मैं के तीन वरिष्ठ संचालन और प्रबंधन कर्मचारियों के रूप में शामिल किया गया है सामने बैठ गया और Xinfei इलेक्ट्रिक और कूड़े की प्रक्रिया के गौरवशाली इतिहास का गवाह है, और अब वे सब अलग अलग देशों में अपने स्वयं के करियर और कंपनियों उन्हें एक साथ और के बारे में डाल सकते हैं नहीं एक आसान बात, एक या मलेशियन।

लगभग दो महीने पहले, Xinfei इलेक्ट्रिक बंद पुनर्गठन की घोषणा, अगले महीने, मीडिया में देखा विभिन्न रिपोर्ट के नए विश्लेषणात्मक मक्खी गिरावट। लेकिन, लेकिन इसी तरह चरित्र के सभी प्रकार जारी लेकिन चलो इतिहास में Xinfei इलेक्ट्रिक कट पुनर्गठन प्रक्रिया को और अधिक धुंधली, हांगकांग लिओंग समूह सिंगापुर विदेशी पार्टी मूल्यांकन के लिए भी बहस का मुद्दा है। हां, तो दिसंबर की शुरुआत में उनमें से तीन और मैं नीचे एक साथ बैठे थे। उनमें से तीन निजी राय का आदर करते हैं, मैं खुलासा नहीं कर सकते उनके नाम और पहचान है, लेकिन उनके अपने शब्दों, और ऐतिहासिक सच्चाई के करीब एक नया मक्खी का खाका खींचा, एक और अधिक न्याय के नए हाँग लिओंग समूह उड़ान भरने के लिए उपयुक्त दे सकते हैं।

टॉल्स्टॉय ने कहा कि खुश परिवारों के हैं कि सभी को समान रूप से, दुखी परिवार अपनी ही में दुखी है। यह वाक्य उद्यम स्तर पर रखा जा सकता है, बाजार की स्थिति के विकास, व्यावसायिक रूप से अधिक उपयुक्त हैं, औद्योगिक वातावरण में बदलाव बदलने के लिए, उत्पादों स्विचिंग का पैटर्न, स्थानांतरण की प्रतिस्पर्धी परिदृश्य, और इसलिए दे दी है जिसमें सभी विभिन्न व्यावसायिक मुसीबतों और दबाव लाने के लिए। हालांकि, यह केवल बाहरी स्थितियों के क्षण में नई मक्खी उभरते की दुर्दशा है, पूर्णत: सत्यापित किले ज्ञान की आंतरिक शब्द समझौता किया है।

हाँग लिओंग लहर के साथ संयुक्त उद्यम के तहत नई मक्खी

एक प्राकृतिक विदेशी जीन फिरते नया ब्रांड नाम के उद्भव, 1984 में शुरू की, Xinxiang में लियू बिंग चांदी फिलिप्स प्रशीतन प्रौद्योगिकी 'नए मक्खी' (Xinfei ब्रांड आधिकारिक तौर पर 1986 में खोला गया था) से पैदा। 1984 से 1994 की अवधि, रेफ्रिजरेटर या एक बेहतर लक्जरी और उपस्थिति, अपनी प्रारंभिक अवस्था में घरेलू बाजार, वर्षा और विकास के दशकों के बाद के रूप में, नई उड़ान रेफ्रिजरेटर उत्पादन के पैमाने के लिए चढ़ाई करने के लिए सक्षम हो जाएगा और लगभग 300,000 इकाइयों की बिक्री के लिए ।

1994 में, सिंगापुर हाँग लिओंग होल्डिंग्स Henan Xinfei इलेक्ट्रिक कं, अनुपात पकड़े 51% पर पहुंच गया, नया समूह अभी भी शेयरों का 49% के लिए खातों उड़ान भरने के लिए। ऐसा लगता है कि इंजेक्शन Xinfei इलेक्ट्रिक की हाँग लिओंग शेयर, नहीं एक मामले। पिछली सदी के मध्य नौवां दशक में, हमारे देश से बाहर लहर में बड़े पैमाने पर विदेशी निवेश की एक लहर को तोड़ दिया, घरेलू उपकरणों के पूरे क्षेत्र में एक घटना आम है।

