'금융의 패러데이 FutureA 내내 정말 이루어집니다.'최근 FF 미국 회사의 직원은 "증권 일보"기자들에게 말했다.
로스 앤젤레스 시간 12 월 13 일 지아 유에 팅 내부 FF 전체 총회에서 거의 한 달 동안 투자자들과의 협상 후, FF가 성공적으로 $ 10 억 자기 자본 조달의 라운드를 완료했다고 발표했다. 동시에, FF 회장 지아 유에 팅이 그 역할을 할 것이라고 말했다 FF 글로벌 CEO 겸 최고 제품 책임자 및 FF FF가 사년에 설립 된 이후도없이 CEO의 역사를 종료 전략 및 제품 착륙의 이행을 보장하기 위해 관리 및 조직 변화를 촉진한다.
지난 한 해 동안, FF 계속 비판의 FF 목표 밖에, 금융 위기, 직원 이직, 느린 네바다 공장과 폭풍 CFO 및 CTO 남겨을 겪었다. 그것은보고 그 외에 FF에 내부 회의, 지아 유에 팅 30 분 연설, '많은 사람들이 당신이 가진 것을 나에게 말했다 : 자금 조달 라운드는 말했다 그것은 또한 지난 해의 반영이다, 친 기업 CEO, 다음 두 가지 목표를 발표하고, FF는 지아 유에 팅의 꿈을 포기하지 않을 표현 돈은, 심지어 특히 우리가 큰 FF의 꿈을 포기하지 수, 가족을 공급하지 않고, 포기.하지만이 사람들은 분명히 심지어 내가 실패를 받아 들일 수, 날 몰라,하지만 포기하지 않을 수 있습니다! '
그것은 지아 유에 팅 회의에서 성명을 만든 여섯 명 다른 중국과 미국의 임원의 대부분의 고위 관리위원회의 FF뿐만 아니라,있는 것을 알 수있다. 또한, 모든 수석 중국어 LeSEE (자동차 등의 음악) 회사는 회의에 참가했다.을 미국의 경영진은 직접이 전 최고 재무 책임자 (CFO) 스테판 크라우스는 개인의 관심 밖으로 제작 소문 정체를 폭로, 연설, 금융에 FF 액세스 말했다하십시오 지아 유에 팅이 FF는 수에 결코 성공적인 자금 조달이만큼을, 다른 하나는 만 11 장입니다 순서 (파산 보호) FF를 저장합니다. "증권 타임즈"FF 내부 회의의 조건에 대한 정보를 확인하기 위해 기자는 관계자는 노 코멘트는 말했다.
10 억 달러 이상의 자금 조달
지난 1 년 반 동안 음악 위기, Jiayue Ting의 호의와 FF의 발전은 다양한 정도로 영향을 받았지만,이 기간 동안 새로운 에너지 자동차 산업의 발전은 매우 빨랐습니다. 독일, 영국 프랑스와 다른 국가가 금지 연료 차량 시간표 발표, 중국은 포인트 시스템을 도입, 메르세데스 - 벤츠, BMW, 폭스 바겐, 벤틀리, 포드와 다른 국제 자동차 거인이 지역에 대한 투자를 증가하고 있습니다.
그러나 FF가 재난을 극복 할 수 있기를 희망하는 산업계에 많은 사람들이 있습니다. 자동차 및 주택 창업자 겸 CEO 인 Li는 '최근 몇 년 동안 최고의 제품 아이디어에 대해 토론합니다. FF91은 거의 모든 사람들의 의견에 가장 먼저 선정되었습니다. FF는 스마트 자동차의 완전한 기본 R & D 역량을 보유하고 있으며 세계에서 5 가지 이상의 기능이없는 세계에서 몇 안되는 회사 중 하나입니다.
전문가들은 지적, FF는 세계 유일의 회사는 FF All-in-One이 만능의 차를 달성했다. '테슬라 킬러'로 테슬라의 기술과 제품, FF (91) 미국 언론 넘어 여러 차원과 현재 지능형 로봇 자동차의 세 가지 주요 산업의 경계를 깨는 생태계와 세 가지 주요 제품의 변경 및 차량 플랫폼, 전력 시스템, 컴퓨팅 플랫폼, 인터넷 시스템, 자동 조종 장치 및 AI 여섯 기술 변화를 여행한다.
FF 파이낸싱 관계자는 "성공한 음악 경험과 성공하지 못했던 투자가가 투자자를 만났기 때문에 과거는 정확하게 과거 다. 음악과 Jiayue Ting에 대한 투자자들은 오랫동안 음악의 전략과 철학이 실패하지 않았으며 FF 스마트 인터넷 전기 자동차 및 글로벌 인터넷 여행 생태계 구축은 매우 중요한 역할을합니다.
지아 Yunting 자신을 CEO로
증권 일일 기자는 FF 임원이 12 월 13 일 주요 결정을 내렸다는 것을 알게되었습니다. FF는 지아 윤팅 (Jia Yunting)이 최고 경영자 (CEO) 및 최고 제품 책임자 (CIO)로 명확히 밝혀지면서 전략의 실행을 촉진했습니다. 동시에 효율성을 높이고 결과를 달성하기 위해, FF는 경영 수준, 효율적인 의사 결정, 투명 경영, 최고 경영 구조의 성실한 협력, FF 수준의 회사 수준 C 수준, 조직 평면,위원회 관리 시스템의 도입을 개선하기 위해 노력할 것입니다.
'난 그냥 큰 가축 산업이 성공하기 FF CEO를 이끌 수있을 것입니다 발견, 선도 전략 및 변형 제품과 함께 생각하는 데 사용하지만, 그것은 완전히 잘못된 것으로 판명.'지아 유에 팅 표현뿐만 아니라 전기 자동차 FF를 이 회사는, 인터넷 기업, 소비자 가전 기업과 인공 지능 회사, 제품 및 기술 변화의 원동력의 핵심이며, 두 번째 원동력은 비즈니스 모델의 변화가의 FF의 CEO는 제품 및 기술 분야의 전문가이어야합니다 . 지아 유에 팅은 '나는 FF는 평범한 기업이 없어야하는 누구라도 궁극적 인 제품 경험을 손상시킬 수 있지만하지 않을 것이다.'강조
업계 분석가들은 FF와 같은 신생 것으로, 전문 경영인이 CEO가 전복을 달성하는 것은 불가능 할 지적했다. 만 창업자가 완전히 항상 염두에 기업과 선교의 창시자의 원래 의도를 유지, 회사의 비전을 이해하고 알 수 비전을 회사의 전략, 제품 및 비즈니스 모델로 변환하는 방법.
수, '나는 우리가 긴급 및 전략적 목표의 구현을 깊이 인식하고 달성 할 수 있기를 바랍니다 : 말을 체결 한이 회의에서 지아 유에 팅'다음, 우리는 긍정적 인 에너지와 완전한 헌신의 모든 (회사) (직원)가 필요합니다 ' 어떤 사람에 대한 대기는 우리가 사용자가 제품과 서비스의 전달을 변경할 수 있도록 가능한 한 빨리 전략적 목표를 달성하기 위해 매 순간을 포착해야한다,라고. '