Ich saß vor drei haben als Senior Operations und Management-Personal und Zeuge der glorreichen Geschichte der Xinfei Electric und Streu-Prozess beteiligt, und jetzt haben sie alle ihre eigene Karriere in verschiedenen Ländern und Unternehmen können sie zusammen und über Keine leichte Aufgabe, einer von ihnen ist Malaysier.

Fast vor zwei Monaten ausgestellt Xinfei Electric eine Abschaltung Umstrukturierung Ankündigung, die im nächsten Monat, neuen analytischen fly Herbst verschiedenen Berichte in den Medien gesehen. Aber, aber alle Arten von ähnlichem Charakter, aber läßt Xinfei Elektro abgeschnittene Umstrukturierung in der Geschichte Prozess nebligen, Hong Leong Gruppe Singapur für die ausländischen Auswertung Partei ist auch fraglich. so, die drei von ihnen Anfang Dezember und ich setzten sich zusammen. die drei von ihnen für persönliche Meinung aus Respekt, kann ich nicht offen legen ihre Name und Identität, sondern ihre eigenen Worte, und skizziert eine neue Fliege näher an die historische Wahrheit aus, kann ein passender geben die neue Hong Leong Group of Urteil zu fliegen.

Tolstoi sagte, dass glückliche Familien sind alle gleich, unglückliche Familie in ihrem eigenen unglücklich ist. Kann dieser Satz auf der Unternehmensebene sind besser geeignet, Veränderungen im industriellen Umfeld, die Entwicklung der Marktsituation, die kommerzielle Form gebracht werden Veränderung, die Umstellung der Produktstruktur, die Übertragung der Wettbewerbsmuster, etc. bringen die gleichen Probleme und den gleichen Druck auf die Unternehmen, in denen sie sich befinden, aber dies sind nur die äußeren Bedingungen, die Notlage des neuen Fluges im Moment, vollständig zu überprüfen Die Festung ist die innere Weisheit dieser Weisheit.

New Fly und Hong Leong unter der Welle von Joint Ventures

Die Entstehung neuen Markennamen auf der Fliege mit einem natürlichen fremden Gen im Jahr 1984 eingeführt, Liu Bing Silber Philips Kältetechnik in Xinxiang geboren aus dem ‚neuen fly‘ (Xinfei Marke wurde 1986 offiziell eröffnet). Von 1984 Zwischen diesem Zeitraum von 1994 bis 1994 existiert das Kühlschrankprodukt immer noch als luxuriöses Produkt.Der Binnenmarkt befindet sich in den Kinderschuhen.Nach einem Jahrzehnt der Niederschläge und der Entwicklung kann der neueKühlschrank das Produktions- und Verkaufsvolumen auf etwa 300.000 Einheiten steigern .

Im Jahr 1994 erreichte das Verhältnis hält Singapur Hong Leong Holdings Henan Xinfei Electric Co., 51%, noch die neue Gruppe für 49% der Anteile entfallen zu fliegen. Es sei darauf hingewiesen, dass die Hong Leong Aktien der Injektion Xinfei Elektro werden sollte, nicht ein Mitte der 1990er Jahre brach in unserem Land eine Welle großangelegter Auslandsinvestitionen aus, ein Phänomen, das in der gesamten Haushaltsgeräteindustrie üblich ist.

Shenyang Sanyo, Panasonic Guangzhou, Shanghai Hitachi, Shanghai Sharp, Mitsubishi Electric, Fujitsu, Hefei Sanyo und so eine große Anzahl von Joint Ventures wurden damals eingerichtet, eingeführt Xinfei Elektro nur einer von ihnen Leong. Zu sagen haben, die Hong Leong Durch die Injektion und das Halten der zu diesem Zeitpunkt zur Verfügung gestellten Entwicklungsflugzeuge wurde die Kapazität des neuen Flugkühlschranks auf 100 Millionen Einheiten oder mehr erhöht.

Diese Zeit muss ein Mann erwähnt werden, er spät in den Höhen und Tiefen eines neuen Fliege in eine sehr wichtige Rolle gespielt hat, ist er seit 1994 als stellvertretender Vorsitzender der Xinfei elektrische Hoch Jialin gedient hat. Es ist erwähnenswert, dass die neue Flug Der Grund, in die Hong-Leong-Vision und den erfolgreichen Betrieb einzutreten, spielte Gao Jialin eine Schlüsselrolle, er ist es in vielen Kapital-Kooperationsprojekten, eine neue Fliege zu finden.