शेनयांग सान्यो, पैनासोनिक गुआंगज़ौ, शंघाई Hitachi, शंघाई तीव्र, मित्सुबिशी इलेक्ट्रिक, Fujitsu, हेफ़ेई सान्यो और इतने संयुक्त उद्यमों की एक बड़ी संख्या उस समय स्थापित किए गए थे, Xinfei इलेक्ट्रिक उनमें से सिर्फ एक शुरुआत की लिओंग। कहने के लिए, हांगकांग लिओंग है नए विमानों के लिए इंजेक्शन और पकड़, विकास निधि उपलब्ध कराए जाने पर, नई उड़ान रेफ्रिजरेटर की क्षमता इस प्रकार बढ़कर 100 मिलियन यूनिट या अधिक हो गई।

इस बार एक आदमी का उल्लेख किया जाना चाहिए, वह उतार एक बहुत महत्वपूर्ण भूमिका में एक नया मक्खी के चढ़ाव में देर से खेला जाता है, वह है 1994 से Xinfei इलेक्ट्रिक के उपाध्यक्ष उच्च Jialin के रूप में सेवा की है। यह उल्लेख के लायक है कि नई उड़ान लिओंग पकड़े उच्च Jialin एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई दृष्टि क्षेत्र में प्रवेश करने में सक्षम है और सफलतापूर्वक था, यह राजधानी में कई सहयोग परियोजनाओं में एक नई उड़ान को खोजने के लिए उसकी था।

Xinfei इलेक्ट्रिक 1994 हाँग लिओंग पकड़े और धन, नई उड़ान विकास उत्पादन, प्रौद्योगिकी, उत्पादों, प्रबंधन, ब्रांड और बाजार का आकार, आदि के सभी पहलुओं में Xinfei निरंतर सुधार को बढ़ावा देने में एक सकारात्मक सक्रिय भूमिका निभाई है । हाँग लिओंग होल्डिंग्स के बाद नई उड़ान के संस्थापक के रूप लियू बिंग चांदी अध्यक्ष के रूप में बने रहे, यह भी एक उड़ान शुरू से नए हाँग लिओंग तक के रहने स्थानीयकरण व्यापार विकास दल का सम्मान करने को दर्शाता है।

इतिहास का गठन किया है, नहीं किया जा सकता है या यदि मान्यताओं आंका जा करने के लिए, और नए उड़ान है लगभग एक ही ऐतिहासिक काल पसंदीदा, पहले फ्रिज में बर्फ और अन्य उद्यमों शुरू कर दिया जब वह मुख्य धारा ब्रांड शिविर या बाजार से बाहर बाहर कर दिया गया है एक संदर्भ के रूप, यह लिओंग शेयरों देखा जा सकता है नई उड़ान कार्रवाई में निहित है। वास्तव में, नई उड़ान रेफ्रिजरेटर उद्योग 'चार गोल्डन' के रूप में जाना जाता है जो के दूसरी तरफ से समय-हाँग लिओंग की पुष्टि करता है 1994 के बाद हुई है, नई मक्खी द्वारा लाया सकारात्मक प्रभाव

2001 में, लियू बिंग चांदी है, जो नए उड़ान के मामले में एक बहुत बड़ा नुकसान हुआ है मृत्यु हो गई, लेकिन लियू की मौत के बाद, ली Xinfei इलेक्ट्रिक पार्टी सचिव और महाप्रबंधक के मध्य 2017 में रिटायर होने के रूप में कार्य किया। 2001 से 2004 इन तीनों को साल अपेक्षाकृत अधिक अराजक के दौरान नई उड़ान प्रबंधन, लेकिन बाजार बुनियादी बातों ठोस बने हुए हैं, घरेलू रेफ्रिजरेटर बाजार के अवसरों प्रचुर मात्रा में, अमीर चैनल संसाधनों, प्रतियोगिता नहीं पर्याप्त है। उस समय उड़ान रेफ्रिजरेटर वार्षिक बिक्री की मात्रा लगभग 150 लाख यूनिट पर बनाए रखा जा सकता है और बनाए रखने के लाभदायक।

