Je me suis assis devant trois ont été impliqués en tant que personnel des opérations et la gestion et la haute témoin de l'histoire glorieuse de Xinfei électrique et le processus de litière, et maintenant ils ont tous leur propre carrière dans les différents pays et les entreprises peuvent les mettre ensemble et environ Pas une tâche facile, l'un d'eux est malaisien.

Il y a près de deux mois, Xinfei électrique a publié une annonce de restructuration d'arrêt, le mois prochain, la nouvelle chute de la mouche d'analyse des différents rapports vus dans les médias. Mais, mais toutes sortes de caractère similaire, mais laissez-Xinfei restructuration de coupure électrique dans l'histoire processus plus brumeuse, Hong Leong Group Singapour pour l'évaluation de la partie étrangère est également discutable. si, trois d'entre eux au début de Décembre et je me suis assise ensemble. trois d'entre eux sur le respect des opinions personnelles, je ne peux pas révéler leurs le nom et l'identité, mais leurs propres mots et en esquissant une nouvelle mouche plus proche de la vérité historique, peut donner un plus apte à voler le nouveau groupe Hong Leong du jugement.

Tolstoï a dit que les familles heureuses se ressemblent toutes, famille malheureuse est malheureuse dans son propre. Cette phrase peut être placé au niveau de l'entreprise sont plus appropriés, les changements dans l'environnement industriel, l'évolution de la situation du marché, la forme commerciale changer, le motif des produits de commutation, le paysage concurrentiel du transfert, et ainsi donné où tous apportent différents problèmes d'affaires et de la pression. Cependant, cela ne représente que les conditions extérieures, la situation des pays émergents nouvelle mouche dans le moment, entièrement validé La forteresse est la sagesse interne de cette sagesse.

Nouvelle mouche et Hong Leong sous la vague des coentreprises

L'émergence d'un nouveau nom de marque à la volée avec un gène étranger naturel, Liu Bing argent 1984 Philips a introduit la technologie de réfrigération à Xinxiang née de la « nouvelle volée » (marque Xinfei a été officiellement ouvert ses portes en 1986). De 1984 à 1994, période des réfrigérateurs ou comme un luxe supérieur et de la présence, sur le marché intérieur à ses débuts, après des décennies de précipitations et le développement, le nouveau réfrigérateur volant sera en mesure de monter à l'échelle de la production et des ventes d'environ 300 000 unités .

En 1994, Singapour Hong Leong Holdings Henan Xinfei Electric Co., tenant le ratio a atteint 51%, pour voler le nouveau groupe représente encore 49% des actions. Il convient de noter que les actions de Hong Leong d'injection Xinfei électrique, pas Au milieu des années 1990, une vague d'investissements étrangers à grande échelle a éclaté dans notre pays, phénomène qui est courant dans l'industrie de l'électroménager.

Shenyang Sanyo, Panasonic Guangzhou, Shanghai Hitachi, Shanghai Sharp, Mitsubishi Electric, Fujitsu, Hefei Sanyo et ainsi un grand nombre de coentreprises ont été mis en place à ce moment-là, Xinfei électrique introduit un seul d'entre eux Leong. Je dois dire que, Hong Leong L'injection et la détention, au nouvel avion à l'époque fourni des fonds de développement, la capacité du nouveau réfrigérateur volant ainsi porté à 100 millions d'unités ou plus.

Cette fois doit mentionner une personne, il joue un rôle important dans les hauts et les bas de la nouvelle mouche en retard, il est le vice-président du nouveau volant électrique depuis 1994. Il est à noter que la nouvelle mouche La raison d'être en mesure d'entrer dans la vision de Hong Leong et la tenue réussie, Gao Jialin a joué un rôle clé, il est lui dans de nombreux projets de coopération en capital pour trouver une nouvelle mouche.