1994 Hong Leong von Xinfei Elektro-Haft und Finanzierung hat die neue fliegende Entwicklung eine positive aktive Rolle bei der Förderung der Xinfei stetige Verbesserung in allen Aspekten der Produktion, Technologie, Produkte, Management, Marke und Marktgröße gespielt, usw. . Liu Bing Silber als Gründer des neuen Fluges nach Hong Leong Holdings als Vorsitzender blieb dies auch die Belegung des neuen Hong Leong von einem fliegenden Start spiegelt die Lokalisierung Business Development Team zu respektieren.

Geschichte gebildet hat, kann nicht verwendet werden, oder sollten sich die Annahmen beurteilt werden, und der neue Flug ist fast die gleiche historische Periode begann Favoriten, Schnee und andere Unternehmen im Kühlschrank früher, als er Mainstream-Marke Lager gewesen ist oder aus dem Markt, als Referenz Hong Leong Aktien können in der Rolle der neuen Fliege gesehen werden. In der Tat trat die neue Welt bekannt als der Kühlschrank Sektor "Vier goldene Blumen" nach 1994, die von einer anderen Seite von Hong Leong auf die bestätigt Die positiven Effekte der neuen Fliege.

Im Jahr 2001 starb Liu Bing Silber, die in Bezug auf den neuen Flug ein großer Verlust, aber nach Lius Tod diente Lee als Xinfei Elektro-Parteisekretär und General Manager Mitte 2017 in den Ruhestand. Von 2001 bis 2004 diese drei das neue Flugmanagement im Laufe des Jahres relativ chaotisch, aber Fundamentaldaten des Markts bleiben solide, die heimischen Kühlschrank Marktchancen reichlich vorhanden, reichen Kanalressourcen, ist der Wettbewerb nicht ausreichend. Diese Zeit fliegt Kühlschrank jährlicher Umsatzvolumen von rund 150 Millionen Einheiten aufrechterhalten werden können und pflegen Rentabilität.

Seit 2005 hat Xinfei Elektro eine beispiellose Phase der rasanten Entwicklung, besonders in der Zeit verantwortlich für Zhang Donggui während Xinfei Elektro-Helm, Produktion und Vertrieb Maßstab neue Fly und das Ergebnis in einem historischen Höhepunkt erreicht.

Erdschüttungs-System-Konstruktion

Das Ende des Jahres 2004 führte Xinfei Electric in einem neuen Vorsitzenden des Malaysian Zhang Donggui nämlich seine Ankunft auch eine neue Entwicklungsperiode nach dem neuen Flug geöffnet. Es lohnt sich, dass zur gleichen Zeit wie Zhang Donggui Xinfei Elektro-Vorsitzende oder Singapur Feng Erwähnen lange, Präsident des Asian Group, ist der neue Flug nur mehr als 20 Unternehmen, von denen er in der Familie verantwortlich ist. unter der Schirmherrschaft von Zhang Donggui im ​​Jahr 2005 wieder Hong Leong Investitionen in neuen fly zu erhöhen, wird die Aktienbestände von 51% von 1994 bis 90%.

Wie unser Land als Joint Venture Welle im Jahr 1994 ausbrach, ab 2002 eine große Zahl von hundertprozentigen Joint-Venture-Unternehmen hat die Technologie zu fördern begonnen, Sanyo, Panasonic, und so ist das im Ausland finanzierten Unternehmen in dieser Zeit einen hundertprozentige, Hong Leong Holdings verbessern werden der Anteil Schlug zu erreichen Zu 90%, auch im Einklang mit dem allgemeinen Trend der in-und ausländischen Unternehmen in China zu dieser Zeit.

Nach Zhang Donggui Ankunft neuer Fliege in der Produktion, Lieferung, Teambildung, interne Verwaltung, Anlageinvestitionen, Technologie-Upgrades und so über alle Aspekte des Daxing beginnt Bau im Jahr 2006 Xinfei 500 Millionen Yuan investiert Produktionskapazität, die neue Anlage fertig gestellt wurde und im Jahr 2007 in der Produktion von 500 Millionen stellen erweitern Es gibt 300 Millionen Yuan Investitionen in die Bankkredite, die Menge an Geld in weniger als zwei Jahren haben sich bereits ausgezahlt.

Die Einführung der internationalen Management-Philosophie und Reform-Management-System ist auch verantwortlich für den neuen Flug Zhang Donggui nach einer weiteren Innovation zur gleichen Zeit, Zhang Donggui aktiv auch Talent auf der ganzen Welt zu rekrutieren, aus Japan und Südkorea Technologie und Ausrüstung einzuführen.