2005 के बाद से Xinfei इलेक्ट्रिक तेजी से विकास का एक अभूतपूर्व चरण में प्रवेश किया, विशेष रूप से Xinfei इलेक्ट्रिक पतवार, उत्पादन और बिक्री के पैमाने नई मक्खी दौरान झांग Donggui के आरोप में समय में, और आय एक ऐतिहासिक शिखर पर पहुंच गया।

पृथ्वी-मिलाते हुए सिस्टम निर्माण

2004 के अंत, Xinfei इलेक्ट्रिक मलेशियन झांग Donggui अर्थात् का एक नया अध्यक्ष की शुरुआत की, उनके आगमन भी नई उड़ान के बाद एक नया विकास की अवधि खोला। यह उल्लेख है कि, झांग Donggui Xinfei इलेक्ट्रिक अध्यक्ष या सिंगापुर फेंग के रूप में एक ही समय में लायक है लांग, एशियाई समूह के अध्यक्ष, नई उड़ान सिर्फ 20 से अधिक कंपनियों जिसमें से वह परिवार में जिम्मेदार है। 2005 में झांग Donggui के तत्वावधान में, हांगकांग लिओंग फिर से नई उड़ान भरने में निवेश बढ़ाने के लिए, साझा करने के लिए 1994 से 51% की हिस्सेदारी 90%।

जैसा कि हमारे देश एक संयुक्त उद्यम लहर के रूप में 1994 में शुरू हुआ, 2002 में शुरू करने, पूर्ण स्वामित्व वाली संयुक्त उद्यम कंपनी की एक बड़ी संख्या प्रौद्योगिकी को बढ़ावा देने शुरू कर दिया है, सैन्यो, पैनासोनिक, और इतने समय की इस अवधि में विदेशी वित्त पोषित उद्यमों को प्राप्त करने के एक पूर्ण स्वामित्व वाली, हांगकांग लिओंग होल्डिंग्स में वृद्धि होगी अनुपात स्वूप गिर गया है 90% तक, उस समय चीन में घरेलू और विदेशी वित्त पोषित उद्यमों की समग्र प्रवृत्ति के अनुरूप भी।

Daxing के सभी पहलुओं पर उत्पादन, आपूर्ति, टीम के निर्माण, आंतरिक प्रबंधन में नए मक्खी की झांग Donggui आगमन, अचल संपत्ति निवेश, प्रौद्योगिकी उन्नयन और इतने के बाद निर्माण 2006 में Xinfei 500 मिलियन युआन का निवेश उत्पादन क्षमता का विस्तार करने के लिए शुरू, नए संयंत्र पूरा किया गया और 2007 में उत्पादन में डाल दिया 500 करोड़ बैंक ऋण में 300 मिलियन युआन का निवेश है, दो साल से भी कम समय में पैसे की रकम पहले ही चुकाई गई है।

अंतरराष्ट्रीय प्रबंधन दर्शन और प्रबंधन प्रणाली में सुधार की शुरूआत अभी तक एक और नवीनता एक ही समय में, जांग Donggui भी सक्रिय रूप से प्रतिभा दुनिया भर में भर्ती, जापान और दक्षिण कोरिया से प्रौद्योगिकी और उपकरणों को पेश करने के बाद नई उड़ान झांग Donggui के प्रभारी भी हैं।

यह समझा जाता है, झांग Donggui कि समय प्रबंधन पर मुख्य रूप से तीन पहलुओं, गुणवत्ता और उत्पादन, वित्तीय प्रोत्साहनों और मानव पूंजी संसाधनों और आंतरिक Xinfei इलेक्ट्रिक में परिलक्षित होता है मानव पूंजी के एक समिति का गठन, वित्त समिति, तकनीकी समिति और उत्पादन, विपणन समिति, कॉर्पोरेट उप समिति संस्कृति पर, आपूर्ति श्रृंखला समिति, अंतरराष्ट्रीय व्यापार विकास समिति, आदि 12 मॉड्यूल, निदेशक नए बोर्ड द्वारा इन समितियों बोर्ड के अधिकार क्षेत्र एक पूरे के रूप तहत उड़ान भरने के लिए। इसके अलावा, प्रबंधन और इन मॉड्यूल के संगठन, सिंगापुर और विदेशियों नहीं कई हैं, घरेलू स्थानीय कर्मचारियों की एक बड़ी संख्या निर्माण प्रबंधन मॉडल और प्रतिभा टीम में वरिष्ठ पदों पर कार्य किया, झांग Donggui स्थानीयकरण के सिद्धांत का पीछा किया गया है।