1994 Hong Leong de Xinfei électrique tenant et le financement, le nouveau développement volant a joué un rôle actif positif dans la promotion de l'amélioration constante Xinfei dans tous les aspects de la production, la technologie, les produits, la gestion, la marque et la taille du marché, etc. . Liu argent Bing comme le fondateur du nouveau vol après Hong Leong Holdings est resté en tant que président, cela reflète aussi l'occupation de la nouvelle Hong Leong d'un bon départ pour respecter l'équipe de développement des affaires de localisation.

L'histoire a formé, ne peut pas être utilisé ou si les hypothèses jugées, et le nouveau vol est presque la même période historique a commencé, la neige préférée et d'autres entreprises dans le réfrigérateur plus tôt quand il a été hors camp de marque grand public ou sur le marché, comme référence on peut voir des actions Leong réside dans la nouvelle action de vol. en fait, la nouvelle industrie du réfrigérateur volant connu sous le nom « quatre d'or » a eu lieu après 1994, ce qui confirme la Hong Leong à temps de l'autre côté de la Les effets positifs apportés par la nouvelle mouche.

En 2001, Liu Bing est mort en argent, ce qui est une perte énorme en termes du nouveau vol, mais après la mort de Liu, Lee a été Xinfei secrétaire du parti électrique et directeur général à la retraite à la mi-2017. De 2001 à 2004, ces trois la nouvelle gestion de vol au cours de l'année relativement plus chaotique, mais les fondamentaux du marché demeurent solides, les opportunités du marché des réfrigérateurs domestiques canaliser les ressources abondantes, riches, la concurrence ne suffit pas. Ce temps de vol réfrigérateur volume annuel des ventes peut être maintenue à environ 150 millions d'unités et de maintenir Rentabilité

Depuis 2005, Xinfei électrique entré dans une phase sans précédent de développement rapide, en particulier au moment responsable de Zhang Donggui pendant Xinfei barre électrique, la production et l'échelle des ventes nouvelle mouche, et le bénéfice a atteint un sommet historique.

Construction du système de tremblement de terre

La fin de 2004, Xinfei électrique a marqué le début d'un nouveau président du Zhang Donggui malaisienne à savoir son arrivée a également ouvert une nouvelle période de développement après le nouveau vol. Il convient de mentionner que, en même temps que Zhang Donggui Xinfei Electric Président ou à Singapour Feng long, président du Groupe asiatique, le nouveau vol est un peu plus de 20 entreprises dont il est responsable dans la famille. sous les auspices de Zhang Donggui en 2005, à nouveau Hong Leong d'augmenter les investissements dans la nouvelle mouche, les avoirs en actions de 51% de 1994 à 90%.

Comme notre pays a éclaté en 1994 comme une vague de joint venture, à partir de 2002, un grand nombre de joint-venture à part entière a commencé à promouvoir la technologie, Sanyo, Panasonic, et est donc les entreprises à capitaux étrangers dans cette période de temps pour parvenir à une filiale en propriété exclusive, Hong Leong Holdings améliorera la proportion est tombée swoop à 90%, ce qui est conforme à la tendance générale des entreprises nationales à capitaux étrangers dans le développement de la Chine.

Après Zhang Donggui arrivée de nouvelles mouche dans la production, l'approvisionnement, la construction de l'équipe, la gestion interne, l'investissement des immobilisations, des améliorations technologiques et ainsi sur tous les aspects de Daxing commencer la construction en 2006 Xinfei a investi 500 millions de yuans pour accroître la capacité de production, la nouvelle usine a été achevé et mis en production en 2007, 500 millions yuan a investi 300 millions de yuans de prêts bancaires, l'argent aurait été payé en moins de deux ans.

L'introduction de la philosophie de gestion internationale et la réforme du système de gestion est également en charge du nouveau vol Zhang Donggui après une autre innovation en même temps, Zhang Donggui également recruter activement des talents à travers le monde, du Japon et de la Corée du Sud à introduire la technologie et de l'équipement.