Es versteht sich, Zhang Donggui damals Management vor allem in drei Aspekten, Qualität und Produktion, finanzielle Anreize und Humankapitalressourcen und interne Xinfei elektrische Einrichtung eines Ausschusses des Humankapitals, der Finanzausschuss, Fachausschuss und Produktion, Marketing Ausschuss widerspiegelt, Corporate Unterausschuss für Kultur, Supply Chain Committee, international Business Development Committee, usw. 12 Module, diese Ausschüsse durch den neuen Vorstand unter der Zuständigkeit des Vorstands als Ganzes zu fliegen. Darüber hinaus ist die Verwaltung und Organisation dieser Module, Singapur und Ausländer sind nicht viele, Eine große Anzahl von inländischen lokalen Mitarbeitern als Schlüsselpositionen in der Management-Modus und Personal Team Building, Zhang Donggui verfolgt das Prinzip der Lokalisierung.

Auf der externe Zusammenarbeit und Branding, wird der neue Flug mit dem Xi'an Jiaotong University gemeinsam eine Technologie für Forschung und Entwicklung, um Xinfei Marke Eindruck auf den jungen Nutzergruppen zu verbessern und auch investiert gesponsert von der chinesischen Super League und der New Silk Road Schönheitswettbewerb im Innern eingerichtet auch getrimmt Werkstätten, Büroräume, Personal Viertel und Restaurants, KPI Bewertungsmethoden und Belohnungsmechanismen für die Mitarbeiter in verschiedenen Positionen, stark die Leistungen an Arbeitnehmer Verbesserung der Einrichtung und Begeisterung steigern. während Zhang Donggui als Vorsitzender, neue Mitarbeiter oft fliegen Kann Boni nach der hohen Wachstumsleistung des Unternehmens teilen, so viele Medienberichte behaupten, dass "keine Lohnerhöhung über ein Jahrzehnt" nicht wahr ist.

Golden wie sechs Jahre

Das Endziel aller internen und externen Enterprise-System Bau ist immer noch der Markt in der Tat, im Jahr 2005, führte Zhang Donggui heraus auf dem führenden ‚nachhaltigen Wachstumsplan‘ Markt immer begünstigten Anstrengungen und die Bereitschaft der Unternehmen, Haushaltsgeräte 2007 Die Umsetzung von Industriepolitiken für die Produktion und Vermarktung neuer fliegender elektrischer Energie, um einen externen Schub zu geben.

Im Jahr 2009, Zhang Donggui in der Fliege ein neues beschleunigtes Wachstum Plan ins Leben gerufen hat, bevor Investitionen in die Entwicklung neuer Produkte, Technologie-Forschung und Entwicklung zu verbessern, Teambildung, Kapazitätserweiterung, und so über alle Aspekte des Plans unter dem Impuls der beiden großen Märkte haben sich die positiven Effekte gewesen Eine umfassende Show. Zu dieser Zeit erreichte das Team von Xin Fei Electric interne Motivation und Zentripetalkraft einen Höhepunkt.

Von 2005 bis 2010 diente als Zhang Donggui innerhalb von sechs Jahren Vorsitzender Xinfei Electric, es die goldene Zeit der Entwicklung von Xinfei Electric ist, bis 2010 Xinfei elektrische Produkte im Kühlschrank Umsatz erreichte 550 Millionen Einheiten, Während es fast 800.000 Einheiten Gefriergeräte Verkäufe sind.Sinfei Umsatz erreichte im Jahr 2010 ihren Höhepunkt, das Jahr Juli erstellt einen monatlichen Umsatz von 720.000 Einheiten der Geschichte, die höchste Rentabilität des Jahres 2009. Dies Während der Zeit des neuen langfristigen Kühlschranks in Chinas führender Marke im Lager unter den bekannten Hong Kong hat sich zu einer zentralen Profit-Einheit.

Obwohl Zhang Donggui mehr als 20 Einheiten, die für die Einheit, aber er wollte noch mehr Xinfei Elektro tun, während seiner Amtszeit als Vorsitzender des neuen Fluges, etwa eine Woche für einen Monat Zhang Donggui Xinfei Elektro-Management, die Auch spiegelt seine Betonung auf die neuen fliegenden Elektrogeräte.