बाहरी सहयोग और ब्रांडिंग पर, शीआन Jiaotong विश्वविद्यालय के साथ नए उड़ान संयुक्त रूप से एक प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास युवा उपयोगकर्ता समूहों पर Xinfei ब्रांड धारणा में सुधार के लिए निर्धारित करते हैं, और यह भी चीनी सुपर लीग और इंटीरियर में न्यू सिल्क रोड सौंदर्य प्रतियोगिता द्वारा प्रायोजित निवेश भी छंटनी की है उत्पादन कार्यशालाओं, कार्यालय अंतरिक्ष, स्टाफ क्वार्टर और रेस्तरां, अध्यक्ष के रूप में झांग Donggui दौरान विभिन्न पदों में कर्मचारियों के लिए KPI मूल्यांकन के तरीकों और इनाम तंत्र की स्थापना की, बहुत कर्मचारी लाभ को बढ़ाने और उत्साह को बढ़ावा देने के।, नए कर्मचारियों अक्सर उड़ान भरने कंपनी के उच्च विकास प्रदर्शन के बाद बोनस साझा कर सकते हैं, इतने सारे मीडिया रिपोर्ट का दावा है कि 'एक दशक से अधिक नहीं बढ़ेगा' यह सच नहीं है।

छह साल की तरह स्वर्ण

सभी आंतरिक और बाह्य उद्यम प्रणाली के निर्माण के अंतिम लक्ष्य अभी भी बाजार है, वास्तव में, 2005 में, जांग Donggui बाहर अग्रणी 'स्थायी विकास योजना' बाजार पर हमेशा इष्ट प्रयासों और उद्यमों की तत्परता, घरेलू उपकरणों 2007 में किए गए एक बाहरी बढ़ावा देने के लिए नई उड़ान बिजली के उत्पादन और विपणन के लिए औद्योगिक नीतियों का कार्यान्वयन।

2009 में, जांग Donggui मक्खी के भीतर एक नया त्वरित विकास योजना, नए उत्पाद के विकास, प्रौद्योगिकी अनुसंधान और उन्नत करने के लिए विकास, टीम के निर्माण, क्षमता विस्तार में निवेश से पहले शुरू किया है, और इसलिए दो प्रमुख बाजारों में से प्रोत्साहन के तहत योजना के सभी पहलुओं पर, सकारात्मक प्रभाव किया गया है एक व्यापक शो। उस समय, Xin Fei इलेक्ट्रिक आंतरिक प्रेरणा और केंद्रीय सेना की टीम एक शिखर पर पहुंच गई

2005 से 2010 तक की झांग Donggui के रूप में सेवा Xinfei इलेक्ट्रिक अध्यक्ष के छह वर्षों के भीतर, यह Xinfei इलेक्ट्रिक के विकास के स्वर्णिम काल है, 2010 तक फ्रिज बिक्री की मात्रा में Xinfei इलेक्ट्रिक उत्पादों 550 मिलियन इकाइयों पर पहुंच गया, फ्रीजर के साथ ही लगभग 80 लाख यूनिट की बिक्री। Xinfei बिक्री शिखर 2010 में दिखाई दिया, जुलाई में साल 720,000 इकाइयों एक महीने की बिक्री इतिहास, साल 2009 इस में लाभप्रदता के उच्चतम स्तर बनाया अवधि अग्रणी ब्रांड शिविर में Xinfei एक चीनी रेफ्रिजरेटर उद्योग में काम करेंगे, हाँग लिओंग एशिया एक कोर लाभ केन्द्रों बन गया है।

