داخلی، متمرکز درد شرکت های خارجی تامین در چین برای انطباق، بازتاب تبدیل صنعت لوازم خانگی چینی منعکس کننده تغییرات در چشم انداز خانه لوازم با نام تجاری در میان آنها، وجود دارد برخی از عناصر موفق می توانند یاد بگیرند، بلکه زیادی دارد. درس های پرواز جدید به آن به آینده باقی مانده است دیده می شود، اما به عنوان یک هشدار به شرکت های دیگر ارائه یک کتاب درسی زندگی است.