Wenn die Größe des Marktes und die Profitabilität nach oben fortgesetzt und vor Zhang Donggui Xinfei Elektro alternatives Schema platziert ist nicht viel größer, Zhang Donggui Richter hatte zu der Zeit, haben Xinfei eine nachhaltige Aufwärts von Raum, oder zu erwerben andere Unternehmen, oder von anderen Unternehmen erworben werden. ich habe gelernt, dass, wenn Zhang Donggui stellt auch ein neuen und flog mit bekannten Marken in Europa und eine Reihe von Hausbesuchen Akquisitionen, aber Hong Leong-Gruppe erhielt auch ein chinesisches elektrische Haushaltsgeräte Unternehmen auch neue fly bieten .

Die rasante Entwicklung der heimischen Kühlschrank Markt viel Aufmerksamkeit und Kapital von Unternehmen angezogen hat, vor allem in den Kühl- und Gefrierprodukte haben keine Produktionslayout von Elektrohaushaltsgerät Unternehmen im Jahr 2010, hat eine starke Absicht zu kaufen, gebildet, die als Feng angesehen werden kann lange die beste Chance, aus der neuen Fliege zu bekommen, zu bedauern, dass der Hong Leong poliert Geduld Erwerbers wiederholt bieten. zu diesem Zeitpunkt, Hong Leong die Belohnungen aus dem Zeitraum 2005-2010, erntet überschätzen Xinfei Electric in der Weiterentwicklung des Raumes und der Rentabilität in der letzten Zeit, bleich Hong Leong Gruppe Kern-Management-Kenntnisse des chinesischen Marktes in dieser Angelegenheit reflektiert wurde.

Diesmal wieder den langjährigen Xinfei Elektro stellvertretender Vorsitzender Posten bis 2010 hohe Jialin zu erwähnen, 2009 für mehr als 60 Jahre alt, er erfolgreich den Ruhestand. Wenn Sie einen neuen Flug in 2010 hat das Unternehmen den höchsten Umsatz Skala erreichen , wodurch der Wendepunkt bildete, Zhang Donggui trat plötzlich der neue fly Rückgang Start zu werden.

Verschlechterung bis zur Reorganisation

Im Jahr 2010 traten den Zhang Donggui Gedanken und Ideen in verschiedenen Aspekten des Hong Leong Group Kern High-Level-Unterschiede, inkonsistent zu dieser Sicht nicht nur in der neuen Fliege reflektiert wird, nachdem alle, auch als Präsident Zhangdong Gui Hong Leong Asia war, die Industrie ist wirklich verantwortlich ist für viele verantwortlich, das Ende des Jahres, Zhang Donggui zurücktreten. in der Zwischenzeit, im Ruhestand, aber die Hong Leong-Gruppe gewonnen, neuen Vorsitzende der Kwok Familie vertrauen Jialin hoch fliegen zurück. Mitte 2011 mit Ruan Jianping im Kern des neuen Teams stationiert Fliege

Das neue Management-Team von Xinfei Electric kann gesagt werden, eine drastische Veränderung sein, während der Vorsitzende Zhang Donggui-Management-Systeme fast direkt geführt gebrochen wurden dem Zerfall der Teammitglieder, einschließlich der neuen High-Speed-Entwicklungszeit gebaut nach Hause fliegen gefördert werden auch viele Teams weggeht. Mai 2011, die Schafe am leben nach dem Ablauf der Vertrag Arbeit gingen auch den neuen Flug, nachdem sie dort Jianhua verlassen, vom Management bis zur Vermarktung, von der Produktion zu Technologie, der neue Flug war eine Welle und Eine Welle der Gruppe, die Gezeiten verlässt.

2012 Xinfei startete ein neues Logo hat sich seit 28 Jahren vor dem Adler Bild in eine ‚Möwe‘, drastisch reduziert neues Logo der Markenwiedererkennung, sondern auch in dem Kanal und dem Terminalgebäude, ein neues Layout LOGO verwendet Mangel an angemessenen ‚neuen fly‘ Chinese ausgesetzt, die erhebliche negative Auswirkungen auf das Markenimage des neuen Flug gebildet.

Ruan Jianping Team Grund das neue Logo für den Wandel zu fliegen ist nicht zufällig. Vor 2012, etwa in die neuen Berichte und Gerüchte in anderen Bereichen der Kleingeräte und andere zügellos zu fliegen. Kann reale Situation ist, dass in den Jahren 1994 und 2005 im Hong Leong zugleich ist der Erwerb von Xinfei elektrische und bekommt schließlich 90% der Anteile an Xinfei Gruppe geben Xinfei elektrischen Brand Licensing Kühlschränke, Gefrierschränke nur begrenzt, Waschmaschinen und Klimaanlagen und anderen weißen Power-Produkte, von Anfang an von der Hong Leong Holdings Xinfei Elektro nicht zuletzt zu beenden Haushaltsgeräte, elektrische Küche und in anderen Bereichen haben jeden Aspekt der Marke standardisierten Management, Xinfei Group Leistung verdient Verhandlung investieren mussten. um Markt zu vermeiden, in anderen ‚neuen fly‘ Produkte erschienen Xinfei elektrische Produkte bilden die visuelle Verwirrung, nicht die neue neue fly ‚Eagles‘ Marke geboren wurde.