हालांकि झांग Donggui इकाई के आरोप में 20 से अधिक संस्थाओं, लेकिन वह अभी भी एक महीने के झांग Donggui Xinfei इलेक्ट्रिक प्रबंधन, के लिए और अधिक Xinfei इलेक्ट्रिक, ऐसा करने के लिए नई उड़ान के अध्यक्ष के रूप में कार्यकाल के दौरान, एक सप्ताह के बारे में चाहता था जो इसके अलावा नई उड़ान विद्युत उपकरणों पर उनका जोर भी दर्शाता है।

बाजार का आकार और लाभप्रदता ऊपर की ओर जारी रखा, और झांग Donggui Xinfei इलेक्ट्रिक वैकल्पिक योजना के सामने रखा जब नहीं बहुत बड़ा है, झांग Donggui न्यायाधीश समय में था, Xinfei अंतरिक्ष के एक स्थायी ऊपर की ओर है, या प्राप्त करने के लिए अन्य कंपनियों, या अन्य कंपनियों द्वारा प्राप्त किया जा। मुझे पता चला है कि, जब झांग Donggui भी एक नया प्रतिनिधित्व करता है और यूरोप में अच्छी तरह से ज्ञात ब्रांडों और घर का दौरा अधिग्रहण की संख्या के साथ उड़ान भरी, लेकिन यह भी हाँग लिओंग समूह भी एक चीनी घरेलू बिजली के उपकरण उद्यमों प्राप्त नई मक्खी की पेशकश करने के ।

घरेलू रेफ्रिजरेटर बाजार का तेजी से विकास की ओर ध्यान और व्यापार पूंजी का एक बहुत आकर्षित किया है, विशेष रूप से रेफ्रिजरेटर और फ्रीजर उत्पादों में 2010 में घरेलू बिजली के उपकरण उद्यमों की एक उत्पादन लेआउट का गठन नहीं किया है, खरीद करने के लिए एक मजबूत इरादा है, जो फेंग माना जा सकता है लांग, कि हाँग लिओंग पॉलिश धैर्य अधिग्रहण बोली लगा दोहराया नई मक्खी से बाहर निकलने के लिए अफसोस पैदा करने के लिए सबसे अच्छा मौका। इस समय, हाँग लिओंग अवधि 2005-2010 से पुरस्कार उठा, overestimated अंतरिक्ष और देर की लाभप्रदता के सतत विकास में Xinfei इलेक्ट्रिक, पीला इस मामले में चीन के बाजार की हाँग लिओंग समूह कोर प्रबंधन ज्ञान परिलक्षित किया गया है।

इस बार फिर से उम्र के साठ साल, वह सफलतापूर्वक सेवानिवृत्ति। जब 2010 में एक नई उड़ान, कंपनी को प्राप्त अपने उच्चतम बिक्री की मात्रा पैमाने से अधिक के लिए लंबे समय Xinfei इलेक्ट्रिक उपाध्यक्ष पद 2010 तक उच्च Jialin, 2009, का उल्लेख , इस प्रकार महत्वपूर्ण मोड़ के गठन, झांग Donggui अचानक नई मक्खी गिरावट शुरू बनने के लिए इस्तीफा दे दिया।

बुरा से कट ऑफ पुनर्गठन तक बदतर

2010 में झांग Donggui विचारों और विचारों हाँग लिओंग समूह के मुख्य उच्च स्तरीय मतभेद के विभिन्न पहलुओं में हुआ, इस दृष्टिकोण पर असंगत केवल नए मक्खी में प्रतिबिंबित नहीं होता, सब के बाद, यह भी Zhangdong गुई हाँग लिओंग एशिया अध्यक्ष के रूप में किया गया था, उद्योग आरोप में वास्तव में है कई के लिए जिम्मेदार है, इस वर्ष के अंत, झांग Donggui इस्तीफा देने। इस बीच, सेवानिवृत्त लेकिन नए अध्यक्ष के लिए वापस हाँग लिओंग समूह, क्वोक परिवार ट्रस्ट Jialin उच्च मक्खी जीता। 2011 के मध्य, Ruan Jianping साथ नई टीम के मूल में तैनात उड़ान भरने के।