Il est entendu, Zhang Donggui à cette gestion du temps se reflète principalement dans trois aspects, la qualité et la production, les incitations financières et les ressources en capital humain et Xinfei interne électrique mis en place un comité de capital humain, le Comité des finances, Comité technique et de la production, comité de marketing, d'entreprise sous-comité de la culture, Comité de la chaîne d'approvisionnement, le Comité international de développement des affaires, etc. 12 modules, ces comités par le nouveau conseil d'administration de voler sous la juridiction du Conseil dans son ensemble. en outre, la gestion et l'organisation de ces modules, Singapour et les étrangers ne sont pas beaucoup, un grand nombre de personnel local domestique a occupé des postes dans le modèle de gestion de la construction et de l'équipe de talent, Zhang Donggui poursuit le principe de la localisation.

Sur la collaboration externe et l'image de marque, le nouveau vol avec l'Université Jiaotong de Xi'an mis en place conjointement une recherche technologique et le développement afin d'améliorer l'impression de marque Xinfei sur les jeunes groupes d'utilisateurs, et a également investi parrainé par la Super League chinoise et la reconstitution historique de beauté nouvelle route de la soie à l'intérieur est également garni des ateliers de production, des bureaux, des logements du personnel et des restaurants, mis en place des méthodes d'évaluation des KPI et des mécanismes de récompense pour les employés dans diverses positions, ce qui améliore grandement les avantages sociaux et de stimuler l'enthousiasme. pendant Zhang Donggui en tant que président, les nouveaux employés volent souvent partager après la haute performance de croissance de la prime de l'entreprise. Ainsi, de nombreux médias ont affirmé «dix ans n'ont pas été une hausse des salaires de contenu et ne correspond pas à la réalité.

Or six ans

Le but ultime de toute construction de système d'entreprise interne et externe est toujours le marché, en fait, en 2005, Zhang Donggui réalisé sur le premier marché « plan de croissance durable » des efforts toujours favorisés et la volonté des entreprises, des appareils électroménagers en 2007 La mise en œuvre de politiques industrielles pour la production et la commercialisation d'une nouvelle alimentation électrique volante pour fournir un coup de pouce externe.

En 2009, Zhang Donggui l'intérieur de la mouche a lancé un nouveau plan de croissance accélérée, avant l'investissement dans le développement de nouveaux produits, la recherche et le développement technologique pour la mise à niveau, le renforcement de l'équipe, l'expansion des capacités, et ainsi sur tous les aspects du plan sous l'impulsion des deux principaux marchés, les effets positifs ont été complète exposer ce temps Xinfei enthousiasme électrique et la solidarité au sein de l'équipe a atteint un sommet.

De 2005 à 2010 a servi de Zhang Donggui dans les six ans de Xinfei Electric Président, il est la période d'or du développement de Xinfei électrique, jusqu'en 2010 Xinfei produits électriques dans le volume des ventes de réfrigérateurs atteint 550 millions d'unités, congélateur ainsi que les ventes de près de 80 millions d'unités. pic des ventes Xinfei est apparu en 2010, l'année en Juillet ont créé 720.000 unités un historique des ventes de mois, le plus haut niveau de rentabilité de l'année 2009. cette Xinfei dans la période précédant le camp de la marque travaillera dans une industrie du réfrigérateur chinois, Hong Leong Asie est devenue un centre de profit de base.

Bien que Zhang Donggui plus de 20 entités en charge de l'unité, mais il voulait toujours faire plus Xinfei électrique, au cours de son mandat en tant que président du nouveau vol, environ une semaine pour un mois Zhang Donggui Xinfei gestion électrique, qui Reflète également son accent sur les nouveaux appareils électriques volants.