Von den ‚Eagles‘ auf ‚Möwe‘ selbst ist nicht eine gute Moral. Erschwerend kommt hinzu, ab 2012 mit Haushaltsgeräten, energiesparende PWM als die Vertreter der Industriepolitik allmählich begannen Reiz zurückzuziehen früh Art Marktbedürfnisse haben sich unter dem Einfluss einer Vielzahl von Politik Release gewesen, hat Kühlschrank Markt eine Phase des Wettbewerbs aus dem Bestand der inkrementellen Entwicklungsstadium Überleben und die Entwicklungsumgebung Xinfei Elektro plötzlich konfrontiert hart nach oben eingetragen.

Im Jahr 2011, bevor der Markt aufgrund der Trägheit und Channel-Beziehungen, Xinfei Umsatz und operativen Erdrutsch Zusammenbruch nicht auftraten, haben aber eine Abwärtsspirale. Und eine Menge Talent, das Team ging davon aus, um neue fliegen interne Panik eingegeben, verschiedene Konflikte haben im Jahr 2012 intensiviert brach aus dem bekannten Streik.

Das Gesicht des sich verschlechternden Markt Umsatz und operativem Erdrutsch, Hong Leong als die beherrschende Partei hat die meisten Dinge getan, die Substitutionen, aber auch häufige Substitutionen. Hong Leong üblich, werden wir einen COO und CFO bestellt und, um das Gleichgewicht der Macht, Chief Operating Officer und Chief Financial Officer auch unterdrücken sie zu halten, gibt es kein ausreichend Vertrauen zwischen dem chinesischen und ausländischen Parteien jedem Team. ab 2012, Hong Leong die neue COO fliegt fast alle sechs Monate ernannt die kürzeste Amtszeit eines COO in der Post Zeit von nur 42 Tagen in der Veränderung.

Häufige Schwankungen der oberen Führungsebene bewirkt, dass die interne Verwaltung der neuen Fly in Auflösung begriffen, rent-seeking Verhalten die Lieferkette und in anderen Bereichen ähnlich erscheint, unter dem ständigen Drehen und innere Reibung, Xinfei Elektroabsatzmarkt schwierig in dieses Jahr zu holen 10 im Januar ein paar Jahre vor der Umstrukturierung Ankündigung, die neuen lange fliegen zu einem Verlust, und in dem Prozess, nur 10% der Anteile an Xinfei Gruppe freigegeben eingestellt sind machtlos.

Nun ist Xinfei Elektro Dilemma offensichtlich schon von den anfänglichen unauffälligen in die Industrie Mainstream-Marke Kühlschrank gewachsen, die ersten drei Märkte von Hong Leong Holdings von Kapitalspritze zur Liste und hat eine positive Rolle, kein Zweifel gespielt ..; Allerdings ist die Spitze der Herrlichkeit, Stichtag der Reorganisation, Hong Leong Fehler nicht vermieden werden reduziert. Es ist wahr, dass Marktfaktoren gibt es, vor allem in der Industriepolitik Umsetzungsphase und Spätstadium Ausgang als Vertreter von Haushaltsgeräten, auf den Markt gebracht hat, Regenbogen-Nacht des Wandels. der wesentliche Grund Xinfei Herbst noch nach innen, wie das externe Marktumfeld zugleich neigt die internen Probleme zu verschlechtern und zu erweitern.

Neue Fliege in der gewundenen Prozess der Entwicklung des heimischen Marktes, konzentriert Schmerzen im Ausland finanzierten Unternehmen in China anzupassen, verwandelt sich die Reflexion chinesischen Hausgeräteindustrie die Änderungen in den Haushaltsgeräten Markenlandschaft widerspiegelt. Unter ihnen gibt es einige erfolgreiche Elemente lernen können, sondern hat auch eine Menge Lehren aus der neuen Fliege wo bleibt gehen nächste zu sehen, sondern als eine Warnung an andere Unternehmen ist Lehrbuch ein lebendiges bieten.