Xinfei इलेक्ट्रिक की नई प्रबंधन टीम एक भारी परिवर्तन, अध्यक्ष झांग Donggui प्रबंधन प्रणालियों टीम के सदस्यों के विघटन, घर के लिए उड़ान भरने के लिए नए उच्च गति विकास के समय सहित लगभग सीधे नेतृत्व को तोड़ा गया है के दौरान निर्मित होने के लिए कहा जा सकता है पदोन्नत होने की भी टीमों का एक बहुत दूर जाना। मई 2011, भेड़ अनुबंध काम की समाप्ति के बाद जिंदा भी नई उड़ान प्रबंधन से विपणन के लिए उत्पादन से प्रौद्योगिकी के लिए छोड़ दिया, वहाँ जियाहुआ छोड़ने के बाद,,, नई उड़ान एक लहर थी और समूह शैली प्रस्थान का समुद्री लहर।

2012 Xinfei एक नया लोगो लॉन्च किया, एक 'सीगल' में ईगल छवि से पहले 28 साल के लिए इस्तेमाल किया गया है, नाटकीय रूप से ब्रांड पहचान के नए लोगो को कम करने, लेकिन यह भी चैनल और टर्मिनल भवन, एक नए लेआउट लोगो में चीनी पर्याप्त 'नए मक्खी' की कमी से अवगत कराया है, जो नए उड़ान की ब्रांड छवि पर नकारात्मक असर पड़ने का गठन किया।

बदलाव के लिए नए लोगो उड़ान भरने के लिए Ruan Jianping टीम कारण आकस्मिक नहीं है। 2012 से पहले, के बारे में नई रिपोर्ट और छोटे उपकरणों और अन्य बड़े पैमाने पर। हो सकता है वास्तविक स्थिति के अन्य क्षेत्रों में अफवाहें में उड़ान भरने के लिए है कि 1994 और 2005 में हांगकांग लिओंग में एक ही समय में Xinfei के अधिग्रहण बिजली और अंत में Xinfei समूह में 90% हिस्सेदारी देने के Xinfei इलेक्ट्रिक ब्रांड लाइसेंस केवल कोई छोटी में हाँग लिओंग होल्डिंग्स Xinfei इलेक्ट्रिक द्वारा समाप्त करने के लिए, रेफ्रिजरेटर, फ्रीजर, वाशिंग मशीन और एयर कंडीशनर और अन्य सफेद बिजली उत्पादों तक सीमित है शुरू से ही मिलता है घरेलू उपकरणों, बिजली रसोई और अन्य क्षेत्रों ब्रांड मानकीकृत प्रबंधन के किसी भी पहलू निवेश करने के लिए पड़ा है, Xinfei समूह के प्रदर्शन को बातचीत के योग्य। में बाजार से बचने के लिए आदेश अन्य 'नए मक्खी' उत्पादों में दिखाई दिया है Xinfei इलेक्ट्रिक उत्पादों दृश्य भ्रम, फार्म 'ईगल्स' नए मक्खी नए ब्रांड का जन्म हुआ नहीं।

'सीगल' ही 'ईगल्स' से एक अच्छा नैतिक नहीं है। घरेलू उपकरणों, ऊर्जा की बचत PWM के साथ मामले को बदतर बनाने के लिए, 2012 में शुरू करने, के रूप में औद्योगिक नीति के प्रतिनिधियों धीरे-धीरे प्रकार के शुरू में प्रोत्साहन को वापस लेने के लिए शुरू किया बाजार की ज़रूरतों को नीति रिहाई की एक बड़ी संख्या के प्रभाव के तहत किया गया है, रेफ्रिजरेटर बाजार वृद्धिशील विकास के चरण के अस्तित्व और विकास के वातावरण Xinfei इलेक्ट्रिक अचानक सामना करना पड़ा कठोर अप का जायजा से प्रतियोगिता का एक चरण में प्रवेश किया है।