Lorsque la taille du marché et de la rentabilité ont continué vers le haut, et placés devant schéma alternatif Zhang Donggui Xinfei Electric est pas beaucoup plus grand, le juge Zhang Donggui avait à l'époque, ont une Xinfei vers le haut de l'espace durable, ou d'acquérir d'autres entreprises, ou être acquises par d'autres sociétés. J'ai appris que, quand Zhang Donggui représente également une nouvelle volais avec des marques bien connues en Europe et un certain nombre d'acquisitions de visites à domicile, mais aussi Hong Leong Groupe a également reçu une des entreprises d'appareils ménagers électriques chinois à offrir de nouvelles mouche .

Le développement rapide du marché des réfrigérateurs domestiques a attiré beaucoup d'attention et le capital des entreprises, notamment dans le réfrigérateur et des produits congélateur n'a pas formé une mise en page de la production des entreprises d'appareils ménagers électriques en 2010, a une forte intention d'acheter, ce qui peut être considéré comme Feng longue vie à la meilleure chance de sortir de la nouvelle mouche, à regretter que le Hong Leong répété appel d'offres acquéreur de patience polie. A cette époque, Hong Leong récolter les fruits de la période 2005-2010, surestimée Xinfei électrique dans le développement continu de l'espace et la rentabilité de la fin, pâle Hong Leong connaissance du groupe de gestion de base du marché chinois dans cette affaire a été réfléchie.

Cette fois encore parler de la longue date Xinfei poste électrique vice-président jusqu'en 2010 haute Jialin, 2009, depuis plus de soixante ans, il a la retraite avec succès. Quand un nouveau vol en 2010, la société à atteindre son échelle de volume de ventes , formant ainsi le point tournant, Zhang Donggui a soudainement démissionné pour devenir le nouveau départ de la baisse de la mouche.

De mal en pis jusqu'à ce que la restructuration de la coupure

En 2010, la pensée Zhang Donggui et des idées dans divers aspects de les différences de base de haut niveau du groupe Hong Leong se sont produits, en contradiction sur ce point de vue se reflète non seulement dans la nouvelle mouche, après tout, était également Zhangdong Gui Hong Leong Asie en tant que président, l'industrie est vraiment en charge est responsable de beaucoup, la fin de l'année, Zhang Donggui sa démission. Pendant ce temps, a pris sa retraite, mais a remporté le groupe Hong Leong, la fiducie familiale Kwok Jialin haut vol retour au nouveau président. mi-2011, avec Ruan Jianping stationné au cœur de la nouvelle équipe voler.

La nouvelle équipe de direction de Xinfei électrique peut être considéré comme un changement radical, construit pendant le président Zhang systèmes de gestion Donggui ont été brisés presque directement conduit à la désintégration des membres de l'équipe, y compris le nouveau temps de développement à grande vitesse pour voler la maison pour être promu aussi beaucoup d'équipes vont loin. mai 2011, le mouton vivant après l'expiration du contrat de travail a également laissé le nouveau vol, après avoir quitté il Jianhua, de la gestion à la commercialisation, de la production à la technologie, le nouveau vol était une vague et le raz de marée de départ de style groupe.

2012 Xinfei a lancé un nouveau logo, a été utilisé pendant 28 ans avant l'image d'aigle dans une « mouette », ce qui réduit considérablement le nouveau logo de la reconnaissance de la marque, mais aussi dans le canal et le terminal, une nouvelle mise en page LOGO Manque de suffisamment de «nouvelle mouche» exposition chinoise, ce qui a eu un impact négatif énorme sur la marque du nouveau vol.

Ruan Jianping raison de l'équipe pour piloter le nouveau logo pour le changement n'est pas accidentelle. Avant 2012, sur le point de voler dans les nouveaux rapports et des rumeurs dans d'autres domaines de petits appareils et d'autres galopante. Peut-être la situation réelle est que, en 1994 et 2005 dans le Hong Leong en même temps l'acquisition de Xinfei électrique et, éventuellement, obtenir 90% des parts dans le groupe Xinfei donnent licence de marque électrique Xinfei est seulement limité aux réfrigérateurs, congélateurs, machines à laver et les climatiseurs et autres produits de puissance blanc, du début à la fin par l'électrique à Hong Leong Holdings Xinfei pas petite appareils ménagers, cuisine électrique et d'autres ont dû investir tous les aspects de la gestion standardisée de la marque, la performance digne de la négociation de Xinfei Groupe. afin d'éviter le marché est apparu dans d'autres produits produits électriques Xinfei « nouvelle mouche » forment la confusion visuelle, Sans l'aigle, une nouvelle image de marque volante est née.

Des « Eagles » à « Mouette » est lui-même pas un bon moral. Pour aggraver les choses, à partir de 2012, avec des appareils électroménagers, PWM économie d'énergie que les représentants de la politique industrielle ont commencé à se retirer progressivement au début de relance de type les besoins du marché ont été sous l'influence d'un grand nombre de publication de la politique, le marché du réfrigérateur est entré dans une phase de la compétition du stock de l'environnement stade de développement progressif de la survie et le développement Xinfei électrique soudainement fait face dure.

En 2011, avant que le marché en raison de l'inertie et les relations anglo-normandes, les ventes Xinfei et l'effondrement de glissement de terrain d'exploitation ne se produit pas, mais est entré dans une spirale descendante. Et beaucoup de talent, l'équipe a marché loin de faire une nouvelle mouche panique interne, Toutes sortes de contradictions se sont intensifiées, et en 2012 une grève bien connue a éclaté.

Le visage des ventes sur le marché et glissement de terrain d'exploitation détérioration, Hong Leong que la partie contrôlante a fait la plupart des choses que les substitutions, mais substitutions aussi fréquentes. Hong Leong pratique habituelle, nous nommerons un directeur de l'exploitation et directeur financier, et, afin de maintenir l'équilibre du pouvoir, chef de l'exploitation et directeur financier de supprimer également les uns des autres, il n'y a pas suffisamment de confiance entre les Chinois et les parties étrangères chaque équipe. à partir de 2012, Hong Leong a nommé le nouveau directeur de l'exploitation voler presque tous les six mois un changement, la durée la plus courte d'un chef de l'exploitation dans le temps de poste de seulement 42 jours.

fluctuations fréquentes des postes de haute direction provoque la gestion interne de la nouvelle mouche dans le désarroi, la recherche de rente semble similaire à la chaîne d'approvisionnement et d'autres secteurs, sous la tossing constante et frottements internes, Xinfei marché des ventes électrique difficile de choisir cette année 10 publié en Janvier arrêté quelques années avant l'annonce de la restructuration, la nouvelle longue mouche à perte, et dans le processus, seulement 10% des parts dans le groupe Xinfei est impuissant.

Maintenant, Xinfei dilemme électrique est déjà évident du réfrigérateur initial de marque grand public anodin devenu le l'industrie, à la liste des trois principaux marchés de Hong Leong Holdings de l'injection de capital et a joué un rôle positif, sans doute ..; Cependant, le sommet de la gloire, réduit date de la réorganisation de coupure, faute de Hong Leong ne peut être évité. Il est vrai qu'il existe des facteurs de marché, en particulier dans la phase de mise en œuvre de la politique industrielle et la sortie de stade tardif en tant que représentant des appareils ménagers, a amené le marché arc-en-nuit du changement. la raison essentielle chute Xinfei est encore à l'intérieur, comme l'environnement du marché extérieur en même temps a tendance à aggraver et développer des problèmes internes de l'entreprise.

Nouvelle mouche dans le processus tortueuse du développement du marché intérieur, la douleur concentrée financés par les entreprises étrangères en Chine pour adapter, la réflexion transforme l'industrie de l'électroménager chinois qui reflète les changements dans les appareils maison paysage de la marque. Parmi eux, il y a quelques éléments positifs peuvent apprendre, mais il a aussi beaucoup leçons de la nouvelle mouche à l'endroit où aller reste à voir à côté, mais comme un avertissement à d'autres entreprises offrent est un manuel vivant.