2011 में, जड़ता और चैनल संबंधों के आधार पर बाजार से पहले, Xinfei बिक्री और परिचालन भूस्खलन पतन होते हैं नहीं किया, लेकिन एक नीचे सर्पिल में प्रवेश किया है। और प्रतिभा का एक बहुत, टीम नई बनाने के लिए उड़ान भरने आंतरिक आतंक से दूर चला गया, विभिन्न संघर्ष 2012 में तेज हो गया है अच्छी तरह से ज्ञात हड़ताल से बाहर तोड़ दिया।

बिगड़ती बाजार बिक्री और परिचालन भूस्खलन के चेहरे, हांगकांग लिओंग के रूप में नियंत्रित पार्टी चीजें हैं जो प्रतिस्थापन, लेकिन यह भी लगातार प्रतिस्थापन। हाँग लिओंग सामान्य अभ्यास है, हम एक सीओओ और एक सीएफओ की नियुक्ति करेंगे के सबसे किया है, और, आदेश शक्ति, मुख्य परिचालन अधिकारी और मुख्य वित्तीय अधिकारी का संतुलन बनाए रखने के लिए भी एक दूसरे को दबाने में, वहाँ चीनी और विदेशी दलों प्रत्येक टीम के बीच कोई पर्याप्त भरोसा है। 2012 से, हांगकांग लिओंग नए सीओओ लगभग हर छह महीने के लिए उड़ान भरने के लिए नियुक्त एक परिवर्तन, केवल 42 दिनों के पद समय में एक सीओओ का सबसे छोटा कार्यकाल।

उच्च प्रबंधन पदों में लगातार उतार-चढ़ाव अव्यवस्था में नए मक्खी के आंतरिक प्रबंधन, किराया मांग व्यवहार आपूर्ति श्रृंखला और अन्य क्षेत्रों के समान है, लगातार पटकना और आंतरिक घर्षण के नीचे दिखाई देता का कारण बनता है, Xinfei इलेक्ट्रिक बिक्री बाजार के लिए मुश्किल इस साल 10 लेने के लिए जनवरी में जारी किया गया पुनर्गठन की घोषणा, एक नुकसान में नई लंबे मक्खी कुछ साल पहले ही बंद कर दिया, और इस प्रक्रिया में, Xinfei समूह में केवल 10% हिस्सेदारी शक्तिहीन है।

अब, Xinfei इलेक्ट्रिक दुविधा स्पष्ट पहले से ही प्रारंभिक साधारण राजधानी इंजेक्शन के हांग लिओंग होल्डिंग्स के शीर्ष तीन बाजारों सूची, उद्योग मुख्यधारा ब्रांड रेफ्रिजरेटर में विकसित से है और एक सकारात्मक भूमिका, कोई संदेह नहीं निभाई है ..; हालांकि, महिमा के शीर्ष, कम पुनर्गठन, हांगकांग लिओंग गलती टाला नहीं जा सकता की कट ऑफ तारीख। यह बाजार कारकों विशेष रूप से औद्योगिक नीति कार्यान्वयन के स्तर और घरेलू उपकरणों के प्रतिनिधि के रूप अंतिम चरण से बाहर निकलने में, देखते हैं कि सच है, बाजार लाया गया है परिवर्तन की इंद्रधनुष रात। आवश्यक कारण Xinfei गिरावट अभी भी अंदर, के रूप में एक ही समय में बाहरी बाजार के माहौल और खराब हो और कंपनी की आंतरिक समस्याओं का विस्तार जाता है।

घरेलू बाजार के विकास की कुटिल, इस प्रक्रिया में नई मक्खी, अनुकूल करने के लिए चीन में केंद्रित दर्द विदेशी वित्त पोषित उद्यमों, प्रतिबिंब बदल देती है चीनी घरेलू उपकरण उद्योग घरेलू उपकरणों ब्रांड परिदृश्य में परिवर्तन को दर्शाती है। उनमें से, वहाँ कुछ सफल तत्वों सीख सकते हैं, लेकिन यह भी एक बहुत है आगे कहाँ जाना है करने के लिए नए मक्खी के सबक देखने की बात है, लेकिन जैसा कि अन्य कंपनियों के लिए एक चेतावनी की पेशकश एक जीवित पाठ्यपुस्तक है।